6/6安全生產標準化—1、目標檔案盒封面

XXX有限公司企業

安全生產標準化臺帳

之一目標

（2018年度）

文件目錄

企業安全生產標準化

臺帳之一

目標

（2018年度）

編制：

審核：

批準：

XXXX有限公司

文件目錄

一、企業年度安全生產方針及目標。

二、年度安全生產目標管理制度。

三、指標的制定、分解、實施、考核等環節內容。

四、安全生產目標實施計劃和考核辦法。

五、安全生產目標和指標實施計劃的執行情況有關監測記錄。

六、安全生產目標評估和考核，評估報告和實施計劃的調整、修改記錄。

一、企業年度安全生產方針及目標。

安全生產方針

安全第一，預防為主，綜合治理，全員參與，持續改進。

年度安全生產目標

1.全年生產中死亡事故起數、人數為零。

2.全年生產中火災、爆炸事故為零。

3.全年生產中交通事故為零。

4.事故上報及時率100%。

5.安全生產自查活動完成率100%。

6.各類臺帳健全率100%。

7.安全隱患整改率100%。

二、年度安全生產目標管理制度：

為保證公司2018年度安全生產目標和指標的實現，根據企業自身的實際情況，切實加強安全生產管理，真正體現“誰主管、誰負責”的原則，全面控制各項安全指標，杜絕各類事故的發生，特制定安全

生產目標管理制度：

1、安全生產目標與指標由安全標準化辦公室負責起草，經安全生產委員會討論評審后，每年制定一次，由總經理簽字以文件形式下發。

2、安全生產目標與指標按部門進行分解，傳達到公司各部門負責人，再由各部們負責人傳達到部門員工。

3、安全標準化辦公室負責制定安全生產方針、目標實施計劃，對各級管理層的目標與指標情況、實施計劃進行監測、回顧，并對完成情況每季度進行一次評價，在需要時對安全生產目標與指標進行及時修正或更新。

三、指標的制定、分解、實施、考核等環節內容：

1、逐級、逐層次、逐崗位簽訂安全生產責任書。

2、落實安全生產會議制度，研究解決安全生產問題，部署安全

生產工作，為安全生產工作措施落實提供保障。

3、建立安全生產規章制度和操作規程，包括安全生產會議制

度、安全生產投入及安全生產費用提取和使用制度、安全生

產教育培訓制度、安全生產責任追究制度、事故隱患排查治

理制度、重大危險源監控和管理制度、勞動防護用品配備和

管理制度、安全設施設備管理和檢修維護制度、特種作業人

員管理制度、生產安全事故報告制度、應急救援工作制度、

事故調查處理制度。

4、保障本單位安全生產規章制度的落實，并根據實際情況及時

修訂完善，教育從業人員熟練掌握和嚴格遵守。

5、建立安全生產委員會或安全生產領導小組，負責組織、研究、

部署本單位安全生產工作，專題研究重大安全生產事項。6、依法設置安全生產管理機構、配備安全生產管理人員，并明

確安全生產管理機構或管理人員職責。

7、支持安全生產管理機構和安全生產管理人員履行安全生產

管理職責，并保證其開展工作必要的條件。

8、安全投入納入本單位年度經費預算，并合理使用。

9、不使用國家明令淘汰和禁止使用的工藝、設備。

10、對安全設施、設備定期維護保養。

11、為從業人員無償提供合格的、能夠滿足防護要求的勞動防護

用品。

12、建立健全事故隱患排查治理和建檔監控等制度，逐級建立并

落實從主要負責人到每個從業人員的隱患排查治理和監控責任制。

13、定期組織開展安全檢查。

14、嚴格執行企業安全生產風險分析和預警制度。

15、加強重大危險源管理，定期對設施、設備進行檢測、檢驗。

16、加強對因自然災害可能導致事故災難的隱患的管理。

17、嚴格執行領導干部輪流現場帶班制度。

18、制定年度安全培訓計劃。

19、生產經營單位的主要負責人和安全生產管理人員接受安全

培訓，并經考核合格，按規定持職業資格證書上崗。

20、組織對從業人員開展“三級”安全生產教育培訓。

21、加強對本單位特種作業人員的管理。

22、按照行業安全標準化達標要求，加大安全生產標準化建設投

入，積極組織開展崗位達標、專業達標和企業達標的建設活動。

23、存在職業危害的生產經營單位應當設置或者指定職業健康

管理機構，配備專職或者兼職的職業健康管理人員，負責本

單位的職業危害防治工作。

24、對從業人員上崗前和在崗期間進行定期職業健康培訓。

25、建立從業人員職業健康監護檔案，并按照規定的期限妥善保

存。

26、建立安全生產應急救援指揮機構。

27、編制本公司應急救援預案。預案編制覆蓋本單位所涉及危險

點，切實可行。

28、每年組織一至二次應急救援演練。

29、生產經營單位發生生產安全事故后，應當按照事故報告的相

關規定，按時報告事故情況，并采取有效措施，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失。

30、發生事故單位應積極配合政府事故調查組進行事故調查，對

政府和有關部門批復結案的事故調查報告和處理意見落實到位。

公司年度事故安全生產指標

四、安全生產方針目標實施計劃：

為了進一步抓好安全生產方針、目標管理，認真貫徹國家、省市有關安全生產法律、法規，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，確保企業安全生產，特制定實施計劃如下：

第一、進一步抓好安全生產管理工作，落實安全生產責任制，全年召開4—6次安全生產領導小組會議，學習上級有關安全生產的各項規定，傳達會議精神布置企業安全生產工作。促進企業物質文明建設、精神文明建設和政治文明建設。

第二、各部門都必須嚴格執行企業下發的2018年安全生產目標管理考核標準，逐條對照，把安全生產真正落實到工作中去。

第三、企業每年召開不少于4次的全員安全例會，對企業的安全生產方針、目標的實施情況進行匯總，完成的情況進行評價。

第四、認真學習國家、省、市及上級有關部門安全生產的法律法規和安全生產的規定，安全領導小組每月不少于1次安全生產檢查。第

五、建立健全安全生產崗位管理制度，把安全生產崗位責任制落實到人。

第六、保證安全資金投入的有效使用。

2018年我們將強化全體職工的安全意識，積極做好全年的安全生產工作，保證生產的安全，為企業的經濟效益穩步增長和精神文明建設打下良好基礎。

五、安全生產目標和指標實施計劃的執行情況有關監測記錄。

為落實安全生產方針與指標落實，安全生產責任，加強安全生產管理工作，遏制和減少各類生產安全事故發生，特制訂本制度。

1、安委會組成工作小組，具體負責對安全生產方針目標與指標完成情況的評價工作，評價工作每年進行一次。

2、安全生產評價工作小組要堅持實事求是、數據說話、激勵為主、公正、公開的原則進行評價。

3、各級管理干部對《崗位安全生產責任制》、《安全生產責任狀》的落實情況，是評價安全生產工作的標準。

4、安全生產評價工作主要根據各級管理干部的日常安全管理工作，勞動防護用品使用，機械設備使用和管理，安全隱患整改，以及工傷事故及處理情況等，進行安全生產方針目標與指標完成情況的評價。

5、對各級管理干部的考核采取平時與定期考核相結合、定性與定量相結合的方法進行。

6、考核結果分為“突出、比較突出、一般、較差”四個檔次。評價結果作為各級管理干部評優評先的主要依據，凡被評價差的部門，部門不得評先評優。被評價為優秀的部門和部門，公司給予經濟獎勵。附：安全目標實施的檢查和監測資料表格。

安全目標、指標管理方案實施檢查表

1

安全生產目標考核記錄

六、安全生產目標評估和考核，評估報告和實施計劃的調整、修改記錄。

為全面落實安全生產控制指標和工作目標，減少和杜絕各類生產

安全事故的發生，促進企業安全、健康、快速、協調發展，依據公司

下達的安全生產控制指標和工作目標，特制定本辦法：

1、考核的范圍

公司的全體員工全部參與考核，考核共分五個層次：

董事長對經營層的考核。

總經理對分管經理的考核。

分管經理對部門單位的考核。

部門單位對班組長的考核。

班組長對班員的考核。

2、考核內容

A控制指標：各類事故起數、傷亡人數、一般機械設備事故、千

人負傷率、火災事故、交通事故、職業病等。

B工作目標：安全生產例會、安全生產教育、重大事故隱患監控

和安全專項整治、安全生產投入、事故報告和應急組織、安全檔案管

理工作創新等情況，以及特種作業人員持證上崗情況，安全設施、安

全標志、安全警示的設置率，安全隱患整改率，勞動保護用品發放率

等。

3、考核辦法

A考核采取日常監控評價和年終考核相結合的方式進行:

日常監控評價由每季度控制指標完成情況監控和日常對工作目標

落實情況的檢查組成。

年終考核由實地檢查和終合考核組成。

B考核分值計算

根據部門安全生產工作監控考核評價標準，總分按100分計算，其中安全生產控制指標為40分，工作目標為60分，考核采用逐項扣分辦法，每項扣分直至該項標準分扣完為止。

C考核結果的檔次劃分

考核結果分為“優秀、一般、及格、較差”四個檔次。總分60分以下的定為“較差”，60—79分的定為“及格”，80—89分的定為“一般”，90分以上的定為“優秀”，

4、績效考核的指標

A、發生一次死亡1人以上（含1人）重大事故，或全年累計死亡

1人，或發生其他重大事故，扣發責任人的全年績效工資和公司配套的風險保證金部分，扣發其他員工全年風險保證金及獎金。

B、發生火災、爆炸、重大交通事故，扣發責任人的全年績效工資的10％和公司配套的風險保證金的10％，扣發其他員工全年風險保證金的10％和當月獎金。

C、發生危險化學品的嚴重泄漏事故或易爆材料領用過程中丟失扣發全年風險保證金的10%及績效年薪的10%。

D、安全目標第4至第7條中，有任意兩條以上不達標的，扣發全年風險保證金的10%。

5、績效考核有關規定

A直接上級要嚴格對所屬下級進行考核，下級要協助上級考核，避免出現本位主義或袒護下屬、推諉扯皮、平均主義現象的發生，如有發生，經查證屬實，發生一次，視情節扣發考核者當月的月績效工資。

B各級考核者如當月沒有進行任何處罰，則扣發當月績效工資的10%，如發生重大問題未及時報告或按規定處理，將視情節扣發1～3

個月的績效工資。

C如下級工作未完成，直接上級未發現或未提出，被考核小組發現，則直接上級承擔連帶責任，取消直接上級當月績效工資，反之則免于處罰。

D績效考核結果作為員工年度獎懲評先依據。

E各級考核者要按時把各自的考核情況上交分廠考核小組（次月10日前），如不按時提供考核情況，每遲報一天扣罰責任人當月績效考核工資的10%，未提供考核數據的取消責任人當月績效工資。

6、績效考核時間

各單位至少每3個月檢查一次本單位安全生產分目標的完成情況，并上報安全環保部。