2024年項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)策略試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理的基本職能包括哪些？

A.規(guī)劃

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.控制

E.創(chuàng)新設(shè)計(jì)

答案：ABCD

2.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是項(xiàng)目生命周期的主要階段？

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.實(shí)施階段

D.成果階段

E.落后階段

答案：E

3.在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是范圍確認(rèn)的過(guò)程？

A.范圍規(guī)劃

B.范圍定義

C.范圍核實(shí)

D.范圍變更

E.范圍管理

答案：C

4.以下哪些因素屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)？

A.項(xiàng)目延期

B.資源不足

C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

D.政策法規(guī)

E.項(xiàng)目成本增加

答案：ABCDE

5.以下哪種技術(shù)可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)估和規(guī)劃項(xiàng)目的進(jìn)度？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.PERT分析

D.網(wǎng)絡(luò)圖

E.甘特圖

答案：ABCDE

6.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪個(gè)不是溝通渠道？

A.面對(duì)面溝通

B.會(huì)議

C.書(shū)面報(bào)告

D.電話

E.無(wú)線通信

答案：E

7.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中的主要角色是什么？

A.項(xiàng)目的組織者

B.項(xiàng)目的執(zhí)行者

C.項(xiàng)目的監(jiān)督者

D.項(xiàng)目的決策者

E.項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)者

答案：ABCDE

8.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪種技術(shù)可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理確保項(xiàng)目滿足既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量審計(jì)

E.質(zhì)量評(píng)估

答案：ABCDE

9.項(xiàng)目干系人是指與項(xiàng)目相關(guān)的人員，以下哪些屬于項(xiàng)目干系人？

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.客戶

D.利益相關(guān)者

E.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

答案：ABCD

10.項(xiàng)目收尾階段的主要目標(biāo)是？

A.確保項(xiàng)目滿足預(yù)定的目標(biāo)和質(zhì)量要求

B.完成項(xiàng)目文檔的歸檔和交付

C.確保項(xiàng)目交付物的使用效果

D.匯報(bào)項(xiàng)目成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的解散

答案：ABCDE

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理是一種以項(xiàng)目為導(dǎo)向的管理方法，旨在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。（）

2.項(xiàng)目生命周期中，啟動(dòng)階段的主要任務(wù)是明確項(xiàng)目的目標(biāo)和范圍。（）

3.項(xiàng)目范圍定義是確定項(xiàng)目范圍的過(guò)程，確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目范圍有共同的理解。（）

4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是指可能對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)產(chǎn)生負(fù)面影響的事件或條件。（）

5.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目的是確保項(xiàng)目按時(shí)完成。（）

6.項(xiàng)目溝通管理是指確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目干系人之間有效傳遞的過(guò)程。（）

7.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

8.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員和項(xiàng)目干系人組成的。（）

9.項(xiàng)目收尾階段是項(xiàng)目生命周期中的最后一個(gè)階段，主要任務(wù)是正式結(jié)束項(xiàng)目。（）

10.項(xiàng)目管理是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，需要不斷地進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整。（）

答案：

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.×（項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)通常不包括項(xiàng)目干系人）

9.√

10.√

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目溝通管理的四個(gè)主要過(guò)程。

2.請(qǐng)解釋項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略”。

3.說(shuō)明項(xiàng)目質(zhì)量管理中，如何進(jìn)行質(zhì)量控制的七個(gè)步驟。

4.描述項(xiàng)目收尾階段的關(guān)鍵任務(wù)和交付物。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述項(xiàng)目管理中的變更控制流程及其重要性。

2.分析項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目經(jīng)理如何平衡項(xiàng)目范圍、時(shí)間和成本三者之間的關(guān)系。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪個(gè)工具用于創(chuàng)建項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.網(wǎng)絡(luò)圖

D.甘特圖

答案：A

2.項(xiàng)目管理中的“關(guān)鍵路徑”是指？

A.項(xiàng)目中最長(zhǎng)的活動(dòng)路徑

B.項(xiàng)目中最短的活動(dòng)路徑

C.項(xiàng)目中最有風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)路徑

D.項(xiàng)目中最容易的活動(dòng)路徑

答案：A

3.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪個(gè)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的過(guò)程？

A.風(fēng)險(xiǎn)分析

B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃

D.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

答案：D

4.項(xiàng)目溝通管理中的“溝通模型”是由誰(shuí)提出的？

A.馬斯洛

B.帕累托

C.布魯克斯

D.帕森斯

答案：D

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“六西格瑪”是一種？

A.質(zhì)量控制工具

B.項(xiàng)目管理方法論

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)

D.項(xiàng)目溝通管理技巧

答案：A

6.項(xiàng)目管理中的“敏捷方法”強(qiáng)調(diào)的是？

A.詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃

B.適應(yīng)性計(jì)劃

C.長(zhǎng)期承諾

D.精確的時(shí)間表

答案：B

7.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分？

A.范圍管理計(jì)劃

B.進(jìn)度管理計(jì)劃

C.質(zhì)量管理計(jì)劃

D.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

E.財(cái)務(wù)管理計(jì)劃

答案：E

8.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目中的角色是？

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的一員

B.項(xiàng)目干系人的代表

C.項(xiàng)目質(zhì)量的保證者

D.項(xiàng)目成功的唯一責(zé)任人

答案：D

9.以下哪個(gè)是項(xiàng)目干系人管理的過(guò)程？

A.溝通管理

B.干系人分析

C.風(fēng)險(xiǎn)管理

D.范圍管理

答案：B

10.項(xiàng)目收尾階段的“項(xiàng)目驗(yàn)收”是指？

A.確認(rèn)項(xiàng)目已完成所有工作

B.確認(rèn)項(xiàng)目滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

C.確認(rèn)項(xiàng)目干系人滿意

D.以上都是

答案：D

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.ABCD

解析思路：項(xiàng)目管理的基本職能涵蓋了項(xiàng)目的規(guī)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等方面，同時(shí)創(chuàng)新設(shè)計(jì)也是項(xiàng)目管理的一部分。

2.E

解析思路：項(xiàng)目生命周期包括啟動(dòng)、規(guī)劃、實(shí)施和收尾階段，不存在落后階段。

3.C

解析思路：范圍確認(rèn)是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和干系人對(duì)項(xiàng)目范圍的共同理解和接受，是范圍核實(shí)的過(guò)程。

4.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)包括各種可能對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)產(chǎn)生負(fù)面影響的事件或條件，如延期、資源不足、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、政策法規(guī)和成本增加。

5.ABCDE

解析思路：Gantt圖、PERT圖、PERT分析、網(wǎng)絡(luò)圖和甘特圖都是項(xiàng)目管理中用于評(píng)估和規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)度的技術(shù)。

6.E

解析思路：溝通渠道包括面對(duì)面溝通、會(huì)議、書(shū)面報(bào)告和電話等，無(wú)線通信不是一種傳統(tǒng)的溝通渠道。

7.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中扮演組織者、執(zhí)行者、監(jiān)督者、決策者和領(lǐng)導(dǎo)者等多重角色。

8.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制、質(zhì)量審計(jì)和質(zhì)量評(píng)估等過(guò)程，以確保項(xiàng)目滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

9.ABCD

解析思路：項(xiàng)目干系人包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、客戶和利益相關(guān)者，但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手通常不屬于項(xiàng)目干系人。

10.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目收尾階段的關(guān)鍵任務(wù)包括確保項(xiàng)目滿足預(yù)定目標(biāo)和質(zhì)量要求、完成項(xiàng)目文檔歸檔、交付項(xiàng)目成果、匯報(bào)項(xiàng)目成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的解散。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

解析思路：項(xiàng)目管理確實(shí)是一種以項(xiàng)目為導(dǎo)向的管理方法，旨在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。

2.√

解析思路：?jiǎn)?dòng)階段的主要任務(wù)是明確項(xiàng)目的目標(biāo)和范圍，為后續(xù)階段的工作奠定基礎(chǔ)。

3.√

解析思路：范圍定義確實(shí)是確定項(xiàng)目范圍的過(guò)程，確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目范圍有共同的理解。

4.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)的定義確實(shí)是指可能對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)產(chǎn)生負(fù)面影響的事件或條件。

5.√

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目的是確保項(xiàng)目按時(shí)完成，滿足項(xiàng)目的時(shí)間目標(biāo)。

6.√

解析思路：項(xiàng)目溝通管理確實(shí)是指確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目干系人之間有效傳遞的過(guò)程。

7.√

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理確實(shí)的主