2022初級經濟師之初級經濟師人力資源管理高分通關題型題庫附解析答案單選題（共80題）1、下列選項中，關于績效考核指標體系設計的說法，正確的是（）。A.績效考核指標評價標準都應該用結果來衡量B.經驗判斷法是多維度考核指標分配權重的有效方法C.績效考核指標越多，考核越精確D.績效考核指標的確定不需要員工參與【答案】B2、關于個人獎勵計劃的說法,錯誤的是()。A.個人獎勵計劃降低了監督成本B.個人獎勵性薪酬不累加到員工的基本薪酬中C.個人獎勵計劃能夠更好地預測和控制勞動成本D.個人獎勵計劃獎勵的是員工的能力水平【答案】D3、2012年，某航空公司準備在其商用零售部門安裝公司有史以來最大的計算機系統。這個新計算機系統的安裝，將對其零部件部門的700名雇員產生直接的影響，這種影響不僅表現在使用這個新計算機系統的技術方面，例如該部門的辦公室會成為無紙辦公室狀態等，而且表現在更多的雇員將會在計算機終端上工作，因而需要對雇員進行廣泛的再培訓。由于該部門人員的職能多種多樣，再培訓面臨著種種挑戰：一半人在倉庫工作，負責部件的裝配、收貨和倉儲；另一半人在30公里開外的另一辦公室里工作；而且這些人受教育程度參差不齊。在確定培訓計劃的性質時，該公司面臨一些問題：公司已有一個完整的內部培訓部，因此決定讓內部培訓部來實施培訓，但是要在很短時間內對700名雇員進行培訓是很困難的，因此需要一個培訓服務和方式均合適的咨詢公司來幫忙。于是，該航空公司考慮請一個總部設在舊金山的X咨詢公司來做。X公司在迅速設計大規模培訓計劃方面享有盛譽，其培訓開發方式主要有：利用書面資料和錄像資料組織研修、組織參與式練習、講解范例，以及開設專題講座。根據以上資料，回答下列問題：按時間來劃分，該公司此次要進行的培訓屬于()。A.職前培訓B.在職培訓C.職外培訓D.補充學能培訓【答案】C4、下列選項中，關于編寫工作說明書注意事項的說法，錯誤的是（）。A.在編寫工作描述時，語言應盡量具體、簡明，避免使用模糊性動詞B.在編寫職位規范時，應根據現有任職者的特征編寫C.工作規范的用語應嚴禁種族、宗教、性別、年齡等方面的歧視D.任職資格應為履行工作職責的最低要求【答案】B5、下列勞動強度的分級方法不正確的是()。A.根據勞動時的氧氣消耗劃分B.根據能量消耗劃分C.根據心理指數來劃分D.根據我國人民的飲食營養及各種活動的能量代謝需要劃分【答案】C6、個人勞動力供給曲線的形狀表明，隨著工資率的上升，個人的勞動力供給時間()。A.一定會增加B.一定會減少C.先增加后減少D.先減少后增加【答案】C7、下列關于群體培訓中的講授法的描述，錯誤的是()。A.適用于向全體學員介紹或傳授某一個專門領域的內容B.采用這種方法時，要特別考慮如何使受訓人員能自始至終保持學習興趣C.可以對眾多受訓人員同時進行培訓與開發，不必耗費太多的時間與經費D.受訓人員能主動參與培訓與開發【答案】D8、根據團體的概念，只有那些具有（）的人群才可以稱為團體。A.充分交流與互動的可能性B.相同性別和年齡C.共同興趣和愛好D.相同文化背景和社會經歷【答案】A9、弱電工程師小李在一家高科技企業上班。一天小李收到公司人力資源部的郵件，說他上月考勤全部為遲到，依據公司獎懲制度，給予其嚴重警告，并扣發上月績效工資6000元，只保留底薪3500元。他連忙去找人力資源經理，說他理解的公司文化是鼓勵員工采取彈性工時、干好本職工作即可，所以他一直都是上午10點到單位。但經常在家里加班，以前也沒有被扣過工資。而且他從來不知道公司有獎懲制度，不知者無過。但是，人力資源經理卻說：“公司的新規定已經在公司內網的《員工手冊》上掛了兩個月了。”小李后來了解到，公司的考勤和獎懲新規定是兩個月前，人力資源部在一次部門經理例會上宣布的。確實在內網首頁上的《員工手冊》刊登過，但很快就湮沒在其他通知里了。A.該制度具有法律效力，因為已經公示了，盡到了告知義務B.該制度不具有法律效力，因為沒有通過民主程序，也沒有盡到對員工的普遍告知義務C.該制度具有法律效力，對員工考勤并進行相應獎懲是企業管理者的基本權力D.該制度不具有法律效力，彈性工時制的勞動者有決定何時勞動的權利【答案】B10、心理學家謝利關利用知覺錯覺中的自主運動現象研究了大學生的判斷情況，自主運動現象是指在一個黑暗的沒有參考系的屋子里，當人們盯著一個靜止不動的光點時，會感到該光點向各個方向運動的現象。在研究中，謝利夫把大學生每3人分為一組，讓他們判斷光點移動的距離，每一組在判斷之后將自己的結果告訴其他組。結果分明，最初階段人們的判斷差異很大，但隨著時間的推移，人們的判斷趨向一致，到第三個階段時，所有被試組的判斷基本達到了一致。A.指揮團體B.任務團體C.團隊D.聯誼團體【答案】B11、某大學招聘應屆博士畢業生小張為該校在編教師，雙方約定，聘用合同期限為2016年6月27日至2019年6月26日，小張如解除聘用合同，應提前6個月通知單位。A.不合法，小張沒有正當事由不能解除聘用合同B.合法，法律規定勞動者提前30天通知可以單方解除聘用合同C.不合法，因為合同約定了小張解除聘用合同應當提前6個月通知D.不合法，小張在年度考核不合格的情況下，不能主動解除聘用合同【答案】C12、下列各項不是培訓與開發需求分析的主要來源的是（）。A.組織分析B.市場分析C.工作任務分析D.人員分析【答案】B13、T公司近年來的發展十分迅速，為了整合業務，精簡機構，公司領導層決定裁減一批員工。決定做出后，人力資源部部長承擔了與被裁人員談話的任務，他需要盡可能的說服被裁人員，使他們不至于與公司對抗。根據背景資料回答下列問題：A.信息的呈現方式很重要，在本例中，人力資源部部長最好和員工面對面的單獨交談B.說服信息所倡導的態度與被說服者原有態度之間的差距越大，那么態度的實際改變就越小C.在一定界限內，說服信息喚起的恐懼感越大，人們改變態度的可能性也就越大D.當信息喚起的恐懼感超過某一個界限后，人們的態度反而不發生改變【答案】B14、下列選項中，不屬于培訓與開發目的的是（）。A.幫助員工勝任本職工作B.提高組織或個人的績效C.提高個人意識水平D.增強員工對組織的認同感和歸屬感【答案】C15、更適合采用在專業雜志刊登招聘廣告形式進行招聘宣傳的情形是()。A.將招聘范圍限定于某一地區B.需要在短時間內展開“閃電式”宣傳轟炸C.需要迅速擴大企業影響D.招募對象為專業性比較強的人員【答案】D16、研究發現，當團體的規模達到（）人時，團體對個體的影響最大。A.4B.8C.10D.20【答案】A17、（2016年真題）下列關于工作挑戰性與工作滿意度之間關系的說法，正確的是（）。A.兩者呈正相關關系B.兩者呈負相關關系C.兩者呈倒“U”形關系D.兩者呈正“U”形關系【答案】C18、讓優秀的人加入到企業中來，描述的是人力資源管理的（）功能。A.維持B.吸納C.開發D.激勵【答案】B19、某公司擬招聘一名技術工人。在眾多應聘者中，老王脫穎而出，原因是在面試過程中，老王對工作充滿熱情的態度打動了總經理，總經理相信老王在日后的工作中一定會有出色的表現。事實也證明了總經理的判斷。1年之后，老王成為公司的技術骨干。但是由于經常需要出差，老王萌生了離職的念頭。總經理得知之后，委派人力資源部門主管對其進行挽留。根據以上資料，回答下列問題：根據費斯廷格的認知失調理論，在行為與態度不一致的情況下，人會產生不愉快的感覺。老王不愿意經常出差，于是希望離職。老王所采用的這種減少認知失調的方法實際上是()。A.改變態度B.改變認知的重要性C.改變認知D.改變行為【答案】D20、下列不屬于作業疲勞測定的方法的是()。A.生化法B.生理心理測試法C.他覺觀察和主訴癥狀法D.訪談法【答案】D21、在設計（）體系的過程中，先要建立一套對能力進行分類和分級的任職資格體系，即員工在工作中所需要的知識、技能、經驗和行為標準等。A.職位薪酬B.福利C.能力薪酬D.技能薪酬【答案】C22、在人力資源規劃和員工甄選之間架起橋梁的是（）。A.招募B.面試C.甄選D.招聘【答案】A23、未婚歸僑、僑眷職工出境探望父母，探親假期是()。A.6年一次的，給假6個月B.5年一次的，給假5個月C.4年一次的，給假4個月D.3年一次的，給假80天【答案】C24、當一個組織要在眾多的求職者中進行甄選時，總是希望能夠選到那些具備成功完成工作所需要的知識、能力和態度的人，所以一種比較常見的同時也是成本有效性比較高的方式就是甄選應聘者的（）。A.工作經驗B.歷史績效C.受教育程度D.人格類型【答案】C25、人力資源的“雙重性”是指()。A.生產性與消費性B.生產性與能動性C.持續性和時效性D.可用性與有限性【答案】A26、生化法是通過檢查作業者的體液成分的變化來判斷疲勞的一種方法，它的不足之處在于（）。A.測定時需要先進的測定儀器，成本較高B.測定時需要對比預先制定的各項生化指標，繁瑣費時C.測定時需要中止作業者的活動，容易發生工作性傷害D.測定時需要中止作業者的活動，容易給作業者帶來不適和反感【答案】D27、關于勞動關系的建立，下列說法錯誤的是()。A.用人單位自用工之日起即與勞動者建立勞動關系B.勞動關系只能通過訂立書面勞動合同的方式確立C.勞動關系可通過事實上的用工確立D.建立勞動關系應當訂立勞動合同【答案】B28、A公司本來是一家效益比較好的制造型企業，但從2010年年末起，由于行業內競爭的加劇，企業市場份額不斷受到競爭對手的擠壓，同時單件利潤也在不斷下滑，工廠也頻頻出現開工不飽和的現象。由于工作不飽和，上班時間可以隨處看到工人聚集在一起閑聊，這些工人逐漸形成了自己的小圈子。到2013年9月，形勢更加嚴峻。面對這種情況，管理層決定采取減少年終獎金額等措施降低成本，提高企業的競爭力。可在管理層逐步將這些措施實施的過程中，小道消息已經在廠里迅速傳播，少數的基層員工對管理層的措施提出了異議，很快這種異議在工人中獲得了廣泛的反響和支持。在管理層對這種突然的發難還沒有反應過來的時候，大部分工人同時自行停止了工作，并出現在最高管理層的面前，集體提出了談判要求。A.在正常的工作環境中有3/4的小道消息是準確的B.會造成管理者溝通中的失誤C.小道消息通常是百害而無一利D.無助于管理者知道員工所關心和憂慮的事情【答案】A29、關于內部招聘的陳述，正確的是()。A.內部招聘的員工對企業更熟悉，對新職務的適應期更短B.為了避免員工提意見，內部招聘應該秘密進行，而不應該透明化C.內部招聘能夠獲取可以提供新思想并具有不同背景的員工D.對于具體知識、技能性的工作崗位的人員選聘應以內部招聘為主【答案】A30、可能引發疲勞最客觀.最直接的因素是()。A.工作環境因素B.生理因素C.心理因素D.精神狀態因素【答案】A31、（）即通常所說的智力測試或智商測試，它所要測量的不是一個人的某種單一特質，而是同時測量一個人的多種能力。A.一般認知能力測試B.特殊認知能力測試C.心理運動能力測試D.身體能力測試【答案】A32、人力資源相對于其他資源的特殊性在于，人力資源具有其他資源所沒有的特性，不包括（）。A.協調B.能動C.整合D.想象力【答案】B33、用人單位應當在解除或者終止勞動合同時出具解除或者終止勞動合同的證明，并在()日內為勞動者辦理檔案和社會保險關系轉移手續。A.3B.15C.30D.60【答案】B34、按照規定應參加社會保險的各類用人單位，應當自成立之日起（）日內憑營業執照、登記證書或者單位印章，向當地社會保險經辦機構申請辦理社會保險登記。A.10B.20C.30D.40【答案】C35、（2018年真題）事假是必須由員工向用人單位提出一定事由的申請方可享有的假期，批準與否完全取決于（）。A.事情程度B.事情時期C.事情利益D.用人單位【答案】D36、關于工作分析中的主題專家會議法的說法，正確的是（）。A.主題專家會議法可以運用于工作分析的各個環節B.主題專家會議的主持人最好是企業的高層管理者C.主題專家一般以2—4人為宜D.主題專家會議法的優點在于客觀性強【答案】A37、用人單位與勞動者建立勞動關系時（）。A.可以訂立口頭的協議B.雙方協商簽訂勞務協議C.必須訂立崗位聘用合同D.必須簽訂書面勞動合同【答案】D38、關于工作豐富化的說法，正確的是（）。A.工作豐富化可以提高工作的挑戰性和完整性B.工作豐富化關注工作任務的專門化和員工技能的簡單化C.工作豐富化可以改善工作的可靠性和安全性D.工作豐富化可以降低工作的復雜程度，使得工作更加簡單【答案】A39、下列不屬于合理設計作業中用力方法的是（）。A.合理安排負荷B.利用人體活動特點獲得力量和準確性C.提高動作能級D.充分考慮不同體位的用力特點【答案】C40、（）適用于規模大、投資回報率高、薪酬成本在經營總成本中所占的比率較低、產品市場上的競爭者較少的企業。A.混合策略B.市場領先策略C.市場跟隨策略D.市場滯后策略【答案】B41、關于同工同酬原則的說法，正確的是()。A.所有的勞動者都獲得相同的工資B.利潤相同的企業支付相同水平的工資C.完成同等價值工作的勞動者獲得相同水平的工資D.男性和女性勞動者都獲得相同的工資【答案】C42、為避免承擔女性結婚生育的社會成本，通過制定苛刻的條件來限定女性員工的婚姻或者生育，這種做法屬于（）。A.性別歧視B.年齡歧視C.婚姻狀況、懷孕歧視D.健康歧視【答案】C43、（2020年真題）在激勵型工作設計方法中，下列不屬于工作特征模型核心維度的是（）。A.技能多樣性B.任務完整性C.考核隨機性D.任務重要性【答案】C44、“曉麗，進來啊，請坐！要不要喝點茶？我記得你喜歡濃一些的，是吧？坐下來，找我有什么事？”“哦，趙總經理……”“叫我老趙好了，對啦！你的男朋友好嗎？他叫李晨吧？”“是的。總經理，我要說的是南方公司的工作計劃出了點麻煩，那是……”“不用細說！”趙總經理說著，從他的椅子上站起來，走到曉麗旁邊。“我不想聽這些。你看現在我已經答應南方公司，在12月1日以前他們就可以使用那套電腦系統。我是一個言出必行的人，而這一點在此行業中也是頂重要的。我的公司總能如期交貨。”“可是……”曉麗想說。“讓我再做個肯定。我不管你做什么，或怎么做……那是你的事。我只希望那個系統可以在下周準時運行，不管它是怎么弄出來的。不管怎樣，我們將彌補服務保證上的額外成本”，趙總經理說。“趙總經理，請你看……”曉麗想說出她的觀點。“叫我老趙”，趙總經理改正稱呼，將手搭在她的肩上，送她到了門口，“我讓你當經理，我想你不會讓我失望的。并非我對你的工作不滿意——我不是這樣的，否則你就不會在這兒了。但是，如果你想在男人的世界里生存，你就必須堅強一點，表現得更主動與積極。你沒有見過其他經理為一點小事就來找我吧！”“當然”，他說，當他們快到辦公室門口時，他降低了語氣，“如果你有解決不了的問題，就請讓我知道。你知道我的門對你是永遠敞開的，正如同對其他所有我的下級敞開一樣，我喜歡這樣單獨的談話。不要讓我和大家產生隔閡。我不想像某些人那樣，脫離群眾，食古不化，我的門是永遠敞開的。好了，還有其他問題嗎？”曉麗搖搖頭，“沒有了，每一件事都很順利。”“太好了，我就喜歡聽到這些，明天干部會議上見。”曉麗點點頭，向著電梯走去。根據以上資料，回答下列問題：案例中曉麗與趙總經理的溝通，若按方向分類屬于()溝通。A.環狀B.橫向C.垂直D.輪狀【答案】C45、先向他人提出一個較小的要求，在對方接受后，再提出一個較大的要求，那么新要求被接受的可能性會增加，這種技巧是（）。A.滾雪球技巧B.折扣技巧C.門前技巧D.腳在門檻內技巧【答案】D46、在溝通圈里，可以是垂直和橫向溝通的結合，也可以是單純的橫向或垂直溝通的是（）A.輪狀溝通B.環狀溝通C.鏈狀溝通D.Y型溝通【答案】B47、下列哪個說法是錯誤的（）。A.財務部既是指揮團體也是任務團體B.銷售部既是指揮團體也是任務團體C.市場部既是指揮團體也是任務團體D.項目管理小組既是指揮團體也是任務團體【答案】D48、李某是某汽車零件生產公司的總經理，得益于近十年來中國汽車工業的高速發民和良好的經營管理，公司規模不斷擴大，從早期的家庭式小作坊，發展到如今擁有數千名員工，具有一定知名度的大型制造企業。公司發展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的問題：公司的薪資水平在當地屬于中偏上，福利待遇也很不錯，卻很難找到新員工，即使招到了，員工干兩三個月也就離職了。因為人手不夠，即使拿到訂單也不能完成生產任務，公司已經連續失去了幾個大的訂單。李某對此很是苦惱。無奈之下，李某采納了公司人力資源部門的建議，決定在公司內做一次工作滿意度調查，以尋找出現這種現象的原因。在進行滿意度調查時，重點強調的內容包括薪酬、主管、同事、工作條件等。一名公司中層管理人員陳某在調查中就明確提出對李某的不滿，認為他任人只唯親，沒有在公司創造一個公平的環境，提議公司建立規范、透明的晉升機制，以留住優秀員工。但李某認為自己舉賢不避親，陳某不了解公司情況，只是在借機宣泄個人私憤，因此，對陳某進行了警告，并調離現有崗位。從此，再沒有員工明確表達對公司的不滿。絕大多數員工都保持沉默，只是有人經常私下抱怨。公司的工作滿意度調查隨后不了了之。3個月后陳某辭職離開了公司。A.破壞性的和積極的B.建設性的和積極的C.破壞性的和消極的D.建設性的和消極的【答案】B49、關于勞動力跨產業流動的說法，錯誤的是()。A.農業勞動力向工業部門的轉移是排斥力和吸引力共同作用的結果B.農業勞動力向工業部門的轉移會受到工業部門就業機會多少的影響C.農業勞動力進人工業部門的成本一定會大于收益D.一般情況下，低收入農業地區的勞動力外流程度高于高收入農業地區【答案】C50、員工對工作不滿的反應方式中體現建設性和積極特征的是()。A.辭職B.提建議C.忠誠D.忽視【答案】B51、2008年7月1日，王某初次就業后進入甲公司工作，至2012年12月31日勞動合同終止。2013年1月1日，王某與乙公司建立勞動關系，在乙公司工作至2016年7月10日。王某在乙公司工作期間，乙公司未能安排王某帶薪年休假，也未向王某支付應休未休年休假工資。王某向勞動爭議仲裁委員會提出仲裁申請．要求乙公司支付其2015年和2016年應休未休年休假工資。乙公司認為，王某在其公司工作期間請病假累計1個多月，不應享受帶薪年休假待遇，請求勞動爭議仲裁委員會駁回王某仲裁申請。A.5B.10C.15D.20【答案】A52、李某是某汽車零件生產公司的總經理，得益于近十年來中國汽車工業的高速發展和良好的經營管理，公司規模不斷擴大，從早期的家族式小作坊，發展到如今擁有數千名員工、具有一定知名度的大型制造企業。公司發展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的問題：公司的薪資水平在當地屬于中等偏上，福利待遇也很不錯，卻很難招到新員工，即使招到了，員工干兩三個月也就離職了。因為人手不夠，即使拿到訂單也不能完成生產任務，公司已經連續失去了幾個大訂單。李某為此很是苦惱。無奈之下，李某采納了公司人力資源部門的建議，決定在公司內做一次工作滿意度調查，以找出出現這種現象的原因。在進行滿意度調查時，重點調查的內容包括薪酬、主管、同事、工作條件等。一名公司中層管理人員陳某在調查中就明確提出對李某的不滿，認為他任人唯親，沒有在公司創造公平的環境：提議公司建立規范、透明的晉升機制，以留住優秀員工。但李某認為自己舉賢不避親，陳某不了解公司情況，只是在借機宣泄個人私憤，因此，對陳某進行了警告，并調離現任崗位。從此，再沒有員工明確表達對公司的不滿。絕大多數員工都在保持沉默，只是有人經常私下抱怨。公司的工作滿意度調查隨后不了了之。三個月后陳某辭職離開了公司。A.破壞性的和積極的B.建設性的和積極的C.破壞性的和消極的D.建設性的和消極的【答案】B53、有三個因素對于人力資源管理概念的出現起了重要的作用,即經濟學中的人力資本理論的正式提出第二次世界大戰以后興起的行為科學的不斷發展、作為一門學科的人力資源會計出現了。這種情況發生在人力資源管理發展的()。A.科學管理階段B.傳統人事管理成熟階段C.人力資源管理階段D.人際關系運動階段【答案】B54、（2016年真題）根據《女職工勞動保護特別規定》，女職工生育享受（）天產假。A.90B.98C.180D.360【答案】B55、對決策管理層的培訓與開發不包括（）。A.知識和意識B.專業知識培訓C.經營技能D.領導技能【答案】B56、根據費斯汀格的認知失調理論,不能減少認知失調的方法是（）A.改變態度B.增加認知C.增加選擇感D.改變行為【答案】C57、在群體培訓與開發中，案例研討法與討論法的主要區別在于，案例研討法()。A.比較適宜于管理層人員的培訓與開發B.需要一名或數名指導訓練的人員擔任主持人C.用集體討論方式進行D.不僅僅是為了解決問題，而是側重于提高受訓人員分析判斷及問題解決的能力【答案】D58、新型組織結構設計方式包括（）。A.事業部制B.矩陣制C.工作任務小組D.直線職能制【答案】C59、下列員工對工作不滿的表述方式中，具有破壞性和積極特點的是（）。[2009年真題]A.辭職B.提建議C.忠誠D.忽視【答案】A60、用人單位發生合并或者分立等情況，原勞動合同()。A.部分有效B.喪失效力C.繼續有效D.效力待定【答案】C61、在態度的形成過程中，人們會對利益或者損失加以權衡，能夠解釋這種現象的理論是（）。A.強化理論B.學習理論C.誘因理論D.認知一致性理論【答案】C62、卡車運輸行業中的“普通貨物運輸業”，由處理普通貨物的不需要專門設備的機動車來完成。這個行業分為不同的業務領域，一是批量貨運業，二是零擔貨運業，前者只需把貨物從一個地區運到另一個地方，因此批量貨運業的市場進入非常容易，競爭激烈，而后者每輛車上有多種貨物，牽涉到交貨，裝貨的復雜協調工作。上面這兩個領域的產品需求彈性相差很大。各部分代表卡車司機的工會提高工資能力也十分不同。從事零擔貨運業的企業不易進入，易于部分壟斷，1987年國家最大的零擔貨運業占總收入的37%，而國家最大的批量貨運業只占總收入的11%。1991年的調查表明，兩個業務領域工資里程率非常不同：批量貨運業。工會平均工資里程率，28.4美分/英里，工會工資里程率/非工會工資里程率=1.23；零擔貨運業。工會平均工資里程率，35.8美分/英里，工會工資里程率/非工會工資里程率=1.34。根據以上資料，回答下列問題：這個案例說明了()。A.產品需求彈性越小，工會提高工資能力越大B.產品需求彈性越小，工會提高工資能力越小C.產品需求彈性越大，工會提高工資能力越小D.勞動力需求彈性越大，工會提高工資能力越小【答案】A63、M公司為了自身的發展，決定實施一項新的市場拓展計劃。為此，公司成立了一個決策委員會。根據所學的理論就M公司在團體決策過程中出現的現象進行分析并回答問題。A.團體思維B.個體思維C.投入的升級D.團體極化【答案】D64、關于工人福利的主張是現代人事管理思想的來源之一，在（）被提出。A.人事管理萌芽階段B.科學管理階段C.人際關系運動階段D.傳統人事管理成熟階段【答案】A65、小侯自2019年1月1日至2019年12月31日在某銷售公司工作，雙方約定日薪160元。在此期間，小侯每周三至周日工作，周一周二休息。自2019年9月1日起，公司進入銷售旺季，要求小侯每天工作9小時。這種狀況一直持續到12月31日勞動合同終止之日。小侯在國慶節黃金周期間（10月1日至7日）連續工作，之后公司在10月11日至13日為小侯放假3天。之后，小侯主張公司應補充支付其加班加點費，但公司拒絕支付。A.勞動行政部門可以對該公司進行處理B.勞動人事爭議仲裁委員會可以受理小侯因此提起的仲裁申請C.勞動行政部門可以責令該公司限期改正D.勞動行政部門可以直接要求該公司加倍向小侯支付賠償金【答案】D66、合理薪酬體系設計的競爭性原則是指()。A.報酬方案鼓勵員工間合理競爭，以此來為企業創造更多的效益B.在社會和人才市場中，企業的報酬標準有吸引力，能夠與其他企業競爭C.在整個企業的資金分配上，報酬管理部門要與生產、銷售等部門競爭，以為職工爭取更多的報酬D.在內部各類、各級職位的薪酬水平上，適當拉開差距，以真正體現按貢獻分配的原則【答案】B67、（2016年真題）影響企業薪酬水平（新教材已改為薪酬設定）的主要因素不包括（）。A.企業組織結構B.地區最低工資水平C.所屬行業與規模D.企業文化【答案】A68、在市場經濟條件下，決定工作條件、工資水平以及勞動力在不同職業、行業以及企業之間分配的主要因素是()。A.勞動力需求B.勞動力供給C.企業或用人單位D.勞動力需求和勞動力供給的相互作用【答案】D69、（2016年真題）下列關于離職面談的說法，錯誤的是（）。A.離職面談有助于了解員工離職的原因，融洽企業和離職員工之間的關系B.離職面談一般應讓離職員工的直線主管參與其中C.離職面談內容可以包括離職人員對企業當前管理文化的評價D.離職面談是一種管理者與員工間接溝通的方式【答案】D70、下列各項中不屬于用人單位義務的是()。A.用人單位應當保護勞動者的生命安全和身體健康B.完成勞動合同約定的工作內容C.用人單位應當嚴格執行勞動定額標準，不得強迫或者變相強迫勞動者加班D.用人單位應當按照勞動合同約定和國家規定，向勞動者及時足額支付勞動報酬【答案】B71、企業向全體員工支付的卡貨幣報酬是（）A.福利B.職位薪酬C.獎金D.年金【答案】A72、某公司在2014年年初對組織結構進行了大規模的調整，但是一直未改變職位說明書。目前，工作重疊、職責混亂、管理分配不平衡等問題日益突出，導致員工缺乏效率、工作積極性下降，企業利潤也降至開業以來最低點。A.建立目標導向的工作分析系統B.搜集工作分析的信息C.選擇有代表性的工作進行分析D.編寫工作說明書和工作規范【答案】A73、關于工作豐富化的說法，正確的是（）。A.工作豐富化可以提高工作的挑戰性和完整性B.工作豐富化關注工作任務的專門化和員工技能的簡單化C.工作豐富化可以改善工作的可靠性和安全性D.工作豐富化可以降低工作的復雜程度，使得工作更加簡單【答案】A74、關于情緒和情感關系的說法，正確的是()。A.情緒一般與個體的社會需要能被滿足聯系在一起B.情感一般與個體的社會需要能否被滿足聯系在一起C.情緒一般與人對事物的深刻體驗和認識聯系在一起D.情感和情緒不屬于同一性質的心理活動【答案】B75、（）是指信息在人與人之間的傳遞。A.交流B.聯絡C.溝通D.聯系【答案】C76、順從是指在他人的直接請求下，按照他人的要求采取行動的傾向。下列因素中，不利于增加順從可能性的是（）。A.積極的情緒B.強勢的態度C.強調互惠性D.合理的原因【答案】B77、在一個團體中，影響個體的從眾行為最重要的因素不包括（）。A.團體一致性B.團體凝聚力C.團體結構D.團體規模【答案】C78、《防暑降溫措施管理辦法》對高溫天氣條件下從事戶外作業勞動者的勞動保護作出了具體規定。這里所說的高溫天氣是指()A.地市級以上氣象主管部門所屬氣象臺站向公眾發布的日最高氣溫35℃以上的天氣B.地市級以上氣象主管部門所屬氣象合站向公眾發布的日最高氣溫36℃以上的天氣C.地市級以上氣象主管部門所屬氣象臺站向公眾發布的日平均氣溫30℃以上的天氣D.地市級以上氣象主管部門所屬氣象臺站向公眾發布的日平均氣溫28℃以上的天氣【答案】A79、企業通過在勞動力市場的雇主品牌形象建設吸引人才的做法反映了（）因素對企業招聘活動的影響。經濟師考前押題，軟件考前一周更新，A.國家的法律法規B.競爭對手C.企業自身形象D.外部勞動力市場【答案】C80、在工作分析信息收集完成之后，需要對工作信息進行核對與分類，甄別出有用的信息，并對它們進行分析、綜合與歸納，這一步驟是在工作分析的（）階段。A.預備階段B.結果應用階段C.實施階段D.結果形成階段【答案】C多選題（共35題）1、材料題A.資格證書要求B.工作職責要求C.工作經驗要求D.績效標準要求【答案】AC2、工作日志法的優點在于（）。A.信息的可靠性很強B.所需費用比較少C.信息整理量大D.歸納工作比較繁瑣E.適于分析高水平與復雜的工作【答案】B3、團體溝通的作用有()。A.控制B.激勵C.角色表征D.情緒控制E.情感表達【答案】AB4、C公司是一家生物制藥企業,目前已在深圳證券交易所的創業板上市,具有極高的成長性。隨著業務的迅速擴大,2017年C公司研發部門需要從企業外部補充1名首席疫苗研發專家,制藥車間需要補充10名初級制藥工人。2016年底,小王被聘為C公司人力資源部的招募經理,部長交給她的第一項工作是制訂公司2017年的招募計劃。小王還需要負責這些人員的具體招募活動,工作任務非常艱巨。A.確定實習學生的健康狀況是否符合衛生要求B.對實習學生進行背景調查C.為實習學生提供進一步了解組織與工作場所的機會D.通過工作實踐考察實習學生對工作的適宜性【答案】CD5、有一家高科技生產企業,在公司規模擴大和業務拓展的壓力下,公司高層認識到需要加大公司的培訓與開發工作的力度。人力資源部根據公司的發展需求,在所有部門和員工中進行了培訓需求問卷調查,在分析了調查和近期業績考核結罘的基礎上,提出了培訓與開發計劃,并開展了一系列培訓和開發活動。A.培訓與開發調查B.組織分析C.工作績效評估分析D.工作任務分析【答案】AC6、關于工作滿意度調查的說法，正確的有（）。A.通過一定的手段和方法來調查員工對工作和工作環境的感受B.使管理層掌握相關信息，以便在預防和解決員工問題時進行正確的決策C.調查需要得到員工的支持。但無須獲得最高管理層的支持D.工作滿意度調查的對象是普通員工，不包括管理層E.工作滿意度調查可以使員工的消極情感得到釋放【答案】AB7、心理學家用三個經典實驗研究了人類的從眾和服從行為。謝里夫在實驗中利用知覺錯覺中的“游動現象”，發現他人的判斷會影響人們在模糊情境下對光點移動距離的估計，就此形成了一種團體規范，并且該規范會持續很長一段時間,阿希研究中的實驗任務非常清晰，不再采用謝里夫所采用的模糊任務。阿希先讓被試者聽到其他人作出的三條線段中哪一條與標準線段相等的判斷，然后讓被試者作出自己的判斷,結果發現，當其他人一致地給出一個錯誤的答案后，有37％的被試者會從眾。米爾格拉姆通過實驗發現，在權威合法、命令者距離近、受害者距離遠以及沒有一個不服從的榜樣時，65％的成年男性完全服從命令，會對無辜受害者實施具有傷害性的電擊。這三個經典的實驗揭示出了情境的力量。行為和態度是相互強化的，一個小的惡劣行為可以改變一種態度，進而導致大的惡劣行為的發生。當面對惡劣的環境時，好人也會做出令人斥責的行為。A.阿希研究考察了團體規范的形成B.阿希研究說明了情境的力量對個人行為的影響很大C.其他人的一致性對從眾有影響D.命令者的距離不影響個體的從眾行為【答案】BC8、人力資源管理的職能模塊包括（）等。A.人力資源戰略與規劃B.組織結構設計C.組織的經營發展戰略D.招募與甄選E.薪酬管理【答案】ABD9、關于薪酬的說法，正確的有（）。A.薪酬可劃分為基本薪酬、獎金和福利三大部分B.基本薪酬包含職位薪酬、技能薪酬和浮動薪酬C.能力薪酬體系主要適用于企業中的“白領員工”D.獎金是薪酬體系中與績效直接掛鉤的部分E.員工福利是一種內在的貨幣性報酬【答案】ACD10、蘇聯心理學家彼得羅夫斯基以中學生為研究對象設計了一個實驗:給學生一份問卷,問卷中有幾個關于道德問題的判斷,要求學生對這些判斷表示贊成或反對。問題很簡單,每個學生都能根據公認的準則作出回答。過了一段時間之后,把這些關于道德的判斷列入一張更長的項目單之中,而在學生回答之前給予暗示,說明其他人都贊成錯誤的判斷。在這種情況下,只有極少數人接受暗示、屈從壓力而改變其原來的主意,絕大多數人并沒有改變主意。A.團體人數B.團體凝聚力C.成員在團體中的地位D.成員的家庭背景【答案】AB11、培訓與開發需求分析中的人員分析的內容包括（）A.管理者和員工個人的培訓需要B.公司可獲得的培訓資源C.公司整體人力資源狀況D.員工的技能、能力和綜合素質E.員工的工作績效水平【答案】AD12、根據以下材料，回答85-88題A.面試管理不成功B.沒有采用招聘金字塔模型，進行招聘規模管理C.沒有選擇招聘渠道D.沒有對招聘時間進行管理【答案】BD13、關于公司與李某終止勞動關系給予經濟補償的說法，正確的是（）。A.公司與李某終止勞動關系，無須給予李某經濟補償B.因李某不愿意訂立書面勞動合同，如公司在2012年3月20日書面通知李某終止勞動關系，公司無須給予李某經濟補償C.因公司未與李某訂立書面勞動合同，如李某要求終止勞動關系，公司應當給予李某經濟補償D.只要公司提出與李某終止勞動關系，公司就應當給予李某經濟補償【答案】BC14、企業獎懲的原則包括（）A.獎懲公開B.獎懲及時C.獎懲分明D.獎懲有據E.獎懲有效【答案】ABCD15、主要用于培訓與開發需求分析的是（）A.申報法B.管理游戲法C.面談法D.角色扮演法E.任務分析法【答案】AC16、在我國就業可不申辦就業許可證和就業證的外圍人主要包括()。A.由我國政府直接出資聘請的外籍專業技術和管理人員B.國家機關和事業單位出資聘請，具有本國或國際權威技術管理部門或行業協會確認的高級技術職稱或特殊技能資格證書的外籍專業技術和管理人員，并持有外國專家局簽發的《外國專家證》的外國人C.持有《外國人在中華人民共和國從事海上石油作業準許證》從事海上石油作業、不需登陸、有特殊技能的外籍勞務人員D.經文化部批準持有《臨時營業演出許可證》進行營業性文藝演出的外圍人E.依據《醫療機構管理條例實施細則》取得衛生技術人員資格的外國人【答案】ABCD17、下列選項中，關于工作設計的說法，正確的有（）。A.工作設計是將任務組合成一套完整的工作方案，重新確定工作的內容和流程安排B.有效的工作設計能夠為員工自身能力的發揮和自我價值的實現創造條件C.工作設計的目的之一是使工作更加人性化，進而達到激勵的效果D.最初，工作設計幾乎是工作專門化或工作簡單化的同義語E.一般情況下，工作設計的內容是不包括工作關系的【答案】ABCD18、在其他條件相同時，工資率變化對勞動力需求量產生的影響是()。A.工資率上升的規模效應導致勞動力需求量下降B.工資率上升的替代效應導致勞動力需求量下降C.工資率上升可能導致勞動力需求量下降，也可能導致勞動力需求量上升D.工資率上升必然導致勞動力需求量上升E.工資率上升必然導致勞動力需求量下降【答案】AB19、關于同質性團體和異質性團體的說法，錯誤的是（）。[2012年真題]A.同質性團體成員有更多的相似性B.同質性團體有更高的決策質量C.同質性團體有利于促進團體變革D.異質性團體較少發生沖突E.異質性團體可以產生更高水平的績效【答案】BCD20、勞動法是調整（）的法律規范的總稱。A.雇傭關系B.勞動關系C.與勞動關系密切聯系的其他社會關系D.經濟關系E.勞務關系【答案】BC21、材料題A.職位的代表性B.職位的關鍵程度C.職位內容的變化程度D.職位工作的自主性【答案】ABC22、勞動法確立的主要制度包括（）。A.促進就業制度B.獎金分配制度C.集體合同制度D.勞動標準制度E.企業規章制度【答案】ACD23、有一家高科技生產企業,在公司規模擴大和業務拓展的壓力下,公司高層認識到需要加大公司的培訓與開發工作的力度。人力資源部根據公司的發展需求,在所有部門和員工中進行了培訓需求問卷調查,在分析了調查和近期業績考核結罘的基礎上,提出了培訓與開發計劃,并開展了一系列培訓和開發活動。A.投資收益評估B.反應評估C.學習評估D.工作行為評估【答案】BCD24、在專業技術人員的業務素質培訓中，培訓的主要內容通常包括（）。[2012年真題]A.專業知識B.業務技能C.管理知識D.管理技能E.領導技能【答案】AB25、關于薪酬結構的說法，正確的有（）。A.薪酬結構包括薪酬等級的數量、同一薪酬等級內部的薪酬變動范圍以及相鄰兩個薪酬等級之間的交叉與重疊關系B.所需技能水平較低的職位所在的薪酬等級變動比率要大一些C.通過薪酬區間滲透度和薪酬比較比率，可以分析出員工的長期薪酬變化趨勢D