關(guān)于廣東醫(yī)藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略思索南建陳學(xué)大藥醫(yī)中州廣1廣東醫(yī)藥企業(yè)競爭戰(zhàn)略思考第1頁一.廣東醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)面臨競爭背景主要挑戰(zhàn)和戰(zhàn)略機(jī)遇

主要挑戰(zhàn)

加入WTO加速國內(nèi)市場國際化進(jìn)程醫(yī)藥大省之間競爭日趨白熱化醫(yī)療體制、醫(yī)藥管理體制改革加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整壓力現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)制約了技術(shù)升級

2廣東醫(yī)藥企業(yè)競爭戰(zhàn)略思考第2頁一.廣東醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)面臨競爭背景主要挑戰(zhàn)和戰(zhàn)略機(jī)遇

戰(zhàn)略機(jī)遇

醫(yī)藥需求連續(xù)增加，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)前景遼闊

國家產(chǎn)業(yè)政策加大對新興醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)扶持廣東醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚，含有先發(fā)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新資源豐富特殊區(qū)位優(yōu)勢提供了優(yōu)越發(fā)展條件

3廣東醫(yī)藥企業(yè)競爭戰(zhàn)略思考第3頁廣東醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)競爭力廣東醫(yī)藥競爭力優(yōu)勢劣勢生產(chǎn)規(guī)模生產(chǎn)效率國內(nèi)市場銷售份額科研開發(fā)實(shí)力弱高技術(shù)含量新藥品種少創(chuàng)新不足，產(chǎn)品及技術(shù)結(jié)構(gòu)老化整體規(guī)劃和宏觀調(diào)控相對缺乏市場創(chuàng)新：市場細(xì)分品牌經(jīng)營咨詢市場港澳橋梁組織創(chuàng)新：大集團(tuán)、大品

種、大市場中小戰(zhàn)略聯(lián)盟研產(chǎn)學(xué)結(jié)合創(chuàng)業(yè)工技貿(mào)整合引入國際

大企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新：構(gòu)建技術(shù)平臺產(chǎn)品創(chuàng)新工程產(chǎn)業(yè)化示范基地創(chuàng)新人才工程國家產(chǎn)業(yè)政策大力支持醫(yī)藥需求連續(xù)增加、前景遼闊國內(nèi)市場加速國際化科技發(fā)展帶來革命性改變醫(yī)藥大省間競爭日趨白熱化醫(yī)療、醫(yī)藥管理體制改革加大調(diào)整壓力資產(chǎn)實(shí)力裝備水平基本判斷:行業(yè)進(jìn)入新一輪“洗牌”發(fā)展思緒:全方位、多層次創(chuàng)新競爭力評價(jià)結(jié)果機(jī)遇與挑戰(zhàn)發(fā)展戰(zhàn)略4廣東醫(yī)藥企業(yè)競爭戰(zhàn)略思考第4頁醫(yī)藥工業(yè)競爭力比較：市場擁有率5廣東醫(yī)藥企業(yè)競爭戰(zhàn)略思考第5頁醫(yī)藥工業(yè)競爭力比較：市場擁有率(標(biāo)準(zhǔn)化值)6廣東醫(yī)藥企業(yè)競爭戰(zhàn)略思考第6頁醫(yī)藥工業(yè)競爭力比較：利稅擁有率7廣東醫(yī)藥企業(yè)競爭戰(zhàn)略思考第7頁醫(yī)藥工業(yè)競爭力比較：利稅擁有率(標(biāo)準(zhǔn)化值)8廣東醫(yī)藥企業(yè)競爭戰(zhàn)略思考第8頁一.廣東醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)面臨競爭背景廣東醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級條件分析有利條件──底子很好,環(huán)境優(yōu)越區(qū)域環(huán)境良好融資條件優(yōu)越醫(yī)藥工業(yè)基礎(chǔ)好下游步驟較強(qiáng)

9廣東醫(yī)藥企業(yè)競爭戰(zhàn)略思考第9頁一.廣東醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)面臨競爭背景廣東醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級條件分析不利條件──醫(yī)藥大省,卻不是醫(yī)藥強(qiáng)省上游技術(shù)發(fā)展和基礎(chǔ)研究支撐微弱技術(shù)創(chuàng)新帶頭人缺乏醫(yī)藥科技創(chuàng)新資源優(yōu)化配置及整合程度不理想產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營機(jī)制改革滯后培育和支持力度不足人力、土地等成本較高10廣東醫(yī)藥企業(yè)競爭戰(zhàn)略思考第10頁二.廣東醫(yī)藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新策略突出優(yōu)勢領(lǐng)域作為產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略模塊以產(chǎn)品創(chuàng)新帶動技術(shù)升級以差異化策略尋求細(xì)分市場突破把握機(jī)會開辟新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域11廣東醫(yī)藥企業(yè)競爭戰(zhàn)略思考第11頁三.廣東醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

重點(diǎn)發(fā)展方向重點(diǎn)領(lǐng)域

中成藥及天然藥品醫(yī)藥器械（生物醫(yī)學(xué)工程）生物技術(shù)藥品藥品制劑12廣東醫(yī)藥企業(yè)競爭戰(zhàn)略思考第12頁廣東中成藥工業(yè)概述歷史悠久、長盛不衰積累雄厚、有品牌優(yōu)勢技術(shù)依靠具備綜合背景優(yōu)越13廣東醫(yī)藥企業(yè)競爭戰(zhàn)略思考第13頁廣東中成藥工業(yè)競爭力廣東中成藥工業(yè)優(yōu)勢劣勢生產(chǎn)規(guī)模、水平國內(nèi)市場銷售投資效益滑坡行內(nèi)科技實(shí)力有限產(chǎn)品創(chuàng)新不足外銷微弱重組、調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局、結(jié)構(gòu)政府產(chǎn)業(yè)政策強(qiáng)大支持粵-港合作空間巨大國內(nèi)外市場競爭更趨猛烈國內(nèi)、國際有利發(fā)展環(huán)境缺乏整體規(guī)劃和宏觀調(diào)控企業(yè)轉(zhuǎn)制滯后資產(chǎn)實(shí)力裝備水平競爭力評價(jià)結(jié)果機(jī)遇與危機(jī)發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)品及技術(shù)結(jié)構(gòu)老化機(jī)遇危機(jī)中藥當(dāng)代化品種為關(guān)鍵優(yōu)化產(chǎn)品和技術(shù)結(jié)構(gòu)政府行為與企業(yè)行為相結(jié)合構(gòu)建中藥研究開發(fā)協(xié)作體系營造對當(dāng)代中藥產(chǎn)業(yè)有利綜合環(huán)境14廣東醫(yī)藥企業(yè)競爭戰(zhàn)略思考第14頁中成藥產(chǎn)業(yè)競爭力比較：市場擁有率15廣東醫(yī)藥企業(yè)競爭戰(zhàn)略思考第15頁中成藥產(chǎn)業(yè)競爭力比較：市場擁有率(標(biāo)準(zhǔn)化值)16廣東醫(yī)藥企業(yè)競爭戰(zhàn)略思考第16頁中成藥產(chǎn)業(yè)競爭力比較：利稅擁有率17廣東醫(yī)藥企業(yè)競爭戰(zhàn)略思考第17頁中成藥產(chǎn)業(yè)競爭力比較：利稅擁有率(標(biāo)準(zhǔn)化值)18廣東醫(yī)藥企業(yè)競爭戰(zhàn)略思考第18頁中藥新藥品種年度累積數(shù)量統(tǒng)計(jì)表數(shù)量（種）數(shù)量（種）19廣東醫(yī)藥企業(yè)競爭戰(zhàn)略思考第19頁廣東中藥新藥開發(fā)上兩大問題一、二類新藥極少，集中于三、四類自主研制少，靠受讓外省品種——拳頭品種主要是85年前品種20廣東醫(yī)藥企業(yè)競爭戰(zhàn)略思考第20頁

中藥及天然藥品

創(chuàng)新重點(diǎn)中藥材提取物中間體（原料）商品化生產(chǎn)適合用于中藥及天然藥品提取、分離、純化創(chuàng)新性工程化技術(shù)現(xiàn)有名優(yōu)中成藥品種(或傳統(tǒng)名方)二次開發(fā)海洋生物開發(fā)21廣東醫(yī)藥企業(yè)競爭戰(zhàn)略思考第21頁廣東醫(yī)療器械工業(yè)競爭力廣東醫(yī)療器械工業(yè)生產(chǎn)能力較強(qiáng)樹立大醫(yī)療器械觀念（生物醫(yī)學(xué)工程產(chǎn)品）政府產(chǎn)業(yè)政策強(qiáng)大支持粵-港合作空間巨大國內(nèi)外市場競爭更猛烈國內(nèi)國際有利發(fā)展環(huán)境缺乏整體規(guī)劃和調(diào)控企業(yè)轉(zhuǎn)制滯后效益好、發(fā)展有潛力市場份額提升但無優(yōu)勢競爭力評價(jià)結(jié)果機(jī)遇與挑戰(zhàn)發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)品及技術(shù)結(jié)構(gòu)老化機(jī)遇挑戰(zhàn)以醫(yī)學(xué)影像裝置和家庭保健工程產(chǎn)品為重點(diǎn)22廣東醫(yī)藥企業(yè)競爭戰(zhàn)略思考第22頁

生物醫(yī)學(xué)工程

創(chuàng)新重點(diǎn)用于重大疾病(如糖尿病)診療、監(jiān)護(hù)和治療新設(shè)備家用/自我監(jiān)護(hù)類保健產(chǎn)品和小區(qū)醫(yī)療網(wǎng)產(chǎn)品用于腫瘤診療、治療磁共振成像裝置、超聲及放射治療設(shè)備新一代產(chǎn)品、關(guān)鍵部件及主要配套產(chǎn)品介入診療器材生產(chǎn)主要生物醫(yī)學(xué)材料技術(shù)、手術(shù)數(shù)字化輔助裝置等

23廣東醫(yī)藥企業(yè)競爭戰(zhàn)略思考第23頁廣東生物技術(shù)醫(yī)藥工業(yè)競爭戰(zhàn)略廣東生物醫(yī)藥工業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模大、條件先進(jìn),有一批自有產(chǎn)權(quán)品種創(chuàng)新種類、高端品種少，產(chǎn)值相對下降科研力量不及上海、北京，技術(shù)品種依賴外省產(chǎn)品開發(fā)決議性差，技術(shù)支持環(huán)境差產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，重復(fù)投資，資源浪費(fèi)投資結(jié)構(gòu)、融資機(jī)制落后初步形成新藥研制開發(fā)基地統(tǒng)一規(guī)劃、協(xié)調(diào)完善融資、投資體系和機(jī)制加大基礎(chǔ)研究投入，加強(qiáng)研制基地和中試基地建設(shè)重視關(guān)鍵技術(shù)引、開發(fā)加強(qiáng)與港澳地域合作主要優(yōu)勢面臨問題發(fā)展戰(zhàn)略詳細(xì)提議前瞻性戰(zhàn)略規(guī)劃24廣東醫(yī)藥企業(yè)競爭戰(zhàn)略思考第24頁

生物技術(shù)藥品

創(chuàng)新重點(diǎn)生物芯片生物制品（干擾素、G-CSF、EPO等）新劑型新工業(yè)化生物活性分子(糖類和小分子多肽類)單克隆抗體產(chǎn)品轉(zhuǎn)基因動物反應(yīng)器

25廣東醫(yī)藥企業(yè)競爭戰(zhàn)略思考第25頁

藥品制劑

創(chuàng)新重點(diǎn)適用具種改造為新型釋藥系統(tǒng)或給藥系統(tǒng)(口服類控緩釋劑型為重點(diǎn))特定人群(老年人、兒童及婦女等)高附加值系列新制劑品種及規(guī)格26廣東醫(yī)藥企業(yè)競爭戰(zhàn)略思考第26頁三.廣東醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

重點(diǎn)發(fā)展方向值得關(guān)注發(fā)展領(lǐng)域醫(yī)藥配套工業(yè)

裝備、輔料、新材料、藥用包裝等醫(yī)藥知識產(chǎn)業(yè)

電子商務(wù)、支撐服務(wù)(評定、中介、市場研究、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、管理咨詢、創(chuàng)業(yè)投資服務(wù)等)、研究開發(fā)產(chǎn)業(yè)化27廣東醫(yī)藥企業(yè)競爭戰(zhàn)略思考第27頁四.提升廣東醫(yī)藥企業(yè)科技競爭力幾個(gè)關(guān)鍵問題研產(chǎn)學(xué)結(jié)合:處理技術(shù)創(chuàng)新源

戰(zhàn)略聯(lián)盟:強(qiáng)化企業(yè)間競爭—合作、開放共享機(jī)制

知識產(chǎn)權(quán):保護(hù)與利用

支撐服務(wù):發(fā)育并健全科技服務(wù)