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文檔簡介

管理分析與研究雨綢繆，爭取將企業的的損失控制在最低。險管理 1緒論 31.1研究的意義 31.2研究的目的 42工程工程中的風險管理 52.1工程工程管理定義 52.2工程工程管理主要目標 52.3風險分類 52.3.1業主的風險 5 風險管理是一個識別和度量工程風險、制定和管理風險處理方案的系列過工程風險管理理論在我國引進引進時間不長，另一方面也說明有關方面不夠重 迄今為止，我國關于風險管理的一些研究成果大多是針對某一具體風險研應研究工程開展的各個階段可能出現的各種風險，并要有側重點的管理好風險，低程度，從而使工程得以順利實施。 2.1工程工程管理定義工程工程管理就是以工程工程為對象，由工程經理對工程進展高效率的方和。(2)經濟風險經濟風險是指在經濟領域中各種導致企業的經營遭受厄運的 制的，但是通常可以通過識別其帶來的風險來進一步采取措施以減輕風險的影天氣情況下進展。承包商應承當的風險是指工程工程實施中的除規定為業主的風險以外的所包括是否進入市場，是否對某工程中介業務人員為 間現承包商比擬頭疼的。因而只要承包商稍加注意和監視就可以防止。 不

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