人事局工作述職總匯

我局依“完善制度，創新效勞”為指針,今年以來,局黨組的正確領導下,堅持以“工程帶動。緊緊圍繞“兩抓整推”戰略目標，深入貫徹人才強市戰略,開拓創新，努力進取，較好完成了上半年確定的各項工作目標。

一、立足市情。全面提升人才工作效勞全局的力量和水平

1積極供應各類人才效勞。走訪工業園區風電企業，跟進新上工程和新建企業。解企業規模現狀和用工需求，準時把握企業信息，并將人才中心業務打包向企業進展介紹和推舉，解決企業從聘請員工到后續效勞的一系列問題，受到企業好評。連續加強與外省市企業的聯系，拓展業務范圍，拓寬就業渠道。與三和化工有限公司、油新能源玉門風電有限公司等5家大型企業建立了長期輸送勞務用工合作機制。為新疆金風科技有限公司酒泉生產基地等長期合作單位代招工作人員，根據要求，組織篩選應聘者，累計為代招17人次，勝利推舉就業并由派遣部簽訂勞務派遣協議15人。為求職者供應了較好的工作機遇，也為部門之間的業務協作制造了條件。

2以人力資源市場和社會保障效勞中心建立為契機。局領導高度重視，成立了市場建立工作領導小組，并設立了辦公室，抽調工作人員特地負責工程工作，局領導主動出擊，屢次到省上進展對接，積極與市國土局、規劃局進展協商，爭取對人力資源市場建立的支持，特殊是康市長上任以來，特別關懷市場建立，屢次召集相關部門進展協調，現土地已經根本確定，市場可研工作前期工作已經預備就緒，只等市政府發文既可進入實施階段。

3大力開展人才溝通工作。發放聘請信息，宣傳人才聘請會內容，收集求職資料，豐富了人才儲藏，建立了聯系社區、鄉鎮的長效機制。為聘請求職者搭建平臺。每月18日定期舉辦大型人才聘請會，針對企業需求和求職者的需要，元月舉辦了先鋒種業專場聘請會、月日舉辦了婦女節專場聘請會、肯德基專場聘請會。上半年共舉辦聘請會6場，有78家聘請單位參會。仔細做好聘請單位的后續效勞工作，每月19號對企業進展電話回訪，解聘請單位聘請狀況，對于沒有聘請到適宜人員的單位，一周內為其推舉適宜人才。大力進展網絡會員，準時對到期會員進展審查，發動他續辦手續。目前進展網絡會員31家次，其中季度會員22家，半年會員4家，全年會員5家。同時，還加強與鄉鎮和社區的聯系，赴城區17個社區、12個鄉鎮進展勞務輸轉宣傳。

4充實效勞內容。轉出檔案559件，單純保管40件，辦理單位1家，辦理錄干12件。不斷完善人事和人才派遣工作。切實加強檔案治理，將檔案室現存檔案進展清查，重新規整存放，登記造冊；建立了檔案室存放記錄單，使檔案治理工作更加精細化、嚴格化、正規化；對零散調檔函件進展清理規整，建立了電子版調檔函信息登記表，為以后隨時查閱供應了便利。辦理了衛校、酒職業技術學院、人民醫院、惠民醫院、事業單位招錄工作人員及縣市已落實就業單位學生檔案轉出和手續。與農業進展銀行市分行及各縣市支行續簽了勞務派遣協議，與本草御顏美容中心、酒鋼風力發電公司、華潤電力風能有限公司，銀行酒泉分行等單位進展連接，與電力風能有限公司和銀行泉分行簽訂勞務派遣協議；準時核發各派遣單位員工工資，準時繳納社會保險；仔細做好金風科技、鼎新風電兩家風電企業第四、五批新錄用人員體檢、入職等工作；上半年共辦理檔案201件。

5及早著手。切實為大中專畢業生就業供應專業的詢問效勞；連續完善大中專畢業生就業報到推舉就業等相關效勞，并加強后續治理。上半年累計辦理往屆畢業生報到登記125人，辦理畢業生改派換發就業介紹信35人。同時，今年大中專畢業生報到頂峰馬上降臨，為了做好今年的報到工作，及早著手，清理了檔案室，對相關人員進展了崗前培訓，提高了效勞意思，為全面做好報到工作奠定了根底。

二、加強治理。不斷推動各項業務安康進展。

1不斷加強人事考試中心建立。建立了較為完備的市人事考試中心題庫，有公務員考試題庫行政職業力量測試、公共根底、申論、進村就業考試題庫、教育類、汽車駕駛員、醫學類等各類考試用題千余套。上半年共承接了市政府辦招考工作人員命題及面試工作、縣2023年事業單位招錄工作人員考試的命題及考務相關工作、肅北縣2023年事業單位工作人員招錄考試的命題及考務相關工作、衛生局人機對話考試2期4天、共968人次。

2穩固傳統培訓。積極拓寬工作思路，制造條件，開拓培訓工作新的領域。仔細組織專業技術人員職稱計算機培訓，不斷提高講課人員的授課水平，加班教學治理，強化效勞，催促授課人員仔細備課，加強與學員的溝通，準時了解把握學員的承受水平，調整授

3完善制度措施。非公企業吸納的專業技術人員不繼增加。為了更好向非公經濟單位和專業技術人才供應全方面系列化效勞，不斷健全完善評審制度，加強對檔案材料及學歷的審核，保證了職稱評定的真實有效，并對初評會評審通過人員發放了資格證書。上半年共收集非公單位初級職稱評審材料7份。

4加大督查力度。對學得好的讓其先考試,學得有差距的對其單獨教學,對不能參與考試的勸其下次再考。上半年科目一考試12場，平均合格率90%以上；科目二、一段考試10場,平均合格率85%科目二、二段考試5場，平均合格率85%以上；科目三考試5場平均合格率100%培訓合格194人,出證170人,等待出證24人。上半年招收學員:234人，培訓結業170人。三是開展學員調查。對學員進展回訪調查，確保了學員的利益，杜絕了吃、拿、卡、要現象的發生，維護了學校的聲譽。四是注意安全教育。不斷加強教練員和學員的安全意識，出車前必需檢查好車輛狀況，收車后做好車輛保養工作，確保車輛100%安全行使，還加強了對門衛的治理，做好值班登記，堅決杜絕車輛亂停亂放行為。同時，積極協作市人事局進行了省機關事業單位汽車駕駛員技師實際操作技能考核”

5突出人才特色。每月定期對中心網站、局域網和計算機進展檢查維護，如消失問題隨時進展排查處理，解決存在故障，上半年共對效勞器維護12次，中心辦公計算機維護17次，人才中心登錄文章137篇。二是切實加強人才廣告公司的治理。不斷更新版面，轉變設計風格。重新修訂發行人員考核方法，任務落實到每個人頭上，責任明確，并不斷加大抽查力度，保證了發行工作的落實。積極拓展新業務，給區委組織部制作掛歷1份，完成了村宣傳彩頁制作，至月份共發行廣告23期，比去年同期增加了6期，上漲26%三是連續辦好就業一信通。準時供應聘請信息，保證每天更新信息內容。四是加強人才聘請廣告審查。連續加大對已經監管起來的主流媒體單位的監視和檢查。赴市電視臺、播送電視報、日報、飛天周刊等媒體，通報各個媒體的落實執行狀況，發覺問題，準時下發整改通知書，催促聘請單位前來辦理審查手續，上半年累計辦理廣告審查共9件。

三、健全制度。中心建立邁上新臺階

1制度管人。進一步落實了督查制度，對上級單位和中心的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大打算事項的執行，領導交辦事項的貫徹落實狀況以及中心日常工作開展催促檢查。并建立了人才駕校訓練場抽查制度和新世紀人才廣告公司業務狀況檢查、報紙發行狀況檢查制度，加強了對各類培訓班培訓狀況的督查，并制訂了具體、完備的制度檢查表，解把握貫徹落實過程中的進展狀況和存在問題，較好地推動了中心重大決策的落實和各工程標任務的全面完成。

2提高待遇。經主任會議討論并報局領導同意，從今年1月起給中心全體人員增加工資標準，人均漲幅在200元以上，副總級近300元。為了加強對員工的治理，中心制定了風險押金和浮開工資的治理制度。極大地調動了職工工作積極性。

3成立團委。中心年輕同志多，婦女同志多的特點，積極向共青團酒泉市團委匯報狀況，取得了市團委的大力支持，人才中