施工組織設計目錄第一章工程簡介第二章施工部署第三章施工準備工作方案第四章施工組織方案第五章協調與配合第六章工程質量保證體系第七章工程質量保證體系第八章平安保證措施第九章文明施工與環境保護措施第十章成品保護和本錢控制措施第十一章竣工后質量效勞措施第十二章工程技術資料管理第一章工程簡介一、工程概況1、工程名稱：新建交聯電纜車間工程工程施工2、工程地址：呼和浩特金山經濟技術開發區〔公司院〕3、建立單位：仁達特種電纜4、施工單位：呼和浩特市金江建筑XX公司5、工期：方案開工日期：2014年09月01日至方案竣工日期：2015年01月01日,方案工期122日歷天〔因建立單位原因推遲竣工，工期順延〕二、工程圍：中標單位工程名稱層數構造類型建立規模新建交聯電纜車間工程工程3層框架及鋼構造2452.2平方米三、編制依據本施工組織設計編制依據以下文件：

1、新建交聯電纜車間工程工程工程招標文件與答疑文件；

2、建立單位提供的本工程平面圖、工程要求等

3、現行國家規、規定及標準；

4、施工方案及審圖意見；

5、我公司多年來的安裝施工經歷，現有施工管理資質能力和技術設備水平，根據本工程特點、施工現場實際情況、施工環境和施工條件四、施工的總體設想為了按質按量按時的完成該項工程。根據該項工程的特點結合我公司自身情況，考慮從以下幾方面入手以保證工程的順利完工。1、施工前準備：為了能按質按量準時完成工程，必需作好開工前準備，首先是確定以總經理為首的可靠的工程管理小組，認真學習圖紙并仔細考察現場結合自身特點，制定出可行的、全面的、細致的施工方案，組織相應的人力、物具、機具，以保障施工的順利進展。2、施工進度：能否在規定工期完成工作，很大程度上取決于設備到場時間是否準時，設備到場時間直接影響安裝進度。與供電部門聯系停電轉接、送電的時間控制是關系到能否按時完工的重要原因之一，只要能控制好以上兩個時間就能對整個施工進度進展有效的控制，保證按時完工。3、施工質量：合格4、平安文明施工措施：由于施工環境情況復雜，施工面積大，相應已增加了不少平安事故隱患，對文明施工增加了不少困難，因此，我公司根據ISO1400與OHSAS8000確定的環境管理體系與平安管理體系與結合?建筑施工平安檢查標準JGJ59-99?成立現場平安與環境管理小組。對施工現場進展實時監控，把平安事故控制為零，到達文明工地標準。五、施工段劃分與施工程序一〕、施工段劃分根據甲方要求完工日期，以及現在施工現場的情況，結合我公司各方面的情況，方案將整個施工過程進展施工。二〕、施工程序1、施工準備：根據附錄一：施工準備方案表，作好各項準備工作，尤其是材料訂購，應確定各項設備到場的具體時間。2、進場施工：按接地網制作、設備安裝、室外電纜敷設、送電調試、竣工驗收的施工順序進展。第二章施工部署一、施工部署原那么

原那么：做好協調配合工作。按各區域流水作業組織區域分段施工，做好搶工，組織穿插相關安裝工程作業區域各工種平行流水作業，具體如下：1、將該工程列為我公司的重點工程，由公司總經理直接領導，并組成施工現場管理機構，發揮公司的優勢，在各施工要素的配置上對該工程實行重點政策，確保施工順利完成。2、建立精干、高效和強有力的工程經理部，選配高素質的工程經理和管理人員，實行工程管理負責制，全權組織技術、質安、倉庫、工程等部門對工程施工進展全員、全面、全過程的系統動態管理，并對工程質量、施工進度、平安生產、文明施工等進展全方位的目標責任管理與控制。3、用技術熟練，紀律嚴明，經過多個大型工程錘煉的能打硬仗的高素質的作業隊伍，在該工程上進展施工，發揮我公司管理上的優勢，強化職能，統籌協調，綜合管理，確保工程總體目標的實現。二、施工規劃1、進場階段對施工現場進展認真勘察，制定現場作業順序，不阻障其它工程的施工現場，根據可施工程度合理安排施工人員進場、材料進場及工具進場。組織人力搞好現場的文明環境，臨時用電架設燈光設備，施工人員進場前作適當的平安培訓，技術培訓，公布規章制度，甲方要求傳達等，使進場秩序良好。為確保電纜安裝質量，其電纜頭的制作人員必須具有電纜頭制作。2、主體階段按工程進度方案，由工程經理部組織方案施工。各階段的施工存在重疊作業，施工應合理安排，相互提供最寬的工作面，并做好半成品或成品的保護工作，加強工作中的自檢工作，對發現的不合格工程應及時組織人力處理，決不讓不合格產品流入下道工序。3、試驗階段到達滿足業主要求，功能到達設計效果，外觀到達優良水平。4、竣工驗收一次性通過相關部門驗收，質量到達優良，用戶使用平安可靠。三、施工組織機構1、成立以總經理為首居有豐富的施工經歷的工程工程部，負責安裝施工組織和管理，其組成成員如下：勞動力方案表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況架空線路變壓器及柜體安裝電纜溝挖填電纜敷設接地體調試上下壓安裝工電纜工10調試工3普工10205備注：具體施工人數可隨進度方案調整1、主要力量負責該工程的各項工作的施工。2、工程經理將負責各專業施工隊的施工現場，協調和安排在抓好工程質量和平安的同時，抓好各項協調工作。第三章施工準備工作方案工程施工開場前,應進展周密的組織、安排和準備，防止在開工后造成不要的影響。施工準備工作的根本容，包括有技術準備、物資準備、施工組織準備、施工現場準備以及場外協調工作準備等。有的要在開工前完成，有的那么可貫穿在施工過程中。一、技術準備1、技術交底嚴格按照總公司的質量體系文件的有關要求，使技術交底工作落到實處，使參加施工的人員對工程的關要求及其施工方法心中有數。要針對施工的關鍵部位、施工難點及質量、平安要求、操作要求及考前須知進展全面交底。2、編制施工方案與土建與等專業進展友好溝通，互相提供施工進度方案，以便嚴密配合，按方案完成各施工任務，做到互不影響，確保施工總進度。3、編制施工圖預算、材料需用方案預算人員根據施工圖及進度方案編制工程預算、材料方案、向材料部門提供詳細的材料方案，并做好勞動力、材料及機械臺班需用量分析，成品的需用量方案。4、提交公司新材料、新設備、新技術應用工程的可行性報告及方案。培訓施工人員掌握新工藝、新技術。二、物資準備一〕、材料準備1、加強原材料檢驗。開工時，及時做好原材料的檢驗和跟蹤

2、工程開工前，根據施工圖預算的實物工程量和施工組織設計關于施工進度的安排，認真做好材料的需用量方案，對大宗材料、特殊材料等必須先聯系好供給商，確定設備到場時間，以備工程部作好日施工方案。3、凡進場材料均應按規劃的位置分類堆放，保持場地清爽整潔，以免阻礙施工。4、對各種材料的進場、保管和收放，必須做到有章可循，并落實防盜、防火等平安措施。二〕、施工機具設備準備1、工程經理部組織技術精良的維修班組，嚴格按照機械操作規程及保養制度，對進場機械設備進展及時保養和維修，保證其正常運轉，充分發揮機械優勢，確保工程順利進展。2、機械完好率要到達90%以上，利用率到達95%以上。

3、所有機械進場之前，都必須全面進展檢查，并經有關部門驗查合格方能進展安裝投入使用。4、做好施工機具進場方案，以保證能滿足施工的需要，以免影響進度和質量。5、主要機具一覽表施工機械設備表：擬投入本合同工期的主要施工機械表序號機械或設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率〔KW〕生產能力用于施工部位備注1吊車QY81臺長起20048T吊設備2運輸車長城1臺20051T運輸3對講機1KM4臺20061kM通信4ZIC2臺20071KW打孔5發電機CF-301臺20053000W備用電源6臺式鉆床4-16mm2臺20031KW銅排7電纜切刀2把日本2005做電纜頭8電動液壓鉗EB-510B4把日本200520T做電纜頭9電纜滑車SHL-120個2004敷設電纜10LJD-202臺日本20044KW敷設電纜11焊機BX6-2002臺20043KW焊接地12Y90L-22臺20035kW銅排13LFJ62臺2004放電纜1718接地電阻儀ZZC291臺20042500歐測電阻19高壓升壓儀0KV-100KVA/3801臺200500KVA試驗20直流變流儀DC60-120KVA/2201臺2006120KVA試驗211臺2003試驗22O-1001臺2004試驗23兆歐表2500V1臺2007試驗三、組織準備1、施工現場成立以工程經理為首的工程經理部領導小組，按?施工組織設計?所配備的技術人員和管理人員組織到位，在現場召開發動、協調會議，使工程部人員做到統一思想、統一行動，把精力放在該工程上。2、建立技術、質量、平安、財務、核算、材料、后勤等管理部門，并配備好各崗位專業管理人員，落實崗位責任制，定人定崗、定責任，責任到人。

3、根據工程量和施工進度要求及時配備好水安裝工、電安裝工、機械工等專業工種班組和人員。

4、重要工種和特殊工種需經培訓，考核合格后持證方可上崗。對進場的施工人員進展有方案的入場教育，包括公司及工程部管理制度的學習、平安知識教育、根本施工規程的學習等。

5、與市政、供電局等有關單位聯系確定有關的報建審批、停送電時間。第四章施工組織方案一、施工組織方案編制原那么

1、集中力量保質量、保工期，在人力、物資、機具等方面給該工程以充分保障，各工序管理工作應相互協助，指導好現場的施工工作，搞好各工種的協調配合。

2、組織各工種配合施工，穿插作業，重點部位重點趕工。以到達土建、安裝及其它各工種之間互創施工條件，以確保工程總體進度。二、電纜敷設方案110KV中和變電站出現電纜通道為3層4縱共12孔排管，現已占用2孔，按照相關部門的要求，采用從下到上、從左到右的排列方式，本工程占用最底層第3電纜孔，如圖已占通道已占通道本工程占用通道中和大道電纜通道為新建通道，4層4縱共計16根電纜排管，由于是新建通道還未占用，遵循占用原那么，本工程占用最底層左邊第1根電纜孔，如圖本工程占用通道三、施工重點、難點分析及相應的施工方案

一〕、施工難點

根據我公司長期的施工經歷，結合該工程的的特點，經分析認為在該項工程施工中將面臨的施工難點為以下情況：

110KV中和變電站至10KV紅樹灣開關站的YJV22-8.7/15KV-3*400高壓電纜的敷設是該項工程施工的主要難點，主要表現在：敷設路線環境多變分別經水泥路面、柏油馬路、人行到、沙土地；敷設線路總長達1.8KM；本工程占用通道二〕、施工難點的解決方案

要解決110KV中和變電站至10KV紅樹灣開關站的YJV22-8.7/15KV-3*400高壓電纜的敷設存在的問題應從以下幾方面入手

1〕公司部施工方案，有公司工程經理人員組織工程部人員與施工班組對圖紙和現場進展講解、討論，同時有拓展部人員與有關方面聯系，確定施工的圍，完成報建審批手續，確定施工時間，使工程部可制定確實可行的施工方案；

3〕整條高壓電纜敷設過程中要穿越一條主公路，車多人流量大，在敷設過程中要做好平安標示，注意平安，并派專人進展監護。4〕由于整條電纜線徑大，長度長，彎道多，要提前做好準備，看好現場，確定好牽引機具的固定地點。三〕、施工重點的關鍵施工技術、工藝分析

高壓纜終端頭及中間頭的制作施工重點的關鍵施工技術、工藝為：

1、配電房接地網的制作與安裝：

原那么上按照圖紙施工，角鋼與扁鋼之間采用電焊，搭接長度不小于10厘米，雙側焊接；焊縫厚度為不小于6厘米，焊縫處作防銹處理。

2、電纜頭的制作安裝：

此次電纜終端頭及中間頭采用冷縮式電纜頭。制作電纜終端和接頭前，應熟悉安裝工藝資料，做好檢查，并符合以下要求：

電纜頭安裝的根本操作工藝

〔1〕根本要求電纜頭是電纜線路中最薄弱的局部，其安裝質量的好壞是電纜線路難否平安運行的關鍵，應給予足夠的重視。

1〕電纜頭在安裝時要防潮，不應在雨天、霧天、大風天做電纜頭。2〕施工中要保證手和工具、材料的清潔。操作時不應做其他無關的事〔特別不能抽煙！〕。

3〕所用電纜附件應預先試裝，檢查規格是否同電纜一致，各部件是否齊全，檢查出廠日期，檢查包裝〔密封性〕，防止剝切尺寸發生錯誤。電纜頭安裝的前期工作1.電纜敷設前要檢查電纜本體的絕緣，在電纜頭上找出色相排列情況，防止三芯電纜中間頭上〔為對齊相序〕芯線穿插。

2.電纜敷設后要做電纜的直流耐壓試驗，試驗后對電纜頭做好密封，防止受潮。

3.中間頭電纜要留余量及放電纜的位置。根本操作工藝1、前言在現代變、配電工程中，電纜以其施工維護方便、供電可靠性高等特點得以廣泛使用，冷縮電纜頭也以其獨有的優點得到廣泛使用。2、特點冷縮電纜頭，現場施工簡單方便，其冷縮管具有彈性，只要抽出芯尼龍支撐條，可緊緊貼服在電纜上，不需要使用加熱工具，克制了熱縮材料在電纜運行時，因熱脹冷縮而產生的熱縮材料與電纜本體之間的間隙。

3、適用圍本工法適用于10～35KV三芯電纜終端頭的制作。

4、工藝原理利用冷縮管的收縮性，使冷縮管與電纜完全緊貼，同時用半導體自粘帶密封端口，使其具有良好的絕緣和防水防潮效果。

5、制作步驟剝外護套、鋼鎧和襯層→固定鋼鎧地線→纏填充膠→固定銅屏蔽地線→固定冷縮指套、冷縮管→端子壓接→固定冷縮終端→密封端口→測試。

5.1剝外護套、鋼鎧和襯層將電纜校直、擦凈、剝去從安裝位置到接線端子的外護套、留鋼鎧30mm、襯套10mm，并用扎絲或PVC帶纏繞鋼鎧以防松散。銅屏蔽端頭用PVC帶纏緊，以防松散和劃傷冷縮管。

5.2固定鋼鎧地線將三角墊錐用力塞入電纜分岔處，除去鋼鎧上的油漆、鐵銹，用大恒力彈簧將鋼鎧地線固定在鋼鎧上。為固定結實，地線應預留10～20mm，恒力彈簧纏繞一圈后，把預留局部反折，再用恒力彈簧纏繞。固定銅屏蔽地線也是如此。

5.3纏填充膠自斷口以下50mm至整個恒力彈簧、鋼鎧及護層，用填充膠纏繞兩層，三岔口處多纏一層，這樣做出的冷縮指套飽滿充實。5.4固定銅屏蔽地線將一端分成三股的地線分別用三個小恒力彈簧固定在三相銅屏蔽上，纏好后盡量把彈簧往里推。將鋼鎧地線與銅屏蔽地線分開，不要短接。

5.5固定冷縮指套、冷縮管在填充膠及小恒力彈簧外纏一層黑色自粘帶，使冷縮指套的塑料條易于抽出。將指端的三個小支撐管略微拽出一點(從里看和指根對齊)，再將指套套入盡量下壓，逆時針將端塑料條抽出。清潔屏蔽層后，在指套端頭往上100mm之纏繞PVC帶，將冷縮管套至指套根部，逆時針抽出塑料條，抽時用手扶著冷縮管末端，定位后松開，不要一直攥著未收縮的冷縮管，根據冷縮管端頭到接線端子的距離切除或加長冷縮管或切除多余的線芯。5.6端子壓接距冷縮管15mm處剝去銅屏蔽層，距銅屏蔽層15mm處剝去外半導體屏蔽層，按接線端子的深度切除各相絕緣層。將外半導體及絕緣體末端用刀具倒角，按原相色纏繞相角條，將端子插上并壓接，按照冷縮終端的長度繞安裝限位線。用砂紙仔細打磨絕緣層外表，使其光滑無刀痕，無半導體殘留點。并用清潔紙清潔，清潔時，從端頭擼到外半導層，切不可來回擦。在銅屏蔽上繞半導電帶，和冷縮管纏平。

5.7固定冷縮終端銼除壓接毛刺、棱角，并清洗干凈，用填充膠將端子壓接部位的間隙和壓痕纏平。將冷縮管終端套入電纜線芯并和限位線對齊，輕輕拉動支撐條，使冷縮管收縮(如開場收縮時發現終端和限位線錯位，可用手把它糾正過來)。5.8密封端口分別在收縮后各相冷縮管和冷縮指套的端口處包繞半導體自粘帶。這樣，既能使冷縮管外半導體層與電纜外半導體屏蔽層良好接觸，又能起到軸向防水防潮的作用。包繞自粘帶，是冷縮接頭防潮密封的關鍵環節，要以半重疊法從接頭一端起向另一端包繞，然后再反向包繞至起始端。每層包繞后，應用雙手依次緊握，使之更好地粘合。包繞時應拉力適當，做到包繞嚴密無縫隙。5.9測試為保證制作電纜終端頭萬無一失，須進展絕緣電阻測試和直流耐壓試驗。5.10電纜中間頭連接完畢后應在中間頭兩端相隔50公分地方刷制50公分長電纜防火涂料，并到達厚度要求。5.11在電纜中間頭安裝完成后，在中間頭外部加裝電纜防爆盒，并按要求加掛電纜標示牌。6、勞動組織為防止電纜剝切后因長時間放置使芯線氧化以及雜質、水份、灰塵等的侵入，要求終端頭的制作時間應盡量縮短。7、效益分析:冷縮電纜終端頭在施工上簡便易行，勿需加熱工具，可以節約勞動時間提高效率，一個冷縮電纜終端頭在一個小時就能完成；同時冷縮電纜終端頭具有良好的防水防潮性能，為電纜的長期運行提供了有力的保證。中間頭安裝方法中間頭制作方法在準備工作上同終端頭是一樣的，做鋼甲接地線和屏蔽層接地線的〔扁銅線〕引線方向可不一樣〔向后也可以，軟線可以反過來的〕，只是電纜芯線尺寸有嚴格要求〔包括銅屏蔽層〕。中間頭的電纜引線有長〔895mm〕短〔565mm〕之分，這長度包括30mm一頭的鋼鎧接地線位置。

1.鋼鎧接地線

按照尺寸〔895mm和565mm〕處用刀割斷外護層，往電纜頭30mm處再割斷外護層，去掉這30mm外護層，用砂皮打光〔去掉油漆〕，上好焊錫〔要放助焊劑〕，用銅絲把接地扁銅線綁緊，再用焊錫把扁銅線和銅絲同鋼鎧焊結實〔特別是扁銅線頭和銅絲頭要焊住〕，然后擦掉助焊劑〔助焊劑有腐蝕性，一定要擦干凈〕，最好在銅絲外層用鐵皮打一卡子，最后剝掉外護層和鋼帶，在鋼帶斷口往外20mm割斷護〔絕緣〕層。把護層去掉，保護好色相細條，一般用有色膠帶綁在引線上。

2.安裝應力管

把引線分開彎曲好，在引線離頭(長675mm，短345mm)處用記號筆劃一圈，圈外包2層膠帶〔邊沿在線上〕，擦干凈銅帶外表，用焊錫固定銅帶，再在線上綁2圈銅絲，用刀在銅絲與膠帶之間把銅帶劃出痕跡〔不能劃太深，不能劃破半導電層〕，去掉膠帶，順銅帶綁緊方向撕下銅帶，銅屏蔽層斷口不留毛刺。

離銅帶斷口50mm處扎2圈膠帶〔膠帶外沿在50mm處〕，在膠帶外沿用刀把半導電層割一圈，同終端頭一樣把引線頭部半導電層剝去，并處理干將主絕緣層外表，在半導電層斷口涂上應力疏散膠。3.壓銅接收

離引線頭60mm至85mm處削錐形〔鉛筆頭〕，以后留出5mm半導電層，剝出芯線，涂導電膏，把銅接收孔處理干凈，芯線穿進半個〔半個不到1mm〕銅接收，壓緊銅接收。

把2支外護套管分別套到兩電纜上〔過分叉〕，把2支半導電管和2支絕緣管穿在一起套進電纜長引線上，檢查6支應力控制管全部熱縮到位后，14支套管全部套好后，把芯線對好相位，穿入銅接收〔到底〕，壓緊銅接收。〔注意：在壓銅接收之前，必須把所有套管都套進電纜。〕

4.縮護套管

處理掉銅接收上的毛刺，在錐形〔鉛筆頭〕用半導電帶包平，外層包填充膠。按步驟第1縮絕緣管，第2縮外絕緣管，第3縮外半導電管〔2支，保證在銅屏蔽層上長度不小于20mm〕，中間穿插。5.接好屏蔽層套管縮好后，把三根引線并在一起，在半導電管外包緊鋼絲網。把兩根銅屏蔽層的接地扁銅線綁緊銅絲網后對接，用焊錫焊住接頭。

6.鋼鎧接地和外護套

當鋼鎧接地與屏蔽層接地有分開要求時，要把鋼鎧接地的扁銅線做絕緣處理，然后對接，接頭處絕緣要求更高些。

外護套〔2個〕對接處不小于100mm，電纜外護層與外護套連接處要打毛，涂上密封膠，最后把外護套縮緊。

電纜終端與電氣裝置的連接,應符合現行國家標準?電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規?的有關規定。四、施工過程的考前須知

1、隱蔽工程，應提前通知業主，經業主檢查驗收合格前方可進展下一道工序。

2、調試設備、儀表、儀器必須經國家認可有計量資格的有關單位檢驗合格，并由專人使用、保管。調試時應有詳細記錄。

3、工前作好技術交底，吃透圖紙，領會設計意圖，配合其它專業工作，要作好成品保護及各專業協調。

4、敷設前，應進展電氣性能試驗，合格前方可施工。電纜敷設應根據其走向、規格合理安排順序、一般不應有穿插。

第五章協調與配合一、施工現場的協調與配合

一〕、工種之間的配合

1、布置的配合，各工種本著小管讓大管的原那么，合理調整各種電氣與其他管道走向的沖突。

2、設備安裝應在設備到貨后即刻安裝就位，以免阻礙其他工序或工種的施工。

二〕、施工用電和場地配合

由于工程施工工種比擬多，由土建對場地地域進展劃分，對各作業段設專業配電用電箱，以保證施工進度的要求。

二、與業主及有關單位的協調與配合

一〕、業主及監理協調與配合

“業主滿意〞是我司的質量方針，工程經理部全體人員應樹立“業主是上帝〞的思想觀念，把業主期望的工期和工程質量作為核心，為業主建造一流的建筑產品，讓業主滿意。“監理〞是工程質量的監視者，我司將在現場監理的監視下，對監理提出的問題及時整改，質量方面精益求精，把本工程建立為“建筑精品〞。

二〕、與質量平安監視站的協調配合

與地方質量平安監視站的協調與配合的好壞將是我司能否順利開展的關鍵之一，我司在本工程施工中將一如既往嚴密加強地方與地方質量平安監視站的關系，為本工程的順利開展創造條件。

三〕、與周圍企業與居民的協調與配合

在本工程中，我司將加強與周圍企業、居民取得聯系，并得到其對我司工程施工的諒解及支持，為順利開展本工程創造良好的周邊關系。第六章施工進度方案與工期保證體系施工進度與工期的保證與承諾：制定確實可行的施工進度方案，做好各項工進度保證措施，確保各階段進度得以落實，保證在規定工期完工，并慎重承諾，我司假設不能按期完工，愿承當相關違約責任。一、工期保證措施。

1、在確保質量和合理施工順序的前提下，必要時組織連續施工，以充分利用有限時間。

2、制訂工期控制方案；按現場指揮部確定的工期進度方案，每天進展自檢，每周作一次工期分析，確保施工進度。

3、實行工期承包制；各工種要按下達的施工任務單承包工期，對提前工期的給予獎勵，對拖延工期的給予處分。

4、公司根據施工現場需要，隨時另調所需的技術工人，保證現場用工。

5、公司成立專項施工領導小組，由公司總經理或有關部門領導參加支持與監視工程經理部，每周召開一次現場辦公會，重點檢查施工進度方案的執行情況，如有問題，由公司專項領導小組提出解決的措施,限期解決確保工期的按時或提前完成。

6、承包班組，假設在規定的工期完成不了規定的任務，那么對其進展相應罰款。

7、工程進度款作為專款專用，不能用于公司其它方面的開支。

二、施工進度的保證措施

1、由公司領導親臨現場，向全體施工人員作好思想發動和教育工作，明確任務，充分認識保工期，守信譽的重點意義，全體人員同心協力，確保按時或提前完成合同任務。

2、工程經理部提前部署和方案各階段人力、物力的組織和管理，提前為下一道工序作好各種準備，保證人力、物力充足，做到一環緊扣一環地順利施工詳見?附錄七：勞動力方案表?。

3、檢查和落實已制定的施工方案，確保日進度方案的落實，及時安排趕工。

4、施工進度五保證：保證資金充足，保證人力、物力充足，保證施工圖紙及大樣齊全，保證各協調單位友好協作，保證各施工手續齊全。

5、實行持證上崗：凡有規定必須持證上崗的管理人員和操作人員，都要經過業務知識培訓持證上崗。凡因無證上崗，無證操作造成質量不合格或工程質量事故的，均要追究主管領導責任并罰款處理。第七章工程質量保證體系質量保證與承諾：我公司一定建立可靠的質量保證體系，抓好該項工程各個施工環節的質量，保證該項工程質量到達優良。并重承諾：如果該工程質量不到要求，我公司愿意承當相關責任

一、質量體系的建立

1.工程開工前，根據本工程的規模、技術含量等因素，我司將選擇業務精、工作責任心強的技術骨干來配備工程經理、技術負責人、質檢員、專業工程師、材料員、機械管理員、試驗員、工長等工作崗位，組成強有力的工程領導班子。賦予質檢員核實、獎勵罰款、停工整改和越級報告的權力控制每一個分項、分部工程質量。

2.根據公司質量保證體系的要求編制本工程質量方案，結合本工程的實際情況，建立由公司總經理領導、工程經理、技術負責人負責的質量管理機構，使整個質量保證體系協調運作，工程的質量始終處于受控狀態。

3.工程嚴格執行“四交底〞制度：交質量標準、交操作要求、交技術措施、交自檢互檢要求，交底必須交到班組，標準明確，各就其位，交底各方要在交底書面資料上簽字。定期召開工程現場例會和質量情況江匯報會，及時通報

4.實行目標管理，進展目標分解，按單位工程、分部工程、分項工程把責任落實到相應的部門和人員。除公司質量監視部門和工程技術負責人外，現場另安排專職質監員跟班作業，分別對各專業安裝工程進展跟蹤監控，并嚴格按照公司質量體系文件規定，層層落實質量職責，明確質量責任。

5.積極開展質量管理〔QC〕小組的活動，工人、技術人員、工程領導“三結合〞，針對技術質量關鍵組織攻關，并積極做好QC成果的推廣應用工作。

6.質量情況，保證各級管理人員掌握質量動態，樹樣板道路，樹先進、學樣板、上水平、超前示，以點帶面。

二、質量管理組織措施

1、即質量管理分三個層次，第一層為公司職能部門，負責工程質量總籌劃，從投標前到中標后的過程控制，最大限度地提供持術支持與管理支持，以分部工程優良來保證單位工程優良，負責工程創優方案的制定與實施。第二層次為工程經理部。負責創優方案的實施，確保分項工程優良率，實施對施工作業層的管理，控制施工過程質量，以分項工程優良來保證分部工程優良，并及時向公司職能部門反應質量信息。第三層次為施工作業層，負責工程的施工，嚴格按設計和規要求進展操作，干好每一道工序，確保分項工程優良。各分項工程質量管理嚴格執行“三檢制〞〔即自檢、互檢和交接檢、專業檢〕，隱蔽工程作好隱、實驗、預檢記錄，質檢員做好復檢工作并請甲方、監理、市質檢站代表驗收。

2、班長作好每一次的技術交底工作，嚴格按圖施工，不得任意更改原設計圖紙，遇有疑難問題必須和甲方、監理、設計單位協商解決。

3、各種不同類型，不同專業的材料要分別堆放整齊，在運輸和儲存時，必須保存標牌，按批分類，同時應防止銹蝕和污染。

4、特殊工種必須經考試合格后才能上崗作業。

5、加強成品、半成品保護工作，如穿插施工時，一定要注意施工方向和順序。

6、程在交付使用后一年因安裝質量引起的質量問題提供保修，并由有關領導到建立單位回訪，聽取用戶對工程質量的意見，為進一步改良施工質量提供依據。

三、施工過程質量控制

一〕、施工準備過程的質量控制

1、技術文件準備：根據公司質量保證手冊、程序文件、結合本工程的實際情況，編制施工組織設計及單項施工方案，編寫作業指導書和質量檢驗方案。

2、管理文件準備：編制工程質量保證方案，明確質量職責，確定工程創優方案，制定相應的質量制度。

3、圖紙會審：在施工前必須進展圖紙會審，找出圖紙過失，提出改良意見，觀察施工手冊和條件是否符合，能否滿足設計技術要求，對關鍵工序、特殊工序，如焊接工程等均應制定專門的技術措施和控制方法。

4、對材料供給商進展評估和審核，建立合格的供給商名冊，選擇與本公司屢次合作且信譽可靠的供給商。材料進場必須有出廠合格證，對進場原材料的檢驗應由材料員及試驗員負責進展，材料員負責材料的外觀物理性能檢驗，試驗員負責材料的化學性能檢驗，經檢驗合格前方可留用。

5、擬定材料方案，做好材料進場的準備工作。材料進場后應做好標識，注明品種、規格、數量、進場日期，進場原材料應分類堆整齊、規那么，特殊材料進展專人專處保管。

6、合理配備施工機械，保證工程施工進度和工程質量。

7、采用質量預控法，把質量管理由事后檢查轉變為事前控制，到達“預防為主〞的目的。

二〕、施工過程中的質量控制

1、嚴把材質關，堅持“三先三后三統一〞的原那么。“三先三后〞即：先調查后定點、先檢驗后進場、先試用后推廣；“三統一〞即統一供給、統一管理、統一驗收。嚴格材料采購、進場、貯存、發放制度，要優先選用經過國家產品質量認證的材料；進場材料必須保證其性能、規格、品種、色澤等符合設計及現行的有關標準、規要求，并必須有出廠合格證。需要進場復驗的材料必須進展復驗。

2、把好關鍵工序關。對關鍵工序執行“三定三序〞原那么，“三定〞即：定人、定位、定量，實行專業作業，將操作人員的、質量檢測情況進展記錄；“三工序〞即：檢查上道工序、保證本道工序、效勞下道工序，使所有關鍵工序嚴格處于受控狀態。

3、把好細部操作關，根據已確定的關鍵工序，針對通病，分析產生的原因，落實細部操作要求，嚴格按規、規程，或作業指導書操作，不合格部位堅決返工，做好質量記錄，為復檢和獎罰提供依據。

4、嚴格控制施工作業程序。堅決制止施工程序顛倒，防止剔鑿現象發生。

5、做好各工序的優化組合，建立嚴格的成品保護制度。對已完分項、分部工程采取包、攔、蓋、封等防護措施，將保護責任落實到崗、到人，做到大面有人控，細部有人管。

6、工程工程竣工交付前必須進展整體功能測試，測試工作由工程技術負責人組織有關人員參加，測試合格后由工程經理組織對工程進展自檢，自檢合格后報公司初驗小組進展部初驗，部初驗合格后報業主，由監理或業主組織初驗，初驗合格報上級主管部門竣工驗收。

7、對工序間的技術接口實行交接手續。

8、做好不合格品處理的記錄及糾正和預防措施工作。

9、承受監理單位的指導。

10、認真做好工程的驗收交付。

11、嚴格按施工圖紙和施工技術規的要求進展施工，并認真按公司質量體系文件運作，嚴格抓好施工中產品和工藝質量的控制。

12、做好成品保護，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者，后續工序不得以任何借口損壞前一道工序的產品。

13、及時準確地收集質量保證資料，并做好整理歸檔工作，為整個工程積累原始準確的質量檔案。單位工程完成后，由工程資料員整理全部工程技術資料。

四、責任管理

1、認真學習合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。在工程實施中以合同文本為依據，自始至終將其貫徹執行到整個施工管理過程中去，確保工程優質如期完成。

2、按合同規定的承包施工圍的工程質量要求，編制詳細、完善的質量保證方案，由公司總經理簽發后，進展實施。

3、編制本工程施工總進度網絡方案，以此有效地對工程進度方案進展總控制。并制訂應各施工階段的質量保證方案。

4、定期召開一次協調會，解決在質量方案執行過程中遇到的新問題并在會議上與各方及時商討解決。

第八章平安保證措施為了確保整個工程順利而平安地完成，工程施工到達無重大傷亡事故發生，且輕傷頻率控制在0.6‰以的目標，除了嚴格遵照國家公布的“一標三規〞：新公布的?建筑施工平安檢查評分標準?JGJ59－99、?建筑施高處作業平安技術規?JGJ80-91、?施工現場臨時用電平安技術規?JGJ46-88和?省建筑工程文明施工檢查評分細那么?**市有關平安技術規外，我們還結合本工程的實際情況確定：吊裝燈桿，基抗開挖施工路段與流量大為該項工程的最主要事故隱患點，從而制定適合該工程平安施工，平安管理制度和平安技術措施以保證工程順利平安的完成。一、平安管理制度

電氣安裝企業的生產過程具有流動性大，勞動力密集度大、多工種穿插流水作業、和勞動強度大、高處作業多、環境復雜多變等特點。這些特點決定了施工的平安難度大，潛在的不平安因素多，因此，我們必須建立嚴格有效的管理制度。

1、根據平安監察機構與該工程實際情況制定，平安管理體系〔平安管理體系圖見附圖九〕進展平安管理。

2、加強平安宣傳和教育是防止職工產生不平安行為，形成了人人注意平安、人人管平安的齊抓共管的局面。減少人為失誤的重要途徑，為此，根據實際情況制定平安宣傳制度和平安教育制度，以增強職工的平安知識和技能，盡量防止平安事故的發生。

3、消除平安隱患是保證平安生產的關鍵，而平安檢查那么是消除平安隱患的有力手段之一。在工程施工中，將進展日常檢、定期檢、綜合檢、專業檢等四種形式的檢查。平安檢查堅持領導與群眾相結合、綜合檢查與專業檢查相結合、檢查與整改相結合的原那么。檢查容包括：查思想、查制度、查平安教育培訓、查平安設施、查機械設備、查平安紀律以及勞保用品的使用。

二、平安技術措施

實行施工現場平安標準化是實現平安生產的根本措施，是強化平安管理和平安技術的有效途徑。我們針對該工程的具體情況制定相應的平安技術防措施：

一〕、根本平安措施

1、根本考前須知

1〕、加工用的臺鉆、無齒鋸、切割機等和電開工具必須裝有漏電保護裝置。使用前應試機檢查，操作者應戴好防護眼鏡。

2〕、樹脂膠、油漆存放處，應杜絕火源，并放置足夠的消防器材。噴漆時必須戴好防護口罩，連續操作2h應休息一下進展通見換氣。每日下班后要用水嗽口。

3〕、進展空中作業除遵守以上各條外，還必須遵守有關平安規定。

2、臨時用電和施工機具

1〕、使用電開工具〔手電鉆、切割機等〕前檢查平安裝置是否完好，運轉是否正常，有無漏電保護，使用時嚴格按操作規程作業。

2〕、電焊機上應設防雨蓋，下設防潮墊，一、二次電源接頭處要有防護裝置，二次線使用接線柱，且長棄不超過30m，一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管，長度不大于3m，且焊把線必須采用銅芯橡皮絕緣導線。

3〕、配電箱、開關箱應裝設在枯燥、通見及常溫場所，不得裝設在有嚴重損傷作用的瓦斯、煙氣、蒸氣、液體及其它有害介質中；不得裝設在易受外來固體物撞擊、強烈震動、液體浸濺及熱源烘烤的場所。

4〕、開關箱部和頂部應裝訂防火板，實行“一機一閘一漏〞制，熔絲不得用其它金屬代替，且開關箱上鎖編號，有專人負責。

5〕、每一分局部項工程施工前必須由專業工長下達書面平安技術交底，班組履行簽字手續前方能施工，并且在施工前傳達給班組每位成員。

二)、主要事故隱患點、平安技術措施

1.設備裝卸是該項工程的主要平安隱患,結合該工程特點與我公司檢驗制定如下平安措施.

1)、司機和指揮人員要經過專業培訓,考核合格后持證上崗.

2)、操作人員對起吊的構件重量不明時要進展核實，不能盲目起吊。

3)、起重機在輸電線路近旁作業時，應采取平安保護措施。起重機與架空輸電導線間的平安距離應符合施工現場外線路的平安距離的要求。

4)、一般起重機司機設有二個人，一人在機上進展操作，一人在機車周圍監護。在進展構件安裝時可設高空和地面兩個指揮人員。

5)、起重機使用的鋼絲繩，其構造、形式、規格和強度要符合該機型的要求。

6)、吊裝作業前，應根據施工現場的實際情況，編制有針對性的施工方案，并經上級主管部門審批同意前方能施工。

7)、作業前，應向參與作業的人員進展平安技術交底。

8)、司機、指揮和起重人員必須經過培訓，經有關部門考核合格后，方能上崗作業。

9)、對吊裝區域不平安因素和不平安的環境，要進展檢查、去除或采取保護措施。

10)、做好吊裝作業前的準備工作是十分重要的，如檢查起吊用具和防護設施；對輔助用具的準備、檢查；確定吊物回轉半徑圍、吊物的落點等情況的準備工作。

11)、吊裝中要熟悉的掌握捆綁技術，及捆綁的要點。起吊過程中必須做到“十不吊〞的規定。

12)、嚴禁任何人在已起吊的構件下停留或穿行，已吊起的構件不準長時間在空中停留。

13)、起重作業人員在吊裝過程中要選擇平安位置，防止吊物的沖擊、晃動、墜落傷人發生事故。

14)、起重指揮人員必須堅守崗位，準確、及時傳遞信號，司機要對指揮發的信號、吊物的捆綁情況、運行通道、起降的空間，確認無誤后才能進展操作。

15)、采用桅桿吊裝時，四周應不準有障礙物，纜風繩不準跨越架空線，如相距過近時，必須要搭設防護架。

16)、起吊作業前，應對機械進展檢查，平安裝置要完好，靈敏。

2、高壓引入施工場所局部位于交通道路邊緣，由于施工路段車流量較大，因此必須作好預防交通平安事故的各項措施。

1〕、施工過程中盡可能不要占用機動車道施工，如果人員過于集中，現場平安負責人應作好現場監護工作以免人員意外占用車道發生平安事故。

2〕、如果施工中必須用車道時，應向監理和有關方申請，批準后，設置臨時路障與目的標識，專人監護，并做好相應的交通疏導工作，方可進展施工。

3、電纜敷設通道處在鬧市區要注意不能影響居民休息，嚴格控制噪音等擾民情況出現。第九章文明施工與環境保護措施一、文明施工措施

該施工區域為居住小區，為了樹立我市文明施工的形象，保持我公司的良好施工形象，應制定確實可行的文明施工措施〔環境管理體系見附錄十〕：

1、做好工地人員的文明施工與壞保的教育，并建立健全文明施工制度。

2、成立現場文明施工管理組織，并委派專職人員進展文明施工及環保工作，檢查、監視、養成良好文明習慣。

3、搞好周圍環境，做到自產自清，日產日清，工完料凈腳下清，建筑垃圾與生活垃圾分開按指定地點存放，并及時清出現場送到規定垃圾銷鈉場所。嚴禁隨地大小便，違者罰款。

4、如有特殊作業需先征得負責人許可后，并做好相應的防塵、防污處理，才能施工。

5、工地及往地均要搞好團結，注意衛生，不要高聲喧嘩。

6、購置本工程的工程平安保險及第三保險和工作意外事故保險，特殊工種人身平安保險。

在本工程中，我司將加強與周圍企業、居民取得聯系，并得到其對我司工程施工的諒解及支持，為順利開展本工程創造良好的周邊關系。

二、環境保護的措施

該施工區為居住小區，因此應嚴格實行環保目標責任制，把環保指標，以責任的形式分到個人，列入責任崗位責任制，建立一支環保自我監控體系，工程經理是環保工作的第一責任人，加強對施工現場粉塵、噪聲、廢氣的監測和監控工作。

一〕、防止噪聲污染措施：

1、嚴格控制人為噪聲進入施工現場不行高聲喊叫，無故甩打模板，亂吹哨，使用對講機進展遠距通話，車輛進場制止鳴喇叭，最大限度減少噪聲擾民。

2、嚴格控制作業時間，一般晚10點到次日早6點之間停頓強噪聲作業，確定特殊情況必須晝夜施工時，盡量采取降低噪音措施。

3、從噪聲源上降低噪聲：

A、盡量選用低噪聲設備和工藝代替高噪聲設備和加工工藝，如低噪聲的電鋸、低噪聲沖擊鉆等。

B、盡可能在聲源處安裝消聲器消聲。

C、電氣安裝工程的噪聲主要來自于材料加工與開孔槽作業，因而盡可能將材料在場地外加工，非特殊情況，不得在施工現場加工材料。

D、從傳播途經上盡量控制噪聲，采用吸聲、隔聲、隔振和阻尼等聲學處理的方法來降低噪聲。

二〕、防止粉塵、污染措施：

1、水泥、粉煤灰、白灰等細顆粒粉狀材料等，要采用遮蓋措施，防止遺灑揚塵，車輛進場，行駛不猛拐，不急剎，防止灑土。

2、施工過程中有塵土產生時，應事先灑水，盡可能減小揚塵。

三〕、對施工路段綠色植被的保護

1、在進展土方開挖時，盡量防止損壞植被，一經損壞，應立即修復。

2、嚴禁利用綠色樹木搭設臨時設施。嚴禁施工人員無故破壞樹木，一經發現立即按有關規定進展處分第十章成品保護和本錢控制措施一、設備及安裝成品保護措施

1、設備保護：設備定時運送到現場，并作好開箱檢查，安裝后試運行前設專人巡護。

2、配電柜、箱、電纜、母排、變壓器等設備安裝后專人交管。

3、對安裝好的管道、電氣線路采取必要的防外表污染的措施。燈具和器具應在調試或交工前安裝，現場施工應有裝飾隊伍牽頭成立成品保護小組，對安裝成品、半成品設備采取保護，制定方案，監視執行。

4、材料運輸和儲存時，要注意防止破壞外表的光潔度。因管壁如有污染很難清理，故安裝前要用一層塑料紙住，安裝間隙敞口處要臨時封口。

5、安裝完成的成品，如其他工種進展施工，應進展保護，以免污染，不準在安裝好的設備、管道上攀爬、踩踏及作為支撐。

二、降低本錢的措施

1、質比價采購工程的材料，降低材料采購成柱。

2、細核算施工用料，實行限額發料，搞好方案用料，減少材料損失，降低材料耗用本錢。

3、做好機具設備管理、使用、維護，加強機具使用方案、減少現場停留時間，降低機具使用費。

4、加強勞動力管理，合理安排人員的進出場，加強勞動紀律，提高機械化作業水平，降低人工費用開支。

5、合理布置現場的臨時設施及施工用水、用電，節約臨時設施的開支。

6、精心施工，各分項分部工程盡量做到一次到位，減小返工，重復作業。

7、半成品保護及現場文明施工，減少工程竣工后的垃圾清理費用。

8、做好完工檢查及竣工資料的收集、整理和竣工圖的描繪，抓好安裝收尾工作，確保一次交驗合格，減少管理費用開支。

9、合理開支行政辦公費用。

10、加強工具、設備的使用管理，做到誰使用，誰負責維修，減少損失，節約工具使用費。

11、做好技術超前工作，以免因技術、機具、材料、組織、協等因素影響和干擾造成經濟損失。第十一章竣工后質量效勞措施

我公司對所有效勞的工程施工工程，工程施工完畢驗收后，將提供如下施工效勞：1、提供二年的質量保修期。在保修期如因質量問題造成的損壞由我公司負責修理。

2、提供特殊維修材料。比照擬特殊性的進口或加工施工材料，在訂貨時，相應增加一定數量，留作日后維修，并提供供貨商地址、。

3、提供跟蹤效勞。對保修期滿的工程工程，仍然實行跟蹤效勞和回訪。第十二章工程技術資料管理工程技術資料管理目標：以檔案館存檔資料要求，為根本準那么，做到標準、規、準確。

一、資料管理的根本規定

1、質量技術資料收集、編制與工程工程施工進度同步，從工程簽訂合約及施工準備工作開場，即應開場進