/工程部2018年上半年工作總結2018年上半年,工程部在酒店總經理正確的帶領下,酒店各部門密切協作,團結一致,工程部順利完成了酒店各項維修及改造任務。按照酒店的改造計劃,2018年酒店下半年的各項維修及改造工作正在順利的推進之中。2018年上半年維修費用:24.2萬元,較去年同期減少了2.36萬,維修費用占酒店總收入的1.16%。能源費用:133.33萬元,較去年同期減少了7.3萬元,能源費用占酒店總收入的6.42%。具體工作如下;一、設備運行1、給排水：按照工作計劃3月清洗酒店生活用水水箱,并定期消毒,確保酒店生活用水清潔、安全。為確保廚房下水管道的暢通,工程部機管組1月、6月份跟進并完成了酒店化糞池及污水管道的清理工作。5月完成了酒店1區下水總管道斷裂,造成地面下陷的維修工作。6月2日,長安天然氣公司因檢修管道停氣達24小時,工程部積極聯系相關單位,及時切換熱水系統,使酒店的正常經營未受影響。2、供電：工程部根據長安區的高壓供電特點,通過日常性維護和培訓,確保高壓設備運行正常,堅持每月15號定期測試發電機運行情況,確保發電機處于備用狀態。通過每月一次的發電機測試運行,發現了發電機供油回路的安全隱患,今年6月完成了對酒店發電機供油、回油管路的改造工作。2018年上半年發電機累計運行7小時45分鐘。2018年3月完成了酒店與長征365物業高壓分戶工作。此項工作技術性較強,手續繁瑣,牽扯國家電網多個部門,工程部在酒店總經理的指導和幫助下,歷時一年半,終于完成了分戶工作。2018年4月至6月,累計抵扣電費37760.87元。預計到2018年年底抵扣電費應達10萬元以上。四月份順利通過防雷電設施檢驗并取得了XX省防雷電裝置檢測合格證。3、空調供給：3月中旬,工程部就開始著手清洗空調制冷系統,全面徹底地清洗了冷卻塔,并對相關用電設備配電柜進行了維保,確保了空調主機按時、高效地運行,4月,按計劃完成了空調1號主機的中期維保工作。按時完成了空調通風系統消毒及檢測工作。4、電梯運行：6月4號順利完成了酒店電梯的年檢工作,并對電梯運行中存在的安全隱患進行了整改。5、會議、婚宴音響系統運行：完成了酒店各種會議接待,婚宴的燈光、音響調試工作320場次,未出現重大投訴事件。年初順利完成了公司年會、員工聯歡會等重大活動燈光、音響的調試工作。6、廚房設備及天然氣：嚴格按照計劃,每星期五定期對天然氣管道閥門進行檢漏,針對發現的問題,機管組員工及時處理,杜絕了安全事故的發生,從而保證了天然氣的安全使用。按時抄表申報天然氣,確保了天然氣安全及時地供應。2018年上半年發現鍋爐用氣異常情況1次,針對發現的用氣異常情況,及時分析原因,上報天然氣公司,避免了酒店的能源損失。為了防止油煙管道火災的發生,1月份通過天然氣報警器的年審工作。二、維修工作工程部上半年完成維修工作單3289張,按照2018年工作計劃,工程部主要完成了以下工作：裝修組：持續跟進維修更換停車場松動的石材200余塊。搭建員工餐廳庫房。完成烘培店廚房改造工作。酒店公共區域粉刷?？头亢廊A標間貼玻璃膜。員工宿舍噴更衣柜號碼、更換紗窗。加固負一層吊頂。外立面鋁格柵全面加固。機管組：維修客房工作車10余輛。按計劃清洗生活水箱、化糞池,疏通下水管道。定期〔星期五對天然氣管道、閥門、廚具檢測。維修室外噴泉,坡道噴泉做防水。大修1區下水總管道。檢查室外、屋面雨水井。7、完成發電機輸油管道的改造工作?？照{組：按時完成酒店供暖系統、制冷系統的切換及保養工作。配合完成酒店空調通風系統清洗消毒及醫學檢測工作。全面清洗客房、餐飲包間空調盤管翅片及過濾網。大修1號制冷主機,清洗冷卻塔,按時供應冷氣,清洗外租戶空調過濾網。維修保養分體空調,中西廚房冷庫。烘培店廚房加裝空調。完成快餐店空調系統改造工作。電工組：跟進會議、宴會320場次。配合特檢院檢測酒店電梯。配合省氣象局防雷電裝置檢測。配合安全部檢測酒店消防設施。完成酒店閉路電視境外節目許可證的復檢審驗工作。配合部門高壓分戶的施工工作。配合完成烘培店廚房設備的搬遷及安裝工作。完成發電機輸油管道的改造工作。配合施工單位完成酒店發光字的改造任務。完成大堂吧世界杯活動投影的安裝及音響調試。完成酒店閉路電視系統全面調試檢修工作,更換電視信號放大器一臺。三、節能工作1、2018年3月,工程部按照酒店管理層的要求,酒店與365物業高壓用電分戶工作結束,到2018年年底預計節約電費10萬以上。2、2017年1-4月實際功率因素控制到了99.9%,節約電費：4380.81元。因高壓分戶,2018年4月以后,功率因數指標不再列入國家電網對酒店的考核。調整電費1月2月3月4月5月6月合計2017年1360.31279.751106.311361.1932.561450.127490.142018年1271.81328.51065.0715.51//4380.81供暖、供冷：2018年上半年,通過與小區物業的有效溝通,將3號鍋爐抽真空的次數增加,深挖鍋爐節能潛力,通過合理降低熱媒水溫度,定時關閉鍋爐循環泵,達到節約天然氣、用電量的目的。2018年上半年,空調運行的節能工作繼續采用過往的有效辦法,即根據空調主機冷凍水的回水溫度,關閉主機,以減少空調主機的運行時間,達到減少用電量的目的,同時,根據用電的峰值、平值、谷值的電價差異,避開峰值和平值開啟空調主機,以達到節約用電費用的目的。4、2018年1-6月與2017年同期能源用量及費用比較：水：用量〔噸月份123456合計2018年528544605091503853855256305152017年55804175521751265656545831212差異-295285--126-88-271-202-697費用〔元月份123456合計2018年32915.0827919.6031869.6631537.8833710.1032902.56190854.882017年34930.8026135.5032658.4232088.7635406.5634167.08195387.12差異-2015.721784.10-788.84-550.88-1696.46-1264.52-4532.24分析：今年上半年用水量較去年同期減少了697噸,費用減少了4532.24元。原因:酒店大力開展節能降耗工作,酒店員工節能意識普遍提高。電：用量〔度月份123456合計2018年18257517021513608515387518026522405510470702017年1669451673901470051449751686202079051002840差異156302825-109208900116451615044230費用〔元月份123456合計2018年147885.75136172.00108868.00124638.75144212.00177003.45838779.952017年141903.25140607.60123484.20121779.00141640.80172349.52841764.37差異5982.50-4435.60-14616.202859.752571.204653.93-2984.42分析：用電量較去年同期增加了44230度,費用減少了2984.42元。原因：1、因極端天氣的影響,供冷系統提前運行,造成用電量增加。2、4月份完成高壓分戶,累計抵扣電費37760.87元。造成用電費用減少。天然氣〔鍋爐：用量〔立方月份123456合計2018年7598562056293481398813686104212054842017年676234849040016170031330211285197719差異836213566-10668-3015384-8647765費用〔元月份123456合計2018年178564.75145831.6068967.8032172.4031477.8023968.30480982.652017年155532.90111527.0092036.8039106.9030594.6025955.50454753.70差異23031.8534304.60-23069.00-6934.50883.2-1987.2026228.95分析：今年上半年用氣量,比去年同期氣量增加了7765立方米。費用增加了26228.95元。原因：因供暖期間極端天氣的影響,造成天然氣用氣量增加。備注：水—按照實際用量計算。電—用電量的計算包含以下內容：酒店配電室用量、物業鍋爐房用量。天然氣—按照實際用量計算。工程部存在問題2018年上半年,因工程部主力員工的流失,工程部整體技術水平呈現下降趨勢。目前,工程部存在的問題主要有以下幾點：各班組主管對防火、禁煙工作不夠重視。員工安全生產意識淡薄,部門只重視工程質量和效率,對員工自我安全保護意識強調不夠。班組之間的溝通工作有待進一步加強。工程部員工整體的儀容儀表有待進一步提高。針對上述問題,工程部計劃在2018年下半年的工作中,重點加以改進。工程部2018年7月6日工程部2018年下半年工作計劃節能目標2018年下半年,工程部在保障酒店各項經營活動的正常進行下,確保能源消耗占比控制在8%。措施：1、完成好酒店鍋爐改造任務。此項工作雖然艱巨,我有信心,在酒店管理層的引領下,帶領部門員工一起完成好改造任務。為酒店的節能工作添磚加瓦。完成制冷主機冷卻塔填料的更換工作。酒店冷卻塔已連續運行了7年,冷卻塔填料已日趨老化,漂水損失日益嚴重,能耗不斷增加。因此,填料的更換工作迫在眉睫。餐飲包間改造。監控中心監控設備更新。中廚房蒸箱更新。為順利完成酒店的改造計劃,2018年工程部將加強對外包施工單位的管理工作,定期巡視施工現場,把好施工,進度、安全和質量關。酒店設備更新改造工程涉及酒店內部各個部門和各個方面,同時還會在一定程度上影響到客人,因此工程部將調動所有員工的積極性和主動性,鼓勵全員參與施工現場的管理和監督,做好酒店內部各部門的協調工作,高質量的完成年度酒店改造工作。維修費用控制酒店已開業6年,設備設施逐漸老化,維修費用逐年攀升,2018年下半年工程部將大力開展節約維修費用的活動,通過巡視檢查、定期保養與維修等管理手段,以及先進的節能措施,有效地為酒店節約開支,同時通過崗位培訓,增強員工的責任心,提高員工的崗位技能,力爭將維修費用控制在1%。措施；1、加強與財務庫管員的溝通,不必要的采購堅決杜絕。2、通過培訓,加強各班組的節約意識。提高各班組員工的崗位技能。3、加強預防性維修,由于設施設備一些潛在的故障容易被忽視,最終導致設備后期故障頻發,設備提前退役,因此,工程部有必要加強設備的預防性維修,以延長設備的使用壽命、增加設備的工作效率,降低維修成本。工程部主要是通過對酒店大中型設備、重要設備的運行、保養與維修,使設施設備處于良好的運行狀態,從而減少人工、配件等維修成本和降低各種能耗成本。而酒店其他部門也擁有相當數量的自管自用設備,因此工程部除了管好所轄設備外,還應對各部門自管自用設備給以足夠的重視和管理,2018年,工程部計劃定期對各部門的設備操作和使用人員進行專項技術培訓,使他們了解正確使用和保養設備的方法,減少設備故障的發生,以節約維修費用。三、維修工作冬季供暖設備維?！?月--10月完成。2、車場石材維修〔9至11月。3、配合安全部做好消防演練工作〔11月。4、開展預防性維修,提高設備功效。具體措施：1、十一節前工作。a.節前做一次安全、衛生大檢查,特別是配電室,發電機房、空調機房等重點、要害部位。b.節前各班組對自己所負責管理的設備,做一次全面的維修保養,確保節假期間設備安全運行。2、供暖前的工作〔9月、10月a.空調系統清洗、轉換。維修,保養各區域新風機組機,維修、保養各閥門及水泵。b.對供暖用電氣設備做除塵、緊固。絕緣電阻測試,檢查電機運轉時的電流是否正常,電機運行時是否平穩且無雜音。c.檢修、保養高溫水閥門,生活用水閥門,維修各公共區域衛生潔具。3、冬季客房維修保養〔11月、12月、次年1月、2月a.對客房進行全面維修保養〔批灰、粉刷、油漆。b.對客房內上、下水潔具進行維修、保養〔面盆、浴缸封膠。c.全面檢修廚房設備〔每年4月、9月。d.對客房內的用電器、電氣線路、電視信號進行檢修。維修、保養客房內及走廊盤管風機,衛生間排氣扇。四、部門管理工程部作為整個酒店運營的基礎保障部門,不僅獨立掌管和直接運行電力、鍋爐、空調等基礎設施,而且要協調其他部門間接管理和運行廚房、宴會廳、會議室等經營設施。同時,對于酒店建筑物、內外部環境以及接待等軟硬件條件,需要酒店各個部門包括