....ww..w××有限公司××年部競聘實施案為了在公司部建立高效的競爭機制，做好公司部人才的選拔與培養，給更多的員工提供施展才華的舞臺一、競聘原則及競聘目的本次競聘本著“公開、公平、公正”的原則，最終達到人盡其才的目的。一、待競聘崗位序號序號所屬中心待競聘崗位人數競聘條件1行政管理中心人力資源部經理1名①較強的團隊協作意識，組織能力強，有一定的管理工作經驗。②工作認真負責，在工作中能做到身先士卒、率先垂。③專業能力較強，遇到問題能及時解決。行政部經理1名①熟悉行政辦公工作流程。②較強的團隊協作意識，組織能力強，有一定的管理工作經驗。③工作認真負責，在工作中能做到身先士卒、率先垂。④做事細致到，對領導交辦的工作能及時準確的完成。財務部經理1名①熟悉財政法律法規、熟悉財務工作流程。②較強的團隊協作意識，組織能力強，有一定的管理工作經驗。③工作認真負責，在工作中能做到身先士卒、率先垂。④工作態度謹，責任心強。2營銷塔吊項目部經理1名①熟悉本部門工作流程②較強的團隊協作意識，組織能力強，有一定的管理工作經驗。中心中心③工作認真負責，在工作中能做到身先士卒、率先垂。④工作態度謹，責任心強。數字建筑行業部經理1名①熟悉本部門工作流程。②較強的團隊協作意識，組織能力強，有一定的管理工作經驗。③工作認真負責，在工作中能做到身先士卒、率先垂。④工作態度謹，責任心強。數字礦山銷售部經理1名①熟悉本部門工作流程，有銷售工作經驗，有一定的銷售渠道。②較強的團隊協作意識，組織能力強，有一定的管理工作經驗。③工作認真負責，在工作中能做到身先士卒、率先垂。④工作態度謹，責任心強。市場銷管部經理1名①有敏銳的市場洞察力，熟悉市場開發、市場推廣、客戶管理等工作流程。②較強的團隊協作意識，組織能力強，有一定的管理工作經驗。③工作認真負責，在工作中能做到身先士卒、率先垂。3研發生產中心軟件研發部經理1名①有較強的專業技術能力，能保質保量的完成公司安排的軟件研發項目，并對技術資料進行妥善保管。②能做好團隊建設工作，積極推進本部門的各項工作，增進團隊向心力，為公司開發人才、留住人才貢獻自己一份力量。③工作認真負責，在工作中能做到身先士卒、率先垂。4技術服務中心培訓學校校長1名①熟悉培訓學校工作流程，有較強的專業知識及溝通能力。②有相關管理工作經驗，組織協調能力較強。③責任心強，對待工作認真負責，一絲不茍。技術服務部經理1名①有較強的專業技術能力，專業知識全面，對公司產品有較全面的了解，遇到技術問題能及時、準確處理。②有相關管理工作經驗，組織協調能力較強。③責任心強，對待工作認真負責，一絲不茍。競聘圍本次競聘工作面向公司全體員工，凡符合競聘條件者均可參加崗位競聘。競聘評委小組、工作人員構成及權力競聘評委小組成員：董事長總、總經理總、常務副總宋總、營銷副總總、運營副總總競聘評委小組權力：委會具有最終決議權工作人員：人力資源部成員人力資源部權力：對最終決議結果競聘者如存在異議，人力資源部享有解釋權。競聘者可在競聘大會結束后與人力資源部溝通、協調.五、競聘工作流程（一）部競聘崗位申報及《述職報告》申報凡符合競聘條件者，均可填寫《競聘申請表》進行崗位競聘申報工作，每名競聘員工可以多崗位競聘，但最多不能超過兩個職位。申報時間：自2011年2月24日至2011年2月28日。申報式：競聘人員可將填寫好的《競聘申請表》、《述職報告》、本人一寸照片（電子版）、身份證復印件、學歷證明等發送至人力資源部××@××.。各部門競聘人員所提交的《述職報告》應格式統一，容詳實，具體要求如下：《述職報告》標題統一，標題為《共友科技+部門+職務+姓名的述職報告》，例《共友科技人力資源部經理xxx的述職報告》。競聘者述職報告應抓住本部門工作重點，突出闡述任職期間的工作業績，挖掘工作中存在的問題與薄弱環節，總結前一階段工作中的經驗與教訓，展望今后的工作前景與努力向。具體容可從以下幾個面闡述：①目標承諾描述：2010年工作完成情況、量化指標；②主要業績行為分析：2010年工作成果、成功事例分析；③主要問題分析：失敗事例分析、工作中的改進點；④業務環境分析：競爭對手分析、市場狀況、市場指標分析；⑤2011年業務目標：根據公司整體要求結合本部門實際情況及國市場大環境，制定2011年業務目標；⑥2011年本部門工作重點、策略和措施：對本部門工作指標進行任務分解，制定出階段性任務指標，制定相應措施以及人員定編政策、人員激勵政策等，加強部門團隊建設。⑦工作中存在的風險、困難，要求得到的支持與幫助。3、人力資源部整理、統計相關資料，做好會前布置工作。（二）部競聘實施工作會議時間、地點，人力資源部另行通知。參會人員：公司領導及評委、工作人員、參加競聘人員會議流程工作人員及競聘人員提前10分鐘到場，競聘人員簽到公司領導及評委準時到場，主持人宣布競聘工作開始（3）竟崗人員按順序依次上臺演講述職（4）評委根據競聘人員表現在《競聘考核表》上打分（5）工作人員收集考核表，進行統計，呈交評委和公司領導審議公司領導對競聘人員表現進行審議、確認會后兩天公布評分及任命結果公司領導頒發任命書并與相關部門經理簽訂2011年委任狀（三）部競聘后續工作人力資源部將競聘結果匯總，榜公布。人力資源部對本次任命過程進行總結，形成書面記錄，存檔備案。另：《競聘案》獲取式到人力資源部拷取案。采取qq群下載的式拷取案。將個人電子告知人力資源部，人力資源部負責將案發送至?！痢劣邢薰救肆Y源部二〇一一年二月二十三日競聘申請表姓名姓名性別出生日期學歷學位進入公司時間畢業時間及學校專業政治面貌現所在部門專業技術職稱現職務工作特長擬競聘崗位競聘理由