確保體育場(chǎng)土方工程工期目錄一、工程概況---------------------------------------------2二、小組介紹---------------------------------------------2三、活動(dòng)課題的的確定-------------------------------------4四、現(xiàn)狀調(diào)查---------------------------------------------5五、制定活動(dòng)目目標(biāo)---------------------------------------6六、原因分析---------------------------------------------7七、要因確認(rèn)---------------------------------------------7八、制定對(duì)策---------------------------------------------11九、對(duì)策實(shí)施---------------------------------------------12十、檢查活動(dòng)效效果---------------------------------------166十一、鞏固措施施------------------------------------------18十二、遺留問(wèn)題題及下一步打打算------------------------18一、工程概況****市體育育中心位于****新區(qū)，是*****屆運(yùn)動(dòng)會(huì)的的分會(huì)場(chǎng)，山山東省第***屆運(yùn)動(dòng)會(huì)的的主會(huì)場(chǎng)，規(guī)規(guī)劃用地面積積約137公頃，其主主體工程綜合合體育館，游游泳跳水館于于2008年3月份開(kāi)工，我我公司承擔(dān)了了樁基礎(chǔ)及土土方工程的施施工。本土方工程開(kāi)挖挖面積21000平方米，土土方6.5萬(wàn)方，挖深2.5~55.8米不等，基基礎(chǔ)承臺(tái)基槽槽開(kāi)挖的標(biāo)高高二十多種，基基槽的形狀多多為五邊形、六六邊形等多邊邊形，承臺(tái)與與承臺(tái)之間的的連梁又多數(shù)數(shù)為不規(guī)則的的曲線(xiàn)形狀，對(duì)對(duì)我們主要從從事樁基工程程施工的來(lái)講講確實(shí)存在有有一定的施工工難度，因而而土方工程施施工初期出現(xiàn)現(xiàn)了進(jìn)度嚴(yán)重重滯后的局面面。通過(guò)我們們QC小組的活動(dòng)動(dòng)，徹底扭轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)了被動(dòng)的局局面，圓滿(mǎn)地地完成了工程程，工期比活活動(dòng)前預(yù)計(jì)的的工期提前了了13天，較合同同工期提前了了3天，為全運(yùn)運(yùn)會(huì)體育場(chǎng)館館建設(shè)的順利利進(jìn)行打下了了一個(gè)良好的的基礎(chǔ)，取得得了較好的經(jīng)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效效益。二、小組介紹本小組成立于22008年5月26日，小組成成員7人（見(jiàn)表一一），是由管管理、技術(shù)和和施工人員組組成的，成員員平均參加QQC教育120小時(shí)以上，能能夠熟練運(yùn)用用全面質(zhì)量管管理的方法解解決工程施工工的實(shí)際問(wèn)題題。本小組開(kāi)開(kāi)展有記錄的活動(dòng)9次，經(jīng)過(guò)本次QC小組的活動(dòng)動(dòng)圓滿(mǎn)地完成成了預(yù)定目標(biāo)標(biāo)。體育中心QC小小組成員概況況（表1）姓名性別年齡職務(wù)文化程度組內(nèi)分工三、活動(dòng)課題的的確定公司管理目標(biāo)公司管理目標(biāo)合同履約率100％工程現(xiàn)狀工程現(xiàn)狀本土方工程5月17日開(kāi)工，截至5月26日累計(jì)10天的時(shí)間只完成了工程的25%，如此下去完成整個(gè)工程預(yù)計(jì)需要40天，比合同工期30天拖后10天。合同要求6月15日完成土方工程，工期30天合同要求6月15日完成土方工程，工期30天企業(yè)生存的需要為了拓展公司的施工領(lǐng)域，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，承攬了本工程，我們只有按期按質(zhì)完成才能為以后承攬類(lèi)似工程打下一個(gè)良好基礎(chǔ)，為我們企業(yè)拓展市場(chǎng)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。工程意義本工程是***市政府的重點(diǎn)工程，直接關(guān)系到全運(yùn)會(huì)的如期舉行，承擔(dān)本工程是我們公司的光榮，按期完成工程也是公司應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。選擇活動(dòng)課題：確保兩館土方工程工期四、現(xiàn)狀調(diào)查工程意義本工程是***市政府的重點(diǎn)工程，直接關(guān)系到全運(yùn)會(huì)的如期舉行，承擔(dān)本工程是我們公司的光榮，按期完成工程也是公司應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。選擇活動(dòng)課題：確保兩館土方工程工期小組全體成員就就土方開(kāi)挖的的五個(gè)工序計(jì)計(jì)劃的完成情情況展開(kāi)了調(diào)調(diào)查，調(diào)查情情況見(jiàn)下面匯匯總表：序號(hào)工序名稱(chēng)完成計(jì)劃情況調(diào)查日期調(diào)查人備注1機(jī)械大開(kāi)挖102％5.26～5..272承臺(tái)及其連梁坑（槽）開(kāi)開(kāi)挖49％5.26～5..273樁頭破鑿及其清清運(yùn)125％5.26～5..274掛線(xiàn)修坡33％5.26～5..275槽底余土的清理理111％5.26～5..27承臺(tái)及其聯(lián)梁基基槽的開(kāi)挖只只完成了計(jì)劃劃的49％，掛線(xiàn)修修坡只完成了了計(jì)劃的33％，其他工工序都完成了了計(jì)劃，小組組成員一致認(rèn)認(rèn)為提高承臺(tái)臺(tái)及其聯(lián)梁基基槽的開(kāi)挖和和掛線(xiàn)修坡兩兩個(gè)工序的效效率是我們小小組要解決的的主要問(wèn)題。五、制訂活動(dòng)的的目標(biāo)1、活動(dòng)的目標(biāo)標(biāo)確保工程工期330天，按照工工程建設(shè)指揮揮部的計(jì)劃在在6月15日前完成。2、目標(biāo)可行性性分析（1）聯(lián)梁基槽槽的開(kāi)挖和掛掛線(xiàn)修坡兩工工序完成計(jì)劃劃可能性的分分析小組成員對(duì)承臺(tái)臺(tái)及其聯(lián)梁基基槽的開(kāi)挖和和掛線(xiàn)修坡兩兩個(gè)工序沒(méi)完完成計(jì)劃的情情況進(jìn)一步分分析得出，主主要是一次開(kāi)開(kāi)挖達(dá)不到設(shè)設(shè)計(jì)要求，頻頻頻出現(xiàn)返工工的情況，頻頻頻返工在工工程施工中是是不正常的一一種狀態(tài)，如如果解決了其其中存在的問(wèn)問(wèn)題，這兩個(gè)個(gè)工序完全能能夠完成預(yù)訂訂計(jì)劃。（2）趕回已拖拖2.5天工期可能能性的分析本土方工程5月月17日開(kāi)工到5月26日累計(jì)10天的時(shí)間完完成了工程的的25%，按照30天的工期，完完成25%應(yīng)該用7.5天的時(shí)間，實(shí)實(shí)際拖工期2.5天，小組成成員就在剩余余的20天的合同工工期里能否將將拖后的2.5天的工期趕趕回來(lái)進(jìn)行了了分析。小組成員認(rèn)為可可以將機(jī)械大大開(kāi)挖、樁頭頭清運(yùn)等一些些不需要精確確控制的作業(yè)業(yè)時(shí)間延長(zhǎng)到到到晚上9點(diǎn)，這樣就就可以給白天天騰出盡可能能大的作業(yè)工工作面開(kāi)展其其它工序的工工作，因此已已經(jīng)拖后的2.5天工期完全全可以趕回來(lái)來(lái)。因此全組同志根根據(jù)以上兩點(diǎn)點(diǎn)一致認(rèn)為我我們小組制定定的確保工程程按照合同30天工期的目目標(biāo)是切實(shí)可可行的。六、原因分析（因因果圖）我們從人、機(jī)具具、材料、方方法、環(huán)境五五個(gè)方面開(kāi)展展了分析，作作出因果圖如如下：七、要因確認(rèn)大家根據(jù)上次活活動(dòng)的因果圖圖，對(duì)影響土土方開(kāi)挖的原原因進(jìn)行了分分析：因素一、施工方方法：要因要因開(kāi)挖放線(xiàn)方法不當(dāng)：前期開(kāi)挖放線(xiàn)采用開(kāi)挖邊線(xiàn)的拐點(diǎn)逐個(gè)施放，這種方法放線(xiàn)的工程量大，不易復(fù)核，不利于保護(hù)，嚴(yán)重影響了工程的進(jìn)度。結(jié)論結(jié)論要因標(biāo)高控制不利：前期采用的是隨機(jī)隨點(diǎn)控制，出現(xiàn)了挖深和欠挖多次返工的情況，造成重復(fù)作業(yè)。要因標(biāo)高控制不利：前期采用的是隨機(jī)隨點(diǎn)控制，出現(xiàn)了挖深和欠挖多次返工的情況，造成重復(fù)作業(yè)。結(jié)論結(jié)論要因結(jié)論要因結(jié)論施工安排不科學(xué)：只是進(jìn)行了簡(jiǎn)單的分塊施工，出現(xiàn)了一個(gè)區(qū)域設(shè)備人員停怠，另一個(gè)區(qū)域施工任務(wù)重，出現(xiàn)施工安排不科學(xué)的現(xiàn)象。因素二、人員方方面：非要非要因人力資源投入不足：本工程共投入技術(shù)人員10人，司機(jī)57人，施工工人153人，投入的人力資源是足夠的，因此不存在人力資源投入少的問(wèn)題。結(jié)論結(jié)論非要因非要因施工經(jīng)驗(yàn)少：本工程投入的技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)管理、司機(jī)等各工種人員都是公司里選的精兵強(qiáng)將，他們有著多年的施工經(jīng)驗(yàn)。結(jié)論人員技術(shù)素質(zhì)低：管理、技術(shù)人員中工程師4人，技師8人，開(kāi)工前公司對(duì)所有參加工程施工的人員按崗位進(jìn)行了培訓(xùn)。結(jié)論非要因人員技術(shù)素質(zhì)低：管理、技術(shù)人員中工程師4人，技師8人，開(kāi)工前公司對(duì)所有參加工程施工的人員按崗位進(jìn)行了培訓(xùn)。結(jié)論非要因因素三、機(jī)具方方面：挖掘機(jī)、運(yùn)輸設(shè)備：（1）設(shè)備投入不足：本工程共投入挖掘運(yùn)輸設(shè)備計(jì)32臺(tái)套，一天可以挖掘土方3000方，足夠滿(mǎn)足工程計(jì)劃進(jìn)度的需要。挖掘機(jī)、運(yùn)輸設(shè)備：（1）設(shè)備投入不足：本工程共投入挖掘運(yùn)輸設(shè)備計(jì)32臺(tái)套，一天可以挖掘土方3000方，足夠滿(mǎn)足工程計(jì)劃進(jìn)度的需要。（2）設(shè)備性能不良：投入的挖掘運(yùn)輸設(shè)備在進(jìn)場(chǎng)前都經(jīng)過(guò)了檢修，現(xiàn)場(chǎng)有機(jī)修人員隨時(shí)維護(hù)保養(yǎng)，保證了設(shè)備性能良好。非非要因結(jié)論結(jié)論測(cè)量放線(xiàn)設(shè)備：測(cè)量放線(xiàn)設(shè)備：（1）放線(xiàn)、測(cè)標(biāo)高儀器設(shè)備投入數(shù)量不足：共投入全站儀2臺(tái)，經(jīng)緯儀3臺(tái)，水準(zhǔn)儀6臺(tái)，足夠施工需要。（2）放線(xiàn)、測(cè)標(biāo)高儀器達(dá)不到要求投入的放線(xiàn)、標(biāo)高測(cè)量?jī)x器都經(jīng)過(guò)了年檢，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到精度要求。非非要因結(jié)論結(jié)論2、放線(xiàn)、標(biāo)高高測(cè)量?jī)x器設(shè)設(shè)備非要因因素四、材料方方面：非要因結(jié)論土質(zhì)不好：開(kāi)挖的土質(zhì)為粉質(zhì)粘土和粉土，沒(méi)有堅(jiān)硬不易開(kāi)挖的地層。結(jié)論土質(zhì)不好：開(kāi)挖的土質(zhì)為粉質(zhì)粘土和粉土，沒(méi)有堅(jiān)硬不易開(kāi)挖的地層。降水不理想：基坑內(nèi)有降水井全天候降水，水位已經(jīng)降到基坑底標(biāo)高以下0.5米～0.9米，地下水已經(jīng)對(duì)開(kāi)挖沒(méi)有影響。結(jié)論非降水不理想：基坑內(nèi)有降水井全天候降水，水位已經(jīng)降到基坑底標(biāo)高以下0.5米～0.9米，地下水已經(jīng)對(duì)開(kāi)挖沒(méi)有影響。結(jié)論非要因因素五、環(huán)境方方面：外部干擾施工本工程為市政府重點(diǎn)工程，工程指揮部進(jìn)行了充分的協(xié)調(diào)，不存在外界干擾施工的因素。結(jié)論外部干擾施工本工程為市政府重點(diǎn)工程，工程指揮部進(jìn)行了充分的協(xié)調(diào)，不存在外界干擾施工的因素。結(jié)論非要因沒(méi)有塔吊配合我們通過(guò)調(diào)查可以看出樁頭清運(yùn)的進(jìn)度是達(dá)到計(jì)劃要求的，并且可在夜間進(jìn)行。結(jié)論沒(méi)有塔吊配合我們通過(guò)調(diào)查可以看出樁頭清運(yùn)的進(jìn)度是達(dá)到計(jì)劃要求的，并且可在夜間進(jìn)行。結(jié)論非要因根據(jù)以上分析，大大家認(rèn)為基坑坑及其連梁基基槽（坑）開(kāi)開(kāi)挖、掛線(xiàn)修修坡兩個(gè)工序序施工進(jìn)度慢慢的主要原因因是開(kāi)挖邊線(xiàn)線(xiàn)的施放方法法不當(dāng)、控制制標(biāo)高不利和和施工安排不不科學(xué)。八、制定對(duì)策本小組根據(jù)上次次活動(dòng)找到的的主要原因，制制定了如下的的對(duì)策表：序號(hào)主要原因?qū)Σ吣繕?biāo)措施施負(fù)責(zé)人時(shí)限1開(kāi)挖放線(xiàn)方法采用軸線(xiàn)控制方方式控制土方不超挖挖，不返工先施放軸線(xiàn)，保保護(hù)控制樁然后按照設(shè)計(jì)尺尺寸掛線(xiàn)平移移施放開(kāi)挖邊邊線(xiàn)。2控制標(biāo)高不及時(shí)時(shí)專(zhuān)人跟蹤、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)督保證基槽驗(yàn)收一一次通過(guò)合理選擇架設(shè)水水準(zhǔn)儀的地點(diǎn)點(diǎn)，不留不通通視的“死點(diǎn)”；按照10米×110米的網(wǎng)度布布設(shè)標(biāo)高控制制樁；隨時(shí)監(jiān)監(jiān)控各個(gè)開(kāi)挖挖點(diǎn)3施工安排分區(qū)開(kāi)挖，平行行施工不怠工、不返工工，互不影響響體育館劃劃分為5個(gè)區(qū)，游泳泳跳水館劃分分為6個(gè)區(qū)，各個(gè)個(gè)區(qū)平行開(kāi)挖挖。充分利用工作面面，破鑿樁頭頭及其修整坡坡面、清理坑坑底余土等工工序交叉施工工。加強(qiáng)趕工期的安安排做好夜間施工照照明和各項(xiàng)安安全措施，將將機(jī)械大開(kāi)挖挖、樁頭清運(yùn)運(yùn)等一些不需需要精確控制制的作業(yè)時(shí)間間延長(zhǎng)到到晚晚上9點(diǎn)。九、對(duì)策實(shí)施1、改進(jìn)開(kāi)挖放放線(xiàn)的方法：：（1）邀請(qǐng)主體體施工單位的的測(cè)量人員傳傳授軸線(xiàn)測(cè)控控的方法。（2）準(zhǔn)備足夠夠木樁、工程程線(xiàn)等軸線(xiàn)測(cè)測(cè)控的器具。（3）分三個(gè)測(cè)測(cè)量小組采用用軸線(xiàn)測(cè)控方方法及時(shí)施放放開(kāi)挖邊線(xiàn)，對(duì)對(duì)抽線(xiàn)控制樁樁加以保護(hù)。（見(jiàn)見(jiàn)圖一）圖1、根據(jù)軸線(xiàn)線(xiàn)進(jìn)行承臺(tái)放放樣圖2、放線(xiàn)后基基坑一角2、及時(shí)控制標(biāo)標(biāo)高：（1）由技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人向質(zhì)檢檢人員做好技技術(shù)交底，將將各個(gè)部位的的標(biāo)高交代清清楚。（2）合理布置置水準(zhǔn)儀的架架設(shè)地點(diǎn)，做做到每個(gè)水準(zhǔn)準(zhǔn)儀能夠控制制盡可能廣的的區(qū)域，且每每個(gè)開(kāi)挖區(qū)內(nèi)內(nèi)任何一點(diǎn)最最少有兩臺(tái)水水準(zhǔn)儀從不同同方向能夠觀觀測(cè)到，以防防一個(gè)方向被被遮擋。（3）施工時(shí)，各各個(gè)開(kāi)挖區(qū)基基本按照10米×10米的網(wǎng)度布布設(shè)標(biāo)高控制制樁；隨時(shí)監(jiān)監(jiān)控各個(gè)開(kāi)挖挖點(diǎn)。圖3為現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)高高控制，圖4為現(xiàn)場(chǎng)檢查查圖3現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)高控控制圖4技術(shù)人員現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查查3、合理安排施施工順序：（1）分區(qū)平行行開(kāi)挖：根據(jù)據(jù)開(kāi)挖面的大大小，將體育育館劃分為5個(gè)區(qū)，游泳泳跳水館劃分分為6個(gè)區(qū)。（2）充分利用用工作面：破破鑿樁頭及其其修整坡面、清清理坑底余土土等工序交叉叉施工。（3）加強(qiáng)趕工工期的安排：：做好夜間施施工照明和各各項(xiàng)安全措施施，將機(jī)械大大開(kāi)挖、樁頭頭清運(yùn)等一些些不需要精確確控制的作業(yè)業(yè)時(shí)間延長(zhǎng)到到到晚上9點(diǎn)。圖片5樁頭清運(yùn)運(yùn)圖6游泳跳水館館立體交叉作作業(yè)十、檢查活動(dòng)效效果工程于6月122日順利完成成，實(shí)際工期期27天，較體育育中心工程建建設(shè)指揮部計(jì)計(jì)劃6月15日完成提前了3天，達(dá)到了了小組的活動(dòng)動(dòng)目標(biāo)。圖7綜合體育館館基坑達(dá)到驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)圖8游泳跳水館館一角基坑達(dá)達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)十一、鞏固措施施通過(guò)本小組的活活動(dòng)總結(jié)，認(rèn)認(rèn)為在以后