交工驗收監理工作總結（11篇）

交工驗收監理工作總結篇1

一、工程概況

1、本工程為壯錦大道與五象大道穿插口的立交工程。壯錦大道于樁號ZJk0+833.20處與五象大道相交，相交角度為90°。壯錦大道等級為城市主干路，雙向六車道，道路紅線寬度為100m，設計行車速度為60km/h。五象大道等級為城市主干路，雙向八車道，道路寬度為68m，設計行車速度為60km/h。由于該穿插口交通量大，現有的燈控平交方式已不能滿意不斷增長的交通量需求，需要采納立交方式解決。設計采納的是菱形立交方式，分近、遠期實施：壯錦大道直行車輛通過一座上跨主線橋通行，五象大道直行車輛遠期通過一條下穿隧道通行，近期則與左右轉向車輛一樣通過地面層通行。本次為立交一期工程，橋梁工程只包括壯錦大道上跨主線橋一座，五象下穿隧道納入二期工程中，結合今后的地鐵換乘站一并建立。

壯錦大道設計范圍：ZJK0+000-ZJK1+470改造長度為1470米。壯錦大道主線跨線橋設計起點樁號為ZJK0+669.4，終點樁號為ZJK1+023.8，橋梁面積9568.8㎡；橋梁北側引道長129.4米，南側引道長166.2米；主線橋總寬27米，橫向分兩幅布置，每幅橋寬13米，兩幅橋中間有1米寬的鏤空。橋梁全長354.4米，縱向分三聯布置，第一聯：3x30m預應力混凝土等截面連續箱梁；其次聯：40+60+40m預應力砼變截面連續箱梁；第三聯：4x30m預應力混凝土等截面連續箱梁。連接跨線橋的引道兩側設置擋土墻，以克制與外側輔道的高差。

五象大道延長線設計范圍：WxK1+120-WxK1+560，改造長度440米，設計僅對路口范圍舊路進展路面加寬加鋪改造。

壯錦大道ZJK0+500處設置等截面連續鋼箱梁人行天橋一座，橋梁面積為908㎡。

本工程主要內容包括橋梁主體構造、橋面排水、引道擋墻、照明、橋上花槽以及隔音屏等附屬工程道路施工包括城市雨污水管道5369米檢查井137個土石方40000立方。

2、本工程業主、勘察、設計、承包商、監理分別是：

業主：南寧市城市建立投資進展有限責任公司

勘察：南寧市勘測院

設計：廣西壯族自治區城鄉規劃設計院

承包商：廣西壯族自治區大路橋梁工程總公司

監理：南寧品正建立詢問有限責任公司

3、本次南寧市五象-壯錦立交工程驗收內容包括橋梁、道路、排水、照明工程。

4、工程工期及工程造價：

工程合同造價約12730萬元，于20xx年3月16日正式開工，20xx年8月31日完成施工。

二、監理組織機構及人員

1、監理組織：我公司承接施工監理任務后，依據工程的特點和要求，組成工程監理處，詳細負責履行監理合同，本工程實行總監理工程師負責制，由總監確定工程監理處人員的分工、崗位職責。詳細投入人員如下：

總監理工程師：姚思清

總監理工程師代表：劉建琨

專業監理工程師：韋裔志、陳代遠、黃忠院、陳慶彪

監理員：何力、常筠、匡繼麗

2、監理范圍：

南寧市五象-壯錦立交工程橋梁、道路、排水、交通組織、照明工程的施工階段、竣工及缺陷責任期。

3、監理目標：

根據監理效勞的范圍和內容，履行監理義務，守法、誠信、公正、科學、有效地效勞于本工程，使工程質量、工期和投資滿意施工合同要求。

三、監理依據及目標

1、國家及地方有關工程建立的法律、法規、條例；

2、國家及有關部門關于工程建立的技術標準，施工及驗收標準，監理標準；

3、本工程的施工承包合同和監理托付合同；

4、本工程設計文件。

四、監理合同履行狀況

根據監理合同的商定，我公司于20xx年3月組建了南寧市五象壯錦立交工程（一期）工程工程監理處。依據托付監理合同斌予的權力依據設計文件、施工標準和監理標準的要求綻開監理工作。

施工過程監理合同履行狀況如下：

1、施工預備階段監理

南寧品正建立詢問有限責任公司在與南寧市城市建立投資進展有限責任公司簽訂托付監理合同后，于20xx年3月成立了由姚思清擔當總監理工程師的工程監理處，隨即進入施工現場，明確了監理人員的崗位職責，熟識合同文件、設計圖紙及相關標準，編制監理規劃。組織設計、業主、承包商共同進展施工交樁、放樣工作，檢查承包商資質、工程組織機構、技術人員、機械設備進場狀況，并準時向工程業主通報有關狀況，審批承包人的施工組織設計及開工報告。

2、施工階段監理

（1）質量掌握

①工程開工前進展監理交底，并嚴格根據監理程序開展工作，要求承包商必需做到工程開工有報告、施工有措施、技術有交底、隱藏有記錄、質量有自檢、操作有程序、交工有資料，力求做到工程資料的收集、整理與施工進度同步。在工序施工中，監理人員對工程質量進展全面追蹤檢查，如發覺不合格項，即以口頭指令或以發《監理工程師通知單》的形式要求承包商整改，上道工序施工完成后，由監理檢查驗收認可前方可進展下道工序施工。不允許因搶工而無視工程質量。共簽發質量方面的監理工程師通知單7份。

②幫助承包商建立和健全質量與安全體系，檢查承包商參加本工程施工的技術人員和特別工種人員持證上崗狀況，逐步建立以人為本的治理理念，我們始終認為從“人”的治理入手，是解決工程施工中存在問題最直截了當的方法。

③以事前掌握為重點，加強事中掌握，嚴格把好工程質量關，未經檢驗或檢驗不合格的材料和構件，一律不能用于工程上。監理在加強見證取樣試驗的同時仔細進展監理平行抽檢試驗，合格率達100%。在施工過程中監理人員勤走動勤檢查，發覺問題準時處理解決，并下發監理工程師通知單限期整改，確保工程不留質量隱患。

④樁基自平衡和超聲波檢測，以及橋梁建成后進展的動、靜載試驗檢測，其結果均符合設計及標準要求。

（2）造價掌握

①嚴格執行計量簽證程序，以合同及其它有效文件為依據，堅持幾方現場聯合簽證，盡量避開計量資料后補，從而確保計量工作能夠客觀、公正、有條不紊地進展。

②工程監理處安排一名有豐富預（結）算閱歷的專業監理工程師負責工程計量及審核，確保審核結果的客觀性。

③加強對監理人員的職業道德教育，保證工程計量的精確、客觀，避開計量多報、重報。

④但凡涉及設計變更、地質變化或其他事項導致工程量變化時準時報告業主到現場觀察，并催促完善設計變更或工程洽商等相關手續，做到計量有依據，操作按程序。

（3）進度掌握

①主動協作業主工地代表的工作，準時解決影響進度的有關問題，盡量避開影響工程的施工進度。

②實行“幫”、“監”相結合的方法，加強監理交底工作。施工過程中，加強巡檢、抽檢，對重要工序的施工實施旁站監理，準時發覺問題，解決問題，避開因質量問題而造成返工，影響施工進度。

③通過例會和現場協調會幫助承包商改良工作方法，合理高效地組織施工，使工程在施工中遇到的問題能得到盡快解決。

④準時催促承包商在確保質量的前提下加快施工進度，簽發進度方面的監理工程師通知單3份。

⑤審核承包商提交的月、周、倒排規劃，提出完善規劃和方案的監理意見，每天檢查進度完成狀況和所需資源的進場狀況，并依據現場施工狀況合理調配監理人員，在搶工期間，安排監理24小時值班，對砼澆注、預應力張拉等關鍵工序進展旁站，一般工序則巡察檢查，沒有因監理的檢驗不準時而影響工程正常施工的現象發生，經過我工程監理處和各相關單位的共同努力，該工程按質按量如期建成啟用。

（4）安全生產治理的監理工作

①對施工方勞務隊伍進入施工現場后檢查該分包隊伍的營業執照、資質證書、安全生產許可證和有關人員合格證書，特種作業人員操作證；新進場的從業人員檢查是否進展三級安全教育。

②現場檢查施工單位施工人員執行安全生產制度的實施狀況。

③檢查工程的文明施工及安全防護措施，簽發關于安全方面的監理工程師通知單。

④進展日巡檢及周巡檢并下發監理整改通知單，對存在的問題催促施工單位整改到位。

(5)信息治理工作

①工程監理處從始至終仔細貫徹執行合同條款，嚴格依據規定的程序、法律法規、合同要求，并公正、公正、科學、標準地開展監理工作。

②工程監理處還配備專人負責信息治理工作，將信息分類歸檔：如合同文件、合同協議書、技術標準、圖紙資料及其他行政、技術文件，施工過程中的動態信息、監理、承包商信息，質檢、試驗、原始記錄，上級及業主信息以及其他有關信息等，將以上信息按相關類別分類存檔，并將資料進展電腦化治理。

(6)協調工作

在協調工作方面，我監理處以為業主供應滿足效勞，保證工程順當開展為原則，積極協調做好管線遷移、交通疏解工作，為施工制造良好的外部環境，保證施工規劃進度的實施；協調好與周邊單位、工地現場內的綠化、管線等其他單位的關系，使得工程順當完成。

五、監理工作成效

在業主、勘測、設計、施工、質監等有關部門的大力支持和協作下，工程監理處根本能按國家建立工程監理標準的要求開展工作，以公正的立場，積極協調建立各方的工作，努力制造各方積極協作、各司其職、共同協商和相互諒解的工作環境，未消失扯皮、推諉、中斷施工或大的工程爭議大事，工程施工過程中，沒有發生安全事故各分項分部工程質量均到達合格標準，工程進度如期完成，較好地完成了監理合同的施工階段監理任務。

六、本工程重大變更

為保證本工程新建路面與改造后的機場快速路協調全都，經業主、設計單位等參建單位及有關建立主管部門相互溝通，同意采納橡膠瀝青混凝土對本工程新建路面進展罩面施工。

七、建議與體會

1、本工程的質量掌握工作做得較好，是與業主對監理工作的支持與信任是分不開的。業主給予監理質量治理方面的全部權力，保證監理有效貫徹實施《監理規劃》與《監理實施細則》，有助于監理實現三大掌握目標。

2、積極了解施工單位的內部施工治理機制，把握其工、料、機的調度狀況，能使監理在工作中把握主動，解決問題時能夠做到追本溯源，有的放矢，有助于工程質量與工程進度掌握確保施工合同的順當實施。

八、預驗收狀況

施工單位自檢合格后報我公司驗收，我公司于20xx年11月28日組織業主、勘察、設計、施工等有關單位人員進展預驗收。發覺存在如下問題需要整改：

1、局部路緣石、流水板松動斷角損壞、不平坦順直，流水板高于路面。

2、局部檢查井井蓋高于路面或過低于路面。

3、主線橋局部梁底平坦度不符合設計及標準要求。

4、局部檢查井井蓋及雨水篦子材料不符合設計及標準要求。

5、局部井座、井筒移位，井內過梁粗糙，井底垃圾未清理，爬梯污染嚴峻未清理。

6、局部檢查井管道接入井內過長，管口未處理好。

7、局部路燈燈桿未調直、燈座未放螺帽螺桿油漆污染。

8、局部人行道下沉、松動損壞，盲道出入口高差較大。

9、左轉彎瀝清路面不平直、粗糙從新鋪設。

10、天橋北邊過路管道未安裝，主線橋路面標線局部脫落。

11、局部質保資料未完善。

針對以上問題監理處下發了整改通知書，要求施工單位于20xx年12月28日整改完畢；整改后經復檢符合要求。

工程質量評定如下：

橋梁工程:

外觀檢查得分88.3分，實測實量得分85.5分，質保資料得分88分；綜合評分為87.1分；工程質量擬評定為合格。

道路工程:

外觀檢查得分87分，實測實量得分90分，質保資料得分88分；綜合評分：88.5分；工程質量擬評定為合格。

排水工程：

外觀檢查得分88分，實測實量得分86.9分，質保資料得分88分；綜合評分：87.6分；工程質量擬評定為合格。

照明工程：

外觀檢查得分85分，實測實量得分87分，質保資料得分86分；綜合評分：85.9分；工程質量擬評定為合格。

交工驗收監理工作總結篇2

一、概述

受xxxx公司托付，韶關市沐溪工業園主干道改建(第一標段、其次標段)工程由xxxx公司擔當施工階段的監理工作。該工程由xx公司xx分公司所設計；第一標段合同段由xxx公司負責施工；其次標段合同段由xxx建筑工程總公司負責施工。工程于xx年11月28日正式開工。目前該單位工程的兩個合同標段已進入竣工驗收階段，現將本工程施工階段的監理工作總結如下：

二、工程概況

xxxx主干道改建(第一標段、其次標段)工程全長2.78公里，起止樁號為K381+800~K384+580。其中第一標段合同段為1.40公里(K381+800~K383+200)，合同金額817萬，合同工期178天；其次標段合同段為1.38公里（K383+200~K384+580），合同金額690萬；合同工期180天。全線路段路基寬為55.00米，沿舊路走向兩邊各加寬2×3.75米主車道混凝土路面構造層（包括路口和廠區門接口）、路面縱向混凝土排水溝、地下綜合管道、檢查井以及K381+957.24處原xx小橋加寬等施工監理工作。

三、施工監理依據

1.國家、省、市有關工程建立監理法規條例及規定；

2.招投標有關文件、設計文件、施工承包合同、監理合同；

3.現行國家大路施工質量驗收標準、施工規程、施工標準和規定；

4.國家大路工程質量驗收統一標準；

5.業主的合理化建議。

四、監理效勞工作范圍

擔當本工程的路基、路面構造層、路面排水、地下綜合管線、橋涵等工程的施工期及質保期的缺陷修復監理工作。

五、監理合同履行狀況

依據工程狀況及監理合同范圍，結合工程監理規劃和監理細則的要求，實行了一系列監理制度，如工地會議制度、主要設備、材料見證取樣、送樣復試及報驗制度、旁站監理制度、隱藏工程驗收制度、分項、分部工程質量檢查制度、安全文明施工檢查制度、工程資料審核制度等。主要分以下四要點監控：

1.工程質量監控

1.1路基施工

本工程為舊路加寬，設計標準高。按設計要求，加寬路面的路基先挖出土質臺階分層搭接施工為工程的重點難點之一。監理部要求施工單在開挖前做好邊坡的穩定和安全，根據設計圖紙和審批的施工方案進展開挖。不得亂挖、超挖，嚴禁用爆破法施工或掏洞取土。留意地下管線的愛護。路床頂標高掌握，碾壓施工質量按設計和標準標準嚴格執行。

1.2路面構造層（基層、面層）施工

路面構造層分為基層和面層。基層又分為底基層：25cm厚自然砂礫墊層和18cm厚6%水泥石屑穩定層。面層為25cm厚水泥混凝土層。

主要監控要點：

（1）審批承包單位上報的“施工組織規劃”。主要是施工方案及其工藝、機械選型與數量、勞動力規劃、原材料規劃和進度安排等；

（2）原材料的質量監控：全部施工原材料在進場前均上報監理部，由總監理工程師審批合格后進場；使用前，由專業監理工程師現場取樣后送檢。檢驗結果滿意設計和標準要求后，方可投入使用。不合格的材料一律不得使用，并且馬上退場。

（3）路基層施工監控：旁站監理砂礫墊層、水泥石屑穩定層的軸線、標高測量放樣、混合料攤鋪、密實度檢測。對基層攤鋪厚度、混合料的協作比及成型后基層的強度、密實度、彎沉等技術指標根據設計和標準進展驗收。不合格者，經返工、加固后再進展驗收。經檢驗合格，并且到達規定的養護時間后，可進入下道工序，并形成記錄。

（4）路面層施工監控：旁站監理水泥混凝土層的軸線、標高測量放樣、路模、鋼筋安裝、砼澆筑。在砼攪拌前先與施工方一起依據現場砂石含水率，將砼試驗室確定的協作比調整成施工協作比，按此協作比監視材料車車過磅。隨機檢查砼攪拌時間和砼坍落度。在砼澆筑過程中，要求按預定的澆筑挨次施工，避開消失人為的施工縫。催促操作人員按要求插拔震驚器，使砼震搗密實，內實外光。在規定的養護時間內催促、檢查砼養護狀況。嚴格掌握砼拆模時間，對拆模后的砼成型質量進展檢查，并形成記錄。按砼分項質量檢查工程對構造層砼分項質量進展了實測實量。

1.3地下綜合管線施工

本工程地下綜合管線包括右側綠化帶地下鋪設20根Φ110mmPVC縱向通訊管，總長2716米、全線橫穿大路混凝土管道鋪設，管徑Φ1.25m，總長774米、全線兩側Φ250mmPVC管，總長1298米等管線鋪設施工。對管線施工隱藏工程，如管線預埋，有關孔洞位置等，監理人員先審查施工單位供應的有關隱藏工程資料，然后按圖紙和標準要求到現場進展檢查驗收。在安裝過程中，隨時在現場進展檢查，發覺問題準時指出并進展整改。隱藏的管線鋪設深度是否符合要求，其墊層、愛護層是否足夠，管道的坡度檢查口，回填后的壓實是否按設計和標準的規定施工。

1.4橋涵施工

全線設xxxx1座，橋長15.90米，舊橋寬為18米，對稱加寬后，橋寬55米。小橋加寬下部結果為U型擴大根底；上部構造采納跨徑6米，現澆簡支鋼筋混凝土實心橋板。施工前，要求施工單位提交專項施工方案，通過審批，才批準施工。施工時，現場監理人員由下部構造開頭，進展跟蹤監控。在關鍵部位，如根底土方開挖、換填、模板、鋼筋安裝、混凝土澆筑等環節進展了旁站監視。

2.工程投資掌握

工程監理部根據招投文件、施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理的各工程進展工程款支付掌握。

3.工程施工進度掌握

工程進度的快慢直接關系到工程建立工程能否按期竣工和投入使用問題。我工程監理部結合現場實際狀況，對施工單位編制的施工進度規劃進展提前審查，經與業主協商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調整，使進度規劃滿意實際工程需要。

4.安全文明施工掌握

依據《國務院辦公廳關于切實加強安全工作有關問題的緊急通知》和《廣東省建立工程施工安全評價治理方法》等重要文件，幫助承包單位建立安全生產的責任制和治理規章制度。現場切實監視承包單位執行狀況。

交工驗收監理工作總結篇3

一、工程概況

工程名稱：xx新建道路工程

建立單位：xx建立集團投資有限公司

設計單位：xx市政工程勘測設計討論院

監理單位：河南xx工程治理有限公司

施工單位：xx大路工程有限公司

工程內容：本工程雨水管道一條、污水管道兩條、污水壓力管線一條，位于鄭州市木木地方。道路全長2023米，道路寬60米，雙向八車道。路面構造采納18厘米厚石灰水泥穩定土，36厘米厚水泥粉煤灰穩定碎石，6厘米厚粗粒式瀝青混凝土，5厘米厚中粒式瀝青混凝土，4厘米厚細粒式瀝青混凝土。0.6厘米厚乳化瀝青下封層(不計厚度)

規劃工期：360天

質量目標：合格

工程投資：1700萬元

二、監理組織機構和設施投入

本工程成立由xxx任總監理工程師，由xxx任總監理工程師代表，xxx任專業監理工程師，xxx任監理員的組織機構，總監受公司托付和業主授權全面負責本工程的監理工作，總監代表、專業監理工程師和監理員行使各自的職責。

依據本工程特點，為了便于更好地完成監理工作，特自備全站儀、水準儀各一臺，電腦一套，打印機一臺及其他檢測工具等，從開展監理工作中已證明可以滿意需要。

三、合同和信息治理

監理工程部在合同和信息治理方面主要注意以下幾方面工作：首先，進展與工程有關的各類合同的跟蹤治理，包括對合同各方執行狀況進展檢查；負責工程實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業主供應工程投資、質量、進度、安全及合同等方面的信息狀況，并每月供應月報和報告；建立工地例會會議制度，整理各類會議紀錄；催促承包商準時整理工程技術資料檔案等，這些工作的開展為工程的順當進展起到了積極作用。

四、施工概況及對承包商的評價意見

施工方對工程質量較為重視，各工序完工自檢后能根據標準要求組織相關單位驗收合格后再進入下道工序施工；建立了完備的質量保障體系和質檢制度，對構配件及應送檢工程材料積極協作我監理單位相關人員進展抽樣送檢，所送檢材料檢驗合格，能用于本工程；內業資料準時跟進，對監理工程師指出的問題能準時實行措施進展整改，有力地保障了工程質量。

五、工程質量掌握及評價意見

（一）施工預備階段的質量掌握

首先，監理方仔細熟識了解合同文件、設計圖紙及技術文件，對承包商提交的施工組織設計及施工規劃、施工方案進展了審查，參與了設計交底、工地交樁以及圖紙會審。

參與了對工程基準線、坐標網、掌握樁和水準點的現場交底，并對水準點、掌握點進展了復核。檢查了開工條件，如承包商工、料、機落實、進場狀況；水泥、鋼筋、砂、石料及預制管構件、主要外購件的質量及有關復試資料，對局部供給廠家進展了實地考察，見證了復試試驗，構配件質量滿意設計及標準要求，適用于本工程。

召開首次工地會議，明確了施工過程中業主、承包商、監理方三方各自的職責和監理工作治理方法。編制了具體的《監理規劃》、《監理細則》，為我們開展監理工作打下了根底。

（二）施工階段質量掌握

在施工中要求承包商建立起完善的質量檢測體系，必需在自檢合格的根底上通知相關主體單位驗收，經監理簽認后，方能進入下道工序施工。

催促施工單位做好施工水準點、掌握點、基準線的測量、復核管道中心定位、復核工作，并檢查其有關記錄，在施工單位上報復測資料的根底上，對臨時水準點等進展了復核，其結果均在誤差范圍內。同時，屢次抽檢了管道中線的掌握點、中心樁、檢查井位置，確保其精確性。

在溝槽開挖工序中，檢查了承包商溝槽開挖坡度、安全，溝槽排水、支撐措施是否落實，重點掌握溝槽不得受水浸泡，防止槽底土體擾動和超挖。

會同業主、地勘、質檢、施工等五方主體對溝槽進展驗收，驗收過程各數據我方均做具體記錄，在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后，才允許施工單位進入管道安裝工序的施工工作。

管道安裝工作重點檢查管底坡度是否倒流水，管道中心線位置是否符合設計要求，并對管內底高程進展檢測，同時，隨機抽取了以上各道工序的混凝土質量，見證了試塊試壓，全部到達設計要求。

通過巡察的手段，對全線檢查井砌筑質量進展檢查，發覺有通逢、灰漿不飽滿，抹面有空鼓、裂縫等現象的，均要求施工單位返工，質量到達相關標準要求。承包商充分意識到回填質量的重要性，本次工程的回填土施工單位均自覺分層夯實，我監理方見證了回填土壓實度試驗，回填過程中現場監理全程旁站，嚴把質量關，回填土壓實度到達了設計及標準要求。

（三）資金投資掌握

依據工程實際狀況，對工程中采納的原材及構配件進展多方價格比照考察，要求施工單位使用質量達標，價格低廉的產品。

依據設計文件結合現場實際狀況，對溝槽開挖、施工便道的各類數據按實際狀況簽證，并做好相應資料的存檔工作。

（四）竣工驗收階段質量掌握

依據設計及相關標準要求，在施工單位自檢合格的根底上，會同相關單位對全部井段分段做閉水試驗，試驗結果滲水量均在允許范圍內，符合設計及標準要求。

六、施工階段的工程進度掌握

進度掌握的總任務就是在滿意工程建立總進度規劃要求的根底上，編制或審核施工進度規劃，并對其執行狀況加以動態掌握，跟蹤檢查施工工程按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進度規劃。要求施工總進度規劃應確定分期分批完成的工程組成，各工程工程的開工、竣工挨次準時間安排，全場性預備工作，特殊是首批預備工作的內容與進度安排等。隨時了解進度規劃執行過程中所存在的問題，并幫忙承包商賜予解決，特殊是承包商無力解決的內外關系協調問題。準時檢查承包商報送的施工進度規劃報表和分析資料，同時進展現場實地考察，核實所報送的已完工程的時間及工程量，在對工程實際進度資料進展整理的根底上，我方將其與規劃進度比照，以判定實際進度是否消失偏差。假如消失偏差，我方進一步分析此偏差對進度掌握目標的影響程度及產生的緣由，以便討論對策，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項工程量進展核實，在監理工程師通過檢查驗收后簽發工程進度款支付憑證。

七、施工階段工程投資掌握

本工程投資掌握的原理是把規劃投資額作為投資掌握的目標值，在工程施工過程中定期進展投資實際值與目標值比擬，通過比擬發覺并找出實際支出額與投資掌握目標值的偏差，然后分析產生偏差的緣由，并實行有效措施加以掌握，以保證投資掌握目標的實現。首先，我方熟識圖紙、設計要求、標底標書，分析合同價構成因素，明確工程費用最易突破的局部和環節，從而明確投資掌握的重點。并審查承包商提交的工程預算，定期、不定期進展工程費用超支分析，并提出掌握工程費用突破的方案和措施。仔細、慎重對待工程變更、設計修改，嚴格經費簽證，準時對完工工程量進展計量，準時簽證支付進度款。

八、安全、文明施工掌握

安全、文明施工是保證工程能否順當地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。我方對此緊抓不懈，催促承包商在施工中仔細貫徹“安全第一，預防為主”和堅持“管生產必需管安全”的原則。我方催促參與施工的人員必需承受安全技術教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規程，并要求定期進展安全技術考核，對特別工種操作人員，我方檢查其特別工種合格證后，才能上崗作業。

操作人員上崗前，要求必需根據規定穿戴防護用品，催促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴狀況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動愛護用品和電器設備等，保證其處于完好狀態。

九、體會、閱歷、建議

1、業主的支持是保證工程順當完成的根底：在整個施工過程中業主領導對監理方在各方面都賜予了大力的支持和幫助，積極支持監理方的各項治理措施和監理手段，為工程的順當完成供應了保證。

2、協調、溝通的重要性：在工程實施過程中，有許多的協調溝通工作要做，一個勝利的監理工程部既要嚴格監理工程，也要同承包商建立良好的監理和被監理的合作關系，站在不同的角度為了一個共同目的，做好各自工作，只有這樣才能精彩地掌握好質量、進度、投資等各項指標。

3、監理工程部自身建立：監理工作需要豐富的現場治理閱歷和扎實的理論水平，綜合素養要求很高，要做一個優秀的監理工，只有取彼之長，補己之短，在工作中不斷提高自身素養，更好地把監理工作做好。

交工驗收監理工作總結篇4

一、施工概況

珠江東路延長工程位于淮南市潘集區，工程起點孔李連接線穿插口，終點為蘇楊村東,道路全長760米。設計標準為城市次干道Ⅱ級，路面標準橫斷面寬40米，其中：機動車道寬15米，兩側綠化分隔帶2×3=6米，非機動車道2×4.5=9米，人行道5×2=10米。

工程于20xx年8月3日開工，經多方努力，工程已于20xx年5月10日完工。建立單位:潘集區建立委員會,施工單位:江西省地質工程(集團)公司，設計單位:淮南市建筑勘察設計院。

二、工程進度掌握

本工程規劃開工日期為20xx年8月3日，規劃竣工日期為20xx年5月，合同工期為8個月，因征地、拆遷等緣由，直至20xx年5月10日工程才算正式完工。目前珠江東路延長工程已按設計圖紙要求全部施工完畢，其中包括：主車道、慢車道路面、人行道、綠化分隔帶及兩側雨水管工程。本工程于20xx年5月8日進展初驗，驗收結論為質量合格。

對本工程進度的掌握，我們從以下幾方面進展：

1、進度的事前掌握

①仔細討論和審核施工組織設計，協調各施工單位和部門關系，努力做到相互支持，滿意施工規劃總工期要求，監理部門要積極提出可行的合理化建議。

②催促施工單位每月報施工進度規劃及當月進度完成狀況報表，并進展分析比擬，對滯后的工序要實行積極措施，以保證總工期實現。

2、進度的事中掌握

①工程進度檢查，準時發覺準時解決實際進度與進度規劃的差異。

②每月編報監理月報，向業主報告工程進度狀況。

3、進度事后掌握

①技術措施：在保證質量的前提下縮短工藝時間，削減施工間歇期，實行平行作業。

②組織措施：催促施工單位適時增加施工人數及施工機械，必要時增加工作班次。

三、投資掌握

①審查施工單位申報的月、季度計量報表，仔細核對其工程量，不超計、不漏計，嚴格按合同規定進展計量支付簽證。

②保證支付簽證的各項工程質量合格，數量精確。

③按業主授權和施工合同的規定審核變更設計。

四、安全掌握

審核和監視施工單位按“工程建立標準強制性條文”及其它有關規定要求，編制安全生產及文明施工措施安全責任到人，現場存在擔心全因素及安全隱患，準時向施工單位提出并催促整改。

五、合同治理

現場監理過程中，受業主托付，工程監理部依據施工現場相關合同的商定對工程工期、質量進展監視、治理；監視材料選購合同的訂立，仔細檢查施工合同的履行狀況，實現科學治理。依據監理合同的規定，在該工程具備竣工條件時，組織施工單位進展竣工初驗，同時提出驗收意見，形成書面材料。

六、信息治理

工程監理部通過建立信息溝通網絡，準時精確的在組織內部以及與業主、施工單位準時進展信息溝通，把握現場施工質量、進度動態，同時與外部環境進展信息溝通，了解建筑市場形勢及建筑法律法規公布狀況。

七、內業治理

在一般建立工程中，建立單位、監理單位、施工單位往往只重視施工現場的外業治理工作，而無視了工程技術資料的治理，尤其是內業資料的同步治理工作。為此，工程監理部進駐施工現場后，對工程技術資料的治理提出了嚴格要求。

1、由監理人員下達給施工單位的開工、監理通知、聯系單等相關通知及報送業主周報、月報等文件，都是以書面形式由工程監理部簽發，真正把工程問題落實到書面上，使得現場監理人員能夠有理有據地開展監理和審查工作。

2、現場的內業資料治理過程中，依據實際狀況需要，監理公司編制了有用性很強的監理資料表格，如：旁站監理記錄、平行檢驗記錄、催促安全文明施工記錄等等，確保現場內業資料實現表格化，并實行文件隨時發送、隨時登記的制度，實現場全部文件都能做到系統治理。

3、工程監理部進住現場后，便著手進展工程技術資料微機治理，全部的工程技術資料全部準時輸入微機，上報的材料和文件全部由微機輸出，使得資料的治理趨于科學化和標準化。

八、監理工作總結

該工程經過施工單位辛勤勞動和努力，現在工程已全線完工。我監理工程部向從事施工單位的作業工人和治理人員表示敬意；對建立單位和政府有關部門大力支持和嚴格監視表示感謝！隨著根本建立事業的蓬勃進展，下一階段，我工程監理部將會連續貫徹執行“創行業性監理企業”的方針，進一步努力提高監理工作水平，增加監理企業綜合實力，為潘集區的根本建立工程盡獻一份力氣。

交工驗收監理工作總結篇5

一、工程概況：

道路全長約2.94Km，詳細施工內容包括：道路工程、涵洞工程（箱涵5座）、交通工程（標志、標牌）、排水工程、電力工程、通信工程、路燈照明工程等。

二、監理機構人員配置及實施

依據監理合同及監理標準結合工程實際施工狀況，針對本工程要求，準時組建了以總監理工程師為首的工程監理班子。

三、監理合同履行狀況：

工程監理部根據托付監理合同、設計文件、國家現行有關施工標準、質量檢驗評定標準、相關的標準圖集，結合工程監理規劃和監理細則的要求，有序地開展工作，履行了合同的義務和責任。

1、監理工作開頭時間：20xx年x月x日進場開頭至20xx年x月x日具驗收條件。

2、依據工程狀況及監理范圍，實行了一系列監理制度，如工地會議制度、主要設備、材料見證取樣、送樣復試及報驗制度、旁站監理制度、隱藏工程驗收制度，分項分部工程質量檢查制度、工程資料審核制度等等。

3、采納跟蹤監理與旁站動態監理相結合的手段，使工程施工始終處于受控狀態。

4、主動做好事前掌握工作（如審圖、做好監理交底等），強化事中掌握，積極實行事后掌握措施以保證施工質量和工程進度。

四、監理工作成效

（一）質量方面：

1、施工預備階段的質量掌握：

施工方在施工前對各項工種班組進展了安全技術書面交底確保質量安全，無一例事故產生，質量合格。監理方仔細熟識了解合同文件、設計圖紙及技術文件，對承包商提交的”施工組織設計及施工規劃、施工方案進展了審查，對水準點、掌握點進展了復核。對進場材料，批閱其合格證、檢驗報告，檢查其外觀質量，符合要求后按規定見證取樣復檢、合格后予以報驗，保證材料的質量

2、施工過程質量掌握

實行旁站、見證取樣，檢查驗收等手段對5座箱涵、雨污水排水工程、電纜溝工程、通信工程、路燈照明工程施進展復查，保證其不偏差，見證土石方回填、水穩、級配碎石壓實度試驗；認真檢查模板的支撐和拼縫質量，保證砼構件幾何尺寸的`精確，外表平坦，垂直度符合要求；認真檢查砼及構件內鋼筋的制作安裝質量，砼愛護層厚度。保證鋼筋制作安裝及砼澆筑質量符合設計標準要求。該工程的各分局部項及隱藏工程都按相關程序進展驗收，根本滿意設計及施工質量驗收標準要求，驗收合格，工程全部試驗合格，工程資料根本齊全。在施工過程中監理方組織召開了55次工程監理例會，主持或參與了2次其它專題或協調會，發出監理通知11篇，對工程的順當進展起到了肯定的促進作用。

（二）施工進度掌握方面：

（1）依據合同工期審核承建單位報送的施工總進度規劃并監視實施。

（2）對承包單位報送的年、月、周施工進度規劃實施狀況進展檢查和分析，當實際進度滯后于進度規劃時，準時通知承包單位實行糾偏措施。

（3）利用工地周例會，分析和總結周、月施工進度規劃完成狀況，在未完成施工進度時，請承包單位工程經理分析緣由，拿出合理的整改措施，并準時調整施工進度規劃。

（4）主要影響施工進度的因素有：建立單位相關部門征地移交緩慢，在施工進場后并未全段征地完成，至工程竣工依舊有道路右側K0+000—220未征地移交；其余是施工段內有眾多的管線需要愛護及搬遷緩慢為影響工程進度的主要因素。

（三）投資掌握方面

（1）對工程進展現場計量，按施工合同的商定審核工程量清單和工程款支付申請表。

（2）準時收集、整理有關施工和監理資料，為處理工程費用供應證據，并把好現場簽證關。

（3）未經監理人員質量驗收合格的工程量或不符合施工合同規定的工程量不計入工作量，拒簽工程款支付申請表。

（四）安全方面

（1）對比《建立工程安全生產治理條例》明確工程參建各單位的安全責任。

（2）審查承包單位安全保證體系，檢查安全專職人員的崗位責任制。

（3）審查施工組織設計（方案）安全保證措施。

（4）對危及安全的施工方法、對違反安全操作規程作業的行為準時與承包方取得聯系，必要時簽發監理工程師聯系單、通知單予以阻擋和要求整改。

五、工程質量的評價

各分項工程完工后分別組織了驗收，各分項工程都實現了合同商定的建立內容，初驗提出的問題已整改，工程資料根本完善，工程質量符合相關技術標準和要求，同意驗收，驗收合格。

六、完畢語

本工程監理工作的實施得到了xx市質安監站、業主單位的大力支持。在工程施工中，業主單位有關領導和常駐人員，屢次協同監理人員做好質量、進度監控工作，市質檢、安監有關人員常常巡察施工現場，對一些重點部位和關鍵工序及安全方面的工作提出了積極建議和要求，對工程的順當進展起了重要作用，在此特向你們表示誠心的感謝！

交工驗收監理工作總結篇6

一、工程概況

（一）工程名稱：貞豐縣金豐大道向西延長段

（二）建立單位：貞豐縣金城投資開發有限責任公司

（三）設計單位：廣東中天市政工程設計有限公司

（四）監理單位：貴州致信建立工程監理詢問有限公司

（五）施工單位：貴州方程建筑總公司

（六）工程內容：金豐大道向西延長段K0+000～K0+980全段（總寬40米），路基工程.路面工程.雨污水管道.電力管道.通信管道.綠化工程.亮化工程及人行道工程。

（七）規劃工期：400天。

（八）質量目標：合格

（九）工程投資：約萬元

二、監理組織機構和設施投入

依據本工程特點，為了便于更好地完成監理工作，特自備電腦一套，手機三部，電瓶車兩部及其他檢測工具等，從開展監理工作中已證明可以滿意需要。

三、合同和信息治理

監理工程部在合同和信息治理方面主要注意以下幾方面工作：

首先，進展與工程有關的各類合同的跟蹤治理，包括對合同各方執行狀況進展檢查；負責工程實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業主供應工程投資、質量、進度、安全及合同等方面的信息狀況，并定期供應月報和報告；建立工地會議制度，整理各類會議紀錄；催促承包商準時整理工程技術資料檔案等，這些工作的開展為工程的順當進展起到了積極作用。

四、施工概況及對承包商的評價意見

本工程是道排工程，包括污、雨水管道各一條，道路為瀝青砼路面。施工方對工程質量較為重視，建立了完備的質量保障體系和質檢制度，內業資料準時跟進，對監理工程師指出的問題能準時實行措施進展整改，有力地保障了工程質量。

五、工程質量掌握及評價意見

（一）施工預備階段的質量掌握

首先，監理方仔細熟識了解合同文件、設計圖紙及技術文件，對承包商提交的施工組織設計及施工規劃、施工方案進展了審查，參與了設計交底及有關技術會審。參與了對工程基準線、掌握樁和水準點的現場交底，并對水準點、掌握點進展了復核。檢查了開工條件，如承包商工、料、機落實、進場狀況；水泥、鋼筋、砂、石料及預制管構件、主要外購件的質量及有關復試資料，對局部供給廠家進展了考察，見證了復試試驗。召開首次工地會議，明確了施工過程中業主、承包商、監理方三方各自的職責和監理工作治理方法。編制了具體的《監理規劃》、《監理細則》，為我們開展監理工作打下了根底。

（二）施工階段質量掌握

在施工中要求承包商必需在自檢合格的根底上通知監理驗收，經監理簽認后，才能進入下道工序施工。

催促承包商做好施工水準點、掌握點、基準線的測量、復核管道中心定位、復核工作，并檢查其有關記錄，在承包商上報復測資料的根底上，對臨時水準點等進展了復核，其結果均在誤差范圍內。同時，屢次抽檢了管道中線的掌握點、中心樁、檢查井位置，確保其精確性。

在溝槽開挖工序中，檢查了承包商溝槽橫斷面型式是否適用、安全，溝槽排水、支撐措施是否落實，重點掌握溝槽不得受水浸泡，防止槽底土體擾動和超挖。在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后，才同意承包商進入安管工序施工。安管工作重點檢查管底坡度是否倒流水，管道中心線位置是否符合設計要求，并對管內底高程進展檢測，同時，隨機抽取了以上各道工序的混凝土質量，見證了試塊試壓，管道安好后對管道進展了閉水試驗檢查是否滲水等，全部到達設計要求。通過巡察的手段，對全線檢查井砌筑質量進展檢查，發覺有通逢、灰漿不飽滿，抹面有空鼓、裂縫等現象的，均要求承包商做了返工。

承包商充分意識到回填質量的重要性，本次工程的回填土承包商均自覺分層夯實，監理方見證了回填土壓實度試驗，回填土壓實度到達了設計及標準要求。檢查檢查井砂墊層和混凝土墊層尺寸和厚度及井蓋板，催促施工人員振搗狀況，防止漏振和過振。從模板撤除后混凝土成型質量來看，混凝土外觀質量較好。模板撤除后立刻進展澆水保濕保養工作。催促施工方嚴格根據圖紙施工。保證工程質量。

嚴格執行隱藏工程驗收程序，催促施工方完善和落實質量保障體系，在井壁、底板、頂板和預留孔洞等部位的隱藏驗收中，嚴格根據圖紙，從規格、數量、尺寸、間距等方面進展檢查，發覺問題后堅決要求施工方整改，施工方整改后監理人員進展檢查驗收，符合要求前方可進展下道工序施工，并在施工方施工資料上簽字確認。

六、施工階段的工程進度掌握

進度掌握的總任務就是在滿意工程建立總進度規劃要求的根底上，編制或審核施工進度規劃，并對其執行狀況加以動態掌握，跟蹤檢查施工工程按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進度規劃。要求施工總進度規劃應確定分期分批完成的工程組成，各工程工程的開工、竣工挨次準時間安排，全場性預備工作，特殊是首批預備工作的內容與進度安排等。

隨時了解進度規劃執行過程中所存在的問題，并幫忙承包商賜予解決，特殊是承包商無力解決的內外關系協調問題。準時檢查承包商報送的施工進度規劃報表和分析資料，同時進展現場實地考察，核實所報送的已完工程的時間及工程量，在對工程實際進度資料進展整理的根底上，我方將其與規劃進度比照，以判定實際進度是否消失偏差。假如消失偏差，我方進一步分析此偏差對進度掌握目標的影響程度及產生的緣由，以便討論對策，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項工程量進展核實，在監理工程師通過檢查驗收后簽發工程進度款支付憑證。

七、施工階段工程投資掌握

本工程投資掌握的原理是把規劃投資額作為投資掌握的目標值，在工程施工過程中定期進展投資實際值與目標值比擬，通過比擬發覺并找出實際支出額與投資掌握目標值的偏差，然后分析產生偏差的緣由，并實行有效措施加以掌握，以保證投資掌握目標的實現。首先，我方熟識圖紙、設計要求、標底標書，分析合同價構成因素，明確工程費用最易突破的局部和環節，從而明確投資掌握的重點。并審查承包商提交的工程預算，定期、不定期進展工程費用超支分析，并提出掌握工程費用突破的方案和措施。仔細、慎重對待工程變更、設計修改，準時對完工工程量進展計量，準時簽證支付進度款。

八、安全、文明施工掌握

安全、文明施工是保證工程能否順當地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。我方對此常抓不懈，催促承包商在施工中仔細貫徹“安全第一，預防為主”和堅持“管生產必需管安全”的原則。我方催促參與施工的人員必需承受安全技術教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規程，并要求定期進展安全技術考核，對特別工種操作人員，我方檢查其特別工種合格證后，才能上崗作業。操作人員上崗前，要求必需根據規定穿戴防護用品，催促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴狀況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動愛護用品和電器設備等，保證其處于完好狀態。

九、該工程的質量評估

該工程已按設計文件及合同商定的內容完成，依據以上狀況，能夠滿意構造安全和使用功能，工程質量符合《給水排水管道工程施工及驗收標準》GB50268-97《市政工程質量檢驗評定標準》(CJJ3-90)的規定。工程有關的質量文件經審查符合要求，構造無安全隱患，該工程評定為合格工程。

十、體會、閱歷、建議

貞豐縣金豐大道向西延長段工程現已完工，在此工程的監理過程中，監理工程部成員增長了不少閱歷，幾點體會如下：

1、業主的支持是保證工程順當完成的根底：在整個施工過程中業主領導對監理方在各方面都賜予了大力的支持和幫助，積極支持監理方的各項治理措施和監理手段，為工程的順當完成供應了保證。

2、協調、溝通的重要性：在工程實施過程中，有許多的協調溝通工作要做，一個勝利的監理工程部既要嚴格監理工程，也要同承包商建立良好的監理和被監理的合作關系，站在不同的角度為了一個共同目的，做好各自工作，只有這樣才能精彩地掌握好質量、進度、投資等各項指標。

3、監理工程部自身建立：監理工作需要豐富的現場治理閱歷和扎實的理論水平，綜合素養要求很高，要做一個優秀的監理工，只有取彼之長，補己之短，在工作中不斷提高自身素養，更好地把監理工作做好。

交工驗收監理工作總結篇7

一、工程概況：

黃山碧桂園一期幼兒園工程由黃山碧桂園房地產開發有限公司投資，廣東博意建筑設計院設計，華東勘察設計院供應勘察報告，黃山永寧營造有限公司承建。

本工程位于黃山經濟開發區，建筑面積約4919平方米，構造類型為三層框架構造，本工程于20xx年5月31日開工至20xx年5月13日竣工。

構造概況：本工程為框架構造，根底采納人工挖孔樁，本工程砼強度等級為：樁身等級為C25；主體構造砼強度等級C25；墻體采納MU7.5砼小型空心砌塊，M5.0混合砂漿。

節能概況：本工程建筑節能與保溫為：墻體采納60厚膠粉聚苯顆粒保溫；屋面：45厚擠塑聚苯板；門窗：塑鋼窗中空玻璃（5+9A+5）。

二、監理依據：

1、《中華人民共和國建筑法》；

2、《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50300—20xx

3、《建筑工程監理標準》GB50319—20xx

4、《混凝土構造工程施工質量驗收標準》GB50204—20xx

5、《砌體工程施工質量驗收標準》GB50203—20xx6、《建筑地面工程施工質量驗收標準》GB50209—207、《屋面工程施工質量驗收標準》GB50207—20xx8、《建筑節能工程施工質量驗收標準》GB50411—20xx

9、國家現行及地方現行的建筑工程施工質量驗收標準、規程及工程建立標準強制性條文；

10、業主提交的施工圖紙、說明及設計變更文件；

三、監理組織機構：

我公司依據監理合同和監理大綱，結合本工程詳細狀況，組建由總監理工程師梁健寧，總監代表劉建軍，土建監理工程師姚威，安裝監理工程師吳清紅組成的工程監理機構對本工程進展監理。工程監理組嚴格執行監理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“仔細、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監理，完成了監理任務。

四、監理工作狀況：

1、抓好事前掌握，嚴把開工關。

在整個監理過程中，我們堅持以事前掌握和主動掌握為主，依據合同和設計文件編制了監理規劃，制訂了詳細的監理工作程序，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。

本工程開工前，依據監理標準要求，我們審查了施工單位的資質，現場質量治理、技術治理組織機構、人員、制度及特別工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進展了審查，并相應編制了《監理規劃》。對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進展了現場復核，進一步明確了監理目標和要求，為監理工作的順當開展制造了條件。

2、嚴把原材料、半成品進場關

但凡進場原材料、半成品首先要進展書面檢查，即查驗原材料的合格證、準用證、質保單等，符合要求后進展外觀檢查，在沒有特別狀況后監理見證取樣送市檢測中心復檢，做到材料進場先復檢后使用，不合格的材料拒絕在本工程上使用。如需備案的材料（建筑節能材料），催促施工單位準時到當地相關部門進展備案。本工程建筑材料合格證、質保單齊全，對鋼材、水泥、石子、沙等主要建筑構造性材料和聚苯顆粒、擠塑聚苯板、塑鋼門窗等主要建筑節能材料都進展了進場后的抽檢復驗，全部到達合格要求。

3、嚴格工序檢查，強化過程掌握

在施工監視過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未閱歷收不得進入下道工序的施工，對隱藏工程的驗收我們工程監理部尤其重視，現場監理人員對重點、關鍵部位進展了旁站監視，如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等隱藏部位和外墻保溫、屋面保溫等施工過程。

施工中，我們對鋼筋砼工程，特殊是樓面工程的施工質量賜予了高度的重視和嚴格的掌握，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質量，板的澆筑厚度、砼的協作比、坍落度和養護等方面作為重點來掌握，以確保砼的施工質量。在墻體施工中，我們抓了以下關鍵：一是砂漿的正確拌制；二是砌筑的質量，其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平坦度及拉結筋的設置作為關鍵來監視。

在監理工作實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同治理等事宜每周召開工地例會，并依據工程實際狀況召開專題工地例會。

4、加強事后掌握，確保施工質量

（1）本工程在施工全過程中沒有發生質量事故，作為一般性質量問題，施工單位通過自查、自檢后內部整改；另一方面，通過監理檢查發覺后通知施工單位整改。

（2）準時催促施工單位收集整理好各種工程資料，并仔細做好自己的監理資料。

（3）要求施工單位做好已完工程的成品愛護工作。

5、分部、分項工程質量驗評狀況：

（1）地基根底分部共有無支護土方、樁基、砼根底、砌體根底4個子分部，7個分項，27個檢驗批，合格率到達100%。

（2）主體構造分部共有砼構造、砌體構造2個子分部，6個分項，73個檢驗批，合格率到達100%。

（3）裝飾裝修分部共有建筑地面、抹灰、門窗、飾面磚、涂飾、細部、幕墻7個子分部，8個分項，30個檢驗批，合格率到達100%。（4）屋面分部共有卷材、涂料、剛性防水3個子分部，9個分項，9個檢驗批，合格率到達100%。

（5）建筑節能分部共有墻體、門窗、屋面、幕墻節能4個分項，19個檢驗批。

（6）建筑給排水分部共有室內給水系統、室內排水系統、室內熱水供給系統3個子分部，4個分項，8個檢驗批，合格率均到達100%。（7）電氣安裝分部共有電氣照明安裝、防雷及接地裝置安裝2個子分部，11個分項，17個檢驗批，合格率均到達100%。

6、工程進度掌握：

工程進度的快慢直接關系到工程建立工程能否按期竣工和投入使用問題。我監理組首先審查施工單位總進度規劃，并報業主審核同意后，催促施工單位嚴格根據總進度規劃施工。并依據總進度規劃編制月進度規劃和周進度規劃，一旦發覺偏差，準時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金，確保工程按規劃進度完成。

7、投資掌握：

工程監理部根據施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進展工程款支付掌握。

8、安全生產及文明施工：

“安全第一，預防為主”，在監理過程中，工程監理組始終把安全監理作為工作重點，貫穿于監理工作的全過程。結合工程實際狀況，催促施工單位建立安全生產責任制，做好安全生產、文明施工教育，定時組織施工單位進展安全生產檢查，對存在的安全隱患，準時發文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發生安全事故。

五、對本工程質量的評估結論：

本工程在政府相關部門的指導和監視下，通過建立單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力，已根本按設計圖紙、施工合同完成。經預驗、整改，本工程質量滿意設計、標準及使用功能要求，技術資料已按要求整理，功能檢測合格，觀感質量較好，經綜合評審，我監理單位對本工程質量評定為合格，同意竣工驗收。

在此，向各參建單位對我們工作的大力支持和協作，表示誠心的感謝！

交工驗收監理工作總結篇8

一、工程概況

介休市金鑫汽配有限公司綜合樓位于介休市定陽東路，七層框架構造，建筑面積4658.98m2；根底采納C30鋼筋混凝土條形根底，主體采納空心砌塊砌筑；外墻水泥砂漿抹面刮外墻涂料，內墻白灰罩面；窗為塑鋼窗；屋面采納SBS防水層。

二、監理組織機構、監理人員

自雙方簽訂建立監理托付合同后，確定工程質量、進度、投資監理總目標。成立工程工程監理部，確定以宋法海為工程總監理工程師，以張曉亮為現場專業監理工程師。

根據監理合同及《建立工程監理標準》分解監理目標，明確總監理工程師及專業監理工程師職責。使監理工作制度化、標準化、標準化。

三、監理合同履行狀況

我公司自監理托付合同簽訂后，依據該工程狀況，賜予高度重視，準時成立了工程工程監理部。編制了《監理規劃》、《監理實施細則》、《工程建立監理工作制度》、《施工治理監理規定》、《監理工作三掌握規劃》及《監理工作程序》。根據國家和地方的相關規定及監理合同分解監理目標。明確總監理工程師、專業監理工程師、監理員工作職責，嚴格按公司ISO9001-20xx貫標體系把監理工作制度化、標準化、標準化治理。依據業主要求的工程質量、進度、投資掌握目標及其它施工合同商定目標準時收集工程施工過程中各種信息，每月向業主供應一份具體的監理月報，使業主自始至終了解工程進展狀況。本工程監理工作掌握目標到達合同要求，工程監理部已全面履行了監理托付合同給予的義務、責任，圓滿完成了本工程施工階段的監理任務。

四、監理工作手段

質量掌握：工程質量掌握是監理工作的一項重要內容。我們以施工圖紙、《施工及驗收標準》、《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》等為依據，依據本工程合同商定的質量目標，嚴格監視治理。在該工程施工全過程的質量掌握中，結合本工程的實際狀況，將其劃分為事前掌握、事中檢查、事后驗收三個過程，其中以事前掌握（預控）為主。在實際操作過程中，嚴格核查承包單位的質量保證及治理體系。查各級治理人員及特種作業人員持證上崗狀況，核驗施工單位的測量定位放線。

對承包單位的《施工組織設計》仔細審核并提出了諸多合理化建議。實行了嚴格的材料、設備、構配件報驗制度，對進入工地的建筑材料、設備、構配件要求必需出具相應的合格證、檢測報告、準用證等，重要材料、設備、構配件進場后由現場監理人員見證取樣送檢，嚴格執行見證取樣制度。要求施工單位填寫《材料/構配件/設備報驗單》報監理部審核。對不符合要求，不合格的產品堅決不準用在工程上，從原材料上進展事前掌握杜絕了質量隱患的發生。重要、關鍵的分局部項施工，堅決要求施工單位拿出相關施工方案，將施工工藝、原材料使用、勞動力配置、質量保證措施等狀況編寫成專項施工方案報監理部審核，累計共審批施工組織設計專項方案，經審核確定后，要求施工方嚴格根據方案實施，避開了莽撞施工。砼、砂漿施工前必需出具并報驗協作比，砼施工前必需填報砼澆筑申請單等事前掌握措施。

在施工過程中我們實行巡察檢查和旁站監理及平行檢查多種手段。對砼施工的分項工程實行24小時旁站監理，一旦發覺問題馬上口頭通知承包單位改正，然后由監理工程師簽發《監理通知》，發送承包單位并催促落實。對每完成一個分項、分部工程要求施工單位先自檢，自檢合格后填寫《工程質量報驗單》，并附《檢驗批工程質量檢驗評定表》，報監理部簽認，按所報工程、現場進展具體核查，符合要求后，方可進展下道工序施工。在施工中實行停檢點驗收制度，重點對于定位放線、基坑驗收、根底鋼筋、主體構造鋼筋綁扎、屋面防水、管道試壓、絕緣電阻測試等有關重要部位，均請相關單位共同驗收。經過上述有效措施及嚴格標準治理，根底分部、主體分部驗收都到達合格標準。催促承包單位質量保證資料隨工程進度同步進展，準時完善工程資料。工程到達交驗條件時，準時協調組織由建立單位、施工承包單位和監理方參與的預驗收，針對工程的質量狀況、使用功能進展全面檢查，并準時整理出預驗收會議紀要。

進度掌握：從工程一開頭我們便催促承包單位按施工合同編寫《施工總進度規劃》、《施工進度網絡圖》，及《每月進度規劃》等。在施工過程中向承包單位提出合理化建議，在保證工程質量的狀況下加快了工程進度。制定例會制度，每周一召開現場工程例會，，準時協調解決施工中存在的問題，催促落實規劃完成狀況；當發覺工程嚴峻偏離規劃時，我們準時組織承包單位分析緣由、討論措施，適時糾偏；嚴格催促承包單位的人員、材料、施工機具準時到位，為合同商定目標的實施供應了有力保證。

投資掌握：我們嚴格執行施工合同中工程款的支付程序，仔細審核承包單位的月工程量完成報表及月付款報審表，并依據業主核定的數額簽發支付憑證。對于工程變更、技術核定單及現場經濟簽證都進展了嚴格審查掌握，確保業主的投資規劃目標。

五、監理工作成效

1、工程進度：與進度規劃根本相符。

2、工程投資：通過嚴格審核工程變更、現場簽證及月完成工程量等措施，本工程投資掌握根本上到達規劃預控目標，符合業主確定的投資規劃。

3、工程質量：各個施工過程中各檢驗批.分項工程均能做到細心組織、細心施工，無重大質量事故，無質量安全隱患。施工質量到達了施工質量驗收標準的規定。

4、合同的履行狀況：本工程根據設計及施工驗收標準的要求，完成了設計文件內的工程量。工程交工資料及其他有關檔案資料書面干凈、內容根本齊全，本單位工程根本符合竣工驗收報驗要求，監理方同意竣工驗收。

以上評定意見是否妥當或缺乏之處，敬請各位參驗領導、各位專家提出珍貴意見，感謝各位！

交工驗收監理工作總結篇9

xx擴建工程自xx年xx月開工，歷經近1年多的建立，在xx開發公司及各級主管部門的領導下，經過各個參建單位精誠協作、團結幫助共同使本工程得以順當竣工。在此，請允許我代表公司及監理部向蒞臨xx擴建工程竣工驗收的各位領導、專家表示誠心的感謝！

下面將監理工作狀況作簡要匯報。

一、工程概況

二、監理工作概述

從xx年xx月，施工單位逐步進場施工至xx年xx月份竣工驗收，依據設計及相關標準要求對分局部項工程進展構造驗收，符合要求。

我公司對該工程非常重視，工程總監理工程師由我公司xx擔當，并抽調公司精干的專業技術人員組建工程監理部，編制了監理規劃，組織各專業監理工程師在具體了解標準、強制行條文、招投標文件，仔細熟識施工圖紙，在領悟設計意圖的前提下，編制了具有可指導性和可操作性的各專業實施細則，并在監理過程中嚴格執行。監理工程部為保障工程實施過程中高標準進展各項質量安全掌握，實行了對施工單位的技術交底制度、安全交底制度、見證取樣制度、工程驗收等一系列監理措施，確保了工程監理工作的順當開展。

三、工程質量掌握

1、業主、監理共同組織第一次工地例會，會議上明確了質量目標，并提出了到達該目標在質量掌握方面應留意的問題。

2、工程施工前，要求施工單位完善和健全質量保證體系，包括工程經理、技術負責人在內的質檢、資料、施工等“五員”必需到位，要求施工單位對每一道工序加強自檢職能，經自檢合格才能通知監理工程師確認，確保了工程各工序的質量。

3、依據實際狀況，編制監理旁站規劃，對應當旁站的重點和關鍵部位如：打樁、混凝土澆筑等進展全過程旁站，并做好相應的記錄。

4、編制見證取樣規劃，嚴格根據規劃執行，本工程檢測送xx建立工程檢測有限公司的鋼筋原材、鋼筋焊接、混凝土、砂漿等試件均合格。

5、嚴格把好材料進場質量關，作為工程質量掌握的切入口，對其仔細核對產品合格證、質保單、檢測報告，并對外觀進展檢查，按標準抽取適當數量送檢，對不符合的馬上要求施工單位退場，不得在工程中使用。6、加強對工程現場的平行檢查、現場巡察力度等相關監理工作，發覺問題馬上以口頭及書面形式通知施工單位進展整改，對相關問題跟蹤調查，直到整改完畢，復查合格方同意進入下道工序施工。施工過程中，我監理部針對施工單位下發了多分監理工程師通知單，關于現場的質量問題和施工安全問題占主要局部，施工單位根本上能按設計及標準要求準時整改到位。

7、各工序施工過程中，加強現場實測實量工作，對施工單位報送的檢驗批等評定資料到現場對比檢查，得出實際數據，對超出標準的部位進展整改。

8、對工程材料及構配件安裝，我監理部做了如下工作:

（1）根據各項施工驗收標準，對安裝材料及每道安裝工序進展嚴格監理；

（2）對完成的工序，我們均根據設計及標準要求進展檢測，對相關部位進展現場檢測或試驗，如避雷引下線接地電阻測試、等電位聯結的絕緣電阻測試等，發覺問題準時要求施工單位整改。

四、工程進度掌握

本工程在建立單位的正確領導下，我監理部做了大量的催促、協調工作，急業主之所急，在確保安全、質量的前提下把施工進度放在關鍵位置，經過各單位的不懈努力最終在xx年xx月份竣工。

對施工進度，監理在掌握工程進度方面做工作總結如下：

1、依據現場實際消失的進度問題，屢次以書面或組織專題會議爭論的方式施工單位合理安排，調整人力、物力、資金，使施工單位更能引起高度重視。

2、監理負責牽頭，協調解決對施工進度產生影響的各種因素，并依據進度規劃確定每周應當完成的工程量。

3、在規劃工期產生偏離，關鍵工序、節點無法按規劃完成時，征得業主同意，要求各參建單位準時調整施工規劃，報監理部審批后實施。在裝飾階段，限定施工單位完成相應工序所需天數，確定各工序的施工人數，進度掌握取得較明顯的效果。

4、依據各施工單位上報的進度規劃，監理根據現場實際狀況，與業主共同商定，確定工程到達竣工預驗收調整的最終截止日期。

5、對施工單位進度準時把握狀況，以書面形式總結上報業主。

五、工程投資掌握

1、工程款計量

監理依據業主與各施工單位簽訂的施工合同，工程進度款嚴格根據合同商定節點進展簽證，對涉及變更的工程量嚴格按現場實際狀況進展實測實量。

2、設計變更

會同建立單位、設計單位、施工單位對變更設計進展會審后，提出審查意見。對施工和設計等提出的聯系單和變更，我們準時提出合理化建議，征得建立單位和設計單位最終確認后通知施工單位照此執行，并準時進展驗收。

六、合同治理

本工程涉及安裝工種較多，監理部對分包單位等單位的資質進展了嚴格審查，對施工過程中總、分提出的問題積極協調，使工程能夠順當進展。

七、安全文明施工

在監理過程中，監理工程部始終把安全文明施工工作放在首要位置，時刻牢記其重要性，并嚴格催促施工單位根據安全生產法、安全條例做好安全文明施工工作，對重要部位、環節存在安全生產隱患的，馬上要求施工單位整改，直到消退隱患為止。

在監理過程中主要做了以下工作：

1、依據本工程特點，結合現場實際狀況，工地開工前編制《安全文明施工監理細則》，指導日常監理過程中對比檢查、實施。

2、堅持每天對工地安全生產、文明施工進展檢查，特殊是對支模架、外腳手架、井架、安全用電、“三寶四口、五臨邊”防護等重要部位的安全檢查，并記錄好監理臺帳，對消失的安全隱患，不符合要求的馬上指出，要求施工單位整改徹底。

3、定期檢查施工單位的安全臺帳，特殊對職工安全教育、安全交底方面進展仔細檢查，對存在缺乏之處準時提出。

4、通過監理例會、月報的形式對安全生產文明施工提出監理意見，針對安全生產文明施工存在的問題進展總結、分析，提出下階段的工作重點，要求施工單位引起重視。

在建立單位的領導下，經過我監理人員的嚴格催促及施工單位的協作，本工程未發生重大安全事故。

八、質量保證資料、分局部項評定

原材質保、試塊統計、地基驗槽、沉降觀測、構造實體檢測、隱藏驗收及分部、分項評定資料均符合驗收規定。

九、外觀評價

本工程外觀質量、截面尺寸、磚砌體截面尺寸經監理現場實測實量符合標準要求，但裝修觀感質量一般。

十、工程評價

xx擴建工程符合驗收評定標準，評定合格。

十一、完畢語

xx擴建工程歷經2年多時間，經過參建單位的不懈努力下，用辛苦的汗水迎來了今日的竣工驗收，回憶整個工程建立的每一幕，大家都有深切的感受。本工程遇到的狀況較多，處理難度較大，經受了各方協作解決。但也為各參建單位供應了大顯身手的舞臺，積存了珍貴閱歷，我們全體監理工作人員也學到了許多工程治理閱歷，在此向xx開發公司的領導表示誠心的感謝！對質監站、設計院、勘察院等相關單位賜予我們工作上的熱忱指導和幫忙表示感謝！在今后的工作中