人事管理工作總結姓名:XXX職務：人事專員直接上司：人事經理總結日期：2012年4月-2012年12月自己于2012年4月24日XX公司以來，在上司領導下腳踏實地，勤勤奮懇工作，工作的主要內容以下：（一）人事制度方面的工作依據部門經理的指示和要求，采集人事制度的資料，借鑒行業內先進的管理制度，輔助部門經理進一步完美了公司各項規章制度及有關表格。主要有：《薪酬管理規定》、《福利管理規定》、《考勤管理規定》、《賞罰管理規定》、《員工手冊》。（二）人員招聘工作1.2012年4月至12月，共搜尋人員簡歷715份，電話預定600份，參加面試人員達300人，復試合格人員達150人，最后入職人員達

92人。招聘渠道：現招聘門路主要為網絡招聘、人材招聘會、員工互相介紹三種形式，網絡招聘主假如以趕集網，前途無憂網為主，加上人材市場和員工介紹招聘方式相聯合的招聘渠道，招聘成效不錯，能基本知足公司的人員需求。招聘存在的問題：因為公司新成立，各樣制度正在健全完美階段，其次公司地處偏僻上下班多有不便，再次公司薪酬制度競爭性不強給招聘工作帶來不便。招聘流程：簡歷帥選，電話、郵件、短信預定面試，人事初面，用人部門復試，項目總經理、總經理終試。面試：以構造化面試為主，集體決議面試為輔的面試方法。（三）人員入職、轉正管理入職：經過面試的員工依照人事部門供給的入職通知單，按要求辦理入職手續，人事部門負責指引新員工熟習環境，進入工作狀態，配辦公用品等一系列問題。轉正：在經過職前培訓，職前指導，以及試用時期的工作表現考慮此員工能否轉正，存心向轉正的員工將參加轉正查核，部門領導講話，及各級領導會簽方可轉正。（四）人員培訓方面共組織各部門員工參加公司規章制度，辦公室禮儀，薪酬，考勤等有關培訓總計10次。累計培訓人次超出了100人次。輔助各部門做業務培訓累計4次，并作培訓評估，培訓檔案的成立工作。聯合公司實質狀況對新員工入職培訓資料進行改正與完美。依據員工的實質培訓需求，開發制作新的培訓資料。在員工中試點實行，獲得了很好的成效。依據培訓的需求。以及公司辦公的需要，特向單位申請購買投影儀等有關培訓器械，并用于實質工作之中。依照2012年得培訓狀況，以及公司的實質發展需要，各部門培訓需求總結，擬訂2013年公司年度培訓計劃。（五）員工檔案、勞動合同管理成立員工檔案信息登記臺賬，并對先期各部門人員信息進行補充完美，實時更新員工檔案信息臺賬，對員工檔案進行整理和分類和管理。員工勞動合同管理①對勞動合同進行改正并與公司所有人員簽署勞動合同。對勞動合同到期，信息實時更改，并于員工從頭簽署。②輔助領導編寫《安全責任書》并與所有員工簽署，提示每位員工高度重視安全生產工作。③試用期快要，估計轉正的員工，范文寫作人事部門負責和員工交流，簽署勞動合同。④勞動合同的管理：勞動合同一式兩份均有人事部門保存，寄存在檔案柜中，并按期核查匯總，非經領導同意，不得借閱查察。（六）員工社會保險管理工作①自入職以來按月份（5-12月）實時足額為員工申報及繳納養老保險、失業保險、工傷保險、醫療與生育保險。嚴格恪守公司對于社保繳納方面的規定，隨時對新入職、辭職員工進行增減操作。準時去各社保科進行申報，實時結賬。跟各社保業務科辦理好客情關系，實時高效的達成社保辦理。②計算每個月繳納社保的明細花費，將個人繳納部分分攤的個人名下。在個人每個月的薪水中扣除。③達成2012年社保年審，補繳差額工作。④按稅務局的要求做社保費源的網上申報工作，并按要求報送紙質報表。2012年員工社會保險繳納統計表：④為保障員工不測險實時獲得辦理，最大限度降低公司用工風險，公司為部分員工購買商業集體險。此項工作已經辦理。詳細狀況為參保人數50人，每人每年105元，合計5250元。（七）員工考勤管理工作員工考勤管理對任何一個單位來說都是非常重要的，除了對每位員工做好考勤管理培訓外，平時工作中更是嚴格要求自己恪盡責責，按考勤管理制度做好考勤工作。在每個月月初導出上月的打卡記錄，共統計4到12月的月考勤匯總狀況，考勤異樣匯總，每個月員工的告假，調休，年假管理工作。（八）工程檔案管理工作①工程檔案室的成立工作，先后4次從十冶、二建接受檔案資料，并整理寄存在二樓檔案室，工程資料多半已經整理歸檔，節余的等檔案柜購買后再整理。②擬訂工程檔案管理制度，檔案借閱管理方法，檔案借閱審批表格。每份資料的借閱都需有關領帶的審批。送還時需做詳盡的記錄。③依據借閱申請表上的信息，按期核實送還日期，對借閱日期快要的檔案資料提示實時送還，如需再用，需辦理續借手續。（九）員工查核管理工作依據公司的戰略規劃，上司領導對查核的要求，輔助領導做2012年年度查核工作。用于觀察2012年全體員工的工作業績，工作態度。為年末獎金分派做科學的支撐。年度查核方案將指導新一年的工作，查核指標用于規范員工的工作行為，給員工起方向指導的作用。同時也為員工職業規劃確立基礎。(十)員工辭職管理在員工要辭職（自離或許被迫理）的時候，組織辭職面談，第一懇切挽留員工，希望員工持續留在單位工作表現出單位的人性化管理。其次認識員工的辭職原由做幸虧職員工的管理工作，辭職后的員工是公司形象的代表，能最好的做公司形象口碑的宣傳。再次做好辭職員工的后期交流與聯系。各部門辭職狀況以下表所示：針對上述辭職狀況，對于人員改動較大的部門，后期會追蹤統計篇二：2013年度個人工作總結(行政人事崗位)2013年度個人工作總結陪伴著新年鐘聲的敲響思想報告專題，又迎來了嶄新的、充滿期望的2014年。回望過去一年多的時間里，我帶著對事業的激情和對重生活懵懂的情素，我進入了XX公司，成為了公司的一名員工。進入公司已快有2年的時間了，感覺頗多，收獲也頗多。工作時期，我向來虛心討教，恪盡責責，努力做好本員工作，同時在領導和同事們的盡心關心和指導下，經過自己的不懈努力，在工作上也獲得好多收獲和獲得了必定的成就，雖工作上也經歷了好多困難，和存在諸多的不足，但對我來說每一次都是很好的鍛煉，也是對自己的一種鼓勵。現就2013年度的一些工作狀況向領導做個簡要的報告：一、工作任務與業績（一）人事管理方面：1．人事檔案管理2013年公司在不停的壯大和發展，相對今年度來說，新進的員工人數也不斷增添，跟著公司的擴大，人材的引進。員工人事檔案的管理也成為了管理中重要的一部分。時期負責公司全體員工人事檔案、資料的采集和歸檔，成立新員工個人檔案袋，并逐個完美員工檔案資料及電子文檔，使其更為完美化；輔助上司掌握人力資源狀況，填制和剖析各種人事統計報表，為人力資源規劃工作提借正確和實時的人事信息。2．勞動合同人員管理負責管理員工勞動合同；負責辦理勞動用工有關手續（包含新員工入職、轉正、辭職、人員調換）等人事審批工作。①今年度自2013年1月起進入公司新員工52人，最全面的范文參照寫作網站已所有達成入職手續及成立個人檔案，接踵達成了員工人事信息的錄入和資料的健全采集。②自成立XX有限責任公司起，已辦理達成全體員工勞動合同。公司人員的管理也在逐漸走上規范化的流程。3．人材招聘工作經過采納一系列確實舉措，如廣發招聘信息、參加人材招聘會、網上招聘等各樣方法招攬、吸引高學歷、高職稱、高水平的人材，卓有收效。時期，輔助達成了有關人材招聘工作，包含報刊公布招聘信息1次，參加現場招聘會9次，網站公布4家（免費的有3家）等。今年度各部門招聘崗位數合計51個，入職員工為52人，這一系列的工作都對公司人員隊伍的不停壯大和進一步擇優錄取專業人材確立著優異的基礎。4．培養人材工作負責公司每次培訓前的準備工作，達成今年度63次培訓及培訓申請、培訓記錄信息的填寫和歸檔，采集整理培訓資料和影像資料,擬訂培訓實行結果統計表和起草出2014年度培訓計劃，負責安排每次培訓的實行與追蹤狀況，努力做好公司人材培訓工作。今年度培訓分類簡要統計表：培訓總次數新員工入職培訓其余管理培訓采買方面培訓技術與專業技術培訓生產工藝/裝配方面培訓代理商培訓63次11次21次3次17次8次3次5.（員工績效、部門滿意度檢查、人員異動）（社保、員工福利、勞保存理）時期,輔助部門領導達成員工績效考評表單采集與每個月部門滿意度檢查的所有整理工作及每個月員工異動表的擬訂;負責員工的社會保險、不測險的購買工作及有關時期發生的醫療賠付事宜等。辦理員工節日福利員工勞保的管理及有關人事花費統計等自然這全部的工作成就都與部門的領導和每位同事地踴躍配合是分不開的。6．員工日記、考勤管理負責公司員工日記及考勤的管理，規范員工日記和考勤管理制度，嚴格落實有關責任。此外輔助部門領導增強了對告假制度的管理，對不執行告假手續私自離崗者，果斷予以查實并作出辦理。準時達成了每個月員工考勤的采集和統計。以上工作的睜開，既規范了公司的規章制度，又激勵了員工的工作踴躍性，從很大程度上改良了公司員工的工作作風和精神相貌。（二）、行政工作方面1.公函收發會議紀要管理時期，負責公函收發會議紀要的管理，做好公函紀要的收發登記，并保證文件下發時的校正工作，保證公函會議紀要的順利下發和正確率的保障。與此同時，保存好每份文件的歸檔、保密和無任何文件丟掉是做為行政管理人員應盡到的責任和義務。今年度合計收文169份文件，自自己接收后辦理收文40筆。2013年度辦剪發文合計12筆。今年度辦理睬議紀要下發合計24筆。辦公用品器械耗材管理時期負責公司辦公用品器械耗材的采買與領用管理、包含用品的登記、進出庫查收與寄存等事宜，今年度達成辦公用品耗材的采買、查收合計30次，同時對辦公器械（數碼相機、上網本、讀卡器等）的管理，向來以來都是嚴格執行登記管理，確實做好公司財物的保存工作。3．招待工作參加公司上下會務的招待事宜。經過這1年多時間的努力和學習，讓我在外事招待、與人交流的能力上有了更進一步的提升，這也是我進入公司后得益最大的，值得可喜的一件事。4．固定財產管理負責公司固定財產的管理，今年度已達成公司固定財產的清點與臺帳的核查清理事宜。同時達成了綜合部備查低值易耗品的所有清理和電子臺帳核實。時期辦理固定財產批量轉移42人，辦理財產報廢手續合計6筆。自規范與完美管理后，有效的提升了公司內部固定財產的管理和年度財產的順利清點。5．其余行政工作行政工作是繁瑣的，包含著打印復印、掃描傳真、訂餐訂房訂票、租花租房、發快件、來訪人員登記管理、定閱報刊雜志、通信錄更新、公司郵箱管理、電話故障解決、假前安全檢查、打印機維修管理、門禁系統管理、辦理員工各項花費的報銷、表記制作、年度花費結算等工作每一項工作的達成都是對責任心和工作能力的考驗，怎樣化繁為簡而又能保證十拿九穩，怎樣以最小的成本換得最高的效率，這已經不純真是對從事業務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時合用。時期，自己抱以一個正確的心態，踏扎實實、不辭辛苦地達成著每項工作和上級交派的任務；同時也不停提升自己、抓住每一次讓自己學習和成長的時機，努力提升著業務水平，希望在此后的工作中，能做得更好，更完美。（三）、公司文化宣傳方面參加公司文化活動的宣傳工作（2013年度輔助部門同事達成新畫冊文字的改正與校正、畫冊制作時期的有關事宜等）；負責聯系各廣告公司，擬訂公司新改換的VI表記方案與各廣告商家的報價對照，并在部門領導的指導下達成了新VI表記的所有制作；采集公司文化宣傳照片，及輔助同事達成公司網站先期的策劃工作和細節制作等；負責管理公司內網與員工郵箱的正常運轉，增強公司對外的文化宣傳工作等以上為自己2013年度的簡要工作任務與業績狀況。二、個人工作中存在問題及改良方法工作時期，在領導和同志們的關心支持下，雖工作也獲得了必定的成績，但距領導和同事間的要求還有許多的差距：專業技術上：我清楚地認識到自己對于專業技術上的短缺。在這方面我虛心討教別人的指導，空余時間也常查閱各樣專業書本，在實踐中學習，逐漸完美自己。我相信熟能生巧，只需經過自己努力是能夠獲得自我增值的。交流問題上：在工作中曾出現過在與同事議論問題的時候，因為個人在辦理事情上還不夠成熟的原由，不可以與其達到很好的共鳴和交流。對此應第一從自己找原由，并能在此后的交流與交流過程中辦理好各樣狀況，和睦地對問題進行剖析并獲得解決。態度問題上：在工作中本認為已做好的事情，但仍是發現了一些大小不一的疏漏，固然說好多都是小問題，可是這就是對待工作的態度。經過領導的指出以及自己的認識，讓我清楚的認識到不論做什么事情都應當著重細節，從小事做起，而且要有謹小慎微的工作態度。工作方面上：今年度固然組織了好多大大小小的技術培訓，可是因為培訓時間和培訓內容上的適量掌握的還夠好，造成部分員工因工作抽身不了，而無法參加培訓，以致好多次舉辦培訓，仍是有好多員工未掌握儀器的使用與操作，收不到很好的成效。希望經過這樣的教訓，汲取更多的經驗，在此后的培訓上合理安排并針對未參加過培訓或是還未掌握的員工進行增強和補充學習，同時睜開一些戶外培訓，來提升員工對學習上的興趣，達到理想的培訓成效。篇三：2014年人事助理年關總結報告2014年人事助理年關總結報告行政人事總務部既行政、人事、總務為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理、總務后勤管理是公司有序規范發展中不行缺少的構成部分，為提升公司的管理水平，凝集公司團隊力量，使公司進入一個管理標準化、規范化的優異狀態。光陰荏苒，***x年馬上結束!自***x年3月23日來公司上班，被擔當人事***，在此工作中，我用我所學的專業知識及多年來對人事管理工作經驗，依據公司實質狀況及本員工作進行了一個初步計劃，現實告訴我(來自:WwW.:人事管理工作總結)“只有管好人，才能管好事”，所以在擔當本員工作時期我一邊依據公司的實質狀況不停進行人事管理工作創新，另一邊依舊用我的初步計劃仔細扎實的進行人事管理工作，第一對有關人事管理的文件進行完全擬制，逐漸依據公司大的有關規章制度及公司實質狀況進行完美，最后對人事管理有了一套基本規范的規章制度。在9月尾因公司人事調整，從10月1日起被榮膺為本部門經理(代)并接收行政、人事、辦公室、總務后勤事務工作，在上司領導的關心、支持、指導下以及各部門的配合下，依照公司目標政策，行政人事總務部的工作特色：做好平時對外、對內工作，進一步提升工作效率，保證各項工作的正常運作;進一步增強各項服務工作，為生產經營供給周祥快捷的后勤保障服務;貯備、創新人力資源管理工作，為公司發展，生產經營供給動力支持;加強迫度執行力度等。自10月1日起擔當部門經理(代)的工作中，也都是環繞上述思路展動工作。努力服務生產經營，合時調整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。回顧過往，公司陪同我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了好多，領導對我的支持與關愛，令我理解到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最由衷的感謝!有你們的輔助和理解才能使我在工作中更為的駕輕就熟，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發展更上一個臺階，較好的達成各項工作任務。其總結報告以下：一、人事管理1、完全達成人事管理有關文件資料，并依據公司的發展逐漸完善并下發各部門;對公司及各部門下發的文件資料進行改正完善，并進行會簽下發;解說并監察各部門對已下發文件的執行情況，并做進一步指導實行。2、成立、建全、規范人事檔案(新進、辭職、調換、升級)管理。⑴、從頭對現有人員進行了建檔工作，現員工檔案齊備。⑵、對各部門、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查、調換和管理。⑶、辦理公司新進、辭職、調換等手續;對辭職人員的自離、辭工、病退等推行分類整理存檔，便于查證;同時做好調換、提攜人員等檔案資料信息保存，月尾傳新進、辭職、調換人員資想到財務部。⑷、推行各部門負責人對任職人員的人數每個月進行統計，并對離職人員、新進、調換人員作月統計并進行查對，方便了部門、人事、財務查找、結算管理，增強了人力資源管理。⑸、實時做好檔案資料的采集、整理、歸檔。3、人員招聘。⑴、各部門傳達人員補充單。⑵、依據部門人員的實質需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位;經過采納一系列確實舉措，如廣發招聘信息、網上招聘、定點招聘等各樣方法攬用工人材，卓有收效。4、員工住宿狀況。每個月對員工的住宿狀況進行統計，并對外宿員工的名單進行上報財務部，按公司有關規章制度賜予住宅補助的發放。5、嚴肅勞動紀律。⑴、增強考勤管理，在全公司上下輔助下抓準時上、下班時間，規范考勤制度。⑵、嚴格考勤制度責任的落實。⑶、增強請(休)假制度、放行條管理，對不執行請(休)假手續或未開放行條者、私自離崗者等，果斷予以查實并作出辦理，這樣即保護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的踴躍性，從而大大改良了公司的工作作風。6、仔細做好慣例工作，包含：優異員工、薪水、榮膺、調職和其余的審定審察工作;對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。7、人事月統計工作。每個月對公司全廠各部門人數進行匯總，對新進、辭職、調換人員進行備注。8、采集信息，做好人力資源檔案開發與貯備，提升辦公效率。二、行政、辦公室、總務1、貫徹執行公司領導指示。做好上、下聯系交流工作，實時向領導反應狀況，反應信息;搞好各部門間互相配合，綜合協調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。2、依據領導企圖，起草有關規章制度、工作計劃和其余文稿。負責公司來往信件的辦理及收發、登記、傳閱、批改;做好公司文件的通知、審察、傳達、催辦、檢查。增強辦公函件、檔案管理。在文件收發上做到下發的文件合時送到有關部門辦理，為公司貫徹落實上司精神、實時達成工作任務供給了有力的保證;同時，檔案管理做到有條不紊，隨時為公司查問服務;增強文字材料的起草打印工作，能按規定的時間和內容要求達成。3、輔助公司領導，完美、擬訂公司規章制度，并執行貫徹公司規章制度。4、增強交流：與員工當面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據可查，使他們認識、支持后勤工作，獲得了優異的成效，并著重后勤質量的提升。5、能很好地執行崗位職責，做事效率的提升。6、監察、管理、檢查方面：每日對公司各部門環境衛生、消防、紀律檢查工作，有異樣狀況進行現場辦理。在檢查中發現的違紀、違規、等各樣不良現象實時通知有關部門負責人進行辦理;為公司增強管理、提升后勤服務;仔細采集信息，全面、正確的認識和掌握各方面工作的睜開狀況，剖析工作存在的問題，總結工作經驗，實時向公司報告，讓公司上司能全面正確地認識和掌握最近工作的實質狀況，為解決問題作出正確的決議。7、辦公物質、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物質進行了統計，并分類建檔存入電腦中，保證了物質使用的安全;負責公司辦公設備的管理和保護及維修聯系。包含公司辦用品采購、發放、保存、使用登記、保護工作等;并執行稽察職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保存管理。8、公司平時行政、人事、辦公務務等管理工作，輔助總經辦處理平時工作。9、公司總務工作，做好后勤保障。10、公司辦公、生產會議安排、記錄和整理睬議記要，依據需要按會議定定發文。11、招待來訪客戶，堅持依照工作要求，熱忱招待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反應的問題，提出的要求、建議。12、保安、司機的監察管理。對廚房人員、保安及司機反響的各種問題及平時工作狀況、報銷單進行審察、查閱，對有異樣的進行辦理。13、公司各樣表格管理。14、達成上司交辦的其余任務，并準時按質的達成。三、***x年計劃依據部門***x年的工作聯合公司當前實質狀況和此后的發展趨勢，行政人事總務部計劃從以下幾方面睜開2009年度的工作，全面推行目標管理。1、行政人