XXXXXX旅游度假區(qū)(北區(qū)購物中心、捐建項目及住宅示范區(qū)（一、二期）、南區(qū)別墅)智能化工程施工組織設(shè)計北京XXXXXX通信技術(shù)有限公司2011年4月目錄TOC\o"1-3"\u1．前言 11.1工期目標 11.2質(zhì)量目標 21.3安全目標 21.4文明施工目標 21.5團結(jié)協(xié)作目標 22.編制說明 22.1編制說明 22.2編制依據(jù) 23.工程概況 34.工程施工的特點及難點 35.項目管理過程 45.1項目整體管理 45.2計劃編制過程 55.3控制過程 65.4實施過程 65.5收尾過程 75.6各階段的交互作用 75.7項目范圍管理 85.8項目時間管理 95.9項目時間網(wǎng)絡(luò)圖 95.10采購管理 105.11項目質(zhì)量管理 105.12項目中的合同管理 115.13協(xié)調(diào)涉及整個項目的變更 116．施工現(xiàn)場布置和臨時設(shè)施 116.1臨時行政管理辦公室平面布置圖 116.2臨時庫房的布置 116.3現(xiàn)場臨時用電設(shè)計 127.項目實施的各階段的進度計劃 137.1施工圖設(shè)計階段 147.2施工準備階段 158.主要施工方法 218.1施工方法及工序 218.2專項施工方案 258.3系統(tǒng)調(diào)試 279.工程投入的主要物資和施工機械設(shè)備、進場情況 2710.勞動力安排計劃 2711.設(shè)備材料進場計劃 2712.確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 2713.工程驗收 3113.1檢查基本條件 3113.2工程實施及質(zhì)量控制 3113.3系統(tǒng)檢測 3213.4主控項目 3213.5竣工驗收 3513.6其它系統(tǒng)檢驗內(nèi)容及方法 3514.技術(shù)保證措施 3615.確保工期的技術(shù)組織措施 3716.成品保護措施 3717.施工界面的劃分 3918.管理界面的劃分 3919.與總包方、監(jiān)理方及設(shè)計單位的配合措施 3920.工程的報審、驗收程序 3921.安全生產(chǎn)保證措施 3921.1建立安全管理機構(gòu) 4021.2建立安全制度 4021.3安全生產(chǎn)具體措施 4021.4安全用電 4121.5防火措施 4121.6其他安全注意事項 4221.7安全活動制度 4222.確保文明施工、環(huán)保施工和施工進度的技術(shù)組織措施 4322.1施工準備 4422.2施工現(xiàn)場的平面布置 4522.3施工配合 4622.4與土建施工及機電設(shè)備安裝的協(xié)調(diào)及成品保護 4622.5進度控制方法 4622.6進度控制部門 4622.7保證進度后備措施 4623.工程管理內(nèi)容 4724.售后服務(wù) 4824.1售后服務(wù)期 4824.2維護人員 4824.3售后服務(wù)項目 4824.4技術(shù)服務(wù) 4924.5故障處理 5025.冬季、雨季、風季施工措施 5025.1冬季施工措施 5025.2雨季施工措施 5225.3風季施工措施 5226.降低成本措施 5227.施工總進度表 5328.附表 53施工組織設(shè)計1．前言XXXXXXX有限公司是一家專業(yè)從事建筑智能化工程的企業(yè)，具有建設(shè)部頒發(fā)的相關(guān)資質(zhì)，從事工程管理的主要人員具有建設(shè)部頒發(fā)的項目經(jīng)理證書，特殊崗位均持證上崗，企業(yè)通過了ISO9001質(zhì)量體系認證，擁有一支富有施工經(jīng)驗的專業(yè)性智能化弱電系統(tǒng)建設(shè)施工隊伍。近年來，我公司先后承建了大量的、具有一定社會影響的項目，贏得了較高的社會聲譽，積累了豐富的施工經(jīng)驗和大量的施工技術(shù)資料，對承建“長白山國際旅游度假區(qū)(北區(qū)購物中心、捐建項目及住宅示范區(qū)（一、二期）、南區(qū)別墅)智能化工程”，我們具有極大的興趣，對與建設(shè)單位的合作充滿誠摯的意愿。我公司組織有關(guān)的工程技術(shù)人員和預(yù)算人員對文件及施工圖紙進行了細致的探討，仔細了解現(xiàn)場情況，精心編制了本技術(shù)文件供審閱。本技術(shù)文件是指導(dǎo)本工程施工的綱領(lǐng)性文件，編制時對項目管理機構(gòu)設(shè)置、勞動力安排、施工進度計劃控制、施工機械設(shè)備配備、主要分部分項工程的施工方法、工程質(zhì)量控制措施、安全保證措施、文明施工及環(huán)境保護措施等諸多因素盡可能做了充分考慮，突出其科學(xué)性、可行性及針對性。在工程正式實施前還要編制詳細的實施性措施及作業(yè)指導(dǎo)書，指導(dǎo)工程施工，確保在招標文件規(guī)定的工期內(nèi)完成全部施工內(nèi)容，并使該工程質(zhì)量評定等級達到優(yōu)良樣板工程的標準。我公司把本工程列為重點工程，公司各級領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門均給予高度的重視，決心在以往智能建筑弱電系統(tǒng)工程施工經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，鞏固成績，克服缺點，嚴格工程管理,根據(jù)國家相關(guān)技術(shù)標準,嚴把質(zhì)量關(guān)。制定嚴格的技術(shù)、質(zhì)量、安全控制程序與有效的管理措施，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。我們有信心，在承諾工期范圍內(nèi)，按照招標文件的要求，做好我們的工作，為建設(shè)長白山國際旅游度假區(qū)(北區(qū)購物中心、捐建項目及住宅示范區(qū)（一、二期）、南區(qū)別墅)智能化工程貢獻我們的力量。大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料，以科技推動生產(chǎn)，降低成本。在施工過程中，同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位和總包單位進行密切合作，推行項目法施工，實施ISO9001質(zhì)量保證體系。責任到人，實行目標管理，精心組織施工，確保優(yōu)質(zhì)、高效、高速、安全、文明生產(chǎn)。1.1工期目標依據(jù)總包的進度計劃、建設(shè)單位的要求隨時進場施工，保證在建設(shè)單位要求的時間內(nèi)，高質(zhì)量的完成工程內(nèi)容。1.2質(zhì)量目標工程質(zhì)量達到設(shè)計的功能與標準，竣工工程一次驗收合格率100%。1.3安全目標按五無標準(無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無倒塌)，嚴格按建設(shè)部“一標三規(guī)范”組織施工。1.4文明施工目標嚴格按建設(shè)部的有關(guān)文件及招標文件中的要求執(zhí)行，努力做好規(guī)范管理，達到文明樣板工地標準。1.5團結(jié)協(xié)作目標同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、總包單位等有關(guān)部門保持良好的合作關(guān)系，積極配合各單位的工作。2.編制說明2.1編制說明本施工組織設(shè)計作為施工的指導(dǎo)性文件，在編制過程中我們對項目管理機構(gòu)設(shè)置、勞動力安排、施工進度計劃控制、機械設(shè)備配備、主要分部分項工程的施工方法、工程質(zhì)量控制措施、安全保證措施、文明施工及環(huán)境保護措施等諸多因素進行了考慮，以突出施工組織設(shè)計的科學(xué)性、可行性。我們將按照本施工組織設(shè)計指導(dǎo)施工。2.2編制依據(jù)相關(guān)專業(yè)圖紙及設(shè)計說明本公司ISO9001質(zhì)量管理體系文件（質(zhì)量手冊、程序文件、管理文件、作業(yè)指導(dǎo)書等）建設(shè)部有關(guān)文件及規(guī)定現(xiàn)場實際情況國際、國家相關(guān)標準規(guī)范，包括：GB/T50314-2000《智能建筑設(shè)計標準》JGJ/T16-92《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》GBT16-87《建筑設(shè)計防火規(guī)范》GBT50045-95《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》（2001年修訂版）GB50198-94《民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》GB12663《防盜報警控制器通用技術(shù)條件》GA/T75-94《安全防范工程程序與要求》GA/T74-2000《安全防范系統(tǒng)通用圖形符號》GA308-2001《安全防范系統(tǒng)驗收規(guī)則》GA/T367-2001《視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)要求》GA/T368-2001《入侵報警系統(tǒng)技術(shù)要求》GA/T394-2002《出入口控制系統(tǒng)技術(shù)要求》GB10408.1-2000《入侵探測器通用部分》GB15209-94《磁開關(guān)入侵探測器》GBJ115-87《工業(yè)電視系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》國家、地方政府頒布的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范。3.工程概況工程名稱：長白山國際旅游度假區(qū)(北區(qū)購物中心、捐建項目及住宅示范區(qū)（一、二期）、南區(qū)別墅)智能化工程工程地點：吉林省白山市撫松縣松江河鎮(zhèn)工程性質(zhì)：居住形社區(qū)的智能化弱電系統(tǒng)質(zhì)量等級：合格。工期要求：依據(jù)總包的進度計劃、建設(shè)單位的要求隨時進場施工，保證在建設(shè)單位要求的時間內(nèi)，高質(zhì)量的完成工程內(nèi)容。總體目標：在工程中采用技術(shù)成熟和先進的國內(nèi)外中高檔的產(chǎn)品和設(shè)備，以經(jīng)濟合理為原則，總體設(shè)計，分步實施，使整個系統(tǒng)具有充分的可擴展性，達到較高的性能價格比，確保本工程成為技術(shù)先進、可靠實用，具有國內(nèi)領(lǐng)先水平的智能建筑。工程內(nèi)容：工程內(nèi)容為弱電系統(tǒng)工程正常運行所需的設(shè)計、安裝、調(diào)試、培訓(xùn)、維修等。包括下列子系統(tǒng)：閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)入侵報警系統(tǒng)電子巡查系統(tǒng)可視樓宇對講系統(tǒng)出入口控制系統(tǒng)停車場管理系統(tǒng)綜合布線系統(tǒng)背景音樂系統(tǒng)建筑設(shè)備控制系統(tǒng)智能化防雷和接地系統(tǒng)4.工程施工的特點及難點本工程屬于多層建筑群工程，參與施工的專業(yè)工種多，應(yīng)對整個工程的施工進度做好統(tǒng)籌規(guī)劃，與土建總包單位及其他專業(yè)隊伍配合好，并認真做好各種預(yù)留、預(yù)埋工作，同時還應(yīng)會同總承包單位與監(jiān)理單位，加強對現(xiàn)場的管理和調(diào)度。本工程位于市區(qū)，因而在施工中必須做好環(huán)境保護、噪音和粉塵控制等文明施工，確保周圍居民（或單位）的休息、生活及工作不受影響。5.項目管理過程按照PMI的管理體系，工程項目的管理過程分為5個過程組，每個過程組有一個或多個管理過程：啟動過程——批準一個項目或階段。計劃編制過程——界定和改進目標，從各種各樣的行動方案中選擇最好的方案，以實現(xiàn)所承擔項目所要達到的目標。實施過程——協(xié)調(diào)人員和其他資源以執(zhí)行計劃。控制過程——通過定期監(jiān)控和測量進展，確定與計劃存在的偏差，以便在必要的時候采取糾正措施，從而確保項目目標的實現(xiàn)。首位過程——項目或階段的正式接收并達到有序的結(jié)束。啟動過程計劃編制過程控制過程實施過程收尾過程各過程的關(guān)系5.1項目整體管理啟動過程計劃編制過程控制過程實施過程收尾過程各過程的關(guān)系5.2計劃編制過程5.3控制過程5.4實施過程5.5收尾過程5.6各階段的交互作用

5.7項目范圍管理

5.8項目時間管理5.9采購管理5.10項目質(zhì)量管理

5.11項目中的合同管理5.12協(xié)調(diào)涉及整個項目的變更6．施工現(xiàn)場布置和臨時設(shè)施智能化工程的施工平面圖，必須在土建單位的總體施工設(shè)計基礎(chǔ)上，并征求甲方、監(jiān)理、其他系統(tǒng)意見并得到批準的條件下進行。6.1臨時行政管理辦公室平面布置圖弱電臨時辦公室的位置，需根據(jù)統(tǒng)一安排下進行。臨時辦公室面積建議最好不小于20平方米，其平面布置建議如圖1所示：6.2臨時庫房的布置臨時庫房的位置，也需根據(jù)統(tǒng)一規(guī)劃下進行。總體原則是：道路通暢便于卸貨，利于保護，布置合理利于減少場內(nèi)二次搬運量。根據(jù)本項目施工材料和設(shè)備用量的計算，同時考慮設(shè)備材料入場批次，庫房的面積最好不小于50平方米，高度不低于2.7米其庫房計劃布置如圖2所示。圖6.圖6.1.弱電臨時行政管理辦公室平面布置圖6.3現(xiàn)場臨時用電設(shè)計圖6.3分配電箱連接示意圖圖6.3分配電箱連接示意圖施工現(xiàn)場臨時用電必須按照部頒《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-88的要求，編制臨時用電施工組織設(shè)計，建立相關(guān)的管理文件和檔案資料。智能化各單位配制分配電箱，統(tǒng)一按總包的要求程序，接至樓層或總配電箱上，如圖6.3所示。電纜線路必須按規(guī)定沿附著物敷設(shè)或采用埋地方式敷設(shè)，不得沿地面明敷設(shè)。配電系統(tǒng)必須實行分級配電。各級配電箱、開關(guān)箱的箱體安裝和內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定，箱內(nèi)電器必須可靠完好，其選型、定值要符合規(guī)定，開關(guān)電器應(yīng)標明用途，并在電箱正面門內(nèi)繪有接線圖。各配電箱、開關(guān)箱必須配備漏電保護器，外觀應(yīng)完整、牢固、防雨、防塵，箱體應(yīng)外涂安全色標，統(tǒng)一編號，箱內(nèi)無雜物。停止使用的配電箱應(yīng)切斷電源，箱門上鎖。固定式配電箱應(yīng)設(shè)圍欄，并有防雨防砸措施。圖6.2圖2圖6.2圖2.5臨時庫房平面布置示意圖分配電箱的電器配置如果總配電箱中設(shè)有設(shè)置漏電保護裝置，則分配電箱中必須設(shè)置漏電保護器，分配電箱應(yīng)裝設(shè)隔離開關(guān)以及熔斷器。開關(guān)箱的配置每臺大型用電設(shè)備應(yīng)有各自專用的配電箱，實行一機一箱一漏電保護一閘制，嚴禁用同一開關(guān)箱控制兩臺及以上用電設(shè)備（含插座）。7.項目實施的各階段的進度計劃本項目的施工階段分為以下幾部分進行介紹：施工圖設(shè)計階段施工準備階段施工階段各個階段并不是獨立的幾個部分，而是聯(lián)系密切的一個整體，尤其是前兩個階段。7.1施工圖設(shè)計階段7.1.1施工圖設(shè)計的管理措施我公司已建立ISO9000質(zhì)量管理體系，所有施工過程包括施工圖設(shè)計過程均已納入了質(zhì)量管理體系，我們將按照嚴格的質(zhì)量管理體系，對整個施工圖設(shè)計的全過程進行有效的監(jiān)控。在項目籌備階段，我公司將組建由具有豐富設(shè)計、施工管理經(jīng)驗的人員組成的項目經(jīng)理部，其中包括參與項目投標和方案設(shè)計的技術(shù)骨干力量，并在物資供應(yīng)、設(shè)備和工具的配備以及經(jīng)費等方面給予強有力的支持。從方案設(shè)計開始，即嚴格按照我公司的質(zhì)量管理流程對質(zhì)量進行監(jiān)控，在此過程中，綜合采用事前控制、反饋控制、過程實時監(jiān)控等措施。在與用戶簽訂工程合同后，由公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)、調(diào)配人員，根據(jù)用戶需求、招投標文件細則、用戶提供的其他各相關(guān)專業(yè)的圖紙、適用的相關(guān)標準和法律法規(guī)的要求，借鑒其他類似工程的資料和經(jīng)驗，精心設(shè)計策劃。在明確了各項需求及與設(shè)計單位和其他專業(yè)的分工界面后，下達設(shè)計任務(wù)書，將設(shè)計任務(wù)分解落實到具體責任人，并由總工程師負責組織協(xié)調(diào)和總體把關(guān)。在施工圖設(shè)計的各階段，定期進行設(shè)計評審，組織相關(guān)人員，需要時也可邀請業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位、外單位專家等（可通過面談、電話、傳真、電子郵件等方式），對設(shè)計及圖紙的合理性、經(jīng)濟性、完善性等進行審核，保證將問題解決在設(shè)計階段。施工圖設(shè)計采取三級審核制度，即設(shè)計負責人、技術(shù)部門主管、總工程師逐級對施工設(shè)計方案和設(shè)計圖紙進行審核，并承擔相應(yīng)的責任。施工圖設(shè)計應(yīng)完整齊全，內(nèi)容、深度要符合國家、審視和行業(yè)的有關(guān)規(guī)定，文字說明和圖紙均應(yīng)表達清晰、準確，整個技術(shù)文件必須經(jīng)嚴格校審，減少各種差錯。所有設(shè)計文件必須標明單位名稱、圖紙名稱、編號、設(shè)計人、審核、校對等，實行嚴格的簽字與校審程序，加蓋建筑物主體設(shè)計單位出圖專用章后，方為有效。設(shè)計更改可有以下原因提出：用戶需求發(fā)生變化法律、法規(guī)、有關(guān)標準發(fā)生更改其它要求發(fā)生更改，在設(shè)計更改前，提出設(shè)計更改申請，說明更改原因、更改內(nèi)容以及對工程的影響程度，經(jīng)業(yè)主、總包、監(jiān)理、建筑工程主體設(shè)計單位等同意，由技術(shù)負責人審核，總工程師批準后方能實施。經(jīng)批準的設(shè)計文件發(fā)生重大更改時，必須報原審批單位復(fù)審，任何部門和個人不得擅自修改。設(shè)計過程中，經(jīng)常或定期地主動與施工人員、業(yè)主、設(shè)計單位、其他專業(yè)等各方溝通，保證設(shè)計文件的有效性和專業(yè)之間的相互銜接。施工圖設(shè)計完成并經(jīng)審批后，即時存檔、發(fā)放，保證設(shè)計工作不會影響工程進度。對于施工過程中發(fā)生的設(shè)計更改，在設(shè)計修改完成后，即時存檔、發(fā)放的同時，要及時回收并銷毀作廢的設(shè)計文件，保證施工過程使用的所有技術(shù)文件的時效性。7.1.2施工圖設(shè)計階段與設(shè)計單位的配合和設(shè)計界面的劃分施工圖設(shè)計階段，由設(shè)計單位向我方提供本工程建筑、裝修、配電等專業(yè)的有關(guān)詳細技術(shù)資料，我公司將本項目所涉及到的智能化系統(tǒng)中的各個子系統(tǒng)對建筑、結(jié)構(gòu)、裝修、配電等相關(guān)專業(yè)的技術(shù)要求，包括結(jié)構(gòu)預(yù)留、預(yù)埋、建筑分隔、電源、通風等方面的要求，以書面形式向設(shè)計單位提出，由相關(guān)專業(yè)在設(shè)計時統(tǒng)一考慮。施工圖設(shè)計完成后，將施工圖草案提交給設(shè)計單位審核，設(shè)計單位提出具體修改意見交由我方負責落實，施工圖設(shè)計定稿后，由設(shè)計單位相關(guān)人員或部門進行會簽，并加蓋設(shè)計單位出圖專用章后方能下發(fā)給施工部門。施工圖設(shè)計過程中與其他專業(yè)的配合，由設(shè)計單位統(tǒng)一協(xié)調(diào)。7.1.3施工圖設(shè)計的時間安排根據(jù)本項目總體施工進度計劃，施工圖設(shè)計的時間為15天。7.1.4施工圖設(shè)計完成時所提交的文件施工圖（包括系統(tǒng)設(shè)計說明、各子系統(tǒng)系統(tǒng)圖、系統(tǒng)相關(guān)性結(jié)構(gòu)圖、系統(tǒng)平面布置圖、機房與弱電間的平面圖與大樣圖等）。設(shè)備器材清單。各系統(tǒng)主要功能描述和相關(guān)功能的描述。系統(tǒng)驗收方式（功能驗收內(nèi)容、性能參數(shù)、測試指標和測試手段、驗收時將提交的文件等）。7.2施工準備階段施工準備工作是整個施工生產(chǎn)的前提，根據(jù)本工程的工程內(nèi)容和實際情況公司以及項目部共同制定施工的準備計劃。為工程順利進展打下良好的基礎(chǔ)。為實現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標而奮斗，本工程采用項目法施工的管理體制。7.2.1施工管理體制的設(shè)置原則形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，確保工程按要求順利完成。根據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度等因素建立管理組織。采用項目管理體制的同時，經(jīng)濟合同手段輔助部分行政手段，明確各方面責權(quán)利。7.2.2項目法施工在本工程施工中實施項目法施工的管理模式，組建本工程的項目經(jīng)理部，對工程施工全過程的進度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負全責。項目經(jīng)理部要以工程項目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強動態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進施工技術(shù)，在創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良的同時，力爭提前完成施工任務(wù)。在推行項目法施工的同時，從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標識、過程控制等過程中，切實執(zhí)行ISO9001標準和公司質(zhì)量保證體系文件，達到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標。項目經(jīng)理對工程項目行使計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項目事務(wù)，其下設(shè)技術(shù)組、施工管理組及材料設(shè)備組。項目內(nèi)部工程技術(shù)管理人員通過崗位目標責任制和行為準則來約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項目任務(wù)而努力工作。7.2.3組建項目經(jīng)理部本工程實行項目法施工管理，項目經(jīng)理由取得國家壹級項目經(jīng)理資質(zhì)的本企業(yè)員工擔任，由項目經(jīng)理選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長組建項目部。項目管理層由項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、現(xiàn)場管理、安全管理、質(zhì)量管理、材料管理和技術(shù)支持等成員組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負責對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。項目經(jīng)理部對工程項目進行計劃管理。計劃管理主要體現(xiàn)在工程項目綜合進度計劃和經(jīng)濟計劃。進度計劃包括：施工總進度計劃、分部分項工程進度計劃、施工進度控制計劃、設(shè)備供應(yīng)進度計劃、竣工驗收計劃等。經(jīng)濟計劃包括：勞動力需用量及工資計劃、材料計劃、構(gòu)件及加工半成品需用量計劃、施工機具需用量計劃、工程項目降低成本措施及降低成本計劃、資金使用計劃、利潤計劃等。作業(yè)層人員的配備：施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗和勞動技能的正式工和合同工，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術(shù)過硬、思想素質(zhì)好的正式職工帶班。7.2.4項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖7.2.5主要部門人員職責項目經(jīng)理全面主持項目執(zhí)行機構(gòu)的日常工作；在投標階段，組織編制投標資質(zhì)審查文件和投標文件；項目實施過程的全職組織者和指揮者；組織編制項目質(zhì)量保證計劃、各類施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案并督促落實工作；組織編制項目執(zhí)行機構(gòu)的勞資分配制度和其他管理制度；組織編制項目實施的各類進度計劃、預(yù)算、報表；組織項目實施的各類供應(yīng)商的選擇工作；根據(jù)公司的授權(quán)，處理項目實施中的重大緊急事件，并及時向公司報告；擬訂項目執(zhí)行機構(gòu)組織和人員配制，提請公司聘任或解聘項目主要崗位人員；具體負責項目質(zhì)量、工期，安全目標的管理監(jiān)督工作；決定項目的各種獎勵分配方案并報公司備案；負責與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位等協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作；管理施工管理部和設(shè)備材料部的工作；組織和領(lǐng)導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)工作；負責工程的竣工交驗工作。現(xiàn)場管理協(xié)助項目經(jīng)理工作，具體負責項目施工生產(chǎn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度的組織、控制和管理工作以及協(xié)助項目經(jīng)理主管工程管理、安全管理、質(zhì)量管理等部門的工作；具體負責項目質(zhì)量保證計劃、各類施工技術(shù)方案和安全文明施工組織管理方案的編制和落實工作；負責總體和階段進度計劃的編制、分解、協(xié)調(diào)和落實工作；負責項目質(zhì)量目標、進度目標、安全文明施工目標和質(zhì)量獎目標的策劃、組織、管理和落實工作；負責與建設(shè)單位、監(jiān)理單位等的現(xiàn)場協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作；參與選擇供應(yīng)商的組織工作；具體負責工程的技術(shù)資料整理、階段交驗和竣工交驗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。技術(shù)管理協(xié)助項目經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)工作；組織相關(guān)部門和人員代表項目部參與和建設(shè)單位、監(jiān)理單位或設(shè)計單位等就施工方案、技術(shù)、設(shè)計、質(zhì)量等方面的問題的會議、討論或磋商；主持施工組織設(shè)計和重大技術(shù)方案的編制并負責審核、把關(guān)；組織進度計劃的編制并監(jiān)督落實，負責土建與安裝等工作之間在進度安排方面的配合和協(xié)調(diào)；參與項目質(zhì)量策劃并督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計主要內(nèi)容的落實工作；協(xié)助項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和組織創(chuàng)優(yōu)工作；負責竣工圖、竣工資料、技術(shù)總結(jié)等工作的指導(dǎo)和把關(guān)；負責組織工人和勞務(wù)隊伍的崗前培訓(xùn)工作并審查培訓(xùn)效果。工程管理協(xié)助現(xiàn)場管理工作，具體負責整個項目的總控進度計劃、階段進度計劃以及相關(guān)保證措施的編制和落實；在項目總控進度計劃和階段進度計劃的指導(dǎo)下，編制詳細的月、周和日計劃；主持召開計劃協(xié)調(diào)例會，對進度計劃的實施過程進行監(jiān)控，并根據(jù)反饋信息及時發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)整進度計劃并上報項目執(zhí)行機構(gòu)；結(jié)合進度計劃及其保證措施，對搶工措施、資源投入、勞動力安排、材料設(shè)備進出場等問題提出建議報項目執(zhí)行機構(gòu)審定；參與編制項目質(zhì)量策劃；及時做好各項施工記錄，及時整理交工資料；協(xié)助安全文明施工、質(zhì)量體系運行和爭創(chuàng)質(zhì)量獎工作。安全管理協(xié)助技術(shù)負責人工作，負責項目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護工作；負責編制安全文明施工組織管理方案和管理制度并監(jiān)督實施；負責安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作；負責管理人員和進場工人安全教育工作；負責安全技術(shù)審核把關(guān)和安全交底；負責每周的全員安全生產(chǎn)例會；負責項目爭創(chuàng)“市級示范文明安全工地”的組織和管理活動；負責安全目標的分解落實和安全生產(chǎn)責任制的考核評比；負責開展各類安全生產(chǎn)競賽和宣傳活動；負責制定安全生產(chǎn)應(yīng)急計劃，保證一旦出現(xiàn)安全以外，能立即按規(guī)定報告各級政府機構(gòu)，保證項目施工生產(chǎn)的正常進行，負責準備安全事故報告；負責安全生產(chǎn)日志和文明施工資料的收集整理工作；配合總務(wù)部門，做好項目對外宣傳工作；與總務(wù)部門一道，共同負責協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，處理施工擾民問題和特殊交通運輸問題等。質(zhì)量管理協(xié)助技術(shù)負責人工作，負責項目質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理、創(chuàng)優(yōu)評獎和ISO9001貫標工作；負責管理項目質(zhì)量檢驗小組的工作，實施項目過程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，并配合政府質(zhì)量監(jiān)督工作；負責管理落實質(zhì)量記錄的整理存檔工作，協(xié)助項目技術(shù)負責人進行竣工資料的編制工作；負責編制項目質(zhì)量保證計劃并負責監(jiān)督實施、過程控制日常管理；負責項目全員質(zhì)量保證體系和質(zhì)量方針的培訓(xùn)教育工作；負責分部分項工程工序質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定工作；負責質(zhì)量目標的分解落實，編制質(zhì)量獎懲責任制度并負責日常管理工作；負責工程創(chuàng)優(yōu)和評獎的策劃、組織、資料準備和日常管理工作；最終負責竣工和階段交驗技術(shù)資料和質(zhì)量記錄的整理、分裝工作；與工程部一道，共同負責項目階段交驗和竣工交驗；負責質(zhì)量事故的預(yù)防和整改處理工作。設(shè)備材料管理協(xié)助項目經(jīng)理工作，具體負責整個項目的設(shè)備材料供應(yīng)、設(shè)備材料保管、發(fā)放等工作；參與供應(yīng)商選擇的組織工作；負責甲方供應(yīng)設(shè)備、材料的領(lǐng)取，發(fā)放工作；防止不合格材料或未檢品進入施工現(xiàn)場；做好材料標識移植工作；及時送檢材料，并收集原材料檢驗證書與產(chǎn)品合格證書。經(jīng)營管理負責對項目管理中所涉及或發(fā)生的合同的談判、簽約、履約、過程控制及結(jié)算的管理；負責合同管理，在合同執(zhí)行過程中會同有關(guān)部門履行滿足合同要求的全部責任。負責與合同相關(guān)聯(lián)的信息收集和管理；負責組織編制施工圖預(yù)算；負責編制《建筑工程任務(wù)完成情況月報表》；負責做好各類項目的結(jié)算工作；收集技術(shù)經(jīng)濟資料，整理工程量匯總表和主要材料用量表；負責項目的資金和財務(wù)管理。各專業(yè)管理負責編制作業(yè)指導(dǎo)書、一般的施工技術(shù)方案和措施、施工任務(wù)單和工料預(yù)算；負責按照已批準的程序、質(zhì)量計劃、作業(yè)指導(dǎo)書、施工任務(wù)單的規(guī)定和要求，實施安裝施工作業(yè)，提供符合要求的技術(shù)記錄；負責項目劃分表中規(guī)定的一、二級質(zhì)量驗收工作；負責編制物資需求計劃；負責協(xié)調(diào)本專業(yè)工序之間的配合；負責安裝過程中的標識和標識的移植；提出特種作業(yè)人員培訓(xùn)要求；配備足夠的勞動力，使用合格的設(shè)備，按經(jīng)批準的程序、圖紙和計劃組織施工，確保達到預(yù)先規(guī)定的質(zhì)量目標和進度目標；負責施工機械和設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)工作；負責本專業(yè)施工范圍內(nèi)的安全、環(huán)境保護和文明施工工作。7.2.6勞動力組織本項目工程量大，工期長，所需要的勞動力數(shù)量多。根據(jù)施工進度計劃制定勞動力需求計劃，組織人員進場，安排生活，登記并進行進場教育。7.2.7技術(shù)準備工程準備階段包括收集工程資料，詳細研究工程項目、工程數(shù)量、工藝流程、工藝特點、質(zhì)量標準、進度要求、圖紙文件、設(shè)備訂貨、材料供應(yīng)、土建裝修進度等基本情況，為編制施工方案，施工計劃提供資料數(shù)據(jù)。組織專業(yè)人員熟悉圖紙，對圖紙進行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設(shè)計意圖，解決好圖紙及現(xiàn)場存在的問題。若發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設(shè)單位、設(shè)計單位協(xié)商。參加由建設(shè)單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計交底和圖紙綜合會審。編制施工方案，送總工程師審批，并送交建設(shè)單位、監(jiān)理單位審核，確認方案的可行性。了解土建的施工進度，以便具有針對性的編制科學(xué)合理的施工進度計劃，了解土建封閉管井及砌墻、批蕩時間，以便配合土建的進度。與裝修單位研究確定裝修過程有關(guān)的相關(guān)交叉作業(yè)計劃，使交叉配合順利進行。編制施工圖預(yù)算，根據(jù)施工圖紙，計算分部分項工程量，按規(guī)定套用施工定額，計算所需要材料的詳細數(shù)量、人工數(shù)量、大型機械臺班數(shù)，以便做出進度計劃和供應(yīng)計劃，更好地控制成本，減少消耗。做好技術(shù)交底工作。本工程每一道工序開工前，均需進行技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進行施工。專業(yè)技術(shù)交底均采用三級制，即項目部技術(shù)負責人→專業(yè)工長→各班組長。交底內(nèi)容按系統(tǒng)交底包括施工圖紙、技術(shù)資料、工藝流程、技術(shù)關(guān)鍵部位、質(zhì)量標準、施工程序、進度要求、安全措施、新工藝、新操作方法以及現(xiàn)場情況等。技術(shù)交底均有書面文字及圖表，級級交底簽字，工程技術(shù)負責人向?qū)I(yè)工長進行交底要求細致、齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，操作要點及注意事項等進行詳細的講述交底，工長接受后，應(yīng)反復(fù)詳細地向作業(yè)班組進行交底，班組長在接受交底后，應(yīng)組織工人進行認真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進度。8.主要施工方法堅持質(zhì)量第一，確保安全施工，在施工裝備階段我們根據(jù)合同、施工工期、進度安排，成立與之適用的弱電安裝組織機構(gòu)，配備工程所需技術(shù)力量及施工力量，組織施工人員熟悉學(xué)習工程建設(shè)施工圖各項資料，組織培訓(xùn)工程施工中的新技術(shù)，新的施工方法、新工藝，組織施工人員熟悉各系統(tǒng)技術(shù)關(guān)鍵點，教育職工在施工中認真負責，精心施工，創(chuàng)造一流的設(shè)備、一流的設(shè)計、一流的安裝。嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序，使系統(tǒng)能夠可靠運行。8.1施工方法及工序確保工程施工保質(zhì)、有序的進行，工程按期竣工，對作業(yè)流程要嚴格控制。并制定相應(yīng)的質(zhì)量保證措施。8.1.1施工程序制定科學(xué)合理的施工程序：編報材料、設(shè)備計劃→材料、設(shè)備到場檢驗→支吊架加工、橋架、配管施工→管路清掃、線纜敷設(shè)→校線對線、線纜編號→設(shè)備接線→單體靜態(tài)調(diào)試→系統(tǒng)靜態(tài)調(diào)試→系統(tǒng)動態(tài)調(diào)試→試運行。在執(zhí)行該程序施工過程中，施工方法的選擇很重要。首先必須嚴格按圖施工，同時還必須以現(xiàn)場實際情況作為作業(yè)指導(dǎo)。對施工班組、人員進行科學(xué)合理的任務(wù)分配，詳細的技術(shù)交底。層層落實責任，各班組嚴格控制施工質(zhì)量和工程進度，上道工序沒達到要求的情況下不得進行下道工序的施工。8.1.2施工配合配合裝修、機電工程進行橋架敷設(shè)、管線敷設(shè)。在整個工程吊頂封頂前完成線路敷設(shè)。在設(shè)備間、管理間門窗齊備裝修完成后進行設(shè)備的安裝。機房裝修完成后，進行各系統(tǒng)機房設(shè)備的安裝。系統(tǒng)末端設(shè)備將在施工人員大部分撤場后進行安裝。系統(tǒng)所需明裝部分跟隨裝修進行施工。智能化的各個分系統(tǒng)設(shè)備安裝完畢后根據(jù)實際情況進行各分項系統(tǒng)調(diào)試。最終完成所有系統(tǒng)整體調(diào)試直至正常運行，中間進行管線及其它隱蔽項目的驗收工作。8.1.3安裝原則在安裝設(shè)備時，我們將充分研究說明書，方才進行安裝，以避免安裝錯誤。在進行設(shè)備開孔時，我們都將采用液壓開孔器開孔，以提高效率，并且美觀。在安裝工程中，萬用表、兆歐表是經(jīng)常使用的常用工具，我們將選用國家標準計量室校驗過的儀表進行測量，使數(shù)據(jù)真實可靠。我們在安裝過程中將遵循以下原則：安全－安全包括人生安全和設(shè)備運行的安全，這就要求我們在施工過程中要注意安全，遵守各項安全操作規(guī)程，施工中對電纜電線的連接、接地及各項通電實驗都應(yīng)一絲不茍，嚴格按照施工圖、施工規(guī)范和產(chǎn)品說明書的規(guī)定進行，確保產(chǎn)品的安全及運行安全。可靠－因弱電為弱電信號，強調(diào)它的可靠性，不僅要求設(shè)計時采取必要的措施，在施工中保證系統(tǒng)的可靠運行往往更為重要。便利－因設(shè)計總是在圖紙上的，對運行及維修未考慮周全，在安裝過程中，就應(yīng)充分考慮，使運行和維修便利。經(jīng)濟－在施工中，在能滿足設(shè)計要求的前提下，我們將大力使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新機具，在提高安裝質(zhì)量的同時，提高經(jīng)濟效益。對施工班組的管理，施工班組應(yīng)按施工員頒發(fā)的《施工任務(wù)單》中的工作內(nèi)容和質(zhì)量要求組織施工，施工班組應(yīng)有專人對發(fā)到班組的各類文件和圖紙進行登記和妥善保管，不準亂丟亂放。使用人不準在圖紙上隨意涂改或勾畫，要保護好文件和圖紙。班組要正確使用和保護好測試設(shè)備和儀器儀表，使用前應(yīng)先檢查技術(shù)狀況是否完好，是否有鑒定標志，要保證每道工序的正確性。班組要清楚知道所干的工作內(nèi)容、操作方法、檢驗和記錄要求。8.1.4具體施工方法8.1.4.1設(shè)備工程設(shè)備拖運施工前后熟悉施工現(xiàn)場設(shè)備布置平面圖，了解現(xiàn)場設(shè)備安裝位置和方向。拖運前應(yīng)察看設(shè)備的地點，外形尺寸和單性重量，了解拖運路線，考慮能否順利通過，如需清理、平整、加固時，應(yīng)事先做好準備。根據(jù)設(shè)備重量和現(xiàn)場條件，合理選用拖運工具和方法。拖運前應(yīng)對設(shè)備外觀進行檢查，發(fā)現(xiàn)有缺陷時，應(yīng)及時向工地負責人報告。設(shè)備拖運中應(yīng)保持平穩(wěn)，如沿斜坡拉下時，后面應(yīng)加尾繩，以防設(shè)備下滑，拖運的設(shè)備上重下輕時，應(yīng)采取措施，以防設(shè)備傾倒。在拖運過程中要嚴格遵守公司發(fā)布的《起重安裝操作規(guī)程》第四章的有關(guān)要求。參加設(shè)備拖運的人員應(yīng)時該注意設(shè)備動向，手腳嚴禁接觸運行中的牽引索具，人需站在安全的一側(cè)，拖運區(qū)內(nèi)，不準其他人員隨便進出。設(shè)備吊裝根據(jù)現(xiàn)場施工條件，盡量利用設(shè)備吊裝孔將設(shè)備吊至所需層次，無須開箱設(shè)備盡量在設(shè)備到達安裝地點后再開箱，如必須要開箱者應(yīng)做好產(chǎn)品保護措施，以便使設(shè)備安全順利吊裝，拖運到位。對某些設(shè)備如地上結(jié)構(gòu)影響吊裝時，應(yīng)地面結(jié)構(gòu)未上前，先行將設(shè)備吊運到地下層面。千斤（鋼絲繩）的捆扎點應(yīng)高于設(shè)備的重心，設(shè)備高度低時，捆扎處要加固，以防設(shè)備受力或變形。吊裝前必須組織施工人員對吊裝機械和起重機具等進行全面檢查，確認無問題后，方可試吊，試吊后再進行一次檢查，確認無誤方可正式起吊。設(shè)備就位時，應(yīng)與有關(guān)工種聯(lián)系配合，切勿將方向放錯。設(shè)備安裝基礎(chǔ)交驗土建單位應(yīng)將設(shè)備基礎(chǔ)的縱、橫向中心基準線，標高及基準點和有關(guān)測量資料移交給安裝單位。安裝單位必須按《GBJ204岸83鋼筋混凝土工程施工及驗收規(guī)范》中的有關(guān)規(guī)定進行基礎(chǔ)外觀檢查，并對其標高，軸線等進行復(fù)測，基礎(chǔ)外形應(yīng)無裂縫、空洞、露筋和掉角等現(xiàn)象，并作好記錄，對未達到要求的地方，應(yīng)請土建單位處理，并將基礎(chǔ)表面及預(yù)留孔內(nèi)雜物清除，灌漿處的基礎(chǔ)表面應(yīng)鑿成麻面，以保證灌漿質(zhì)量。基礎(chǔ)劃線根據(jù)平面布置圖在設(shè)備基礎(chǔ)上劃出下列安裝基準線：按建筑軸線劃定設(shè)備的縱向中心線；按建筑軸線劃定設(shè)備的橫向中心線；按標高基準點，在基礎(chǔ)上引出安裝標高基準線。設(shè)備開箱開箱時應(yīng)會同建設(shè)單位，按裝箱清單進行清點和驗收，核對設(shè)備的臺數(shù)、規(guī)格和型號，檢查包裝情況和設(shè)備外觀，檢查表面有無損壞和銹蝕情況以及有無缺件，認真作好開箱記錄，保管好零配件和易損件。驗收交工整理安裝過程中同步填寫的安裝施工記錄表，試驗記錄表和全部交工資料。填寫質(zhì)量評定表，由公司質(zhì)量監(jiān)督部驗收，最后請建設(shè)單位驗收。8.1.4.2施工工藝配合階段各環(huán)節(jié)應(yīng)特別注意的問題如下：必須按圖紙要求敷設(shè)管線，每根電管的彎頭不得多于2只，管徑不可隨意變更，對有疑問處寧可放大一檔，彎頭不可有癟。電管與過路箱、接線盒都應(yīng)采取防堵措施，防止混凝土漿滲入。接線盒、過路箱的有蓋面應(yīng)緊敷在模板上，但不可用點焊法。配合完畢后，應(yīng)由施工員、監(jiān)理師進行復(fù)查，確保無遺漏和達到上述四點要求。最后辦理隱蔽工和驗收簽證，簽證資料一式四份，都有留作交工資料之用。每配合一層都需辦理隱蔽工程驗收。毛壞階段施工工藝毛坯階段的主要工作是通風管的施工，管弄井立管的施工，各層支管的施工，線槽的施工，以及衛(wèi)生間給排水施工等等，弱電系統(tǒng)則是根據(jù)各系統(tǒng)施工情況進行有效的銜接。毛坯階段施工由于涉及電氣、管道、通風各專業(yè)，因此各專業(yè)的配合搭接十分重要，各專業(yè)對各自的施工質(zhì)量都有應(yīng)充分重視，否則會因隱患問題而影響大局。毛坯階段特別要引起注意的問題是：電管安裝質(zhì)量問題；帶園弧管道的煨彎問題；電管停止施工時防止異物進入問題；所有支架應(yīng)完成面漆8.1.4.3隱蔽工程驗收管理在現(xiàn)場施工中，對于后道工序完成后難以進行復(fù)查、檢驗的施工內(nèi)容應(yīng)及時進行隱蔽工程的驗收。例如電氣的預(yù)埋，預(yù)埋的每一層都應(yīng)進行隱蔽工程驗收，表明安裝施工的內(nèi)容確實已經(jīng)完成，同時應(yīng)整理隱蔽施工記錄。8.2專項施工方案閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)：在樓層內(nèi)主要出入口、主要通道、機房及電梯轎廂等處設(shè)置低照度攝像機，對各處監(jiān)視點的場面進行監(jiān)視觀察，并針對重要的場面進行錄像存檔，重要部分的電視監(jiān)控圖像分配至大樓總控制機房；防盜報警系統(tǒng)：在大樓公共區(qū)域各主要出入口、重要房間等處及樓層內(nèi)主要樓道、重要房間、庫房及機房等處設(shè)置相應(yīng)的報警裝置，并與電視監(jiān)控設(shè)備聯(lián)動。8.2.1施工工藝流8.2.2按照施工技術(shù)圖的要求，明確電視監(jiān)控、防盜報警等系統(tǒng)中各種設(shè)備提供的產(chǎn)品樣本確定安裝要求。根據(jù)系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)商提供的技術(shù)參數(shù)，配合土建做好各設(shè)備安裝所需的預(yù)埋和預(yù)留位置。根據(jù)系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)商提供的技術(shù)參數(shù)和施工設(shè)計圖紙的要求，配置供電線路和接地裝置。電梯橋箱內(nèi)的攝象機應(yīng)安裝在電梯橋箱頂部，電梯操作面板的對角處。攝象機的光軸與電梯的兩截面成45°角,且與電梯天花板成45°附角。安裝在監(jiān)視目標附近，不易受外界損傷的地方。其安裝位置不易影響現(xiàn)場設(shè)備和工作人員的正常。通常最低安裝高度室內(nèi)為2.50米,室外3.50米。攝像機的鏡頭應(yīng)從光源方向?qū)时O(jiān)視目標，鏡頭應(yīng)避免受強光直射。攝像機的安裝應(yīng)符合《工業(yè)電視系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》和（GBJ42-87）和建筑電氣設(shè)計技術(shù)規(guī)程(JGJ16-83)”應(yīng)用電視”中有關(guān)規(guī)定。線路敷設(shè)應(yīng)符合《工業(yè)企業(yè)通信設(shè)計規(guī)范》(GBJ42-81)和《建筑電氣設(shè)計技術(shù)規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定.攝像機采用75Ω-5同軸視頻電纜,云臺控制箱與視頻矩陣主機之間連接采用2芯屏蔽通信線纜(RVVP)或3類雙絞線。8.2.3系統(tǒng)的調(diào)試調(diào)試準備工作檢查本系統(tǒng)接線、電源、設(shè)備、接地、測試表格等。用對線工具檢查各種設(shè)備、器件之間線路連接正確性，并做好測試記錄。單體調(diào)試□檢查攝象機開通、關(guān)斷動作，云臺操作和防護罩動作的正確性，檢查十六畫面分割器切換動作正確性。檢查其他設(shè)備動作正確性□如緊急按鈕不是一次性的，也要檢查緊急按鈕動作的正確性。□檢查門磁開關(guān)單體動作正確性□檢查信號接駁器對門磁開關(guān)等器件的控制正確性。□檢查停車庫圖像識別系統(tǒng)的可靠性系統(tǒng)調(diào)試開啟主機系統(tǒng)，運行系統(tǒng)軟件，打印系統(tǒng)運行時各種信息，確認總控室和各分控機房中央設(shè)備運行正常。各智能控制鍵盤操作正確。系統(tǒng)試運行根據(jù)系統(tǒng)軟件功能逐項進行功能和系統(tǒng)參數(shù)測定，以確認系統(tǒng)運行正確性和可靠性，并做好測試記錄。系統(tǒng)與其他系統(tǒng)聯(lián)調(diào)8.3系統(tǒng)調(diào)試系統(tǒng)調(diào)試首先要認真審閱圖紙，熟悉配電系統(tǒng)圖、控制原理圖及各類設(shè)計圖紙和設(shè)備制造廠家的有關(guān)技術(shù)說明書，做好施工前的準備工作。檢查所有設(shè)備的安裝質(zhì)量，按照設(shè)計圖紙仔細核對設(shè)備及線路的準確性和可靠性。根據(jù)有關(guān)設(shè)計備各項性能指標的測試，設(shè)備元器件的數(shù)據(jù)整定。按照設(shè)計圖紙及工藝要求進行各系統(tǒng)或回路的調(diào)試。認真作好調(diào)試記錄，出具單機調(diào)試報告和系統(tǒng)調(diào)試報告。電氣設(shè)備施工應(yīng)符合的國家標準：GB50150-91《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標準》GB50170-92《電氣裝置安裝工程旋轉(zhuǎn)電機施工及驗收規(guī)范》GB50171-92《電氣安裝工程盤、柜及二次回路施工及驗收規(guī)范》GB50254-96《電氣安置安裝工程低電氣施工及驗收規(guī)范》儀表設(shè)備施工應(yīng)符合的國家標準GBJ93-86《自動化儀表工程施工及驗收規(guī)范》9.工程投入的主要物資和施工機械設(shè)備、進場情況本工程無大型施工機械，主要有系統(tǒng)工具，檢測儀表，小型電動工具及手工工具，便攜電腦，萬用表，通電儀，電橋等，校驗用儀表，實驗臺等。詳見附表。10.勞動力安排計劃作為一個獲得ISO9001證書的公司，我們提供給你們的不僅僅是先進的系統(tǒng)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量，同樣的，我們還向你們提供一流的工程管理技術(shù)和完善的售后服務(wù)。我們擁有一批經(jīng)驗豐富的工程師，同時我們也有管理大型項目的經(jīng)驗。針對本智能化系統(tǒng)項目，我們將組成一個經(jīng)驗豐富的專業(yè)的弱電系統(tǒng)施工隊伍，按系統(tǒng)劃歸獨立施工隊伍，從工程開始到結(jié)束，保證各系統(tǒng)安裝質(zhì)量。在現(xiàn)場以項目經(jīng)理、各專業(yè)技術(shù)負責人為首的項目班子。項目經(jīng)理對整個工程的質(zhì)量、安全、工期、成本、現(xiàn)場管理負責。建立以技術(shù)負責人為首的質(zhì)量、安全、施工技術(shù)的管理體系。建立以施工主管為主的物資、勞動力、計劃、機具設(shè)備、現(xiàn)場文明、協(xié)調(diào)的管理體系。詳見附表。11.設(shè)備材料進場計劃本項目所涉及的各個系統(tǒng)的所有設(shè)備、材料均可在合同簽訂后的3個工作日后陸續(xù)進場，保證不耽誤工程的順利進行，全力確保工程按期完成，交付建設(shè)單位。12.確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施作為獲得ISO9001認證的公司，我們將以全優(yōu)工程為目標，并按此要求進行施工，為此我們提出以下質(zhì)量保證措施及體系。從第一道工序開始到竣工的全過程，對每道工序停止檢查點提出具體的技術(shù)措施、施工程序、檢驗方法和記錄要求。對工序?qū)嵭杏砂嘟M“自檢”、施工員“復(fù)檢”和質(zhì)量員“終檢”的三檢制度。上道工序檢驗不合格，不準轉(zhuǎn)到下道工序。如需進行例外轉(zhuǎn)序，首先由施工員寫出書面報告，說明要求例外轉(zhuǎn)序的理由，并保證能隨時客觀評價其轉(zhuǎn)序后的質(zhì)量狀況，報經(jīng)項目技術(shù)負責人或項目經(jīng)理審批后，才能例外轉(zhuǎn)序。針對特殊設(shè)備的具體情況，配備相適用的技術(shù)力量、技術(shù)裝備和檢測設(shè)備，確保工程質(zhì)量達到規(guī)定的要求。工程出現(xiàn)一般不合格，將由施工員或質(zhì)檢員監(jiān)督班組進行返工，直到從新檢驗合格為止。還將嚴格防止一般事故重復(fù)發(fā)生，嚴格防止一般質(zhì)量事故通病的重復(fù)出現(xiàn)。重要不合格將由質(zhì)檢員填寫<不合格工序通知單>，報項目技術(shù)負責人審核、項目經(jīng)理簽字，組織質(zhì)安科、工程科和相關(guān)責任人員到施工現(xiàn)場調(diào)查分析事故發(fā)生的原因，提出糾正的措施和處理方法。質(zhì)量活動實施和控制的方法：a、弱電系統(tǒng)圖紙交付業(yè)主后，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理和各相關(guān)專業(yè)有關(guān)人員進行評審。b、設(shè)備、材料進場時，由甲方、監(jiān)理單位及本公司管理人員共同檢驗，不符合合同要求的產(chǎn)品決不能進場，以確保工程質(zhì)量。c、對于隱蔽工程，提前48小時通知甲方及監(jiān)理單位進行中間驗收，當隱蔽的工程項目未進行隱蔽驗收時，不得進行下一道工序的施工，以確保工程的質(zhì)量。驗收記錄存檔，竣工時作為竣工資料移交給業(yè)主。d、建立質(zhì)量檢查制度，現(xiàn)場管理人員將定期進行質(zhì)量檢查并貫穿到整個施工過程中。e、各分項工程應(yīng)嚴格按操作規(guī)程作業(yè)f、在施工過程中由工程項目經(jīng)理及各子系統(tǒng)負責人，每天不定期檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題當場口頭傳達解決。次日如發(fā)現(xiàn)問題未解決或再次發(fā)生類似的問題給予書面通知并罰款，罰款金額大小由工程項目經(jīng)理酌情而定。g、對業(yè)主、監(jiān)理公司提出的工程問題，核實整改后立即反饋。h、工程調(diào)試時的資料妥善保存，在竣工時提供給業(yè)主，以使工程交付后，業(yè)主能盡快熟悉各系統(tǒng)并進行維護。施工、調(diào)試階段質(zhì)量策劃a、確定和檢查必要施工的設(shè)備（如校驗用儀表、實驗臺、電焊機、切割機、電錘等。）是否齊全，確保工程順利實施。b、嚴格檢查進場物料質(zhì)量，杜絕三無產(chǎn)品進場。c、現(xiàn)場管理人員保證物料供應(yīng)，隨時調(diào)整施工安排及人員調(diào)配。必要時，更新施工設(shè)備、測試設(shè)備；替換相關(guān)人員，更換施工隊伍。d、利用班前會、班后會加強施工人員質(zhì)量意識，加強自檢，提高質(zhì)量，力求100%優(yōu)良。e、調(diào)試階段應(yīng)注意：①嚴禁不經(jīng)檢查立即上電。②嚴格按照圖紙、資料檢查各分項工程的設(shè)備安裝、線路敷設(shè)是否與圖紙相符。③逐個檢查各設(shè)備、點位的安裝情況，接線情況。如有不合格填寫質(zhì)量反饋單，并做好相應(yīng)的記錄。④各設(shè)備、點位檢查無誤后，對各設(shè)備、點位逐個通電實驗。通電實驗為兩人一組，涉及強電要掛牌示警，并記錄。⑤通電實驗后，進行單體調(diào)試，單體調(diào)試正常后，方可進行系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。涉及其它施工單位者，要事先通知到位并做好記錄。f、交驗階段①各系統(tǒng)調(diào)試運轉(zhuǎn)正常后，整理竣工資料，組織交驗，交驗保運過程中同時對業(yè)主運行人員進行培訓(xùn)。②逐步將各分項工程交付業(yè)主運行人員，并辦理相應(yīng)的手續(xù)。③預(yù)算人員、財會人員著手做好竣工決算。④項目管理人員組織工具、材料、人員撤場。測試驗收標準為了保證工程質(zhì)量，確保系統(tǒng)正常運行和工程的順利移交，特制定本標準為工程竣工驗收依據(jù)。a、設(shè)備檢驗。設(shè)備到場后由業(yè)主和監(jiān)理按合同驗證簽收。b、設(shè)備安裝驗收。應(yīng)符合現(xiàn)行國家標準《電氣裝置工程施工及驗收規(guī)范》的規(guī)定，并應(yīng)符合設(shè)計要求。c、系統(tǒng)運行驗收。當設(shè)備安裝完畢并調(diào)試運行無誤后，由我公司現(xiàn)場調(diào)試人員進行系統(tǒng)聯(lián)調(diào)，并向業(yè)主提交調(diào)試報告。我公司認為所承擔的工程項目全部完成后，書面通知業(yè)主進行系統(tǒng)運行驗收。項目經(jīng)理對質(zhì)量工作全面領(lǐng)導(dǎo)，是質(zhì)量的第一責任者。技術(shù)負責人對質(zhì)量工作進行全面管理。在職工中質(zhì)量管理基礎(chǔ)教育，努力提高職工的質(zhì)量意識，以一流的質(zhì)量，一流的速度，一流的技術(shù)，一流的管理創(chuàng)安裝優(yōu)良工程，以質(zhì)量征服業(yè)主，以質(zhì)量建立信譽。認真落實崗位責任制和技術(shù)交底制。認真做好隱蔽工程記錄，及時辦理各種手續(xù)，資料與工程同步。原材料進場必須有材質(zhì)證明或檢驗報告，有合格證，無證材料一律不準進場。建立設(shè)備材料的采購運輸檢查驗收制度，把住質(zhì)量關(guān)。設(shè)計變更、材料代用均應(yīng)辦理技術(shù)核定單和材料代用變更簽證手續(xù)。遵照設(shè)計施工圖施工，未經(jīng)業(yè)主、設(shè)計院同意，不得修改圖紙。所有設(shè)備的開箱清點，技術(shù)員、施工班組、業(yè)主有關(guān)人員應(yīng)共同達到現(xiàn)場，按照裝箱清單清點檢查是否齊全，有無損壞并做好記錄。質(zhì)量標準本工程執(zhí)行國家有關(guān)安裝工程的施工驗收規(guī)范以及北京市的有關(guān)規(guī)定，本工程按照國家標準《智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50339-2003》和有關(guān)標準進行質(zhì)量評定，力爭達到優(yōu)良工程。質(zhì)量管理在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按項目法施工要求，建立質(zhì)量管理組織和工作制度。業(yè)主代表、專業(yè)工程師、監(jiān)理方對項目經(jīng)理部和各施工班組實行監(jiān)督管理，有關(guān)工程重要施工方案、計劃、決定都必須報業(yè)主代表、監(jiān)理方批準認可，方可實施。項目經(jīng)理部對施工隊實行監(jiān)督管理，項目經(jīng)理部向各施工隊派出施工管理人員，嚴格監(jiān)督施工的各個環(huán)節(jié)。項目經(jīng)理部按分部復(fù)核和指導(dǎo)。隱蔽工程由施工班組自檢，項目經(jīng)理部核檢，然后經(jīng)業(yè)主會同監(jiān)理方和設(shè)計部門復(fù)檢合格并鑒證，才能進行下一道工序的施工。質(zhì)量保證體系以項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的電氣專業(yè)工程師、材料員等，對工程項目進行負責把關(guān)，質(zhì)檢員對工程原材料、施工、設(shè)備安裝實行質(zhì)量抽查、監(jiān)督與控制。質(zhì)量保證措施選擇技術(shù)素質(zhì)好施工經(jīng)驗豐富的施工管理人員,主要施工人員及管理人員必須經(jīng)過培訓(xùn),持證上崗。嚴格執(zhí)行材料進場檢驗制度,并及時向業(yè)主和監(jiān)理方提供材質(zhì)證明和試驗報告。密切與土建部門配合，掌握好建筑的坐標的準確位置，加強對預(yù)留孔洞，套管以及預(yù)埋工作的隱檢、預(yù)檢的檢查力度.密切與監(jiān)理部門配合，不斷聽取監(jiān)理部門對工程質(zhì)量等方面的意見，及時糾正施工中質(zhì)量問題。密切與設(shè)計單位聯(lián)系,及時排除設(shè)計中影響施工質(zhì)量的問題。質(zhì)檢員對重要部位,質(zhì)量問題多發(fā)點,實行點對點百分之百的監(jiān)督,檢查,及時發(fā)現(xiàn)及時糾正施工中的質(zhì)量問題。專業(yè)工程師必須領(lǐng)導(dǎo)施工隊伍做好下面幾項控制工作。堅持按圖紙施工，如發(fā)現(xiàn)問題及時提出，與設(shè)計、監(jiān)理商量解決辦法。嚴格執(zhí)行施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程，嚴格按照國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準來統(tǒng)一施工，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要采取有效措施，立即補救，不能遺漏。做好各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查，堅持自檢、互檢和預(yù)檢并做好檢查記錄，并及時做好隱蔽規(guī)程的檢查驗收和分項工程檢查驗收。推廣新材料、新工藝、新技術(shù)，需要有技術(shù)、工藝、材料的來源及性能簡介和施工工藝標準、質(zhì)量標準、質(zhì)量控制檢查方法及實驗方法和實驗結(jié)果。施工過程控制應(yīng)保證未經(jīng)檢驗合格的工序不得轉(zhuǎn)入下一道工序，使工程質(zhì)量始終處于良好的受控狀態(tài)。項目經(jīng)理部根據(jù)施工進度計劃提前（至少一周）檢查材料到貨情況，以及工作的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。施工過程中，項目負責人、質(zhì)檢員、安全員每天進行現(xiàn)場檢查，對質(zhì)量、安全、文明施工、進度等問題，隨時發(fā)現(xiàn)隨時解決。13.工程驗收驗收標準的依據(jù)是：《智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50339—2003。本節(jié)中本規(guī)范均指《智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50339—2003。凡需要隱蔽和中間驗收的部位，我公司將先行自檢，并在隱蔽或中間驗收前48小時以書面形式通知總監(jiān)驗收。通知包括：中間驗收的內(nèi)容、驗收時間和地點。我公司將預(yù)先準備驗收記錄，驗收合格后，總監(jiān)在驗收記錄上簽字后，我公司可進行隱蔽和繼續(xù)施工。驗收不合格，在總監(jiān)限定的時間內(nèi)修改后重新驗收。本項目的范圍包括：綜合安防系統(tǒng)；智能卡系統(tǒng)（包含一卡通子系統(tǒng)、停車場管理子系統(tǒng)等）；可視對講及家居安防系統(tǒng)。13.1檢查基本條件在進行檢查以前，系統(tǒng)具備以下基本條件：公共安全防范系統(tǒng)已通過公安局技防辦對本系統(tǒng)的驗收。建筑物的安保中央控制室，環(huán)境條件滿足通訊機房的有關(guān)要求。公共安全防范系統(tǒng)連續(xù)正常投運時間大于3個月。13.2工程實施及質(zhì)量控制設(shè)備器材的進場驗收除按本規(guī)范第3.3.4和3.3.5條的規(guī)定執(zhí)行外，還應(yīng)符合下列要求：安全技術(shù)防范產(chǎn)品必須經(jīng)過國家或行業(yè)授權(quán)的認證機構(gòu)（或檢測機構(gòu)）認證（檢測）合格，并取得相應(yīng)的認證證書（或檢測報告）；產(chǎn)品質(zhì)量檢查應(yīng)按本規(guī)范第3.2節(jié)的規(guī)定執(zhí)行。安全防范系統(tǒng)線纜敷設(shè)、設(shè)備安裝前，建筑工程應(yīng)具備下列條件：預(yù)埋管、預(yù)留件、橋架等的安裝符合設(shè)計要求；機房、弱電豎井的施工己結(jié)束。安全防范系統(tǒng)的電纜橋架、電纜溝、電纜豎井、電線導(dǎo)管的施工及線纜敷設(shè)，應(yīng)遵照《建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范）G1150303第12、13、14、15章的內(nèi)容執(zhí)行。如有特殊要求應(yīng)以設(shè)計施工圖的要求為準。安全防范系統(tǒng)施工質(zhì)量檢查和觀感質(zhì)量驗收，應(yīng)根據(jù)合同技術(shù)文件、設(shè)計施工圖進行。對電（光）纜敷設(shè)與布線應(yīng)檢驗管線的防水、防潮，電纜排列位置，布放、綁扎質(zhì)量，橋架的架設(shè)質(zhì)量，纜線在橋架內(nèi)的安裝質(zhì)量，焊接及插接頭安裝質(zhì)量和接線盒接線質(zhì)量等；對接地線應(yīng)檢驗接地材料，接地線焊接質(zhì)量、接地電阻等；對系統(tǒng)的各類探測器、攝像機、云臺、防護罩、控制器、輔助電源、電鎖、對講設(shè)備等的安裝部位、安裝質(zhì)量和觀感質(zhì)量等進行檢驗；同軸電纜的敷設(shè)、攝像機、機架、監(jiān)視器等的安裝質(zhì)量檢驗應(yīng)符合《民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》GB50198的有關(guān)規(guī)定；控制柜、箱與控制臺等的安裝質(zhì)量檢驗應(yīng)遵照GB50303第6章有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。系統(tǒng)承包商應(yīng)對各類探測器、控制器、執(zhí)行器等部件的電氣性能和功能進行自檢，自檢采用逐點測試的形式進行。在安全防范系統(tǒng)設(shè)備安裝、施工測試完成后，經(jīng)建設(shè)方同意可進入系統(tǒng)試運行，試運行周期應(yīng)不少于1個月；系統(tǒng)試運行時應(yīng)做好試運行記錄。13.3系統(tǒng)檢測安全防范系統(tǒng)的系統(tǒng)檢測應(yīng)由國家或行業(yè)授權(quán)的檢測機構(gòu)進行檢測，并出具檢測報告，檢測內(nèi)容、合格判據(jù)應(yīng)執(zhí)行國家公共安全行業(yè)的相關(guān)標準。安全防范系統(tǒng)檢測應(yīng)依據(jù)工程合同技術(shù)文件、施工圖設(shè)計文件、工程設(shè)計變更說明和洽商記錄、產(chǎn)品的技術(shù)文件進行。安全防范系統(tǒng)進行系統(tǒng)檢測時應(yīng)提供：設(shè)備材料進場檢驗記錄；隱蔽工程和過程檢查驗收記錄；工程安裝質(zhì)量和觀感質(zhì)量驗收記錄；設(shè)備及系統(tǒng)自檢測記錄；系統(tǒng)試運行記錄。13.4主控項目安全防范系統(tǒng)綜合防范功能檢測應(yīng)包括：防范范圍、重點防范部位和要害部門的設(shè)防情況、防范功能，以及安防設(shè)備的運行是否達到設(shè)計要求，有無防范盲區(qū)；各種防范子系統(tǒng)之間的聯(lián)動是否達到設(shè)計要求；監(jiān)控中心系統(tǒng)記錄（包括監(jiān)控的圖像記錄和報警記錄）的質(zhì)量和保存時間是否達到設(shè)計要求；安全防范系統(tǒng)與其他系統(tǒng)進行系統(tǒng)集成時，應(yīng)按本規(guī)范第3.2.7條的規(guī)定檢查系統(tǒng)的接口、通信功能和傳輸?shù)男畔⒌仁欠襁_到設(shè)計要求。視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)的檢測檢測內(nèi)容：系統(tǒng)功能檢測：云臺轉(zhuǎn)動，鏡頭、光圈的調(diào)節(jié)，調(diào)焦、變倍，圖像切換，防護罩功能的檢測；圖像質(zhì)量檢測：在攝像機的標準照度下進行圖像的清晰度及抗干擾能力的檢測；檢測方法：按本規(guī)范第4.2.9條的規(guī)定對圖像質(zhì)量進行主觀評價，主觀評價應(yīng)不低于4分；抗干擾能力按《安防視頻監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)要求》GA/T367進行檢測；系統(tǒng)整體功能檢測功能檢測應(yīng)包括視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)控范圍、現(xiàn)場設(shè)備的接入率及完好率；矩陣監(jiān)控主機的切換、控制、編程、巡檢、記錄等功能；對數(shù)字視頻錄像式監(jiān)控系統(tǒng)還應(yīng)檢查主機死機記錄、圖像顯示和記錄速度、圖像質(zhì)量、對前端設(shè)備的控制功能以及通信接口功能、遠端聯(lián)網(wǎng)功能等；對數(shù)字硬盤錄像監(jiān)控系統(tǒng)除檢測其記錄速度外，還應(yīng)檢測記錄的檢索、回放等功能；系統(tǒng)聯(lián)動功能檢測聯(lián)動功能檢測應(yīng)包括與出入口管理系統(tǒng)、入侵報警系統(tǒng)、巡更管理系統(tǒng)、停車場（庫）管理系統(tǒng)等的聯(lián)動控制功能；視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)的圖像記錄保存時間應(yīng)滿足管理要求。攝像機抽檢的數(shù)量應(yīng)不低于20%且不少于3臺，攝像機數(shù)量少于3臺時應(yīng)全部檢測；被抽檢設(shè)備的合格率100%時為合格；系統(tǒng)功能和聯(lián)動功能全部檢測，功能符合設(shè)計要求時為合格，合格率100%時為系統(tǒng)功能檢測合格。出入口控制（門禁）系統(tǒng)的檢測檢測內(nèi)容：出入口控制（門禁）系統(tǒng)的功能檢測系統(tǒng)主機在離線的情況下，出入口（門禁）控制器獨立工作的準確性、實時性和儲存信息的功能；系統(tǒng)主機對出入口（門禁）控制器在線控制時，出入口（門禁）控制器工作的準確性、實時性和儲存信息的功能，以及出入口（門禁）控制器和系統(tǒng)主機之間的信息傳輸功能；檢測掉電后，系統(tǒng)啟用備用電源應(yīng)急工作的準確性、實時性和信息的存儲和恢復(fù)能力；通過系統(tǒng)主機、出入口（門禁）控制器及其他控制終端，實時監(jiān)控出入控制點的人員狀況；系統(tǒng)對非法強行入侵及時報警的能力；檢測本系統(tǒng)與消防系統(tǒng)報警時的聯(lián)動功能；現(xiàn)場設(shè)備的接入率及完好率測試；出入口管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)存儲記錄保存時間應(yīng)滿足管理要求。系統(tǒng)的軟件檢測演示軟件的所有功能，以證明軟件功能與任務(wù)書或合同書要求一致；根據(jù)需求說明書中規(guī)定的性能要求，包括時間、適應(yīng)性、穩(wěn)定性等以及圖形化界面友好程度，對軟件逐項進行測試；對軟件的檢測按本規(guī)范第3.2.6條中的要求執(zhí)行；對軟件系統(tǒng)操作的安全性進行測試，如系統(tǒng)操作人員的分級授權(quán)、系統(tǒng)操作人員操作信息的存儲記錄等；在軟件測試的基礎(chǔ)上，對被驗收的軟件進行綜合評審，給出綜合評審結(jié)論，包括：軟件設(shè)計與需求的一致性、程序與軟件設(shè)計的一致性、文檔（含軟件培訓(xùn)、教材和說明書）描述與程序的一致性、完整性、準確性和標準化程度等。出入口控制器抽檢的數(shù)量應(yīng)不低于20%且不少于3臺，數(shù)量少于3臺時應(yīng)全部檢測；被抽檢設(shè)備的合格率100%時為合格；系統(tǒng)功能和軟件全部檢測，功能符合設(shè)計要求為合格，合格率為100%時為系統(tǒng)功能檢測合格。安全防范綜合管理系統(tǒng)的檢測綜合管理系統(tǒng)完成安全防范系統(tǒng)中央監(jiān)控室對各子系統(tǒng)的監(jiān)控功能，具體內(nèi)容按工程設(shè)計文件要求確定。檢測內(nèi)容：各子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)通信接口：各子系統(tǒng)與綜合管理系統(tǒng)以數(shù)據(jù)通信方式連接時，應(yīng)能在綜合管理監(jiān)控站上觀測到子系統(tǒng)的工作狀態(tài)和報警信息，并和實際狀態(tài)核實，確保準確性和實時性，對具有控制功能的子系統(tǒng)，應(yīng)檢測從綜合管理監(jiān)控站發(fā)送命令時，子系統(tǒng)響應(yīng)的情況；綜合管理系統(tǒng)監(jiān)控站：對綜合管理系統(tǒng)監(jiān)控站的軟、硬件功能的檢測，包括：檢測子系統(tǒng)監(jiān)控站與綜合管理系統(tǒng)監(jiān)控站對系統(tǒng)狀態(tài)和報警信息記錄的一致性；綜合管理系統(tǒng)監(jiān)控站對各類報警信息的顯示、記錄、統(tǒng)計等功能；綜合管理系統(tǒng)監(jiān)控站的數(shù)據(jù)報表打印、報警打印功能；綜合管理系統(tǒng)監(jiān)控站操作的方便性，人機界面應(yīng)友好、漢化、圖形化。綜合管理系統(tǒng)功能應(yīng)全部檢測，功能符合設(shè)計要求為合格，合格率為100%時為系統(tǒng)功能檢測合格。13.5竣工驗收智能建筑工程中的安全防范系統(tǒng)工程的驗收應(yīng)按照《安全防范系統(tǒng)驗收規(guī)則》GA308的規(guī)定執(zhí)行。以管理為主的電視監(jiān)控系統(tǒng)、出入口控制（門禁）系統(tǒng)、停車場（庫）管理系統(tǒng)等系統(tǒng)的竣工驗收按本規(guī)范第3.5節(jié)規(guī)定執(zhí)行。竣工驗收應(yīng)在系統(tǒng)正常連續(xù)投運時間1個月后進行。系統(tǒng)驗收的文件及記錄應(yīng)包括以下內(nèi)容：工程設(shè)計說明，包括系統(tǒng)選型論證，系統(tǒng)監(jiān)控方案和規(guī)模容量說明，系統(tǒng)功能說明和性能指標等；工程竣工圖紙，包括系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖、各子系統(tǒng)原理圖、施工平面圖、設(shè)備電氣端子接線圖、中央控制室設(shè)備布置圖、接線圖、設(shè)備清單等；系統(tǒng)的產(chǎn)品說明書、操作手冊和維護手冊：工程實施及質(zhì)量控制記錄：設(shè)備及系統(tǒng)測試記錄；相關(guān)工程質(zhì)量事故報告、工程設(shè)計變更單等。必要時各子系統(tǒng)可分別進行驗收，驗收時應(yīng)作好驗收記錄，簽署驗收意見。13.6其它系統(tǒng)檢驗內(nèi)容及方法檢驗條件相關(guān)專業(yè)的驗收完畢，應(yīng)包括符合下述要求設(shè)備間、分配線間、工作區(qū)土建工程已全部竣工。房屋地面平整、光潔，門的高度和寬度應(yīng)不妨礙設(shè)備和器材的搬運，門鎖和鑰匙齊全。配線間的面積、環(huán)境溫度、濕度、清潔度均應(yīng)符合GB/T50311中有關(guān)規(guī)定。中心機房的環(huán)境應(yīng)符合國家標準《電子計算機房設(shè)計規(guī)范》GB50174和《民用建筑電路設(shè)計規(guī)范》JGJ/T16第25章要求。房屋預(yù)留的地槽、暗管、孔洞的位置、數(shù)量、尺寸應(yīng)符合設(shè)計要求。竣工技術(shù)資料的驗收標準如下：系統(tǒng)圖：系統(tǒng)圖應(yīng)反映整個系統(tǒng)的物理連接拓撲結(jié)構(gòu)，圖中應(yīng)注明線纜的數(shù)量、類別、路由，設(shè)備的數(shù)量、類別、位置。設(shè)備分布圖：分布圖應(yīng)反映分布在每一樓層的設(shè)備的位置、類別及編號，不能使用的設(shè)備的位置也應(yīng)予以標出。檢驗方法系統(tǒng)功能符合設(shè)計要求。系統(tǒng)中設(shè)備的驗收參照產(chǎn)品說明書。系統(tǒng)操作性能的驗證。檢驗內(nèi)容安裝前必須對安裝環(huán)境進行檢查，包括供電、接地、溫濕度、安全、潔凈度、綜合布線等。安裝前仔細檢查設(shè)備的規(guī)格、型號、附件、隨機資料等。設(shè)備的安裝要按照廠家提供的安裝手冊和要求，規(guī)范地填寫相關(guān)配置表格，然后按照配置表格通過控制臺或仿真終端對設(shè)備進行配置，并保存配置結(jié)果。設(shè)備安裝前先檢查主電源的電壓，接地線必須連接良好。執(zhí)行開機程序，完成系統(tǒng)自檢和初始化，執(zhí)行設(shè)備的檢查程序，包括對CPU、存儲器、I/O設(shè)備、各類通信接口的測試。安裝和測試設(shè)備的操作系統(tǒng)、接口卡（若有的話）。安裝和測試數(shù)據(jù)庫軟件，包括常規(guī)測試和綜合測試（若有的話）。系統(tǒng)主設(shè)備安裝測試完成后，安裝和測試外圍設(shè)備，設(shè)備的供電電源應(yīng)采用穩(wěn)壓電源或不間斷電源。設(shè)備的開、閉有明顯標志。14.技術(shù)保證措施電氣安裝作業(yè)打破常規(guī)，與土建密切配合，提前入場，與土建、管道、通風工程立體交叉進行，密切配合，器具安裝與裝修工程密切配合、協(xié)調(diào)進度、保護成品。配管階段采用小流水作業(yè)：在未正式配管前，先根據(jù)圖紙預(yù)制出定尺鋼管（標準層），兩端套好絲，并與接線盒用鎖母固定牢固，再根據(jù)施工圖，進行配合工作。若預(yù)制的定尺鋼管配合過程中出現(xiàn)長度不夠或稍長時，則用適當?shù)幕罱宇^（事先預(yù)制）補齊。采用標準固定支架、吊架及吊桿等，大部分采用定型加工產(chǎn)品，事先在加工廠加工好備用，以減少現(xiàn)場加工制作，這樣既減少了現(xiàn)場作業(yè)人員，又能保證質(zhì)量和工期。采用先進的安裝工具：添置專用的手動、電動工具提高工作效率。各種電管、風管、工藝管道交叉密集處，合理安排施工程序，另外能后裝的一些電柜、器具要盡量后安裝，以便避免損壞和失竊。墻上明裝的配電箱安裝時，底座支架統(tǒng)一預(yù)制,底座厚度不小于50MM。采用先進的施工技術(shù)、工藝、方法等進行施工，并鼓勵提出合理化建議。挑選技術(shù)過硬的人員進行高難度項目的施工。15.確保工期的技術(shù)組織措施及時準確地作好安裝材料計劃、材料的采購計劃，加強對工程的計劃性的管理，以免影響工期。加強對圖紙的審核，加強與設(shè)計人員的聯(lián)系，及時避免由于設(shè)計上的問題帶來返工浪費而影響工期。組成分系統(tǒng)的專業(yè)施工管理班組，根據(jù)施工交叉程序編制安裝月綜合進度計劃,逐一落實施工條件與進度安排，對設(shè)備、場地制定協(xié)調(diào)計劃指令，限制使用范圍、時間，并嚴格執(zhí)行使各專業(yè)協(xié)調(diào)開展工作。本工程由于包括了整個弱電安裝的所有系統(tǒng)，所以涉及的設(shè)備也是相當多的，所以一定要加強國內(nèi)、外設(shè)備及材料采購的計劃性，避免由于材料的采購、運輸?shù)纫蛩氐挠绊懚诱`工期。密切與土建部門及其它專業(yè)配合，及時發(fā)現(xiàn)電氣專業(yè)圖紙與其它專業(yè)圖紙之間的矛盾，提高施工質(zhì)量，避免因返工而延誤工期。電氣的器具安裝與裝修工程密切配合、協(xié)調(diào)進度、保護成品。電氣安裝施工盡量在主要管道及通風工程施工后進行，密切配合結(jié)構(gòu)及粗、精裝修工程，并協(xié)調(diào)好與其它安裝專業(yè)的交叉施工，以提高工程一次安裝的合格率及優(yōu)良率，避免因返工而影響工期及質(zhì)量。16.成品保護措施建筑室內(nèi)地坪做好后再進行室內(nèi)安裝時,帶入室內(nèi)的工作臺及梯子等的四條腿應(yīng)用橡皮包好,采取保護地坪措施。在調(diào)試階段工人進出各房間一定要保證各房間的衛(wèi)生,必要時履行簽字手續(xù)。為避免污染、銹蝕，所有電氣開關(guān)盒、插座盒、燈位盒、接線盒清掃干凈后，應(yīng)刷防銹油漆保護，在土建抹灰前應(yīng)用紙團或紙板堵好或蓋好。地面、墻內(nèi)朝上的管口應(yīng)封堵好（包括盒子內(nèi)的管口）。電氣穿線應(yīng)在土建抹灰完畢后進行，導(dǎo)線穿完后，應(yīng)把導(dǎo)線繞在盒子內(nèi)，用紙板把線盒口堵好。安裝插座、開關(guān)等面板時，事先把盒子清掃干凈、導(dǎo)線擦干凈，確實無污染后再安裝插座、開關(guān)、接線盒面板。插座、開關(guān)、接線盒面板安裝必須在土建墻面、柱面完成最后一道工序后進行。嵌入式配電箱體安裝必須在土建墻面抹灰后進行。配電箱、柜安裝完后，必須用包裝袋包裝好，避免施工中的碰撞和污染。搬運電氣器具、箱、柜必須按規(guī)范進行，嚴禁野蠻搬運。放電纜時，嚴格按規(guī)范進行，放完電纜后，電纜頭按不同規(guī)格封堵好。電纜放完、綁扎完畢后，有蓋的橋架應(yīng)立即把橋架蓋好，無蓋的橋架應(yīng)用包裝帶封蓋好。電纜橋架安裝完畢后，應(yīng)用包裝帶保護好。封閉插接線纜安裝完畢后，在使用前，必須用原包裝用品嚴密保護好。配電箱、柜接線時，導(dǎo)線或電纜不能有污染。在安裝插座、開關(guān)等面板時，雙手必須干凈，嚴禁污染墻柱裝飾面。在配管安裝階段需要剔打樓板洞、墻洞時嚴禁野蠻剔打，必須經(jīng)主管部門批準后，按規(guī)范進行。在配管安裝階段墻面需要剔槽時，必須使用專業(yè)電動工具切割，嚴禁野蠻剔槽。各種電氣設(shè)備（箱、柜、電機等）在送電前必須認真檢查，確認無任何雜物、灰塵后，方可送電運行。導(dǎo)線、電纜接頭搪涮錫后，清除全部污染、腐蝕劑后，按規(guī)范嚴密包扎，包扎絕緣必須與原導(dǎo)線絕緣相一致。材料進場后要妥善保管，鋼管及其它材料、設(shè)備、器具等嚴禁堆放在有積水或有污染的地方。明配管路及安裝電氣器具時，應(yīng)保持墻面、地面、頂棚清潔完整。搬運材料和使用梯子時，不得碰壞門窗、墻面等。吊頂內(nèi)配管時，不要踩壞龍骨。嚴禁在橋架、母線、線槽、電線管行走，刷漆時，不應(yīng)污染墻面、頂棚等。安裝金屬線槽及槽內(nèi)配線時，應(yīng)注意保持好建筑物清潔。吊頂內(nèi)安裝金屬線槽及槽內(nèi)配線時，應(yīng)注意不能損壞吊頂。金屬線槽安裝后，不應(yīng)再進行建筑物噴漿和刷油，以防止金屬線槽受到污染。管內(nèi)穿線或板孔穿線時，不得污染建筑物，應(yīng)保持周圍環(huán)境清潔。使用高凳和其它工具時，應(yīng)注意不得碰壞設(shè)備和門窗、墻面、地面等。電纜在運輸過程中，不應(yīng)使電纜及電纜盤受到損傷，禁止將電纜盤直接由車上扒下。電纜盤不應(yīng)平放運輸、平行儲存。運輸或滾動電纜盤，必須檢查電纜盤的牢固性。充油電纜至壓力箱間的油管應(yīng)妥善固定及保護。電纜兩端頭處的門窗裝好，并加鎖，防止電纜丟失或損毀。安裝過程中，要注意對已完工程項目及配件的成品保護，防止損壞，未經(jīng)批準不得隨意拆卸，對不應(yīng)拆卸的設(shè)備零件及儀表等防止損壞，不得利用開關(guān)柜支撐腳手架或跳板、梯子等。為保證安裝質(zhì)量，設(shè)備安裝后，油漆工需要補刷頂棚和墻壁時，應(yīng)注意不能污染