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文檔簡介

人事部門工作總結(jié)9篇

人事部門工作總結(jié)1

20xx年上半年人事工作依據(jù)公司的戰(zhàn)略思想,積極協(xié)作公司的整體經(jīng)營和治理,整體工作如下:

一、聘請工作

1、網(wǎng)絡(luò)聘請:xx公司與xx人才網(wǎng)簽訂長期合作協(xié)議,同時借助集團(tuán)媒介公布聘請信息,自今年元月到目前,xx公司自主有效聘請xx人。

2、現(xiàn)場聘請:本年度共計參與|x場xx本地現(xiàn)場大型聘請會,因聘請崗位的專業(yè)性及特別性,現(xiàn)場聘請效果不明顯,不能有效的滿意公司的聘請需求。

3、截止目前xx公司共計xx人,各個崗位人員已到崗。

5、負(fù)責(zé)建立和維護(hù)當(dāng)?shù)仄刚埱?,基于集團(tuán)確定的城市公司崗位設(shè)置方案,制訂、上報人員需求規(guī)劃。

二、培訓(xùn)工作

1、新員工培訓(xùn)。根據(jù)集團(tuán)要求加強(qiáng)新員工培訓(xùn)工作,截止目前,共培訓(xùn)新員工x場,培訓(xùn)人員xx人。

2、通用流程培訓(xùn)。針對今年新入司人員眾多,組織全員對通用流程重新進(jìn)展了一輪培訓(xùn)。組織全員流程考試x次,企業(yè)文化考試x次,新員工考試x次。

3、開展部門專業(yè)培訓(xùn),監(jiān)視、指導(dǎo)、協(xié)作業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要求各業(yè)務(wù)部門每季度上報培訓(xùn)需求,對業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作大力協(xié)作,幫助完成。涉及部門有工程部、本錢部、營銷部,涉及到各個模塊的專業(yè)流程,共計xx場。

4、治理者培訓(xùn)。參照年度KPI要求,組織治理者進(jìn)展不低于x小時的培訓(xùn),協(xié)作高管選定課題,組織x場治理者培訓(xùn)。

5、拓展培訓(xùn)。為了加強(qiáng)團(tuán)隊合作性,增加團(tuán)隊分散力,于今年x月份進(jìn)展了拓展素養(yǎng)培訓(xùn),并要求每人就此次培訓(xùn)提交個人心得體會,將優(yōu)秀的個人心得體會上傳至群共享。

三、績效考核

1、完成年度各部門的月績效考核。每月按時對績效考核結(jié)果進(jìn)展核算后與當(dāng)月工資掛鉤、做到獎勤罰懶,同時保證按時發(fā)放。

2、仔細(xì)兌現(xiàn)考核結(jié)果,將月度考核結(jié)果運用到年度優(yōu)秀員工的評比活動中。

四、加強(qiáng)員工關(guān)系治理,完善員工福利體系。

1、參照《員工福利治理作業(yè)指引》,發(fā)放節(jié)日禮金,夏季降溫費;婚嫁慶賀、喪葬吊唁。極大的提高了公司的標(biāo)準(zhǔn)化治理程度和企業(yè)形象的宣傳力度。

2、加強(qiáng)員工人事檔案的.治理工作,參照公司員工入職手續(xù)及建檔程序,細(xì)化、完善了人員信息,建立人事檔案、信息的查詢。

3、為新進(jìn)員工辦理了入職手續(xù)并簽訂了勞動合同,勞動合同的簽屬工作開展的比擬的順當(dāng);負(fù)責(zé)辦理城市公司員工的勞動合同,治理員工的勞動關(guān)系。

4、負(fù)責(zé)辦理城市公司員工的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷等各類保險及憑證相關(guān)的保管工作,每月社保增減表制作及每月繳費明細(xì)的統(tǒng)計整理。

5、人事報表、變動月報表、公司人員統(tǒng)計表變動。

五、團(tuán)隊建立

打造培育自己的治理團(tuán)隊,是公司人才理念的詳細(xì)表達(dá),持續(xù)培育專業(yè)的富有激情和制造力的隊伍,讓每一個員工都成長為全面進(jìn)展,能獨擋一面的綜合性人才,是企業(yè)一項重要使命。每月按時至各部門了解其思想動態(tài)及解決員工生活及工作問題。

人事部門工作總結(jié)2

行政人事部總務(wù)科是集行政、人事、總務(wù)于一體的綜合治理部門。行政治理、人事治理和一般物流治理是公司有序標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展不行或缺的組成局部。為了提高公司的治理水平,聚攏企業(yè)團(tuán)隊的力氣,使企業(yè)進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)治理的良好狀態(tài)。

時間飛逝,20xx年馬上完畢!

自20xx年3月23日以來,我始終在公司工作,擔(dān)當(dāng)人事治理員。在這項工作中,我依據(jù)公司的實際狀況和自己的工作做了初步的規(guī)劃?,F(xiàn)實告知我“只有治理好人,才能治理好事”,所以在自己的工作中,我依據(jù)公司的實際狀況,不斷創(chuàng)新人事治理工作。另一方面,我仍舊用我的初步規(guī)劃,仔細(xì)、務(wù)實地進(jìn)展人事治理。首先,我對人事治理相關(guān)文件進(jìn)展了徹底的起草,并依據(jù)公司的相關(guān)規(guī)章制度和公司的實際狀況逐步完善。最終,我有一套根本標(biāo)準(zhǔn)的人事治理規(guī)章制度。

9月底,因公司人事調(diào)整,從10月1日起晉升為本部門經(jīng)理(代理),接任行政、人事、辦公室、總后事務(wù)。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持和指導(dǎo)下,在各部門的協(xié)作下,依據(jù)公司的方針政策,行政人事總務(wù)部的工作特點是:做好日常的外部和內(nèi)部工作,進(jìn)一步提高工作效率,保證各項工作的正常運轉(zhuǎn);進(jìn)一步強(qiáng)化各項效勞,為生產(chǎn)經(jīng)營供應(yīng)周到快捷的物流支持效勞;儲藏和創(chuàng)新人力資源治理,為公司的進(jìn)展、生產(chǎn)和經(jīng)營供應(yīng)動力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度。從10月1日開頭,我就始終在做部門經(jīng)理(代),都是圍圍著以上思路在做。要努力為生產(chǎn)經(jīng)營效勞,準(zhǔn)時調(diào)整聘請、用工治理、后勤保障治理的思路。

回憶過去,公司陪我走過了人生中特別重要的一個階段,讓我懂得了許多。領(lǐng)導(dǎo)們對我的支持和關(guān)懷讓我明白了世界的暖和。在此,我向公司的領(lǐng)導(dǎo)和全部同事表示誠心的感謝!有了你的幫忙和理解,我在工作中可以更加得心應(yīng)手,有了你的幫忙,公司的進(jìn)展可以更上一層樓,各項任務(wù)也可以更好的完成。其總結(jié)報告如下:

第一、人事治理

1.徹底完成人事治理相關(guān)的文件和資料,并依據(jù)公司的進(jìn)展?fàn)顩r逐步完善并分發(fā)到各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)展修改完善,并簽字簽發(fā);對各部門下發(fā)文件的執(zhí)行狀況進(jìn)展解釋和監(jiān)視,進(jìn)一步指導(dǎo)執(zhí)行。

2.建立、完善和標(biāo)準(zhǔn)人事檔案治理(新入職、離職、調(diào)動、升級)。

(1)、對現(xiàn)有人員的歸檔工作,現(xiàn)在員工檔案已經(jīng)完成。

(2)、全部部門和人員分組歸檔,以便于工作操作、驗證、轉(zhuǎn)移和治理。

(3)、辦理公司新入職、離職、調(diào)動手續(xù);自我離職、辭職、生病退休等。離職人員的檔案應(yīng)分類歸檔,以便核查;同時,保管好調(diào)入和晉升人員的檔案和資料,并在月底將新聘、辭職和調(diào)入人員的資料發(fā)送給財務(wù)部。

3.各部門負(fù)責(zé)人每月統(tǒng)計在崗人員數(shù)量,每月統(tǒng)計和核對離職人員、新員工和調(diào)動人員,便利部門、人員、財務(wù)查詢和結(jié)算治理,提高人力資源治理水平。

4.員工住宿。每月統(tǒng)計員工住宿狀況,向財務(wù)部上報員工在外住宿名單,并依據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度賜予住房補(bǔ)貼。

5.嚴(yán)格的勞動紀(jì)律。

(1)、加強(qiáng)考勤治理,在全公司的.幫忙下按時趕班、下班,標(biāo)準(zhǔn)考勤制度。實行嚴(yán)格的考勤責(zé)任制。

(2)、加強(qiáng)放(離)假制度和離崗單治理,對不履行放(離)假手續(xù)或不開離崗單擅自離崗的人員堅決進(jìn)展核實和處理,一方面維護(hù)考勤制度的嚴(yán)厲性,另一方面激發(fā)員工的積極性,從而大大改善公司的工作作風(fēng)。

6.仔細(xì)做好日常工作,包括:優(yōu)秀員工、薪酬、晉升、調(diào)動等審核考核工作;核對工作卡的辦理和補(bǔ)發(fā),等等。

7、人員月統(tǒng)計。每月匯總公司各部門人數(shù),對新進(jìn)員工、新進(jìn)員工、轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)展備注。

8.收集信息,開發(fā)和保存人力資源檔案,提高辦公效率。

其次、行政、辦公室和總務(wù)

1、貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上下聯(lián)系溝通工作,準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)反映狀況和反應(yīng)信息;做好各部門之間的相互協(xié)作和綜合協(xié)調(diào);監(jiān)視和檢查全部工作和規(guī)劃。

2、依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,起草相關(guān)規(guī)章制度、工作規(guī)劃等文稿。負(fù)責(zé)公司信件的處理、收發(fā)、登記、傳閱和指示;通知、審核、傳遞、催促和檢查公司文件。加強(qiáng)辦公文件和檔案治理。在收發(fā)文件方面,下發(fā)的文件準(zhǔn)時送達(dá)相關(guān)部門,為公司貫徹上級精神,準(zhǔn)時完成工作任務(wù)供應(yīng)了有力保障;同時檔案治理有序,隨時為公司效勞;加強(qiáng)書面材料的起草和印刷工作。

人事部門工作總結(jié)3

一、本人小評

1、本人對待工作仔細(xì)負(fù)責(zé);

2、在有效的時間內(nèi)快速盡可能的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作;

3、對崗位工作有自己的建樹與制造力量。

4、有較好的抗壓力量。

二、總結(jié)

“根基不牢,大廈不穩(wěn)”——企業(yè)根底建立工作是行政人力資源治理工作的核心,是任何企業(yè)在進(jìn)展過程中都尤為重要的一環(huán)。通過多年的工作閱歷得知,“人”是企業(yè)治理的核心標(biāo)的,因此,人力資源治理工作又是建立在以人為本的根底上進(jìn)展開展的。在今后的過程中,我將不斷提升自己的”溝通協(xié)調(diào)力量,態(tài)度打算思想,思想打算行動,行動造就結(jié)果。行政部的工作,就是為員工營造良好的工作氣氛,為企業(yè)打造優(yōu)秀的企業(yè)團(tuán)隊。

緊急而有序的大促銷就要過去了,大促銷的兩個月,在領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫忙下,我順當(dāng)?shù)耐瓿闪舜蟠黉N期間的工作。為了今后更好的工作,總結(jié)閱歷、完善缺乏,本人就大促銷的工作總結(jié)如下:

1、能獨立開展部門的根本工作,如考勤、衛(wèi)生、通訊錄的更新及戰(zhàn)報的編寫。

2、主持進(jìn)展了兩場聘請會,發(fā)出面試通知單x份,接待面試人員x人,最終面試通過x人,現(xiàn)在x人離職,x人在職。

3、獨立完成培訓(xùn)流程,并且擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)主持人

4、在人力資源公司的幫助下完成員工五險的購置工作

5、在各部門的幫助下開展大促銷慶功會以及各月份的員工大會

6、將根本的部門工作交由黎云香負(fù)責(zé)。

回憶兩個月來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步。但我也熟悉到自己的缺乏之處:

1、業(yè)務(wù)思想還不夠成熟,還不能很好的理解二線成人達(dá)己精神。有時在跟一線某些員工相處時會消失不平衡的心理。

2、自身修為有待提高,學(xué)會包涵諒解,凡事要看的開。遇到不順心或誤會時要學(xué)會自我調(diào)整。

3、在學(xué)習(xí)方面做得不好,首先是學(xué)習(xí)積極性不夠高。其次是學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確。

4、工作效率不夠高,而且消失了兩次較大的工作效率低點。尤其是6月11號上午四個小時都在制作“月銷冠”特輯,但是沒完成。

5、自己的思路還很窄工作熟悉的不夠全面,自己對部門工作把握速度還不夠快。

6、有時消失問題我并不知道而領(lǐng)導(dǎo)先知。比方部門的事情許多時候都是舒助理問我,我才知道。工作的連貫性和主動性不夠。

7、日常工作做得不到位,特殊是在考勤和衛(wèi)生安排以及監(jiān)視方面。

8、企業(yè)文化學(xué)習(xí)不到位,只是在例會上簡潔學(xué)習(xí)智語以及戰(zhàn)報。

9、員工福利設(shè)想的不夠周全。以致于消失鋪張現(xiàn)象。

總結(jié)了過去,方能展望將來!在總結(jié)大促銷工作的同時,針對自己缺乏之處,我對8月工作也提出了初步設(shè)想:

1、在連續(xù)完善自身修養(yǎng)的同時,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素養(yǎng)水平。把工作做到更好。

2、連續(xù)跟進(jìn)員工保險辦理狀況,即時向保險公司上交費用

3、支持8月x號專場聘請會,確保聘請流程和培訓(xùn)流程的連貫,力保入職x位新員工。

4、在硬件條件允許的狀況下開展網(wǎng)絡(luò)聘請,提高聘請的效率。

5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

6、積極努力推動企業(yè)文化的學(xué)習(xí),爭取為一線伙伴供應(yīng)更多的銷售技能。

7、嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定完成每月訪四訪的要求,積極融入一線。

在我入職的近兩個月,我在公司學(xué)到了許多,學(xué)會了如何處事,如何與他人更好的溝通等等。我在做好自己本職的同時,也學(xué)習(xí)了公司的一些相關(guān)的文化,在我覺得,公司在健壯的成長,像雨后的春筍;進(jìn)展速度飛速,如同剛放射的火箭直沖云霄。這些新的現(xiàn)象是由于共同的努力而制造的,我也盼望用自己的這份微薄的力為公司和為自己制造一個更好的將來。

總之,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與支持,我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好!

人事部門工作總結(jié)4

緊急而有序的大促銷就要過去了,大促銷的一個月,在領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫忙下,我順當(dāng)?shù)耐瓿闪舜蟠黉N期間的工作。為了今后更好的工作,總結(jié)閱歷、完善缺乏,本人就大促銷的工作總結(jié)如下:

1、能開展部門的根本工作,如考勤、衛(wèi)生、通訊錄的更新及戰(zhàn)報的編寫。

2、主持進(jìn)展了兩場聘請會,發(fā)出面試通知單105份,接待面試人

員45人,最終面試通過7人,現(xiàn)在3人離職,2人在職。

3、完成培訓(xùn)流程,并且擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)主持人

4、在人力資源的幫助下完成員工五險的購置工作

5、在各部門的幫助下開展大促銷慶功會以及各月份的員工大會

6、將根本的部門工作交由黎云香負(fù)責(zé)。

回憶一個月來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步。但我也熟悉到自己的缺乏之處:

1、業(yè)務(wù)思想還不夠成熟,還不能很好的理解二線成人達(dá)己精神。有時在跟一線某些員工相處時會消失不平衡的心理。

2、自身修為有待提高,學(xué)會包涵諒解,凡事要看的開。遇到不順心或誤會時要學(xué)會自我調(diào)整。

3、在學(xué)習(xí)方面做得不好,首先是學(xué)習(xí)積極性不夠高。其次是學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確。

4、工作效率不夠高,而且消失了兩次較大的工作效率低點。尤其是6月11號上午四個小時都在制作“月銷冠”特輯,但是沒完成。5、自己的思路還很窄工作熟悉的不夠全面,自己對部門工作把握速度還不夠快。

6、有時消失問題我并不知道而領(lǐng)導(dǎo)先知。比方部門的事情許多時候都是舒助理問我,我才知道。工作的連貫性和主動性不夠。

7、日常工作做得不到位,特殊是在考勤和衛(wèi)生安排以及監(jiān)視方面。

8、企業(yè)文化學(xué)習(xí)不到位,只是在例會上簡潔學(xué)習(xí)智語以及戰(zhàn)報。

9、員工福利設(shè)想的不夠周全。以致于消失鋪張現(xiàn)象。

總結(jié)了過去,方能展望將來!在總結(jié)大促銷工作的同時,針對自己缺乏之處,我對8月工作也提出了初步設(shè)想:

1、在連續(xù)完善自身修養(yǎng)的同時,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素養(yǎng)水平。把工作做到更好。

2、連續(xù)跟進(jìn)員工保險辦理狀況,即時向保險上交費用

3、支持8月20號專場聘請會,確保聘請流程和培訓(xùn)流程的連貫,力保入職5位新員工。

4、在硬件條件允許的.狀況下開展網(wǎng)絡(luò)聘請,提高聘請的效率。

5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

6、積極努力推動企業(yè)文化的學(xué)習(xí),爭取為一線伙伴供應(yīng)更多的銷售技能。

7、嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定完成每月訪四訪的要求,積極融入一線。

在我入職的近兩個月,我在學(xué)到了許多,學(xué)會了如何處事,如何與他人更好的溝通等等。我在做好自己本職的同時,也學(xué)習(xí)了的一些相關(guān)的文化,在我覺得,在健壯的成長,像雨后的春筍;進(jìn)展速度飛速,如同剛放射的火箭直沖云霄。這些新的現(xiàn)象是由于共同的努力而制造的,我也盼望用自己的這份微薄的力為和為自己制造一個更好的將來。

總之,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與支持,我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好!

人事部門工作總結(jié)5

我在人事部的工作在半年過去中完畢了,作為人事部門的一員,幫助部門完成公司的人事工作。工作的完畢并不意味著我可以休息,只是這一段時間的工作落幕,需要去進(jìn)展總結(jié),并重新規(guī)劃下一步的工作。接下來就是對我自己在人事部的工作進(jìn)展的總結(jié):

一、整理公司的員工檔案

公司每個月都有員工辭職和參加,為了不讓大家的檔案被混淆,每個月我都要對員工的檔案進(jìn)展整理,把辭職的員工從人事檔案中分別出來,再把聘請進(jìn)來的員工納入檔案中,整理他們的信息。員工檔案每個月進(jìn)展一次大的整理和分類,其他時間就詳細(xì)進(jìn)展整理。半年來公司總辭職人數(shù)xx人,聘請進(jìn)來的人數(shù)是xx人,員工檔案要不斷的進(jìn)展更新。

二、聘請工作

身為人事部門員工,我的工作還要負(fù)責(zé)公司聘請工作。公司的人才需要不斷的去更換新奇的血液。聘請進(jìn)來的人都將是公司新的人才力氣。我在這半年里,幫助部門進(jìn)展聘請,一共聘請進(jìn)來xxx人,我們自己部門增加x人,其他部門不勻稱的都有增加人數(shù)。進(jìn)展的聘請工作,我負(fù)責(zé)對外公布聘請信息,期間有到人才市場進(jìn)展人才聘請。我準(zhǔn)時的更換網(wǎng)上的一些聘請信息,準(zhǔn)時的更正公司聘請的信息,幫忙公司引進(jìn)更多優(yōu)質(zhì)人才,為公司添加新的力氣。

三、負(fù)責(zé)公司通知和宣傳工作

公司的全部通知我都有準(zhǔn)時傳達(dá)給大家,重要的通知都會給到各部們負(fù)責(zé)人手里,讓他們對本部門的員工進(jìn)展傳達(dá)。公司有進(jìn)展的宣傳我在旁幫助,負(fù)責(zé)把公司的產(chǎn)品向外宣傳,提升公司品牌知名度。宣傳的工作主要有海報的`制作和張貼,以及各活動宣傳都要我去進(jìn)展跟進(jìn)。準(zhǔn)時的把各項活動的宣傳向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展匯報及反應(yīng)狀況。

人事的工作這么做下來,感覺到辛苦,但是更多我所獲得的是累累碩果,由于自己的努力工作,從而讓我們部門能夠做出更好的成績出來,與其他部門也都能相互協(xié)作,一起為公司進(jìn)獻(xiàn)自己的力氣,讓自己的力量在公司得到發(fā)揮。我經(jīng)過了這半年的工作之后,對于自己的缺乏有些了解,在下一個工作我會盡全力去做好本職,把缺乏通通改正,讓自己的力量得到更好的進(jìn)展,盡力幫忙人事部的工作。

人事部門工作總結(jié)6

伴隨著新年鐘聲的第一響,又迎來了全新的布滿期盼的20xx年?;赝?0xx年度的工作與生活,感受到公司與身邊的人這一年來所發(fā)生的巨大的變化,我們的品牌在不斷的快速提升,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步與提升,朝著同一個目標(biāo)共同努力奮斗著。新的一年到來了,也帶來了全新的更大的挑戰(zhàn),在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回憶和總結(jié)過去一年來所做的努力。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了,很榮幸本人參加了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當(dāng)時的不完善,漸漸成長到今日的成熟。自20xx年以來,人力資源部的隊伍在漸漸壯大,引進(jìn)了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建立正在逐步走向標(biāo)準(zhǔn),職能作用也在漸漸得到表達(dá)。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建立極為關(guān)懷,這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑。過去,大家可能對人力資源這個詞語感到有點生疏,不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,已漸漸取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。

因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正綻開,始終在做著根底工作,今年莫總監(jiān)任職以來,對人力資源部工作進(jìn)展了整理,明確了每個人的工作職責(zé),使分工更加細(xì)致化,現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下:

一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)展收集及治理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作供應(yīng)更精確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警覺性和很強(qiáng)的保守意識。幫助上級把握人力資源狀況。填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借精確的信息。

二、負(fù)責(zé)治理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)。到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的不是特殊的順當(dāng),主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散,集中的時機(jī)較少,常常都是來去匆忙,致使局部業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。規(guī)劃爭取過年這個時機(jī),把合同簽署工作完成好。

三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定治理員工考勤和請休假治理,按月精確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡方法已經(jīng)一年半時間了,由于部份員工始終未能適應(yīng)新的考勤方法所以效果始終不太好。

今年人力資源部特意為此問題進(jìn)展了考勤重申,并與綜合治理部技術(shù)人員爭論后改善了考勤系統(tǒng)。

一、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,處理員工獎懲事宜。對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上消失較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周密調(diào)查之后,賜予了合理公正的行政懲罰,并對當(dāng)事人進(jìn)展了思想教育。本年度共有約十人左右人承受了公司不同程度的行政懲罰,均熟悉到了自身的錯誤。

二、今年以來,公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正漸漸開頭實施。比方以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現(xiàn)。每月幫助行政部人員進(jìn)展生日活動的籌劃及實施工作,豐富了員工的業(yè)余生活。考慮到員工的安全保障問題,公司也已為全部員工購置了平安團(tuán)體意外險及醫(yī)療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們準(zhǔn)時與保險公司取得了聯(lián)系,并申請了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,從而起到了鼓勵員工的作用。

三、進(jìn)展促銷人員的治理工作。自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷人員的治理工作,通過資料收集分析,發(fā)覺雖然制定了相應(yīng)的治理制度,但是發(fā)覺很多市場并沒有嚴(yán)格根據(jù)制度來執(zhí)行,隨便性較強(qiáng),人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,加強(qiáng)促銷隊伍的治理迫在眉睫。下一季度規(guī)劃盡快重新制定促銷人員治理制度,并嚴(yán)格根據(jù)規(guī)章制度辦事。掌握好人員的”增長速度及提高整體素養(yǎng)水平,為公司的將來儲藏更多的業(yè)務(wù)人才。

四、幫助做好聘請與任用的詳細(xì)事務(wù)性工作,包括發(fā)放聘請啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的狀況等。

五、幫忙建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與治理層的關(guān)系,幫助組織員工的各類活動。

此外,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫忙下,對員工考勤制度、勞動合同治理方法等相關(guān)的人事制度進(jìn)展了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司以人為本的人才理念。

對個人來講下一步重要應(yīng)當(dāng)在仔細(xì)工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng),才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的時機(jī),扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,人力資源部肯定安排并實施好新的一年的工作規(guī)劃,用實際的工作業(yè)績來說話。

最終,祝福公司在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好!

人事部門工作總結(jié)7

每個人都是在不斷的總結(jié)中成長,在不斷的端詳中完善自我。20xx年也是在總結(jié)、端詳中腳踏實地地完成好本職工作,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

1、聘請:

根據(jù)公司的年度規(guī)劃,透過公共聘請網(wǎng)、xx、內(nèi)部推舉等渠道進(jìn)展人才聘請。聘請的崗位有:安全治理人員、研發(fā)人員,其中研發(fā)人員錄用了-人。年底的中高層崗位競聘是今年聘請工作的重點,共公布了-個崗位信息,從-月-日公布簡歷至-月xx日截止,共收到簡歷xx份,簡歷的來源根本上來自xx。初試共安排了xx人,進(jìn)入復(fù)試的有xx人,其中的-人從中脫穎而出與公司內(nèi)部的-人一齊參與最終的競聘。為協(xié)作此次競聘工作,細(xì)心設(shè)計了復(fù)試人員崗位筆試題,競聘評估打分標(biāo)準(zhǔn),并努力協(xié)調(diào)安排好面試時間,專心做好整個面試過程中的后勤保障工作。

2、培訓(xùn):

對于新入職的員工做了安全防范、員工手冊、公司有關(guān)規(guī)章制度等方面的入職培訓(xùn),同時為新員工幫助辦理后勤手續(xù)等工作,使新員工快速適應(yīng)公司環(huán)境。在-月份完成了人事治理連續(xù)教育的驗證工作。

3、社保、公積金、各類保險:

每月在-日之前做好社保、公積金的繳納工作,并與財務(wù)對帳完成各部門的費用分?jǐn)倛蟊怼?月及-月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作,依據(jù)市總工會和公積金治理中心的要求完成公積金繳存狀況的自查工作。

對于新入職的員工準(zhǔn)時為其辦理了社保、公積金、檔案的轉(zhuǎn)入,對于退休人員準(zhǔn)時為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù)。

完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險和職工特種重病的續(xù)保工作。本年度為-位職工辦理了特種重病的保險理賠。對于20xx-20xx年共-個未完成獻(xiàn)血指標(biāo)的名額作了獻(xiàn)血補(bǔ)償金處理,共計xx元。

4、福利:

全年一次的高溫補(bǔ)貼,全年二次的醫(yī)藥、購藥補(bǔ)貼,每-月一次的交通費補(bǔ)貼都按時發(fā)放到每個員工的手里。

對于每二年一次的職工體險,先后比擬了xx、xx,-家體檢中心,最終確定了性價比擬高的xx體檢中心,并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個員工手中。重陽節(jié)前夕為退休職工購置了禮品卡。

5、合同治理:

本年度新進(jìn)員工的`合同簽訂-人;老員工合同續(xù)簽-人;退聘人員退聘協(xié)議書的簽訂-人。

6、各類報表:

每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進(jìn)展分類統(tǒng)計匯總,按時上報人員信息分析。每季度完成季度報表和國資委統(tǒng)計報表并準(zhǔn)時上報。

7、完成布置的工作:

為協(xié)作20xx年校園聘請,年中的時候?qū)Ρ静考跋聦倨髽I(yè)的應(yīng)屆生聘請狀況進(jìn)展了調(diào)研。下屬各企業(yè)出于人力本錢、用工需求、以往校招效果方面的思索,不需要招應(yīng)屆生,所以此次xx組織的20xx校園聘請會我們公司及下屬企業(yè)沒有參與。

xx集團(tuán)為了增加人力資源治理信息的完整性、精確性、實時性,改善日常事務(wù)勞動效率,將啟動人力資源治理系統(tǒng)工程建立。調(diào)研通知下發(fā)后,我們仔細(xì)細(xì)致地為此次調(diào)研預(yù)備材料,并與同事一齊接待了xx及xx公司人員的來訪調(diào)研,順當(dāng)完成了此次調(diào)研工作。

近一年來,雖然努力完成一些工作,但在有些方面還存在一些缺乏之處,如專業(yè)水平、工作潛力上還有待進(jìn)一步提高,對工作崗位的全方位熟悉還不夠等等,這些問題。

針對以上存在的缺乏和問題,在新的一年中我準(zhǔn)備做好以下三點來彌補(bǔ)工作中的缺乏:

一、加強(qiáng)對人力資源專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí),參與人力資源相關(guān)培訓(xùn),做到全面深入的把握本職工作的專業(yè)學(xué)問,以便結(jié)合實際更好的開展工作。

二、以實踐帶學(xué)習(xí)全方位提高工作潛力。在注意學(xué)習(xí)的同時也需要抓實踐,在實踐中利用所學(xué)學(xué)問,用學(xué)問指導(dǎo)實踐全方位的提高工作潛力和工作水平。

三、對工作中有些進(jìn)展不順當(dāng)?shù)膯栴},需要濾清思路重新整理,對工作中的缺乏進(jìn)展改善,養(yǎng)成做事細(xì)致、全方面思索問題的好習(xí)慣。最終感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們。在新的一年里再接再厲,更上一層樓。

人事部門工作總結(jié)8

時間如梭,轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個年度之坎?;厥淄?,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進(jìn)步的人來說,免不了會在年終歲未對自己進(jìn)展一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。

回憶20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點綻開工作,緊跟公司各項工作部署。在治理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)閱歷,連續(xù)發(fā)揚成績同時也克制存在的缺乏,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要工作總結(jié)。

20xx年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面:

一、人事治理方面

依據(jù)部門人員的實際需要,有針對性、合理地聘請一批員工,以配備各崗位。

標(biāo)準(zhǔn)了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。

協(xié)作選購和財務(wù)部門,嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。

有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制,不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工,同時加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)治理工作。

二、行政工作方面

1、辦理好各門店的證照并如期進(jìn)展年審工作。

2、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對外工作更為通暢。

3、聯(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。

4、對內(nèi)做好辦公用品的選購,嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,以節(jié)省降低本錢為第一原則,合理地選購辦公用品。

三、公司治理運作方面

1、順應(yīng)市場的進(jìn)展,依照公司要求,制定相應(yīng)的治理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,準(zhǔn)時和公司各個部門、門店親密溝通、聯(lián)系,適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的.意見。

2、逐步完善公司監(jiān)視機(jī)制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監(jiān)視要做的事情。基于這個緣由,本年度加強(qiáng)了對員工的監(jiān)視治理力度。

3、加強(qiáng)團(tuán)隊建立,打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱忱高漲的團(tuán)隊。作為一個治理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素養(yǎng),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象。

4、充分引導(dǎo)員工勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。以前公司各職能部門職責(zé)不清,現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé),并要求各人主動擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

作為行政人事部負(fù)責(zé)人,我充分熟悉到自己既是一個治理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊,除了熟識業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù),以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的狀況下,大家都能夠主動擔(dān)當(dāng)工作,使公司各項工作正常進(jìn)展。

新的一年意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進(jìn)駐,對我們來說,既是壓力也是動力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。

20xx年行政人事部將從以下幾個方面著手工作:

1、完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)治理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)軍

勝利的企業(yè)源于卓越的治理,卓越的治理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷進(jìn)展,搞好公司治理制度無疑是其持續(xù)進(jìn)展的根本。因此,建立健全一套合理而科學(xué)的公司治理制度便迫在眉節(jié),為了進(jìn)一步完善公司制度,實現(xiàn)治理標(biāo)準(zhǔn)化,20xx年工作將以此為中心。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制

企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素養(yǎng)普遍有待提高,尤其是各店長及部門負(fù)責(zé)人,他們身肩重責(zé)。需依據(jù)實際狀況制定培訓(xùn)規(guī)劃,從真正意義上為他們帶來幫忙。另外完成新員工入店手冊。

3、幫助部門工作,加強(qiáng)團(tuán)隊建議

連續(xù)協(xié)作各門店及部門工作,幫助處理各種突發(fā)大事。20xx年是百姓拓展并壯大的一年,擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊是為其進(jìn)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊建議也是20xx年行政人事部工作的重心。

其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點、溝通多一點、責(zé)任心強(qiáng)一點,我信任百姓會越做越強(qiáng)。

人事部門工作總結(jié)9

時間荏苒,我在公司效勞已半年了了,一路走來,步履匆忙,不覺間年已悄然向我們揮手作別。回首一年來工作中的得失,心中感慨不已。現(xiàn)將半年的工作總結(jié)如下:

一、人事治理

1、建立、建全、標(biāo)準(zhǔn)人事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動、升級)治理。

(1)新對現(xiàn)有人員進(jìn)展了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全。

(2)各部門、人員進(jìn)展分組建檔,便于工作操作和核查、調(diào)動和治理。

(3)理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動人員資料到財務(wù)部。

(4)行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進(jìn)展統(tǒng)計,并對離職人員、新進(jìn)、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進(jìn)展核對,便利了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算治理,增加了人力資源治理。

(5)時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

2、聘請。

去聘請網(wǎng)公布聘請信息,電話約人面試。

3、勞動紀(jì)律。

(1)強(qiáng)考勤治理,在全公司上下幫助下抓按時上、下班時間,標(biāo)準(zhǔn)考勤制度。

(2)格考勤制度職責(zé)的落實。

(3)強(qiáng)請(休)假制度治理。

4、做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)展核實查證辦理等等各項工作。

二、行政、辦公室、總務(wù)

1、執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)反映狀況,反應(yīng)信息;搞好各部門間相互協(xié)作,綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和規(guī)劃的督辦和檢查。

2、依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,起草有關(guān)規(guī)章制度、工作規(guī)劃

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