江蘇無(wú)錫瑞城國(guó)際項(xiàng)目戰(zhàn)略執(zhí)行報(bào)告旨】綱】營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)】渠道營(yíng)銷(xiāo)+數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)+體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)【戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行】【戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行】錄(如商家、政府機(jī)關(guān)人員職務(wù)要點(diǎn)：該戰(zhàn)術(shù)面對(duì)人群流動(dòng)性較強(qiáng)，派發(fā)時(shí)需強(qiáng)調(diào)“售樓處有小禮品，歡迎參觀”，并了解企業(yè)員工宿舍位置，為日后派報(bào)提供每天下班前針對(duì)當(dāng)天派報(bào)績(jī)效進(jìn)行評(píng)估，同樣根據(jù)人流情況區(qū)分通常一周三天：周一、周三、周五。要點(diǎn)：該戰(zhàn)術(shù)面對(duì)人群流動(dòng)性較弱，有時(shí)間停下來(lái)向?qū)ο笞鳂潜P(pán)要點(diǎn)：調(diào)研時(shí)應(yīng)保持禮貌，不可坐強(qiáng)制性要求，隨身攜帶小禮售樓處分組對(duì)廠(chǎng)區(qū)進(jìn)行標(biāo)地，整合為一張完整廠(chǎng)區(qū)分布圖。。的是與傳達(dá)室工作人員保持良企業(yè)班車(chē)數(shù)量、班車(chē)人數(shù)進(jìn)行調(diào)研攜帶禮品與班車(chē)司機(jī)建立關(guān)系(每部車(chē)兩包煙)，記錄姓名與聯(lián)要點(diǎn)：與司機(jī)交流過(guò)程中了解班車(chē)行駛路線(xiàn)與主要停靠點(diǎn)，方便群。企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)購(gòu)買(mǎi)——購(gòu)買(mǎi)有價(jià)值的企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)息，以備以后回訪(fǎng)邀約——對(duì)有意向的客戶(hù)進(jìn)行邀約，邀請(qǐng)其親至售樓部現(xiàn)場(chǎng)個(gè)人工作績(jī)效的憑證之一等，因?yàn)槟吧鷾贤ǖ某晒β瘦^低，每日例會(huì)鼓勵(lì)與總結(jié)電話(huà)說(shuō)辭望客戶(hù)在第一次溝通就產(chǎn)生強(qiáng)烈購(gòu)房意向。針對(duì)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，了解相關(guān)規(guī)模、人口、經(jīng)濟(jì)等指聯(lián)系活動(dòng)團(tuán)體，以及具備布展能力廣告公司，以中長(zhǎng)期合作定每周六周日進(jìn)行巡回演出，為樓盤(pán)造勢(shì)。樓現(xiàn)場(chǎng)。公關(guān)物業(yè)管理人員，確保每周一次、每戶(hù)必達(dá)。小區(qū)內(nèi)配合懸掛橫幅、公告欄張貼海報(bào)等，讓小區(qū)居民對(duì)樓盤(pán)形(如義診)，乘機(jī)發(fā)放項(xiàng)目資料，巧妙對(duì)樓盤(pán)進(jìn)行宣傳。【人員組織】銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)考排名后三位降級(jí)，每?jī)芍芘琶詈笠幌鄳?yīng)編號(hào)，售樓處內(nèi)行政人員根據(jù)編相關(guān)道具】代傳統(tǒng)派發(fā)資料，以新聞性文字、軟性文填寫(xiě)資料后的伴手禮。可大量派織調(diào)整完善，完成培訓(xùn)案完成、開(kāi)始印刷社區(qū)內(nèi)導(dǎo)視系統(tǒng)更換(旗幟、路標(biāo))瑞城國(guó)際.觀用眼見(jiàn)為實(shí)的瑞城國(guó)際生活場(chǎng)景重新詮釋瑞城的“國(guó)際化”本質(zhì)，“觀”既是“觀點(diǎn)”也是“觀感”，表現(xiàn)瑞城國(guó)際與眾不同的生活態(tài)度與生活內(nèi)涵。1、售樓處重新包裝，建立起瑞城國(guó)際的嶄新形象2、《瑞城資訊》一期創(chuàng)刊觸手可及的瑞城國(guó)際社區(qū)看了就會(huì)感動(dòng)，新區(qū)置業(yè)首選強(qiáng)化市場(chǎng)調(diào)研工作、對(duì)廠(chǎng)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行標(biāo)地培訓(xùn)新進(jìn)業(yè)務(wù)人員與促銷(xiāo)人員促銷(xiāo)房源與促銷(xiāo)價(jià)格五、媒體計(jì)劃(略)瑞城國(guó)際老業(yè)主裝潢設(shè)計(jì)大賽“瑞城鄰里中心”概念包裝與落實(shí)概念包括市民休閑廣場(chǎng)、市政綠化公園、商業(yè)街區(qū)、會(huì)所、校園運(yùn)動(dòng)設(shè)施，形成一個(gè)輻射男女老少各階層的區(qū)域文化、休閑、運(yùn)動(dòng)、娛樂(lè)中心，為推廣平添一個(gè)實(shí)實(shí)心推廣的瑞城國(guó)際社區(qū)瑞城國(guó)際——新區(qū)七宗最優(yōu)性?xún)r(jià)比樓盤(pán)值的平衡樓盤(pán)樓盤(pán)濃國(guó)際氛圍樓盤(pán)經(jīng)典建筑樓盤(pán)全能體驗(yàn)社區(qū)全程呵護(hù)教育雙語(yǔ)幼兒園，旺莊實(shí)驗(yàn)小學(xué)，旺莊中學(xué)，無(wú)錫國(guó)際實(shí)驗(yàn)瑞城鄰里中心的銷(xiāo)講培訓(xùn)與分類(lèi)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)來(lái)人反饋調(diào)整A、B級(jí)區(qū)域五、媒體計(jì)劃(略)運(yùn)動(dòng)日家庭日者購(gòu)房壓力，重點(diǎn)促銷(xiāo)兩房房源。在房展薪享受評(píng)估、落實(shí)青年成家執(zhí)行方案五、媒體計(jì)劃(略)城國(guó)際會(huì)所推介會(huì)“明天我要嫁給你啦”婚紗照網(wǎng)絡(luò)票選劃推廣瑞城國(guó)際社區(qū)價(jià)值的臨界點(diǎn)全能?chē)?guó)際社區(qū)