2021-2022年咨詢工程師之工程項目組織與管理自測模擬預測題庫(名校卷)單選題（共80題）1、中國工程咨詢協會對咨詢工程師（投資）執業情況檢查的內容不包括（）。A.登記申請材料的真實性B.遵守職業道德情況C.行使權利、履行義務情況D.咨詢成果質量情況【答案】D2、PMBOK使用了“知識領域”的概念，每個知識領域包含若干管理過程，下列不屬于該“管理過程”的是（）。A.啟動B.規劃C.檢查D.監控【答案】C3、員工對自己獲得的報酬是否滿意不僅要看絕對值，還要看相對值，要與自己縱向比較，也與別人進行橫向比較，當比值相等時，員工就會感到滿意，這在管理上稱為（）。A.公平理論B.成就需要理論C.雙因素理論D.需求層次理論【答案】A4、投資大、建設周期長、專業復雜的工程項目適宜采用（）的組織形式。A.項目式B.職能式C.弱矩陣式D.直線式【答案】A5、根據《標準施工招標文件》的施工合同文本通用合同條款，“合同價格”是指（）。A.協議書中的簽約合同價格B.按合同約定完成了包括缺陷責任期內的全部承包工作后的實際金額C.中標通知書中的中標價格D.承包人的投標報價【答案】B6、職業健康安全與環境管理體系的建立步驟中，人員培訓之后的步驟是()。A.體系策劃與設計B.成立工作小組C.初始評審D.文件發布和體系試運行【答案】C7、在雙代號網絡計劃中，M工作有三項緊前工作，其最早開始時間分別為第6、8、9周，其持續時間分別為3、6、2周，則M工作的最早開始時間是第（）周。A.9B.11C.14D.16【答案】C8、上世紀80年代以來，我國先后實施的“招投標制”、“建設監理制”、“合同管理制”等均參照了項目管理的（）模式。A.設計一招投標一建造B.交鑰匙總承包C.設計一施工總承包D.設計一管理總承包【答案】A9、關于PDCA循環的說法，錯誤的是()A.PDCA是一種合乎邏輯的工作程序B.PDCA的基本原理是目標系統管理C.PDCA循環需要運行多次才能完成D.PDCA呈階梯式上升的趨勢【答案】B10、根據2017版紅皮書通用條件中關于質量管理的規定，關于生產設備、材料和工藝檢驗，說法不正確的是（）。A.工程實施過程中，應進行生產設備.材料和工藝的檢驗B.如果任何檢驗.檢查.測量或試驗發現生產設備.材料或工藝存在缺陷或不符合合同，工程師應通知承包商C.如果發現生產設備不符合合同，承包商應及時編制并提交修補方案供工程師審核D.如果工程師在收到承包商的修補方案后14天內未向承包商發通知，視為工程師發出了反對通知【答案】D11、下列選項中，不屬于開標時公開宣讀投標文件內容的是（）。A.投標價格B.投標人名稱C.投標人須知D.投標文件中的主要內容【答案】C12、向承包方提供地下工程、氣象和水文觀測等資料的主體是（）。A.政府管理部門B.勘察單位C.設計單位D.項目業主【答案】D13、下列關于造價指數法調整合同差額的說法正確的是（）。A.按現行價格指數計價的變更費用應計入調價基數B.缺少造價指數時可按對應可調因子的信息價格代替C.定值和變值權重一經確定不得調整D.現行價格指數，指基準日期的各可調因子的價格指數【答案】B14、咨詢工程師在項目前期準備階段的工作：①研究項目工作大綱；②編寫咨詢項目工作計劃；③接受委托；④成立A.①－②－③－④B.①－③－②－④C.③－①－②－④D.③－④－①－②【答案】C15、工程項目過程控制中，典型的項目管理過程是()A.檢查—計劃—啟動—實施—處理B.計劃—啟動—實施—檢查—處理C.啟動—計劃—實施—檢查—處理D.啟動—計劃—檢查—實施—處理【答案】C16、下列不屬于國際上對項目的分類是（）。A.生產類項目B.基礎設施類項目C.社會發展和人力資源開發類項目D.企業投資項目【答案】D17、下列關于工程項目合同特點的說法，錯誤的是（）。A.合同龐大復雜B.合同主體可以是公民C.訂立合同一般采用書面形式D.工程項目合同是一個合同群體【答案】B18、工程總承包企業承擔工程項目的設計、采購、施工、試運行服務等工作，并對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責的模式是指（）。A.EPC/T（設計-采購-施工／交鑰匙）模式B.DBO（設計-施工-運營）模式C.DB（設計-建造）模式D.DBB（設計－招標－建造）模式【答案】A19、下列關于工程勘察、設計單位質量責任的說法，錯誤的是()A.提供的工程地質測量報告應準確B.提供的設計文件應注明工程合理使用年限C.對因設計原因造成的質量事故應提出技術處理方案D.注冊建造師、注冊結構師應在最終設計文件上簽字【答案】D20、根據《建設工程質量管理條例》，監理工程師應當按照（）的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設工程實施監理。A.建設工程強制性標準條文B.委托監理合同C.工程監理規范D.工程技術標準【答案】C21、根據美國心理學家馬斯洛的需要理論，介于社交需要和求知需要之間的是（）。A.生理需要B.安全需要C.尊重需要D.審美需要【答案】C22、用掙值法進行項目費用－進度績效評價時，如果進度偏差大于0，進度績效指數大于1，說明（）。A.進度比計劃提前B.進度按計劃進行C.進度比計劃拖后D.費用比計劃提前【答案】A23、下列屬于工程項目業主自行管理模式的特點的是()。A.可以隨時采取措施以保障業主利益的最大化B.可使整個工程提前投產，節約投資，減少投資風險，較早地取得收益C.業主可以比較方便的提出設計和施工方面的變更D.有利于減少設計變更【答案】A24、完成工程項目拆遷工作，屬于項目（）的任務。A.準備階段B.決策階段C.實施階段D.策劃階段【答案】A25、根據經驗數據統計，造成項目工期拖延頻率最低的分部分項工程是()A.分隔墻施工B.樓地面施工C.門窗安裝D.外立面施工【答案】C26、下列不屬于業主在項目前期階段的主要任務的是()。A.對投資方向和內容做初步構想B.及時辦理有關設計文件的審批工作C.組織對工程項目建議書和可行性研究報告進行評審D.落實建設用地等建設相關條件【答案】B27、工程項目準備階段的工作不包括（）。A.進行可行性研究B.工程項目征地C.進行工程設計D.簽訂承包合同【答案】A28、（）是對工程項目進行全面管理的中心。A.業主B.承包商C.政府D.咨詢工程師【答案】A29、英國某企業擬投資建設納入我國免疫規劃的疫苗品種生產項目（總投資為2億元人民幣），該項目應由()核準。A.國務院B.國務院發展改革部門C.省級發展改革部門D.地級發展改革部門【答案】C30、（2021年真題）按照《建筑工程施工質量驗收統一標準》組織進行檢驗批質量驗收的人員是()。A.總監理工程師B.專業監理工程師C.施工單位總工程師D.施工單位項目經理【答案】B31、某工程網絡計劃中，工作N最早完成時間為第17天，持續時間為5天，該工作有三項緊后工作，他們的最早開始時間分別為第25天，第27天和第30天，則工作N的自由時差為（）天。A.7B.2C.3D.8【答案】D32、暫估材料或工程設備的單價確定后，在綜合單價中(A)。A.只應取代原暫估單價B.應取代原暫估單價并考慮企業管理費變動C.應取代原暫估單價并考慮利潤變動D.應取代原暫估單價并考慮規費和稅金變動【答案】A33、發包人與承包人根據法律、行政法規規定，結合具體工程實際，經協商達成一致意見的合同條款，屬于《標準施工招標文件》中的（）。A.協議書B.附件C.通用條款D.專用條款【答案】D34、某企業總資產為2000萬元，其中流動資產500萬元，存貨100萬元，負債200萬元，流動負債50萬元，則其流動比率為（）A.10.0B.4.5C.2.5D.0.1【答案】A35、把項目的可交付成果劃分為較小的、更易管理的多個單元，是工程項目組織與管理中的()A.范圍計劃B.范圍變更C.范圍定義D.范圍控制【答案】C36、（）以上人民政府在審批專項規劃草案，作出決策前，應當先由人民政府指定的環境保護行政主管部門或者其他部門召集有關部門代表和專家組成審查小組，對環境影響報告書進行審查。A.省級B.市級C.區級D.縣級【答案】B37、團隊進入有序化狀態，培養了初步團隊精神是（）階段。A.磨合B.規范C.成熟D.形成【答案】B38、在工期固定一資源均衡的優化工作中，使方差值最小的優化方案方法是()A.在各種工作總時差范圍內調整其開始時間和結束時間B.在各種工作自由時差范周內調整其開始時間和結束時間C.在關鍵工作總時差范圍內調整其開始時間和結束時間D.在關鍵工作自由時差范圍內調整其開始時間和結束時間【答案】A39、（2017年真題）正確評估行業和技術發展給本項目帶來的影響，屬于項目經理的()。A.分析思維B.信息收集C.商業認知D.項目決策【答案】C40、在人力資本投資期間不能工作放棄的收入是（）。A.有形支出B.實際支出C.無形支出D.心理成本【答案】C41、合同中規定的工程承包商的主要義務是（）。A.追求自身收益的最大化B.保證承包的設備制造在進度與質量上達到委托合同規定的要求C.承包商按委托合同在規定的時間內完成工程施工或設備制造工作，并符合各項質量指標的要求D.保證承包的工程項目在質量上達到委托合同規定的要求【答案】C42、某獨立土方工程，招標文件中估計工程量為100萬m3，合同中規定：土方工程單價為10元/m3，當實際工程量與估計工程量差額超過±15%時，調整單價，單價分包調為9元/m3和11元/m3。工程結束時實際完成土方工程量為80萬m3，則土方工程款為（）萬元。A.1185B.1125C.880D.1385【答案】C43、應在專用條款中規定質量保證金的具體金額或占合同價格的比例，通常為合同價格的()。A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】A44、根據《生產安全事故報告和調查處理條例》，生產安全事故發生后，單位負責人應當在接到報告后（），向事故發生地縣級以上人民政府安全生產監督部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門報告。A.1小時內B.2小時內C.8小時內D.12小時內【答案】A45、某工程項目室外管道鋪設所花的費用應計入()A.基本預備費B.建筑工程費C.安裝工程費D.生產準備費【答案】B46、下列項目中，可以不進行招標的是（）。A.大型基礎設施項目B.世界銀行貸款項目C.施工企業自建自用工程且該施工企業資質等級符合工程要求D.國家融資項目【答案】C47、在每個工程項目的建設中，會因為建設條件不同而涉及某些以前沒有做過的事情，這反映出工程項目具有（）特征。A.整體性B.固定性C.一次性D.唯一性【答案】D48、以下屬于發包人施工安全責任的是（）。A.按合同約定履行安全職責，授權監理人按合同約定的安全工作內容監督、檢查承包人安全工作的實施B.按合同約定履行安全職責，執行監理人有關安全工作的指示C.按照國家安全標準制定施工安全操作規程，配備必要的安全生產和勞動保護設施，加強對承包人人員的安全教育D.加強施工作業安全管理【答案】A49、根據《標準施工招標文件》的施工合同文本通用合同條款，竣工驗收管理程序中，監理人審查竣工驗收申請報告的各項內容，認為工程尚不具備竣工驗收條件時，應當在收到竣工申請報告后（）天內通知承包人。A.28B.30C.56D.60【答案】A50、面試者從應聘者的某一缺點出發去評價應聘者的其他方面，這種偏見屬于()A.首因效應B.對比效應C.暈輪效應D.錄用壓力【答案】C51、下列項目組織形式中，最容易出現重復配置、資源浪費問題的是()A.職能式組織B.項目式組織C.矩陣式組織D.復合式組織【答案】B52、某建設項目的建筑面積為10000m2，按類似工程概算指標計算的一般土建工程單位概算造價為1158.84元/m2（其中人、材、機費用為800元/m2），企業管理費率按人、材、機的8％考慮，利潤率按人、材、機和企業管理費之和的7％考慮，規費按人、材、機和企業管理費、利潤之和的15％考慮，增值稅稅率為9％。與類似工程概算指標規定的結構特征比較，該項目結構有部分變更，換出結構構件中每100m2的人、材、機費用為12450元，換入結構構件中每100m2的人、材、機費用為15800元，人、材、機費用均不包含增值稅可抵扣進項稅額，則該項目一般土建工程修正后的概算單價為（）元/m2。A.833.50B.1207.36C.1192.34D.1316.84【答案】B53、下列建設項目中，應進行工程施工招標的是()A.施工企業自己開發的商品房，且該施工企業資質等級符合工程要求的B.在建工程追加的附屬小型工程，且承包人未發生變更的C.施工企業自建自用的辦公樓，且該施工企業資質等級符合工程要求的D.停建后恢復建設的單位工程，且承包人未發生變更的【答案】A54、在分析每個角色和職責時，要考慮的要求不包括（）。A.角色B.職責C.職權D.任務【答案】D55、工程咨詢成果必須符合（）的要求。A.項目可行B.質量評價結果良好C.委托合同D.經濟效益最大化【答案】C56、建筑工人實名制管理費應計入（）。A.規費B.措施項目費C.其他項自費D.分部分項工程費【答案】B57、根據《標準施工招標文件》中的通用合同條款，在暫停施工期間，負責施工現場保護和安全保障的主體是（）。A.發包人B.監理人C.承包人D.監理人和承包人【答案】C58、工程勘察階段，咨詢單位對勘察文件的質量管理工作包括對（）進行檢查。A.勘察方案B.勘察合同C.勘察任務書D.勘察成果【答案】D59、政府作為工程項目主要利益相關方之一，其要求和期望為（）。A.最小限度的變動B.松弛的工作進度C.利益高D.符合國家規劃【答案】D60、復合式項目組織結構的最大特點是()A.可不受現有模式限制，方式靈活B.信息可以靈活傳遞，溝通效率高C.管理制度可以順利貫徹執行D.項目組織規模大【答案】A61、根據《質量管理體系基礎和術語》，質量管理的7項原則中，（）是基于數據和信息的分析和評價的決策，更有可能產生期望的結果。A.領導作用B.過程方法C.循證決策D.關系管理【答案】C62、工程咨詢單位資信評價每年度集中申請和評定，已獲得資信評價等級的單位滿（）年后重新申請和評定，期同對發現不再達到相應標準的單位進行動態調整。A.5B.4C.3D.2【答案】C63、辦理有關設計文件的審批工作，是項目業主在（）的主要任務。A.前期階段B.實施階段C.準備階段D.投產運營階段【答案】C64、某工程施工時處于當地正常的雨季，導致工期延誤，在工期延誤期間又出現政策變化。根據《建設工程工程量清單計價規范》，對由此增加的費用和延誤的工期，正確的處理方式是（）。A.費用、工期均由承包人承擔B.費用、工期均由發包人承擔C.費用由發包人承擔，工期由承包人承擔D.費用由承包人承擔、工期由發包人承擔【答案】A65、明確實現目標的具體操作過程，是工程項目過程控制基本程序中()階段的工作。A.實施B.檢查C.處理D.計劃【答案】D66、雙代號時標網絡計劃中工作箭線中波形線的水平投影長度表示其（）。A.持續時間B.自由時差C.總時差D.時間間隔【答案】B67、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量為3200m3，計劃4個月完成，混凝土綜合價格為1000元/m3；實際混凝土用量為5000m3，用時5個月，從第1個月至第5個月各月混凝土價格指數（%）為100，115，110，105，115，各月均以基期（1月）指數為基準。則根據掙值法，前3個月的投資偏差為（）萬元。A.-30B.-25C.-22D.-20【答案】B68、項目團隊實現預定目標的關鍵是（）。A.嚴格控制項目工期B.定期有效的專業培訓C.視團隊為一個整體進行開發D.個人能力在管理和技術方面的提高【答案】C69、由于工程項目各參與方溝通中存在“信息孤島”等問題，故存在相關因素的不確定性和風險。此為工程項目的（）。A.工程項目交易及生產過程的復雜性B.工程項目組織的復雜性C.工程項目環境的復雜性D.工程項目不可逆轉性【答案】A70、工程項目職業健康管理中的“三同時”制度是指在我國建設的各類工程，職業健康安全設施必須與主體工程()。A.同時立項、同時實施、同時投產使用B.同時立項、同時實施、同時驗收交付C.同時設計、同時施工、同時投產使用D.同時設計、同時施工、同時驗收交付【答案】C71、（）是企業集團的最高權力機構。A.股東大會B.董事會C.集團黨委D.監事會【答案】A72、下列選項中，不屬于業主在實施階段的主要任務的是（）。A.確定水準點和坐標控制點B.辦理土地征用.拆遷補償C.按合同規定及時支付各種款項D.協調設計與施工.監理與施工等方面的關系【答案】B73、（2021年真題）下列質量管理工作中，屬于工程咨詢單位在工程項目實施階段完成的是()。A.審查施工組織設計和質量計劃B.組織項目設計方案審查和報批C.審查勘察綱要編制情況D.組織項目設計任務書編制【答案】A74、貨物采購合同中，（）條款是貨物驗收和區分責任的主要依據。A.交貨B.質量C.價格D.違約【答案】B75、下列屬于檢查表法應用作用的是（）。A.判斷兩個變量之間的相關關系B.分析質量特性與影響質量特性可能的原因C.整理和歸納質量數據，找出影響質量的具體因素D.調查、收集、整理數據為其他數據統計方法提供基礎數據和粗略的質量分析原因【答案】D76、根據《標準勘察招標文件》，（）屬于勘察人的義務。A.發出開始勘察通知B.辦理證件和批件C.提供勘察資料D.依法納稅【答案】D77、咨詢工程師（投資）執業登記有效期滿需繼續執業的，應在有效期滿前提前（），申請繼續登記。A.二個月B.三個月C.一個月D.六個月【答案】A78、中國工程咨詢協會負責對咨詢工程師（投資）執業情況進行檢查的內容不包括（）。A.遵守國家法律法規及有關規定的情況B.登記申請材料的真實性C.行使權利、履行義務情況D.信息備案情況【答案】D79、工程咨詢委托方對對咨詢任務范圍較為明確的想法，往往集中體現在()中。A.項目工作大綱B.備選咨詢單位短名單C.項目投標邀請書D.資格審查文件【答案】A80、按照《建筑工程施工質量驗收統一標準》，組織進行檢驗批質量驗收的人員是（）。A.總監理工程師B.專業監理工程師C.施工單位總工程師D.施工單位項目經理【答案】B多選題（共35題）1、以下關于創建工作分解結構（WBS）的敘述中，（）是不準確的。A.當前較常用的工作分解結構表示形式主要有分級的樹型結構和列表B.WBS最底層次的工作單元是工作包，業內一般把1個人1周能干完的工作稱為一個工作包C.創建WBS的輸入包括詳細的項目范圍說明書、項目管理計劃、組織過程資產D.創建WBS的輸出包括WBS和WBS字典、范圍基準、更新的項目管理計劃【答案】B2、項目團隊能力培育的途徑與手段包括（）。A.改善環境B.人員來源分析C.開展團隊建設性活動D.建立表彰與獎勵體系E.培訓【答案】ACD3、實行備案管理的項目，企業應當在開工建設前通過在線平臺告知備案機關的信息主要有()。（新教材已刪除）A.企業基本情況B.項目建設內容與規模C.項目總投資額D.項目投產后預計年利稅額E.項目符合產業政策的聲明【答案】ABC4、下列屬于安全預評價報告內容的是（）。A.危險、有害因素識別與分析B.安全預評價單元C.定性、定量評價D.安全對策措施及建議E.生產工藝簡介【答案】BCD5、對組織內各崗位制定的考核標準包括（）。A.考核目的B.考核時間C.考核內容D.考核結果E.考核形式【答案】BC6、下列變更中，屬于工程項目范圍變更的有()A.增加或減少某些工作B.對某些工作的內容進行修改C.改變施工方法和方式D.改變業主提供材料的數量和規格E.施工組織的變更【答案】ABCD7、根據雙因素理論，以下關于激勵因素的表述正確的是()。A.激勵因素在對工作不滿意狀態消除的過程中發揮重要作用B.公司政策管理、監督、工資、同事關系、工作條件屬于激勵因素C.提供充足的激勵因素，是進行團隊建設與管理的必要前提D.激勵因素如果得到滿足，將會極大地激發員工的工作熱情，具有持久性和穩定性E.激勵因素增加會帶來工作積極性和工作業績的增加【答案】D8、工程項目安全預評價報告的內容主要有（）。A.安全狀況初步評價B.安全管理崗位C.定性、定量評價D.安全衛生健康對策措施E.安全事故原因分析【答案】ACD9、工程項目安全預評價報告的內容主要有（）。A.確定安全預評價單元B.安全管理崗位C.定性、定量評價D.安全對策措施及建議E.安全事故原因分析【答案】ACD10、下列施工企業支出費用中，不屬于建筑安裝工程費中企業管理費的有（）。A.對混凝土試塊進行抗壓強度檢驗所發生的費用B.購買水泥發生的采購保管費C.施工工人特殊地區施工津貼D.為職工報銷探親路費所發生的費用E.教育費附加和地方教育費附加【答案】BC11、關于質量保證金的表述，正確的是()。A.除專用合同條款另有約定外，質量保證金原則上采用質量保證金保函方式B.除專用合同條款另有約定外，質量保證金的扣留原則上采用在支付工程進度款時逐次扣留方式C.發包人累計扣留的質量保證金不得超過工程價款結算總額的5%D.缺陷責任期到期后，承包人可向發包人申請返還保證金E.發包人在退還質量保證金的同時按照中國人民銀行發布的同期同類貸款基準利率支付利息【答案】ABD12、咨詢工程師在項目決策階段的咨詢任務，通常包括()A.完成項目設計文件的報批工作B.完成項目融資方案分析C.代理勘察設計招標D.對項目廠址方案進行比選E.代理設備招標【答案】BD13、（2021年真題）根據國家發改委《必須招標的工程項目規定》和《必須招標的寄出設施和公用事業項目范圍規定》，下列項目中，屬于必須招標的項目范圍的有()。A.全部使用世界銀行援助資金的水利樞紐項目B.全部由民營企業投資的高速公路項目C.全部由民營企業投資的一般農業開發項目D.全部由國營企業投資的鐵路項目E.國有企業投資占10%，民營企業投資90%且控股的辦公樓項目【答案】ABD14、工程咨詢單位資信評價等級分為（）。A.專業資信B.專項資信C.綜合資信D.甲級資信E.乙級資信【答案】D15、下列關于工程項目經理的表述，正確的有（）A.項目經理可以是項目承擔單位的法定代表人B.項目經理可以是項目承擔單位的法定代表人的代理人C.項目經理是項目的直接領導與組織者D.項目經理只負責溝通、傳遞指令E.項目經理可以是公司以外的人【答案】ABC16、關于商業銀行對貸款項目管理的說法，正確的有（）。A.管理的主動權隨著資金的投入而增加B.管理手段比其他方的管理更具金融專業性C.對工程項目進行全面管理D.管理具有行政權威性E.以資金運動為主線開展管理【答案】B17、下列施工企業支出費用中，不屬于建筑安裝工程費中企業管理費的有（）。A.對混凝土試塊進行抗壓強度檢驗所發生的費用B.購買水泥發生的采購保管費C.施工工人特殊地區施工津貼D.為職工報銷探親路費所發生的費用E.教育費附加和地方教育費附加【答案】BC18、下列費用中，屬于建筑安裝工程費用中規費的有（）。A.工傷保險費B.意外傷害保險費C.教育費附加D.住房公積金E.建筑工人實名制管理費【答案】AD19、（2021年真題）根據《建筑工程施工質量驗收統一標準》(GB503-2013)，屬于分部工程質量驗收合格標準的有()A.主控項目質量經抽樣檢驗合格B.所含檢驗批的工程量驗收記錄完整C.觀感質量符合要求D.所含分項工程的質量均應驗收合格E.質量管理資料完整【答案】CD20、工程項目和非工程項目共有的特征包括()。A.一次性B.獨特性C.固定性D.整體性E.不可逆轉性【答案】AB21、項目經理在建立工作基礎階段的工作包括()A.編制項目工作計劃B.分析項目相關人員C.組織制訂具體實施計劃D.了解項目情況E.研究工作任務【答案】ABD22、綠色施工管理的主要內容包括（）。A.組織管理B.咨詢管理C.規劃管理D.設計管理E.評價管理【答案】AC23、根據職務特征模型，決定工作職務重要程度的特征有（）。A.信息反饋性B.技能多樣性C.決策自主性D.任務同一性E.任務重要性【答案】BD24、目前國際建設工程領域信息技術應用的特點主要有()A.局域化B.標準化C.集成化D.網絡化E.虛擬化【答案】BC