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第#頁，共6頁房地產合作開發工作方案本文本為word版，可修改編輯甲方：乙方：簽訂日期：房地產合作開發工作方案為做大做強投資有限公司（以下簡稱公司），支持地方經濟發展，經開發區黨工委研究同意、投公司面向社會公開遴選房地產企業，合作開展地塊房地產開發項目。為確保該項目的順利開展，特制訂如下工作方案。一、項目情況該項目位于地塊，土地面積畝平方米，屬于商業房地產開發，主要建設商品住房及相關配套設施等，具體建設方案以規劃指標及設計文件為準。二、組織領導為確保該項目的順利推進，特成立地塊合作開發工作指部，具體組成人員名單如下:指揮長:，職位：。副指揮長:，職位：。成員:TOC\o"1-5"\h\z，職位：。，職位：。，職位：。，職位：。，職位：。，職位：。，職位：。，職位：。，職位：。指揮部下設辦公室，辦公地點設在投公司同志任辦公室主任，負責日常工作。三、遴選原那么遴選一家有實力的房地產開發企業聯合開發，遴選程序要合法合規、信息要公開透明，做到提前謀劃、手續齊全、操作合法、程序規范，保障項目質量和效益。四、合作方式由公司注冊成立一家專門對接該項目的全資項目公司參考第三方項目本錢利潤分析數據，確定與房地產企業合作的保底收益值同時制定預期收益與實際收益相差過大時的分配機制。固定收益分批次結算，結算時，新成立的項目公司按雙方約定時間節點，將所持股份分批次到省股權交易所進行掛牌轉讓由合作房地產企業進行收購，直至最終股權轉讓交易完成。五、實施步驟在開發區網站發布遴選公告;接受意向企業咨詢、報名;資格審查;開展競爭性談判;在開發區網站公示遴選結果;雙方簽訂合作協議。六、工作要求（一）加強組織領導。開發工作指揮部各成員要高度重視此次房地產開發工作，進一步統思想、提高認識，加強組織領導，明確各自職責，落實工作任務，做好地塊合作伙伴遴選和開發工作，保質保量完成各項任務。（二）形成工作合力。項目開發是一項綜合性工作，涉及的政策性和技術性較強、領域廣，各部門單位要互相配合，綜合考慮項目開發的社會和經濟效益，擇優選取合作企業，確保項目順利推進。（三）嚴肅工作紀律。開發工作指揮部各成員要嚴守工作紀律要求，嚴格按照相關程序、政策規定、條件標準執行，從高從

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