農村巷道工程施工施工組織設計第一章施工總體計劃根據熟讀招標文件，現做出如下施工計劃：在景星鎮永發村和景星鎮北溝村設立兩套獨立的施工體系，配備兩套獨立的施工機械進行施工。鑒于景星鎮北溝村部分工程量較少，所以，當完成北溝村相應部分施工時，我公司將會把施工機械以及勞動力調去永發村道路建設的另一個起點，進行“兩頭開工”以加快工程進度，我公司計劃本工程提前5天完工，但實際工期還是以現場實際情況為準。第一節工程進度計劃開始時間結束時間歷時（天）準備階段2019.08.302019.09.035路基處理2019.09.042019.09.2420路基填筑2019.09.102019.09.3020防護及排水2019.09.042019.10.0430底基層2019.09.182019.10.0719基層2019.09.242019.10.1420路面鋪筑2019.09.282019.10.2325路面養護2019.10.082019.10.2618路肩培土2019.10.012019.10.2020說明：具體施工日期需根據現場實際情況動態調整，計劃總工期：57日天

施工總體計劃表年度2019年月份主要工程項目891.施工準備2.路基處理3.路基填筑4.涵洞5.通道6.防護及排水7.路面基層（1）底基層（2）基層8.路面鋪筑9.路面標志標線10.橋梁工程（1）基礎工程（2）墩臺工程（3）梁體工程（4）梁體安裝（5）橋面鋪裝及人行道11.隧道12.其他（路面養護）說明：本表格中填充灰色的部分表示本工程項目不涉及。第二節質量目標標段工程交工驗收的質量評定：合格竣工驗收的質量評定：合格第三節工期目標招標文件要求：本項目計劃工期62日歷天計劃開工日期：2019年08月30日計劃竣工日期：2019年10月31日本施工組織設計根據招標文件要求，以及工程量清單、圖紙的要求，現計劃本工程提前招標文件竣工日期5天竣工。在滿足質量目標與安全目標的基礎上，最大限度的加快工期。第四節安全目標安全目標：滿足國家、交通運輸部及黑龍江省相關規定第二章重難點施工方案第一節測量工程一、控制點復測為確保整個工程測量的準確無誤，首先應該對控制點用全站儀、水準儀進行復測，并將復測的最后結果交由監理工程師審批。二、控制點加密1、由于工程測量工作的需要，甲方提供的控制點不能對整個工程實施放樣，所以有必要對控制點進行密。2、首先應該了解工程現場需要，然后才進行加密導線點的埋設。埋設過程中應該選擇視覺空間良好、交通方便、地基穩定能長期保存的地方，考慮埋設的控制點是否便于施工放樣，相鄰控制點是否能通視、距離是否太近。保證平均邊長大于250米，最大500米。為了便于保護，應該對做好的控制點做明顯測量標志及圍護等措施，然后根據已知點與新增點的關系進行排名編號，至此，控制點埋設任務基本完成。三、導線測量1、導線測量是工程測量的開始，是工程施工測量工作運轉的基礎，直接影響著工程各結構部位的正確性與精確性，所以進行高精度的導線測量是工程測量關鍵的一步。2、根據工程對導線精度的要求，布設相應的閉和導線或附合導線。一般是以四等和一級導線為常見。3、根據要求采用全站儀觀測四等導線需要6個測回，一級導線需要4個測回。其觀測水平角技術要求如下表：等級儀器型號同,方1司值備測回較差(")兩次照準讀數較差一)半測回歸零差(")四等DJ2/DJ19/64/66/8-級DJ212612其測距主要技術指標:等級儀器型號息測回數?測回讀數較差（m喻單程各測回較差四等DJ2/DJ16/85/107/15，級DJ2420304、導線測量其主要技術要求：四等導線測角中誤差為2.5〃，測濾中誤差為10mm。測距中誤差不大于13mm。導線全長的絕對閉合差不應大于13cm.5、測量員根據記錄的測量結果進行整理，然后進行平差，四等導線與一級導線須采用嚴密平差，其平差結果應該滿足規定技術要求，否則，不可作為測量施工放樣。最后，將導線最終成果表交由監理師，由監理工程師簽字確認后導線點才可以使用。四、水準導線測量1、為確保整個工程水準測量的準確無誤，需對甲方提供的首級水準控制點進行復核并記錄好數據，并將數據處理后的最后成果報監理工程師，由監理工程師妥善處理。2、為了便于保護，水準點盡量與平面控制點保持在同一點上，采用水準儀和紅黑雙面尺進行觀測，其觀測順序為：后黑一后紅一前黑---前紅。其主要技術要求：四等水準每一千米高差10mm,采用水準測量專用記錄簿記錄數據，作業完成后對數據進行檢核，然后對數據進行平差，平差結果應符合規范等級標準，否則，將不可施用。3、導線施測完畢，將測量成果整理并做相應平差，將其成果交付監理工程師，由監理工程師簽字確認后，其水準點方才有效，才可進行下一道工序。五、路基、路面施工測量1、首先應該核對圖紙提供的數據，核查坐標和高程，是否與道路高程是否有沖突，檢查路基縱斷高程數據是否正確，如有問題應及早上報項目工程部。2、恢復中心線，每10m設標樁，樁上劃出基層設計高和基層松鋪的厚度。并釘出邊線樁。3、各道工序經自檢無誤后，填寫好施工測量資料，請監理工程師檢查驗收，確認無誤并簽字后，才可以進行下一到工序。第二節土方工程（一）土方開挖1、土方開挖工藝流程：選擇設備f放線f基坑支護f基坑降水f挖運土f清底修幫f抄水平線、釘上標志。2、本工程土方開挖采用分區分段機械大開挖的方法施工。選用素質高、技術好的專業施工隊伍施工，施工前根據單位工程特點另編制詳細的作業指導書。機械開挖首先確定合理的可行路線，確保反鏟機快速、高效運作，提高工作效率。當土方開挖至距設計標高200mm時，用人工清底，基坑挖至設計標高后，立即通知勘察、設計、監理、甲方共同驗槽，建議基礎基坑基槽分區、分批進行驗槽工作，合格后立即施工基礎墊層，進入下道工序，以縮短地基土暴露時間。3、挖出的土方采用自卸汽車運輸，隨挖隨運。每段挖出的土方選用自卸汽車運至場外，用于回填的土方堆在場區空地。土方分段開挖，分段清底，分段進行基礎施工，防止長時間晾槽，雨水浸泡，影響地基的承載力。開挖平面尺寸、標高、放坡符合基礎施工要求。基底土質達到設計要求。（二）施工現場排水1、地面水處理：在施工現場設置縱橫交錯的排水網絡，基坑四周做好排水和導流措施，避免地面水流入基坑。2、地下水處理：根據現場情況，如有地下水，用泵將水排到施工現場排水溝內，將水抽走。回填處理后，經監理工程師同意后再分層壓實至要求的壓實。（三）土方回填1、回填料的確定本工程回填料的選擇，工程師認為不合格的填筑料一律不得使用。2、標準擊實試驗土方回填料確定后，項目部質檢員、抽樣員邀請監理工程師共同在回填料場進行取樣，抽取的土樣應具有代表性，各個土層和性狀的土都應包括。土樣抽取后送工地實驗室做標準擊實試驗，確定最優含水率下的最大干密度。3、現場碾壓試驗標準擊實試驗完成后，即在施工現場安排碾壓試驗，碾壓試驗的目的：（1）核查土料壓實后是否能夠達到設計壓實干密度值；（2）核查壓實機具的性能是否滿足施工要求；（3）選定合理的施工壓實參數：鋪土厚度、土塊限制粒徑、含水量的適宜范圍、壓實方法和壓實遍數；（4）確定有關質量控制的技術要求和檢測方法。碾壓試驗在標定的四個回填區域分別進行，不同的回填區域采用不同的壓實機具：蛙夯夯實遍數從4遍開始用環刀法抽取試樣，測定干密度值，達不到要求再夯實6遍、8遍測定直到合格；履帶式推土機從第6遍開始測定，然后測定8遍、10遍，最后通過測定確定合適的碾壓遍數、鋪土厚度、土塊限制粒徑等參數。4、施工前技術交底土方回填前，由技術部向作業班組質檢員進行詳細的技術交底，將回填區域的劃分、根據碾壓試驗確定的壓實參數、施工方法等問題交代清楚。5、土方回填控制土方回填過程中，根據試驗確定的土料最佳含水量、攤鋪厚度、碾壓及夯實遍數，對填筑過程進行嚴格控制。推土機鋪土時，對邊坡處要進行開蹬處理，開蹬寬度按開挖邊坡系數和鋪土厚度計算確定。鋪土厚度不允許超出經試驗確定的鋪土厚度。推土機碾壓采用進退錯距法，碾跡搭接寬度應大于10cm。人工夯實按每層20m一次性達到要求向前推進，在回填鋪土及碾壓和夯實時其推進方向與軸線平行。人工夯實與碾壓結合處其重疊部位不應小于0.5m。對于碾壓中出現的漏壓及欠壓部位以及碾壓不到位的死角均采用人工夯實方法進行補救。分段碾壓時接茬處應作成大于1：3的斜坡，碾壓時碾跡應重疊0.5m，上下層錯縫距離不應小于1m。在降雨前應及時壓實作業面表層松土，并將作業面作成拱面或坡面以利排水，雨后應晾曬或對填土面的淤泥清除，合格后方可繼續填筑。在整個回填過程中，設置專人保證觀測儀器與測量工作的正常進行，并保護所埋設的儀器和測量標志的完好。6、質量檢查（1）填筑前，首先對回填段進行地形、剖面的測量復核，并把測量資料報送工程師復檢。其次對測量后的基槽進行基礎面的清理，然后報工程師進行回填前的驗收，驗收合格后方可回填。（2）土方填筑時，對填筑段選派有經驗的工程技術人員在現場填筑中進行監督并密切配合工程師監督人員的工作。（3）在土方填筑過程中，根據工程師批準的土方填筑檢測計劃對每步土進行檢測，檢測合格后把檢測資料報送工程師并報請工程師進行抽檢，復檢合格并經批準后進行下步土的回填。（4）在堆土料場，不定期對土料的含水量進行檢查，對于含水量較高的土料必須翻曬，待其含水量達到要求后方可進行回填。（5）在工程師檢查后對不合格的回填土，徹底按工程師的指示進行返工、修理和補強。（6）土方填筑完工后，首先對工程全部填筑部位按國家有關規范規程規定的有關內容進行自檢，自檢合格后報請工程師進行驗收。第三節混凝土路面施工本標段底基層混合料采用拌和站集中拌和，采用自卸車運輸、攤鋪機攤鋪、振動壓路機碾壓、灑水車灑水、再生棉覆蓋草簾灑水養生的施工工藝。1、攤鋪前上路床處理首先要對上路床（下承層）的中線、標高、彎沉、厚度等技術指標進行檢測，經監理工程師確認合格后，在兩側路肩培土，在土路肩外側用薄膜覆蓋，以防止邊部混合料水份的散失，保證邊部底基層強度的形成。人工清掃施工段上路床（下承層）表面，清除各種附著物，用灑水車在施工段路床灑水濕潤上路床表面，并待表面水份適宜時用膠輪壓路機碾壓，使上路床平整無輪跡。底基層施工工藝流程施工準備墟工測量放中假、定邊線打擱樁掛線并設置所以標志重新整型腮壓下層清理及處理下層表面酒水般洞試崎路段枕捕

條數尼實遍數

的確定抽樣檢查施工準備墟工測量放中假、定邊線打擱樁掛線并設置所以標志重新整型腮壓下層清理及處理下層表面酒水般洞試崎路段枕捕

條數尼實遍數

的確定抽樣檢查壓實廖、標高、橫坡度、

平整度檢測壓實廖、標高、橫坡度、

平整度檢測2、施工放樣用全站儀恢復中線，直線段每10m設一樁，平曲線段每隔5m設一樁，依據施工圖紙計算出底基層設計高程，并計算出攤鋪厚度，按確定的松鋪系數，計算出各樁處的松鋪厚度，從而計算出攤鋪機施工時的掛線高度。按照設計寬度用白灰劃出兩邊線，沿邊線固定方木；同時將兩側邊樁放出，并張拉鋼絲作為攤鋪機行駛的導向線和標高控制線，嚴格測量鋼絲頂面標高，攤鋪前換人復測以確保基層頂面松鋪高程達到要求。①選用2?3mm的鋼絲作為基準線。②每段基準線長度200米左右為宜（曲線上不超過100米），鋼絲必須用緊線器張拉，以鋼絲不產生撓度為準。③固定鋼絲基準線的鋼釬采用剛度大的20mm光圓鋼筋加工，并配固定架，固定架采用絲扣以便拆卸和調整標高，鋼釬間距一般采用10米，鋼釬設在距鋪設寬度外30?40cm處。鋼釬應支設牢固，在整個作業時間內設專人看管，嚴禁碰撞。3、拌和采用廠拌設備：擬配備600t/h拌和設備2套，用裝載機進料，單臺產量大于500t/h,每臺拌和機配備四個料斗，能按產量自動配料。在拌和過程中，嚴格控制材料配合比、含水量及拌和時間等。拌合料在裝運過程中，料車輛前后移動以減少拌合料離析，裝滿后進行覆蓋，減少水分損失水泥曜皮帶出料風化砂螺旋m料器裝載機下料斗傳送機水泥曜皮帶出料風化砂螺旋m料器裝載機下料斗傳送機符合技術規范電嘀自動控制底基層水泥穩定土配合比確定后，根據混合料中各種材料的比例，把穩定土拌合機上料斗出口斗門開啟一定大小，傳動皮帶設定好傳運速度，使在同一時間輸出的每種材料剛好等于配合比要求數量或者數量偏差在規定的誤差范圍內。拌和時嚴格按已批準的配合比控制水泥與土的重量比例，并以重量比加水，隨時用滴定法檢驗水泥劑量，外加水量應根據天氣氣溫及集料本身含水量等因素變化確定。拌和站一次裝料量不應超過使所有材料徹底、充分拌的容許量，材料不產生運動或得不到充分拌和的地方應及時予以排除。拌和成品的混合料盡快運送到施工現場。卸料時應注意卸料速度、數量與攤鋪的厚度、寬度相適應。混合料及時攤鋪，使其達到實際可能的速度。并且自第一次在拌和機內加水拌和到完成壓實工作的時間不應超過3小時，并應小于初凝時間。拌和質量控制:a、拌和前檢測集料含水量，并作為拌和用水量的調整依據。b、混合料含水量對其成型質量影響較大，在拌合中應嚴加控制。在炎熱的夏季施工，應考慮拌合、運輸、攤鋪過程中的水分散失，應適當加大含水量，攤鋪時混合料的含水量宜高于最佳含水量的0.5%-1.0%,以補償攤鋪及壓實過程中的水份損失。其增加量應由拌合出料時的含水量和碾壓時的含水量進行測試比較，蒸發損失多少，就補充多少，根據我們的施工經驗：在夏季9點前和下午5點后，補水量應比最佳含水量大1?1.5%,在9點至17點之間，應增加補水1.2?2.5%。在雨季施工期間，由于集料含水量增大，拌合時應實測集料含水量，調整拌合用水量。c、拌合時應按攤鋪規定的頻率進行抽樣試驗，檢測各項技術指標，之達到規定要求。d、拌和時，應嚴防水泥下料口堵塞不流動，造成缺少水泥現象，應勤檢查，觀看拌和料是否均勻、色澤一致。4、混合料運輸混合料采用大型自卸車運輸，運輸能力應與生產能力相匹配，并根據運距確定運輸車輛數量，保證攤鋪和拌和的均衡連續。在運輸混合料的過程中，為減少混合料中水分的蒸發，在運輸車上必須采取遮蓋措施（如用帆布等），運輸的時間控制在30min以內。車輛在料倉下裝料過程中要裝一斗移動一下，保持裝載高度均勻以防離析。拌和好的料應盡快運至現場并盡快攤鋪，當裝有混合料的運輸車輛壞在路上的時間超過水泥的初凝時間，車上的料應廢棄。5、攤鋪混合料自卸車以低速倒至攤鋪機處，自卸車勻速升頂卸料，開動攤鋪機推動自卸車勻速前進，并開啟攤鋪機的振動功能。當一車料卸完時，自卸車開走，下一輛車倒至攤鋪機處，自卸車卸勻速升頂卸料，攤鋪機始終勻速前進。鋪機在中間攤鋪，每側余空用人工攤鋪混合料，安排專人找平。在攤鋪機后，對集料離析處進行處理，對個別缺料處，用人工找補。攤鋪后，立即用水準儀測量出距中樁1m、6m、12.25m處的高程，并與設計攤鋪高程（用松鋪高度計算出設計攤鋪高程）進行對比，然后根據高差，調整攤鋪機的自動找平裝置。注意觀察攤鋪機兩側的熨平板與主板是否在一條直線上，若不在一線上，應及時調整。在施工過程中經常檢測寬度，保證寬度大于設計寬度少許。攤鋪采用兩臺攤鋪機進行梯隊整幅攤鋪，二者間距保持5?10m,攤鋪機行駛速度控制在1.3?1.5m/min,采用最大振擊力，夯錘頻率1400r/min。攤鋪時混合料的含水量宜高于最佳含水量0.5%-1.0%,以補償攤鋪及碾壓過程中在攤鋪混合料時，為了保證底基層表面的平整，將采取下列措施：保持熨平板前的混合料的高度不變。保持螺旋分料器有90%的時間處在工作狀態。減少停機/開動的次數，避免運料卡車碰撞攤鋪機。做好橫向接縫，用直尺檢驗控制。經常檢驗控高鋼絲和調整傳感器。頻繁的用直尺檢驗表面平整度。保持攤鋪機良好工作狀態。加大熨平板的擊振力。用攤鋪機攤鋪混合料時，拌合機應與攤鋪機生產能力相互匹配，攤鋪機宜連續攤鋪。如中斷超過水泥初凝時間，應設置橫向接縫。5、碾壓當攤鋪機攤鋪出一個壓實段，控制混合料含水量高于最佳含水量0.5%1.0%時立即組織壓路機進行碾壓。碾壓按先輕后重，由低向高處的方法壓實；對壓路機不能作業的地方，用手扶式振動壓路機壓實。(1)壓路機行駛路線應由外側向路中心碾壓。(2)壓路機碾壓時，先用膠輪壓路機進行初壓，重疊1/2輪跡(前、后)再振動壓路機驚醒初壓，重疊1/2輪跡，并應不小于20cm，后輪必須超過兩段的接縫處，后輪壓完路面全寬時為一遍，重振2-3遍后進行復壓共6遍。壓實到一定部位時，劃上壓實線，壓實合格后繼續向前壓實。(3)壓路機碾壓段的總長度應盡量縮短，不超過30?50m。(4)碾壓過程中，底基層表面應始終保持濕潤，若水分蒸發過快，應及時補灑適量的水，杜絕灑大水碾壓；(5)碾壓過程中試驗室設專職試驗員用核子儀觀察壓實度發展趨勢，及時提醒現場施工人員調整壓實組合；碾壓結束后，試驗室設專人用灌砂法檢測壓實度，根據實測結果確定合理的碾壓工藝。(6)碾壓合格后，設專人指揮及時培土路肩，以利防汛及下一工序的施工。6、接縫處理橫向接縫：每天攤鋪結束時或停止攤鋪時，將碾壓段末端壓成斜坡，接縫時將此工作縫切成垂直于路面及路中心線的橫向斷面，再進行下一施工段的攤鋪機碾壓。在不能避免縱向接縫的情況下，接縫時必須保證已施工的結構層截面垂直密實，并在該截面上刷一層水泥漿，嚴禁斜接。7、養生碾壓完成后應立即進行養生，養生時間不少于7天。養生采用兩層養棉，側向灑水養生，養生棉兩側用土壓緊，防止風吹。養生期間保持其表面始終濕潤，至上層結構施工前，該層表面一直覆蓋，避免曝曬。養生期內應封閉交通，施工機械走施工便道。當施工機械必須通過結構層時，應采取覆土或監理工程師同意的其他保護措施。8、質量控制在已完工的路段上按《公路工程質量檢驗評定標準》中規定的檢測項目及頻率進行質量檢測。檢測完畢后，認真整理檢測數據，填寫相關表格，并得到監理工程師的簽證。資料整理歸檔。水泥穩定粒料底基層檢查項目項次檢杳項目規定值或允許偏差（高速、一級公路）檢誨方法1壓實度C%98按JTGF80/1-2004附錄B檢查，每200米每車道2處2平整度（mm83m直尺：每200不則2處*10尺3縱斷高程（mm十5,-10水準儀：每200m?|4斷面4寬度（mg符合設計要求尺量每200m測4處5厚度（代表值）（mm-8按JTGF80/1-2004附錄H檢查,每200米每車道1處6橫坡（始，±0.3水準儀：每200m測4斷面7強度CMPN符合設計要求按JTGF80/1-2004附錄G檢查第四節重點施工過程控制1、選擇符合施工要求的水泥水泥穩定土底基層應采用緩凝型硅酸鹽水泥。由于施工從拌合到壓實成型，通常需要2?3h,所以應選擇初凝大于3h,終凝大于5h的水泥。快水泥、早強水泥絕對不能使用2、水泥劑量在通常的水泥劑量范圍時，水泥穩定風化砂的抗壓強度隨水泥劑量的增加而增加。但是為了減少開裂，應在滿足強度要求的條件下盡量少用水泥為了使拌合均勻，保證水泥穩定風化砂的質量，水泥劑量不宜少于4%。3、含水量控制水泥穩定風化砂混合料需要有足夠的水，以滿足水泥水化的需要和壓實的需要。如果壓實時水分少，養生又得不到保證，則穩定土的強度會受到很大影響。因此，在施工中對水泥穩定風化砂混合料含水量應高出最佳含水量0.5%?1.0%,這樣即可滿足水泥水化需要，也可彌補攤鋪、碾壓過程中水分的損失。4、拌合均勻的控制水泥必須均勻的分布在土中，才能充分發揮水泥的作用，否則將出現水泥多的地方出現裂縫，而水泥少的地方強度不夠。5、控制交通、重視養生對已完成的路面底基層，應及時養生，使水泥在養生的情況下得到充分水化。同時養生使結構處于潮濕狀態，可以減少底基層裂紋。在養生期不開放交通，只準許灑水車控速通行灑水。第五節路肩培土工程1、施工準備工作(1)測量放樣:根據技術規定，首先對設計院提供的測量控制點，如導線點，水準點等進行復測，與設計提供的結果進行對比，若能符合精度要求，即采用其成果，并進行樁點的加密和保護工作，以滿足施工放樣的精度要求，若發現樁標志不足，不穩定，被移動或精度不能滿足施工要求時，則一方面與設計代表、監理聯系，另一方面在原控制點的基礎上進行加密，增設控制點(2)土路肩填筑材料準備:填料選取玻璃山碎石場的碎石渣。(3)選擇適宜的填筑材料，作好試驗，并經監理工程師認可。2、施工方法(1)進行填前碾壓，壓實度符合規范要求。(2)根據測量確定的控制點進行放線，用白灰打線，保證底寬，然后進行填筑。3、填筑施工工藝路肩土填筑采用層鋪法施工，分三層填筑，裝載機初平，人工精平，木穩攤鋪壓實時振動壓路機同步壓實的施工工藝。(1)填筑A、填前檢測施工前對路基進行碾壓，符合業主要求后，方可進行碎石渣的施工。B、施工放樣在路基設計寬度的基礎上，用剛卷尺由橫斷面方向，放出水穩設計寬度，用白灰點標記。寬度量測完畢后，用石灰撒出邊線，完成筑段場地范圍的標定工作。C、上料根據運輸車的裝料數量及確定的填料厚度，按方格網法布料每輛車碎石渣倒在一個指定的控制網格內，在運輸過程中，嚴格控制每一車自卸汽車填料的運輸量。D、攤鋪在路基上面整平，然后填筑，填筑厚度和水穩高度同步，由于相對高差法多用于攤鋪完成以后，因此在實際施工過程中，為便于制填料的攤鋪厚度，在縱向每100米，設置一個土墩，高度和水穩同步層保持一致，頂部以白灰抹平，土墩頂部面積以施工人員易于參照，做成直徑15cm的圓堆。￡、整平首先用裝載機將填料推平，人工精平，由人工配合機械根據標高指示樁（黑白相間）拉線精確整平。要求表面平整，無大面積坑洼現象。土路肩表面設置2%的橫坡，以保證排水良好。F、碾壓碾壓原則：先慢后快，由弱振至強振。碾壓時先靜壓后振壓，要交錯碾壓、從向進退式進行。碾前穩壓：在對填料進行重型激振碾壓之前，先用振動壓路機填料進行靜壓，行走速度不超過4Km/h。通過靜壓，可使填料粒徑的差別減小，且提高了松鋪填料的振壓前的密實性與均勻性，對充分發揮振動壓路機的重型激振起到了良好的促進作用。重型碾壓：靜壓完成以后，由兩臺振動壓路機不超過4Km/h的行進速度開始振動碾壓，靜壓一遍后,振動一遍，從第三遍起，每碾壓一遍，對布置檢測點方格內的壓實度進行檢測，重復碾壓，直到壓實度三96%。第三章施工進度保證措施在施工過程中，我們將根據公司的綜合實力，同時參照本公司類似工程施工經驗，從人、機、料、法等各項生產要素的優化組合，施工進度計劃控制、多專業施工協調配合等方面管理出發，發揮我公司總承包管理的綜合實力，統籌考慮，總體部署，對施工進度計劃進行嚴格的科學管理和控制，以確保工期目標的順利實現。施工總體進度計劃及保障措施的主要內容有：施工總體進度計劃、主要分部分項工程進度計劃，工期目標控制，施工進度計劃的保障措施等方面內容。施工總體進度計劃及保障措施是實現進度計劃的重要保證，通過對各項工作量與工程量分解，選擇合理科學的施工方法，資源配置的有效組織與利用，通過制定組織、技術、合同、經濟和管理信息等強有力的措施保證，運用現代科學管理原理，實施對施工進度進行全過程控制，確保進度計劃的實現，達到預期目標。第一節施工進度計劃施工進度計劃是施工組織施工的核心內容，在施工組織施工中起主導作用。施工進度計劃施工編制合理與否，直接影響到工程質量、安全和工期，同時對各種資源的投入、成本控制產生重要影響。1、工期目標考慮到本工程的地理位置，因此，我單位將本工程作為企業重中重的工程，在人力、財力、物力及技術上將進行全面保障，因此在工期安排上，保證工程質量達標、安全文明施工的前提下達到快速施工的目的。根據本工程施工總進度目標，我單位綜合考慮資源配備、工作量和其他等因素，合理安排施工總體進度計劃，完全響應工期和進度要求，保證在要求工期內完成整個工程，并達到關鍵節點的封閉要求，為整體工程的順利完工做出保障。2、施工總進度安排施工總進度計劃是對本工程全部施工過程的總體控制計劃，具有指導、規范分部分項工程進度計劃的作用；我們綜合研究和個方面的情況，根據工程特點、現場情況、社會環境及企業實力等因素，編制了本工程的施工進度計劃橫道圖。第二節各項資源需求計劃技術力量投入計劃我單位具有人員穩定、技術素質高的施工隊伍和技術人員，能夠有效快速地組織技術資源進場，在接到進場通知后，施工管理人員將及時就位，而施工技術人員將根據現場需要分批按時進場，并在項目內部備足各類專業的施工技術人員。1、多年的技術開發和實際施工經驗，使我司的產品已經系列化、標準化，在施工過程中采用我司已經成熟、完善的結構體系。2、我司現有施工人員上百人。在施工過程中若需加快進度，我司可隨時增加施工人員參與該工程的施工，確保該工程的施工時間按時完成。3、在確定中標后，我司立即開始本工程細化工作，同時派施工人員進行溝通、磨合，對業主提出的各種意見作出快速反應，確保施工方案圖按時會簽。4、投入具有豐富施工經驗的工程施工人員進行施工，并增加施工力量，全面開展工作，以提高施工質量，加快施工速度，縮短施工周期。5、嚴把施工圖紙審核關，切實按ISO9001質量管理體系之要求展開施工工作，貫徹執行施工圖策劃、施工圖評審、施工圖會簽制度，力爭一次性獲得通過，減少重復施工工作。第三節工期保障措施1、施工進度計劃的影響因素分析本工程現場場地狹小，材料進場組織困難，現場交叉施工項目多，參建施工的人員和單位多，影響進度的因素多，使施工進度計劃的執行呈現出可變性和不均衡性等特點。歸納起來，影響施工進度的因素主要有：（1）施工組織影響因素施工過程中，局部施工組織方案、人力、機械設備調配、交通、材料運輸、材料堆放等，可能因種種原因出現與計劃不符的現象，若處理不及時將對進度計劃產生不利影響。在本項目具體實施過程中，我們將加強組織管理，加強內、外部協調，避免各種計劃外的不利情況發生（2）不利的施工條件影響因素1）安全、文明施工及環保方面的影響本工程現場安全文明施工尤為重要，不能發生施工揚塵、噪音、強光等環境污染，影響施工進度。2）周邊市政道路交通管制的影響本工程周邊市政道路交通管制多，影響建筑材料運輸，影響施工進度。3）現場場地狹小的影響本工程現場可用臨時空地狹小，現場平面布置困難，施工組織要求高，影響施工進度。（3）各專業之間交叉作業的影本工程施工獨特、新穎，涉及專業廣泛，匯集了多項新技術和智能化設施，再加上工程工期緊，造成了施工中各個施工單位交叉作業的現象，協調各個施工單位之間施工作業面和進度要求很關鍵。2、施工總體進度計劃控制分析（1）從工程管理方面分析。1）有類似工程的施工管理經驗。我司完成過一大批類似工程，鍛煉和造就了一大批施工管理人員。有豐富的類似工程施工管理經驗，總結形成了一整套施工管理方法。為本工程的順利完工奠定基礎。2）項目組織機構高效。我公司將委派公司最有經驗的建造師為現場項目經理，擬派駐本工程的項目班子是從我公司龐大人才隊伍中精選出來的項目管理方面的優秀人才，有豐富的同類項目施工管理經驗。在我公司成熟的項目管理程序和制度的協調下，整套班子將發揮不可估量的戰斗力和創造力，不但能化解施工過程控制中出現的各種各樣的問題，更能在對施工過程的預控、事實上發揮有效作用，保證了施工進度的順利實現。3）對工程了解深入，制定合理可行的施工施工組織施工。投標過程中，公司上下高度重視，組織了強大、高效的標書制作隊伍。投標過程中，擬派駐本工程實施的項目班子成員已全面介入，對本工程的招標文件、施工圖紙等進行了深入細致的研究，已將本工程施工控制過程中的特點、難點問題進行詳細分析，對可能遇到的困難有充分把握，制定了合理可行的實施方案，保證了一旦進場即可全面投入工程的施工組織中。4）我單位將對進度實施動態控制，計劃編制后，根據現場施工情況對計劃進行及時的動態調整，建立以項目經理、項目總工、各專業工長、作業隊長、施工班組為基礎的多級計劃執行體系，使施工計劃的每一個節點，每一條線路層層有人管，事事有人問。通過計劃落實、檢查，以制定、分析、總結的標準化工作方法，使工程進度符合實際要求而不失控。（2）從施工組織方面分析。1）分區分段組織施工，“化大為小”。本工程體量大，要求的施工資源多。我們根據形式劃分成兩個區域進行組織施工，每個區域內根據其特點進一步細分為若干流水段進行施工；這樣將大工程劃分為了“小工程”，體現了施工進度計劃的合理性。2）流水施工，資源分配相對均勻。在施工組織上，我們采用流水施工的方法，統籌安排時間，使整個工程的資源分配相對均勻，進一步化解了場地狹小、資源要求集中的矛盾。3）程序協調，穿插安排合理。在施工程序上，是以土建的施工進度為基礎，合理的安排各個區域的施工，做到互不影響；在后期各個專業同時進行交叉施工時，協商好各自的施工作業面，做到各自施工，共同完工。（3）從資源保障方面分析。1）資金：在本工程資金使用方面單開賬戶，真正做到專款專用。當出現未到業主付款期限，而工程需要資金周轉時，我公司有足夠的能力承擔。2）勞動力資源方面：本工程體量大，同時開工面積大，施工分區段多，工作量大。勞動力是完成管理目標的重要因素之一。我公司有數百支成建制的勞務分包隊伍，并有多年來證明切實有效的ISO9001系統的勞務管理程序，在勞動力保證方面可謂萬無一失；對于分包單位的人力資源，我們將協助業主從招標階段即進行考察，并從源頭上加以保證。3）物資資源方面：由于市場具有很大的風險，我們在物資資源配置方面，預留抗風險資金。我公司的物資分公司具有多年市場經驗和重要大型工程的集中物資保證經驗，與多個材料供應商有長年供需協議，具有良好的市場風險應對彈性。同時根據周邊道路環境，制定詳細的現場交通組織方案，保物資運至現場。4）在機械配置與維護方面：我公司具有大型機械施工分公司和機械設備租賃分公司，并具有相當數量的中高級專門技術人員，可保證本工程的機械使用安全和有效3、施工進度計劃的組織保障措施為確保本工程進度，成立高效精干的項目經理部，全面進行包括工期管理在內的各項措施管理項目組織機構在投標期間確定，并提前做好相應人員的就位準備工作，如：主要主干人員參與投標工程，熟悉工程特點，在最快時間內進入角色；管理人員在投標期間著手工作移交，標后立即就位。為確保本工程進度，成立管理部和業主指定分包商及各作業層組成的工期管理機構。1）本工程執行項目經理負責制，并且由施工經驗豐富的項目經理負責本工程施工。在施工隊伍選擇上，我們將采用施工經驗豐富的施工隊伍進行安裝，保證達到科學施工、有序施工。要求項目人員要多溝通、多交流、多匯報，并且分工明確，對工程的重點和難點，把握準確，質量的控制點清晰。2）按工程施工組織計劃，分項目制定月度工程進度表、周進度表，并嚴格執行施工組織計劃，堅持“以客戶為中心，嚴格按施工組織計劃來施工”的原則，科學合理的安排生產。當發現施工中計劃與實際不相吻合時，及時調整月進度計劃，確保整體計劃如期實現。3）每周六召開項目部調度協調會，總結工作，對下一周計劃進行調整與安排。遇到特殊情況，及時、準確召開有關人員會議，協調解決問題。4）在保證施工隊人員相對穩定的前提下，根據工程進展情況，多創造工作面，使勞動力充分發揮工作效率，并通過理順各個工作組的工作關系，達到配合默契，以防窩工、怠工等現象存在。5）加強組織管理，配置技術過硬的施工隊伍。做到施工準確、備料及時、人力充足、器具齊全6）施工現場人員必須按進度計劃完成當日工作，如果計劃有變或它因素影響進度，可以增加施工人員或二班作業。7）項目部定期召開施工生產協調會議，會議由項目經理支持，業主指定專業分包和勞務作業隊主管生產的負責人參加。主要是檢查計劃的執行情況，提出存在的問題，分析原因，研究對策，采取措施8）嚴格按材料進場計劃供貨，保證安裝材料進場有足夠的超前用量，不因材料供應不及時而延誤安裝。9）工程進度分析：計劃管理人員定期進行進度分析，掌握指標的完成情況是否影響總目標。勞動力和機械設備的投入是否滿足施工進度的要求，通過分析、總結經驗、暴露問題、找出原因、制定措施，確保進度計劃的順利進行。10）施工任務指令原則上由項目經理簽發，主要針對出現新情況利用簽發指令的形式，取得短平快的效果，其次是針對在穿插施工時，必須在規定的時間內完成相應的施工任務。否則影響下道工序的施工計劃。11）業主指定專業分包和各作業單位及時根據項目部的安排調整進度計劃，在進度上有任何提前及延誤及時向項目部進行說明。12）項目部隨時召開并提前下達會議通知單。業主指定分包和各作業單位必須派符合資格的人參加，參加者將代表其決策者。13）嚴格按有關施工規范進行施工，杜絕因安裝原因造成返工等。及時提供合格的安裝作業面，施工過程盡量考慮主體安裝面施工過程的誤差，力求做到在不影響裝飾效果的前提下，最大限度的處理施工誤差。要求主體施工方在測量放線之前提交合格的安裝作業面以及實測資料，軸線標高，避免因調整安裝面影響進度計劃的落實。14）切實做好員工的思想工作，積極搞好后勤保證工作，解決好員工的生活福利，使員工無后顧之憂，充分發揮員工的生產潛能，加快施工進度。15）依據招標文件要求編制合理的總進度計劃。以整個工程為對象，綜合考慮各方面的情況，對施工過程做出戰略性部署，確定主要施工階段的開始時間及關鍵線路、工序，明確施工主攻方向。同時編制所有施工專業的分部、分項工程進度計劃，在工序的安排上服從施工總進度計劃的要求和規定，時間安排上留有一定余地，確保施工總目標（合同工期）的實現。4、施工進度計劃的技術保障措施“科學技術是第一生產力”，先進施工技術措施的合理運用為工期管理提供最直接的根本保障。我單位將充分發揮企業在大型項目施工中積累的豐富經驗和技術優勢，精心組織，精心施工，確保本工程順利現既定的工期目標。最好詳盡的技術準備工作，確保技術先行。第四章工程質量保證措施第一節保證工程質量的組織措施（1）成立以項目經理為組長，總工程師為副組長的質量管理小組。（2）各工程隊制定工程創優措施和分期實施計劃，落實任務，找準關鍵，選定課題，積極開展活動，確保全段質量達到優良。在施工過程中，接受監理工程師監督，進行自檢、互檢、交接檢，并定期和不定期地進行質量檢查，制定獎罰措施。（3）對確定的創優項目實行主要領導掛牌負責制，實行質量一票否決制。（4）開展全面質量管理教育，深化和增強職工的創優意識。（5）制定切實可行的質量檢查程序，使施工生產過程的質量處于受控狀態。第二節保證工程質量的技術措施（1）健全規章制度，加強管理措施為了保證該項目工程優質完成，決定采取以下措施：1）在經理部領導、干部中樹立“質量是效益，質量是信譽，質是企業生命線”的觀念。2）在經理部全體職工中樹立“質量關系千萬家，搞好質量人人抓的觀念，并教育職工，使其認識到質量工作好壞與每個人利益息息相關，搞好質量工作必須由全體職工來抓，從各個施工環節抓起，把搞好質工作變成職工的自覺行動。3）施工前組織技術人員、管理人員嚴格審核圖紙，發現問題及時與業主及設計單位取得聯系，待確認后再進行施工。4）嚴格按照設計圖紙、施工技術規范和業主有關規定辦理5）執行我公司頒布的《技術管理條例》和《分級技術負責制》，在總工程師負責下，使各基層單位技術工作規范化。6）推行全面質量管理，實行項目分解及目標管理。并強化施工科研相結合，積極推廣新技術、新工藝、新材料，為創該項目全優而斗。7）堅持測量雙檢制，隱蔽工程簽證，質量掛牌，質量講評，質雙檢，質量事故分析，通報處理等各項行之有效的質量管理制度，以及質量終身制。8）嚴格施工前的技術交底制，對作業人員定期進行質量教育和核，教育作業人員應嚴格按設計及規范要求施工，確保工程質量。9）經理部建立嚴密的質量檢查組織機構，充分發揮質檢機構和專職質量人員的作用。在我方自檢、互檢、專檢的前提下，提供各種便利條件，積極主動，熱情地配合監理工程師工作，接受監理工程師的監督。⑩、規范化管理，是保證質量的有效手段：要堅持十二項質量管理制度，即設計文件審核制；開工報告審批制；測量雙檢復核制；技術交底制；隱蔽工程檢查簽證制；工程試驗制；材料進場質檢制；定期質量檢查制；變更設計報批制；工程質量評定制；質量事故報告制；驗工價質量審核制。11）加強質量經常性的檢查，建立質量檢查程序。堅持質量工作四大檢查制度：開工前檢查、施工中檢查、隱蔽工程檢查、定期量檢查。質量“三檢制”：自檢、互檢、交接檢。質量“三工序”制：檢查上道工序質量，保證本道工序質量，創造或提供為下道工序的質量條件第三節改進施工工藝和施工方法采用科學先進的試驗檢測、監控手段試驗、檢測、監控工作是控制工程質量的核心，評價工程質量的段，必須從檢測方法、監測設備和人員素質等方面給予高度重視。為各項工序的施工提供科學準確的施工參數和數據，不斷改進施工工藝和施工方法，確保質量目標實現（1）在項目經理部建立工程試驗室，配備滿足本工程需要的工程監測、檢測儀器設備。試驗室必須通過當地建設工程質量監督檢驗測試中心的技術資質審查。施工質量接受當地設工程質量監督檢驗測試中心或業主的工程質量監督機構的隨時抽檢（2）認真落實各項管理制度，強化監測試驗工作管理。健全檢測試驗設備管理制度，建立臺賬并設專人管理。執行按周期檢定制度，定期對設備進行檢定，到期未檢定的設備不準投入使用加強文件和資料的管理，設專人負責。堅持對檢測試驗人員定期行培訓教育，提高職業道德和業務技術水平。第四節強化施工管理，確保工程質量（1）對項目主要管理人員選配水平高，經驗豐富，業績優良的人員擔任，各項工程安排具備專業資格的專業隊伍承擔施工。對施工管理人員和特殊工種人員實施持證上崗制度，保證人員素質滿足工程創優需要。（2）做好施工圖紙會審工作，把圖紙中存在的問題都匯總出來，再會同設計部門和監理研究解決，以避免不必要的質量事故發生。（3）對施工的每道工序必須有施工技術交底書。對施工草圖、鋼筋表、加工單等，都必須復核無誤后再下發。并注意內業資料的收集整理。（證、變更、檢查記錄、各類報表等）。以利于工程竣工后，文件整理工作的同步結束。（4）在施工全過程中，實行全面質量管理，嚴格貫徹執行施工質量保證措施，認真做好施工原始記錄和質量評定資料的簽認整理，歸檔工作（5）貫徹質量樣板制、三檢制。堅持混凝土開盤申請制，嚴格質量檢查制度，各級質量監察人員，經常深入現場做好檢查工作。監測檢查工作，以專職為主，群專結合，確保工程質量符合“驗標”規定。（6）各級施工負責人親自抓施工質量，抓技術交底工作，積極組織職工學習有關質量工作規程，確保工作質量。（7）質量檢測和質量評定以《驗標》為依據，用數據說話。各施工現場要針對不同的施工項目，把質量評定標準具體簡化為易懂、易記的口決，用標語牌的形式，樹立在施工現場，使每個施工人員熟悉，便于掌握運用。（8）做好分部分項工程評定工作。每道工序要先自檢，然后由質檢人員檢查驗收合格后，才能進行下道工序施工，隱蔽工程要事先通知監理工程師檢查簽認后再進行施工（9）在施工中，對每道工序，每個工種，每個操作工人，作到質量工作“三個落實”。（10）認真做好檢查評定的簽證工作，做好各項試驗資料的處理分析。第五節嚴把原材料采購、進場、使用的檢驗關（1）以試驗室為中心，通過試驗檢測使進入工地的材料符合規范和設計要求，從信譽好的廠家進貨。所有廠制材料必須有出廠合格證和必的檢驗、化驗單據，否則，不得在工程中使用。（2）每批進場水泥、鋼材等主要材料，應向監理工程師提供供貨附件，明確生產廠家，材料品種、型號、規格、數量，出廠日期及出廠合格證檢驗、化驗單據等，并按國家有關標準和材料使用要求，分項進行抽檢查試驗，試驗結果報監理工程師審核，作為確定使用依據（3）混凝土圬工所用中粗砂、碎石等應按技術規范作相關試驗，各項指標符合規定及設計要求并經監理工程師批準后方可使用。第六節保證工程質量的工藝措施（1）總體措施1）建立健全技術質量責任制，實行質量否決權。實行項目經理為第一責任人的制度，配備強有力的技術質量管理人員，嚴格質量管理。2）嚴格貫徹執行按ISO9002質量標準編制的項目質量保證大綱，使影響產品的各因素始終處于受控狀態，防止工程缺陷發生，并不斷進行改進，爭創優質工程。3）施工中做好“四堅持”a、堅持施工前全面熟悉圖紙，領會設計意圖，對班組進行施工技術質量、安全交底，使參加施工的操作人員、管理人員能明確質量要求，技術措施、操作方法、控制要點，確保工程質量優良。b、堅持對原材料質量檢驗把關，杜絕不合格材料進場使用。c、堅持對施工過程檢查監督與控制，強化檢查監督與控制，強化查監督力度，及時阻止質量缺陷的產生；d、堅持對半成品、成品的日常防護，使生產出的構件、結構物能得到可靠的保護、保養。4）不斷完善和改進施工工藝，對主要分項工程（包括樁基、承臺、墩柱、現澆箱梁、預應力張拉）制定典型施工方案和特殊過程作業指導書，使工程質量能得到可靠的保證5）加大監督獎罰力度，按“誰施工誰負責質量，誰操作誰保證質量”的原則建立各崗位責任制，獎優罰劣；實施質量否決權制度；對工程質量問題產生的責任人按嚴重程度進行經濟處罰和行政處分，使參加施工的所有人員重視質量，提高質量意識，牢固樹立“質量第一”“質量是企業的生命”的意識。6）認真執行“自檢、互檢、專檢”的三檢制度，自覺接受業主和駐地監理組及有關上級質檢部門的檢查與監督，發現問題及時整改并及時作書面匯報。第五章安全保證措施安全管理是為施工項目實現安全生產開展的管理活動。施工現場的安全管理，重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態的控制，落實安全管理決策與目標，以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的。控制是對某種具體的因素的約束與限制，是管理范圍內的重要部分。安全管理措施是安全管理的方法與手段，管理的重點是對生產各因素狀態的約束與控制。根據施工生產的特點，安全管理措施帶有鮮明的行業特色。第一節落實責任制落實安全責任、實施責任管理施工項目經理部承擔控制、管理施工生產進度、成本、質量、安全等目標的責任。因此，必須同時承擔進行安全管理、實現安全生產的責任。1、建立、完善以項目經理為首的安全生產領導組織，有組織、有領導的開展安全管理活動。承擔組織、領導安全生產的責任。2、建立各級人員安全生產責任制度，明確各級人員的安全責任。抓制度落實、抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況，及時報告。（1）項目經理是施工項目安全管理第一責任人。（2）各級職能部門、人員，在各自業務范圍內，對實現安全生產的要求負責。（3）全員承擔安全生產責任，建立安全生產責任制，從經理到工人的生產系統做到縱向到底，一環不漏。各職能部門、人員的安全生產責任做到橫向到邊，人人負責3、施工項目應通過監察部門的安全生產資質審查，并得到認可。一切從事生產管理與操作的人員、依照其從事的生產內容，分別通過企業、施工項目的安全審查，取得安全操作認可證，持證上崗。特種作業人員、除經企業的安全審查，還需按規定參加安全操作核，取得監察部門核發的《安全操作合格證》，堅持〃持證上崗〃。施工現場出現特種作業人員無證操作現象時，施工項目經理必須承擔管理責任。4、施工項目經理部負責施工生產中物的狀態審驗與認可，承擔物的狀態漏驗、失控的管理責任，接受由此而出現的經濟損失5、一切管理、操作人員均需與施工項目經理部簽定安全協議，向施工項目經理部做出安全保證6、安全生產責任落實情況的檢查，應認真、詳細的記錄，做為分配補償的原始資料之第二節安全教育與訓練進行安全教育與訓練，能增強人的安全生產意識，提高安全生產知識，有效的防止人的不安全行為，減少人的失誤。安全教育、訓練是進行人的行為控制的重要方法和手段。因此，進行安全教育、訓練要適時、宜人，內容合理、方式多樣，形成制度。組織安全教育、訓練做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹，講求實效。1、一切管理、操作人員應具有基本條件與較高的素質（1）具有合法的勞動手續。臨時性人員須正式簽定勞動合同，接受入場教育后，才可進入施工現場和勞動崗位。（2）沒有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。（3）沒有感官缺陷，感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力。（4）具有適于不同層次操作所必須的文化。（5）輸入的勞務，必須具有基本的安全操作素質。經過正規訓練、考核，輸入手續完善。2、安全教育、訓練的目的與方式。安全教育、訓練包括知識、技能、意識三個階段的教育。進行安全教育、訓練，不僅要使操作者掌握安全生產知識，而且能正確、認真的在作業過程中，表現出安全的行為。安全知識教育。使操作者了解、掌握生產操作過程中，潛在的危險因素及防范措施。安全技能訓練。使操作者逐漸掌握安全生產技能，獲得完善化、自動化的行為方式，減少操作中的失誤現象。安全意識教育。在于激勵操作者自覺堅持實行安全技能。3、安全教育的內容隨實際需要而確定（1）新工人入場前應完成三級安全教育。對學徒工、實習生的入場三級安全教育，重點偏重一般安全知識、生產組織原則、生產環境、產紀律等。強調操作的非獨立性。對季節工、農民工三級安全教育，以生產組織原則、環境、紀律、操作標準為主。二個月內安全技能不能達到熟練的，應及時解除勞動合同，廢止勞動資格。（2）結合施工生產的變化、適時進行安全知識教育。一般每10天組織一次較合適。（3）結合生產組織安全技能訓練，干什么訓練什么，反復訓練、分步驗收。以達到出現完善化、自動化的行為方式，劃為一個訓練階段。（4）安全意識教育的內容不易確定，應隨安全生產的形勢變化，確定階段教育內容。可結合發生的事故，進行增強安全意識，堅定掌握安全知識與技能的信心，接受事故教訓教育。（5）受季節、自然變化影響時，針對由于這種變化而出現生產環境、作業條件的變化進行的教育，其目的在于增強安全意識，控制人的行為，盡快地適應變化，減少人的失誤。（6）采用新技術，使用新設備、新材料，推行新工藝之前，應對有關人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育，激勵操作者實行安全技能的自覺性。4、加強教育管理，增強安全教育效果（1）教育內容全面，重點突出，系統性強，抓住關鍵反復教育。（2）反復實踐。養成自覺采用安全的操作方法的習慣。（3）使每個受教育的人，了解自己的學習成果。鼓勵受教育者樹立堅持安全操作方法的信心，養成安全操作的良好習慣。（4）告訴受教者怎樣做才能保證安全，而不是不應該做什么。（5）獎勵促進，鞏固學習成果5、進行各種形式、不同內容的安全教育，都應把教育的時間、內容等，清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。第三節安全檢查安全檢查是發現不安全行為和不安全狀態的重要途徑。是消除事故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方法安全檢查的形式有普遍檢查，專業檢查和季節性檢查。1、安全檢查的內容主要是查思想、查管理、查制度、查現場、查隱患、查事故處理。（1）施工項目的安全檢查以自檢形式為主，是對項目經理至操作人員生產全部過程、各個方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點以勞動條件、生產設備、現場管理、安全衛生設施以及生產人員的行為為主。發現危及人的安全因素時，必須果斷的消除。（2）各級生產組織者，應在全面安全檢查中，透過作業環境狀態和隱患，對照安全生產方針、政策，檢查對安全生產認識的差距。（3）對安全管理的檢查，主要是安全生產是否提到議事日程上，各級安全責任人是否堅持〃五同時〃。業務職能部門、人員，是否在各自業務范圍內，落實了安全生產責任。專職安全人員是否在位、在崗安全教育是否落實，教育是否到位。工程技術、安全技術是否結合為統一體。作業標準化實施情況。安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施。事故處理是否符合規則，是否堅持〃四不放過〃的原則2、安全檢查的組織（1）建立安全檢查制度，按制度要求的規模、時間、原則、處理、報償全面落實。（2）成立由第一責任人為首，業務部門、人員參加的安全檢查組織。(3)安全檢查必須做到有計劃，有目的，有準備、有整改，有總結，有處理。3、安全檢查的準備(1)思想準備。發動全員開展自檢，自檢與制度檢查結合，形成自檢自改，邊檢邊改的局面。使全員在發現危險因素方面得到提高，在消除危險因素中受到教育，從安全檢查中受到鍛練。(2)業務準備。確定安全檢查目的、步驟、方法。成立檢查組，安排檢查日程。分析事故資料，確定檢查重點，把精力側重于事故多發部位和工種的檢查。規范檢查記錄用表，使安全檢查逐步納入科學化、范化軌道。4、安全檢查方法。常用的有一般檢查方法和安全檢查表法。(1)一般方法。常采用看、聽、嗅、問、測、驗、析等方法。看：看現場環境和作業條件，看實物和實際操作，看記錄和資料等聽：聽匯報、聽介紹、聽反映、聽意見或批評，聽機械設備的運轉響聲或承重物發出的微弱聲等。嗅：對揮發物、腐蝕物、有毒氣體進行辨別。問：評影響安全問題，詳細詢問，尋根究底。查：查明問題、查對數據、查清原因，追查責任。測：測量、測試、監測。驗：進行必要的試驗或化驗析：分析安全事故的隱患、原因。(2)安全檢查表法。是一種原始的、初步的定性分析方法，它通過事先擬定的安全檢查明細表或清單，對安全生產進行初步的診斷和控制。安全檢查表通常包括檢查項目、內容、回答問題、存在間題、改進措施、檢查措施、檢查人等內容。5、安全檢查的形式(1)定期安全檢查。指列入安全管理活動計劃，有較一致時間間隔的安全檢查。定期安全檢查的周期，施工項目自檢宜控制在10?15天。班組必須堅持日檢。季節性、專業性安全檢查，按規定要求確定日程。(2)突擊性安全檢查。指無固定檢查周期，對特別部門、特殊設備、小區域的安全檢查，屬于突擊性安全檢查。(3)特殊檢查。對預料中可能會帶來新的危險因素的新安裝的設備、新采用的工藝、新建或改建的工程項目，投入使用前，以〃發現危險因素〃為專題的安全檢查，叫特殊安全檢查。特殊安全檢查還包括，對有特殊安全要求的手持電動工具，電氣照明設備，通風設備，有毒有害物的儲運設備進行的安全檢查6、消除危險因素的關鍵。安全檢查的目的是發現、處理、消除危因素，避免事故傷害，實現安全生產。消除危險因素的關鍵環節，在于認真的整改，真正的、確確實實的把危險因素消除。對于一些由于種原因而一時不能消除的危險因素，應逐項分析，尋求解決辦法，安排整改計劃，盡快予以消除。安全檢查后的整改，必須堅持〃三定〃和〃不推不拖〃，不使危險因素長期存在而危及人的安全。“三定”指的是對檢查后發現的危險因素的消除態度。三定即定具體整改責任人，定解決與改正的具體措施，限定消除危險因素的整改時間。在解決具體的危險因素時，凡借用自己的力量能夠解決的，不推拖、不等不靠，堅決的組織整改。自己解決有困難時，應積極主動尋找解決的辦法，爭取外界支援以盡快整改。不把整改的責任推給上級，也不拖延整改時間，以盡量快的速度，把危險因素消除。第四節作業標準化在操作者產生的不安全行為中，由于不知正確的操作方法，為了干的快些而省略了必要的操作步驟，堅持自己的操作習慣等原因所占比例很大。按科學的作業標準規范人的行為，有利于控制人的不安全行為，減少人失誤。1、制定作業標準，是實施作業標準化的首要條件（1）采取技術人員、管理人員、操作者三結合的方式，根據操作的具體條件制定作業標準。堅持反復實踐、反復修訂后加以確定的原則。（2）作業標準要明確規定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質量標準、操作的階段目的、完成操作后物的狀態等，都要做出具體規定。（3）盡量使操作簡單化、專業化，盡量減少使用工具、夾具次數，以降低操作者熟練技能或注意力的要求。使作業標準盡量減輕操作者的精神負擔。（4）作業標準必須符合生產和作業環境的實際情況，不能把作業標準通用化。不同作業條件的作業標準應有所區別。2、作業標準必須考慮到人的身體運動特點和規律、作業場地布置、使用工具設備、操作幅度等，應符合人機學的要求。（1）人的身體運動時，盡量避開不自然的姿勢和重心的經常移動，動作要有連貫性、自然節奏強。如，不出現運動方向的急劇變化；動作不受限制；盡量減少用手和眼的操作次數；肢體動作盡量小。（2）作業場地布置必須考慮行進道路、照明、通風的合理分配，機、料具位置固定，作業方便。要求：1）人力移動物體，盡量限于水平移動;2）把機械的操作部分，安排在正常操作范圍之內，防止增加操作者的精神和體力的負擔；3）盡量利用重力作用移動物體；4）操作臺、座椅的高度從與操作要求、人的身體條件匹配。（3）使用工具與設備1）盡可能使用專用工具代替徒手操作；2）操縱操作桿或手把時，盡量使人身體不必過大移動，與手的接觸面積，以適合手握時的自然狀態為宜。3、反復訓練，達標報償（1）訓練要講求方法和程序，宜以講解示范為先，符合重點突出、交待透徹的要求。（2）邊訓練邊作業，巡檢糾正偏向。（3）先達標、先評價、先報償，不強求一致。多次糾正偏向，仍不能克服習慣操作、操作不標準的，應得到負報償。第五節生產技術與安全技術的統一生產技術工作是通過完善生產工藝過程、完備生產設備、規范工藝操作，發揮技術的作用，保證生產順利進行的。包含了安全技術在保證生產順利進行的全部職能和作用。兩者的實施目標雖各有側重，但工作目的完全統一在保證生產順利進行、實現效益這一共同的基點上。生產技術、安全技術的統一，體現了安全生產責任制的落實、具體的落實〃管生產同時管安全〃的管理原則。具體表現在：1、施工生產進行之前，考慮產品的特點、規模、質量，生產環境，自然條件等。摸清生產人員流動規律，能源供給狀況，機械設備的配置條件，需要的臨時設施規模，以及物料供應、儲放、運輸等條件。完成生產因素的合理匹配計算，完成施工設計和現場布置。施工設計和現場布置，經過審查、批準，即成為施工現場中生產因素流動與動態控制的唯一依據2、施工項目中的分部、分項工程，在施工進行之前，針對工程具體情況與生產因素的流動特點，完成作業或操作方案。這將為分部、分項工程的實施，提供具體的作業或操作規范。方案完成后，為使操作人員充分理解方案的全部內容，減少實際操作中的失誤，避免操作時的事故傷害。要把方案的設計思想、內容與要求，向作業人員進行充分的交底交底既是安全知識教育的過程，同時，也確定了安全技能訓練的時機和目標。3、從控制人的不安全行為、物的不安全狀態，預防傷害事故，保證生產工藝過程順利實施去認識，生產技術工作中應納入如下的安全管理職責：（1）進行安全知識、安全技能的教育，規范人的行為，使操作者獲得完善的、自動化的操作行為，減少操作中的人的失誤。（2）參加安全檢查和事故調查，從中充分了解生產過程中，物的不安全狀態存在的環節和部位、發生與發展、危害性質與程度。摸索控制物的不安全狀態的規律和方法。提高對物的不安全狀態的控制能力（3）嚴把設備、設施用前驗收關，不準有危險狀態的設備、設施盲目投入運行，預防人、機運動軌跡交叉而發生的傷害事故。第六節正確對待事故的調查與處理事故是違背人們意愿，且又不希望發生的事件。一旦發生事故，不能以違背人們意愿為理由，予以否定。關鍵在于對事故的發生要有正確認識，并用嚴肅、認真、科學、積極的態度，處理好已發生的事故，盡量減少損失。采取有效措施，避免同類事故重復發生。1、發生事故后，以嚴肅、科學的態度去認識事故、實事求是的按照規定、要求報告。不隱瞞、不虛報，不避重就輕是對待事故科學、嚴肅態度的表現。2、積極搶救負傷人員的同時，保護好事故現場，以利于調查清楚事故原因，從事故中找到生產因素控制的差距。3、分析事故，弄清發生過程，找出造成事故的人、物、環境狀態方面的原因。分清造成事故的安全責任，總結生產因素管理方面的教訓。4、以事故為例、召開事故分析會進行安全教育。使所有生產部位、過程中的操作人員，從事故中看到危害，激勵他們的安全生產動機。從而在操作中自覺的實行安全行為，主動的消除物的不安全狀態。5、采取預防類似事故重復發生的措施，并組織徹底的整改，使采取的預防措施完全落實。經過驗收，證明危險因素已完全消除時，再恢復施工作業。6、未造成傷害的事故，習慣的稱為未遂事故。未遂事故就是已發生的，違背人們意愿的事件，只是未造成人員傷害或經濟損失。然而其危險后果是隱藏在人們心理上的嚴重創傷，其影響作用時間更長久。未遂事故同樣暴露安全管理的缺陷、生產因素狀態控制的薄弱。因此，未遂事故要如同已經發生的事故一樣對待，調查、分析、處理妥當。第七節造成安全生產事故的主要原因1、安全生產意識淡漠是最大隱患走進施工現場，成為項目的施工參建人員時，就應懂得要搞好工程施工必須有鐵的紀律，不管是管理人員還是作業人員都必須遵紀守法，必須不斷提高安全生產意識和自我保護意識。特別是在施工人員中，管理人員比較年輕，缺乏工作實踐，對安全生產的認識較差，認為最重要的是學技術，掌握生產技術才是硬本領，而對學習安全生產技術則很不重視。而在施工作業人員中，文化素質不高，缺乏系統的安全教育與培訓，安全生產意識和自我保護意識都比較差，有些人總是抱著僥幸心理，認為傷亡事故離自己十分遙遠，不會落到自己頭上，但是血的教訓告我們，安全生產意識淡薄是最大的隱患。2、未經培訓上崗，無知釀成悲劇。有的生產經營單位招聘了職工后，不進行必要的三級安全教育。職工未經安全生產、勞動保護培訓上崗，缺乏最基本的安全生產常識，冒險蠻干，違章作業，一旦發生事故，則驚慌失措，手忙腳亂，不知采取什么措施是正確的，頭腦中一片空白，往往因此釀成悲劇。3、違反安全生產規章制度導致事故（1）企業的安全生產規章制度是企業規章制度的一部分，是建立現代企業制度的重要內容，企業全體員工上至經理，下至每名工人以及協作施工單位都必須遵守，尤其是新工人更應該注意。企業的安全生產規章制度應該是比較齊全的，但往往宣傳、貫徹、落實不夠，人員執行不力，往往因此而釀成了工傷事故，使自己受到傷害，或者傷害他人，或者被他人傷害。（2）企業的安全生產規章制度必須落實到部門、工區、班組，必須落實到作業現場及每一個作業崗位。如果安全生產規章制度不落實，勞動環境就會存在以下不安全狀態：1）防護、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷。2）設備、設施、工具、附件有缺陷，結構不合安全要求。3）強度不夠。機械強度和絕緣強度不夠，起吊重物的繩索不合安全要求。4）設備在非正常狀態下運行，帶“病”或超負荷運轉。5）維修、調整不當設備失修，地面不平，保養不當，設備失靈。6）個人防護用品用具缺少或有缺陷。7）生產（施工）場地環境不良。①照明光線環境不良，照度不足，作業場地煙塵彌漫，視物不清，或光線過強；②通風不良；③作業場所狹窄、作業場地雜亂，工具、制品、材料堆放不安全。4、違反安全操作規程十分危險安全操作規程是人們在長期的生產勞動實踐中，以血的代價換來的科學經驗總結，是工人在生產操作中不得違反的安全生產技術規程。員工在生產勞動中如果不遵守安全操作規程，后果將十分危險，輕則受傷，重則喪命。對此，每個員工都萬萬不可掉以輕心。第六章環境保護措施第一節環境保護體系與措施計劃為保護本工程施工現場周邊生活環境和生態環境，防止污染和其它公害，“以人為本”，保障人體健康，根據《中華人民共和國環境保護法》及國家和地方相關的法律法規，制定施工現場環保措施。（一）環境保護的目標1、環境保護目標和職業健康的方針（1）職業健康的方針以防為主，責任落實，創建安全文明企業；以人為本，全員參與，營造綠色環保工程；以法為準，強化監督，實現科學規范管理；以標為鋼，持續改進，誠心服務回報社會；（2）環境保護目標本著“保護環境，營造綠色建筑，以人為本，追求人居、社區和施工環境的不斷改善”這一環境理念，我司將根據ISO14000環境管理體系標準和本企業的《環境及職業安全健康管理手冊》，把“預防、控制、監督和監測”這一環境管理基本思想貫穿于整個施工生產過程中，以“預防”為核心，以“控制”為手段，通過“監督”和“監測”不斷發現問題，充分認識環境保護的重要性，預防污染，倡導環境保護，營造綠色建筑，改善施工環境，防止由于施工造成的作業污染（噪音、粉塵、施工垃圾等污染），保障施工人員身體健康。2、環境保護指標在工程施工期間，對噪聲、振動、廢水、廢氣和固體廢棄物的影響滿足國家和惠水縣有關法規的要求。保護地方生態，盡可能低的減少由于環境施工活動造成的投訴。（二）環境保護體系施工環境保護的保證體系建立健全施工環境保護體系，貫徹國家有關環境保護的法律、法規，定期不定期地召開環境保護的會議，研究項目環境保護工作，發現問題，及時處理解決，施工環境保護保證體系見圖：

（三）組織機構崗位職責1、在公司總工領導下成立生產技術部，設立一名專職環境崗位，具體負責施工中環境保護的日常管理工作。2、公司總工職責：負責環境保護領導工作；制定環境保護方針和目標、指標；審批環境保護管理制度；對重大污染源的治理方案進行研究，做出決定；評估環境保護整體狀況；保證環境保護資源配置；對環境保護做出顯著成績和貢獻的員工做出表彰獎勵決定；負責確定有關人員配合政府主管部門調查、處理環境事故。生產技術部通報我公司環境保護工作的情況，分析研究重要環境因素的控制效果，并做出進一步改進環境保護工作決定與要求，制定下一年度環境保護工作的重點和目標、指標。3、生產技術部負責傳達貫徹國家及地方政府相關的法律、法規和上級的有關規章制度，負責環境保護管理制度的起草修訂，并指導實施，監督檢查治理方案的執行情況，參加重大環境保護事件調查。4、各職能部門根據各自工作職責范圍，收集國家、地方政府、行業環境保護的信息及行業標準，并負責貫徹落實，針對特殊施工環境、關鍵過程、特種作業設備對環境保護的影響，制定與環境保護有關的管理制度、控制措施，并指導實施及檢查落實情況同時做好記錄。（四）環保宣傳教育1、對環境知識和意識的培訓、教育工作實行分級負責、統籌安排，將環境培訓教育計劃納入員工培訓教育計劃。2、側重對公司、項目部領導、環境保護專（兼）職管理人員的教育工作。3、負責對員工和勞務工進行《環境保護法》、《環境噪聲污染防治法》、《水污染防治法》《大氣污染防治法》、《固體廢物污染環境防治法》等法律法規，以及所在地政府和項目部的有關環境保護規定的學習教育，進行崗前環保知識教育，使全體員工熟悉環境保護的法規標準和管理辦法，掌握本崗位的環境影響和環境因素，提高環保意識。4、新技術、新工藝、新材料、新設備的使用前，必須組織有關人員進行相關環境影響評價、控制的技能培訓。5、基地和施工工地進行必要的標語、圖片、文字宣傳，教育員工和勞務工樹立“愛護地球、保護自然生態、環保從我做起”的思想。6、黨政工團各級組織應充分發揮各自的優勢，緊密結合企業環境保護的形勢，廣泛深入環保活動和宣傳教育活動。7、各項環保活動要安排具體、目標明確、力爭實效，樹立典型、以點帶面促進環境保護工作的順利開展。8、建立員工個人環境知識和意識培訓教育檔案。第二節污染物處理及排放措施1、臨時工程的排污處理施工中加強生產管理，保證設備完好率，防止跑、冒、滴、漏，杜絕人為排放污水污染。同時加強對污水管理，防止亂排、亂倒。臨時工程的排污處理，包括污水及廢碴處理。（1）污水處理污水主要指拌合站產生的廢水，采用多級沉淀池過濾沉淀，處理達標后循環使用。污水處理的工藝流程為：污水一排水溝一沉淀池一沉淀凈化處理一清水井一蓄水池一循環使用。（2）廢碴處理廢碴主要包括沖洗拌合站及沉淀池中的廢碴，處理方案為：集中棄往設計指定的棄碴場，完工后統一對棄碴場進行復耕或綠化。第三節生態環境保護措施1、營造良好環境。在施工現場和生活區設置足夠的臨時衛生設施，經常進行衛生清理，同時在生活區周圍種植花草、樹木，美化生活環境。2、保護野生動物。嚴禁施工人員獵殺野生動物。3、對有害物質（如燃料、廢料、垃圾等）要通過焚燒或其它措施處理后運至指定地點進行掩埋，防止對動、植物造成損害。4、工程完工后，及時進行現場徹底清理，并按設計要求采用植被覆蓋或其它處理措施。第四節大氣環境的保護措施1、在設備選型時選擇低污染設備，并安裝空氣污染控制系統。2、在運輸水泥等易飛揚物料時用篷布覆蓋嚴密，并裝量適中，不得超限運輸。3、配備專用灑水車，對施工現場和運輸道路經常進行灑水濕潤，減少揚塵。4、對汽油等易揮發品的存放要密閉，并盡量縮短開啟時間。5、在有粉塵的環境中作業，除灑水外，作業人員還必須配備勞保防護用品。第五節降低噪音措施1、對使用的工程機械和運輸車輛安裝消聲器并加強維修保養，降低噪音。2、機械車輛途經居住場所時應減速慢行，不鳴喇叭。3、在比較固定的機械設備附近，修建臨時隔音屏障，減少噪音傳播。4、合理安排施工作業時間，盡量降低夜間車輛出入頻率，夜間施工不得安排噪音超標的機械。5、適當控制機械布置密度，條件允許時拉開一定距離，避免機械過于集中形成噪音疊加。6、合