目錄第一章編制說明及編制依據---------------------2第二章工程概況-------------------------------2第三章企業優勢和施工目標---------------------3第四章施工部署-------------------------------4第五章復墾工程施工方案-----------------------7第六章苗木種植的施工方案---------------------8第七章工程質量保證方法-----------------------15第八章工期保障方法--------------------------18第九章平安保證及文明施工方法-----------------19第十章雨季施工方法---------------------------21附表一：質量保證組織機構附表二：施工質量治理體系附表三：平安項目組織機構附表四：平安保證體系框圖第一章編制說明及編制依據一、編制說明本《施工組織設計》為安太堡礦南寺溝排土場復墾工程的施工組織設計，是標準和指導從施工預備到完工驗收全進程的綜合性技術文件。為確保和指導綠化施工進程科學、有序、標準、高效，及時做好各項施工的預備工作，保證各類物資及時供給，勞動力最大限度地發揮作用，保證施工順利進行，按期保質完成施工任務，特制定本施工組織設計。2、編制依據a、通過對施工現場實地踏勘、調查、咨詢搜集到的資料和施工現場自然條件和周圍環境。b、國家、行業所公布的有關施工標準規程。c、本企業人員素養組成、技術裝備、整體治理水平和同類工程施工體會等。第二章工程概況一、工程概況工程名稱：安太堡礦南寺溝排土場復墾工程建設地址：安太堡礦南寺溝排土場項目打算工期為日歷60天。二、安太堡礦南寺溝排土場復墾工程改造內容如下：本工程要緊為田間雜物清理，土地平整；田間道路修筑；擋水墻修筑；道路邊坡蓄水溝；條播苜蓿；行道間種植油松。3、由我單位所承攬的工程為安太堡礦南寺溝排土場復墾工程，其施工難度與重點如下：（1）施工難點a、工期短、工作量大。b、土地平整面積量大。(2)施工重點a、針對工程工期短、工作量大，在工程施工時咱們將保證整體工期目標的實現，作為工程的施工重點。屆時采取有力的保證工期方法，在資金、勞動力、機械設備、工期操縱方法等方面加大治理力度，保證工程目標的實現。b、本工程土地平整面積量大，領導專門和諧礦方地揪和我公司最先進的機械設備，充分利用機械進行土地整理。第三章企業優勢和施工目標一、企業優勢a、公司擬由一名體會豐碩、德才兼備、年富力強的同志擔任項目領導。項目領導部組織機構圖見后附圖。項目部組成人員均為我公司的生產骨干，體會豐碩。（后附項目治理機構配備情形表）b、在本工程投入我公司最先進的機械設備，提高工程施工的機械化水平，保證工程如期完成。c、材料方面：為了保證工程材料的按時進場，我單位將同各供貨單位簽定供貨合同，給材料供給奠定堅實的基礎。d、施工臨時占地應本著經濟、有效的原那么布置，并同時在這條件下保證生產生活的需要。二、工期目標接到動工令起，復墾工程確保在60天完成。3、質量目標我公司本著對用戶負責，保信譽、創精品的一貫原那么，把本工程的質量目標定為“優良”。4、平安目標杜絕死亡事故，工傷頻率小于千分之五。五、場容目標按企業形象設計要求治理施工現場，依照企業標準治理。六、環保目標大氣污染防治、水污染治理、固體廢物污染防治、噪聲防治達到國家環保要求。第四章施工部署一、組織機構成立強有力組織機構，完善各項治理方法，嚴格執行各項治理方法。（1）機構劃分成立總承包項目部。將工程承包于一個施工單位，設一個治理部。總承包項目部作為一級組織機構，治理部作為二級組織機構。要緊治理人員及各個施工時期的所需勞動力安排數量見（表1～2）。治理人員名單（表1）項目經理1人經營預算部1項目工程師1人物資供應部3人生產經理1人生產管理部3人技術質量部1人勞動力需用數量（表2）土地施工工種人數工種人數苗木種植20壯工10測量工1暫設水電工2（2）信息治理針對工程特點，承包部設專人進行信息治理，以確保工程信息暢通和資料完整。從工程報驗、洽商辦理、資料搜集等各方面明確職責。（3）要緊人員、部門職責a、項目總領導：項目領導受公司法人代表的委托，履行法人代表與業主方簽定的合同，在工程實施中工程質量、施工進度、經濟核算、施工平安、文明施工等全面負責。b、項目總工程師：協助項目領導治理工程實施進程中的技術、質量工作。協助項目領導組織編制施工組織設計、施工方案、解決施工進程中的技術難點，確保在施工進程中嚴格執行國家有關標準、規程的標準，確保設計圖紙正確實施，確保工程質量，主持技術、質量會議，參加業主方和監理方組織的有關會議。c、生產領導：負責組織施工打算的編制和實施，制定勞動力打算、材料打算、施工機械打算，保證各類施工條件，對施工進度、施工平安負責，主持生產調度會，和諧各專業之間的關系，參加業主方和監理方組織的有關會議。確保平安施工和文明施工。d、副領導：負責本錢核算，對本項目的資金進行治理，負責與業主方之間的經濟業務往來，負責合同和預算治理組織合同評審。具體負責總承包項目部的各項經濟工作。e、工程部：編制施工進度打算，合理安排生產，保證施工進度，負責勞動力和施工機械調配，和諧各專業之間的關系，做好施工預備工作。負責向業主和監理提交施工進度、打算，負責和諧與工程相關的政府職能機構，各專業與專業公司的關系，負責與業主方和監理方的有關業務往來，組織生產調度會，參加業主方和監理方組織的有關會議。f、技術質量部：負責編制施工組織設計、各項施工方案和季節性施工方案，負責技術和質量治理工作，負責施工圖紙治理、組織圖紙會審、辦理施工圖紙技術洽商，保證工程嚴格依照圖紙和有關技術標準實施，負責實驗工作和施工技術資料的搜集、整理和工程完工檔案的編制工作，參加隱檢、預檢和分項、分部工程檢查驗下班作，負責對證量缺點進行評估，提出整改意見，對工程進行全進程的質量監控，參加解決操縱進程中的技術難點，負責測量放線工作，組織技術和質量會，負責與業主方和監理方的有關業務往來，參加業主方和監理方組織的有關會議。g、物資材料部：依照施工進度打算編制材料打算，負責物資的采購加工和發放工作，組織物資適時進場，對物資的質量負責，保證物資符合相應的技術標準和政府有關部門的有關規定，參加業主方和監理方的有關會議。h、平安數：依照工程特點，制定平安、消防、捍衛方法，全面負責現場的平安、消防、捍衛工作，確保各項指標的實現。第五章復墾工程施工方案安太堡礦南寺溝排土場復墾工程。咱們將重點增強施工力量、增強施工質量監督，嚴格依照施工標準實施。在整個復墾工程中，重點設置復墾的綠化和復墾的養護二個質量操縱點。本工程要緊以綠化、養護為主，施工程序具體如下：施工預備技術交底進行施工技術交底，對照施工技術及標準及質檢標準，制定相應技術方法，檢查落實班組的施工預備情形，做到施工質量、進度的事前操縱。然后將施工技術方案報請監理工程師審批方可施工。材料預備綠化工程中，由于工程量大，形狀轉變多，需事前對綠化的實際尺寸進行放樣，確信邊角的綠化方案，然后再確信各類苗木的數量。在進苗木時要把好苗木的數量，種類和色澤一致。因為在實際施工中，往往會碰到上列問題。場地放線依照甲方要求，在施工廠地放出道路中線，然后定出道路、排水溝、樹坑位置。2、場地平整施工（2）場地平整與找坡借用礦方地揪和自己公司的裝載機平整場地地面，使地面平整度限制在0.05米內。依照復墾工程的坡度數據，對場地進行找坡，保證場地內遍地地面都大體達到設計的坡度。第六章苗木種植的施工方案施工工序苗木的移植a、對苗木的移植，起苗前依照新疆楊的干徑、高度、根冠幅等指標，采納樹木移植新技術，嚴格執行操作規程，以確保苗木成活率。b、起苗標準：常綠類喬木土球要達到其胸徑的7-8倍，或樹高的1／4左右；灌木土球達到其高度的1／3左右。c、起挖樹苗時，苗木根系切口要滑膩、無劈裂或接斷現象，土球要完整、堅實等。d、包裝：樹木起挖后，對土球進行包裝，采取草繩、薄包、編織袋等包裝物捆扎綁束。e、樹木起挖包裝后，應及時裝運至指定地址栽植，并做好養護治理。苗木移栽工作a、栽植樹木前1-2天，對栽植樹坑進行灌水，滲透后進行栽植。b、栽植前對個別種苗木進行修剪，修剪的原那么是去除枯枝、短截殘傷枝、太長枝、太長根、劈裂（斷）根等，剪口要滑膩，并用必然濃度的藥劑對剪口處置。c、栽植帶土球樹苗，去掉土球包裝物，以維持土球不裂不散，然后填土踏實。回填踩土時，不要直接踩壓土球，確保土球完好。d、載后設立撐物進行防護，并做支護柱、繩索等對象的襯墊，以防直接接觸磨傷干皮。e、樹、苗栽植后，應維持林緣線、林冠線平順、自然、一致，分隔明顯。f、樹、苗栽植后，預埋蝶形澆水坑或澆水溝槽，及時大水澆透。并對沉陷部份及時回填土填實。g、樹苗栽植后，24小時內必需澆透第一遍水，第二遍水要持續進行，第三遍水應在第二遍水的一周后進行。第三遍水澆灌滲透以后，及時進行封穴或中耕保墑，以提高成活率。h、樹苗栽植完畢，及時報請監理工程師驗收，同時遞交養護治理打算安排。（3）移栽苗木的治理工作對栽植后的苗木，要進行科學細致的養護治理作業，確保成活。并編排養護治理日程打算安排，報監理工程師核準。a、依照天氣情形和土壤干、溫度狀況，對栽植的樹苗適時灌水。同時做好對樹木的抗旱鍛煉。封凍前澆透凍水，避免冬季抽干。春天化凍前，澆一次解凍水。b、依照季節和樹木生長發育情形，適時進行頁面噴肥和地下追肥，補充營養，維持樹木生長健壯，提高抗逆性。c、結合病蟲害發生情形，適時進行噴藥防病蟲作業，防治病蟲害的發生。d、結合中耕撫育治理，弄好樹盤雜草清除作業，專門對死株、病蟲危害嚴峻的不符合生長條件的苗木，視季節情形及時改換和補植。二、地形整理一、現場整理依照合同要求，結合苗木草種的生物學特性和生態學特性及土壤立地條件的類型，對現場進行清理整治。2、地形整治（1）蓋表土范圍的地表面，應深翻深度30-40cm，將土塊打壞變成均勻的種植土，不能打壞的土塊及大于25cm的礫石，進行外運廢棄。（2）通過翻松，加填或挖除以維持地表面的平整。（3）植物生長的最小土層厚度表植物種類植物生長的最小土層厚度（m）草木花卉大灌木深根喬木小灌木淺根喬木3、定點、放線（1）技術人員依據設計圖紙，到現場與圖紙進行查對，準確把握現場實際情形，熟記圖紙設計要求，確信定點、放線的方法。（2）監理工程師確認坐標基準點后，用經緯儀按設計的間距要求測出方格網。方格網的精準度要操縱在%之內。設計圖案復雜的地址方格網縮小到原先的一半，以保證放樣的準確性。（3）定點：依照圖紙模紋區每距離2-3m在方格網內立樁定點，圖案轉變較大的距離1-2m立樁定點。單植或叢植區，栽植中心應立樁定點。（4）放樣：在各定點之間依照圖紙用滑膩曲線連接，并隨時調整，維持與圖紙的一致性。（5）以上每一個工序均需監理工程師查驗合格后，方可進入下一工序的施工。（6）因交叉施工造成圖樣破壞須從頭校驗、放線。（7）定點放線工藝流程：定基準點-線-操縱網-放復核-利用。（8）對現場放線：定位要合理，不走樣，符合設計要求，操縱點位標志明顯交叉施工部易破壞。4、樹穴開挖（1）樹穴開挖操作要求：依據喬、灌木干徑及樹高相應的樹坑規格進行樹穴的開挖（見表一）喬、灌木干徑及樹高相應的樹坑規格表一喬木干徑灌木高度常綠樹高度（m）坑徑（m）30-50（2）挖樹穴的大體操作要求：a、以確信苗木栽植，苗木栽植點為中心，并依照苗木的尺寸大小進行挖掘。b、隨挖隨調整，樹穴口徑與底徑上下大小要相等。c、挖穴時的表層土與深層土分開放置，以便利用好土。d、深寬達到要求時，底部用工具疏松以下，堆成“倒鍋底”狀，以便裸根苗木根系的伸展。e、挖掘要注意地下管線及周圍設施愛惜，確保平安施工。f、碰到灰土、瀝青等無益于植物生長的情形時，應加大穴徑并采取換土方式。j、挖掘樹穴完畢后，報監理工程師驗收核實后，再進行下道工序施工。五、施肥（1）方式：在苗木栽植前3天將摻有無機物的土肥運至現場，按不同苗木的用量與挖穴時分開放置的表土均勻混合利用（配比10%有機肥、20%化肥、70%的表土）。（2）用量：灌木：3-5Kg／株，小喬木：5-10Kg／株，喬木：10-20Kg／株。三、樹穴及苗木浸水一、苗木栽植前2天，對所栽植的樹穴要進行浸水，方式：樹穴深2／3灌滿清水，待水滲后再進行苗木栽植。二、對裸根不易生芽的苗木，用配制相當比例的生根粉，對苗木根部進行24小時浸泡。四、苗木的選擇與預備一、應符合本工程設計大小苗木標準，進行苗木選擇。二、苗木的選擇要確保質量，對本工程需用的樹種、規格、質量和樹木的長勢狀況和數量落實到位。3、選擇苗木品種要純正、生長健壯、無病蟲害、樹形優美的苗木，同時做好向陽面標識，以提高栽植成效。五、苗木起挖運輸的預備一、包裝、保溫、通風材料的預備。入草繩、草袋、草苫、通風竹筐等。二、依照工期要求如需在非適宜季節栽植的苗木應提早進行處置，喬木應進行切根，小灌木提早20天上盆或營養缽。3、遇天氣專門干旱，苗圃地應在起挖前5-7天澆透水一次。六、苗木起挖、包裝、運輸與假值一、挖苗木的操作要求：（1）起挖工具齊全鋒利。（2）起挖范圍應稍大于根系范圍或土球直徑。（3）嚴禁晃動樹干，和用手拉、拔苗木。（4）操作進程認真、標準、認真，切勿碰傷根莖部位。二、苗木的修剪、包裝及裝車（1）苗木起挖后，對其根系、枝條等適當修剪，以維持原有的冠形、根系，盡可能少傷粗大的根與枝。（2）修剪后對根系在2cm以上的傷口，采納必然濃度的萘乙酸或ABT生根粉進行傷口蘸涂，增進根系生長。枝干切口要用羊脂等愈合劑涂抹，增進傷口愈合。（3）對土球直徑小于50cm的苗木，直接放入蒲包中，在用濕草繩包扎土球，大于50cm的土球，最好在坑內包扎，待牢固后，吊出樹坑。（4）裝車時根部朝前，樹冠朝后，車箱與樹木接觸部位均須事前用草苫等物墊好，避免運輸進程中樹體受傷。依照苗木的根系、樹高、冠幅等規格確信裝車層，一樣3-5層為宜。帶土球的苗木，球直徑小于50cm的小規格苗木可3-5層擺放；土球直徑50-80cm，可2-3層擺放；土球直徑80cm以上的必需單層擺放；土球100cm以上的，應用吊車裝車，用麻繩編成網狀包土，在用粗麻繩綁住樹干基部雙繩吊裝。苗木裝車完畢后加蓋濕草苫，在蓋篷布剎緊牢固后方可運輸。在酷熱的夏日還要安裝通風管道以利通風，避免苗木過熱。苗木的起挖、包裝、裝車全進程應在8小時內完成。3、苗木運輸與卸車：運輸進程要迅速、平安、按時檢查捆扎的牢固程度，運輸最好是在陰天或夜間進行。卸車進程中要輕拿輕放，保證土球的完整；裸根苗木保證根系完整，樹干、樹冠部份不能顯現新的碰、劃傷，多層擺放的苗木要以裝車的相反順序卸車。對大于50cm以上的帶土球苗木，最好用吊機卸車。4、苗木的臨時寄存：運到施工現場不能馬上栽植的苗木要臨時假植、治理。短時刻栽植的苗木可臨時將根部用濕草苫、草袋等物遮蓋保濕，也可將苗木放入事前挖好的假植溝（寬100-200cm，深30-60cm）內，將根部用濕潤土壤埋實、埋嚴。對假植較長的苗木，按期適量澆水，維持土壤濕潤。帶土球苗木假植時應盡可能集中排水，并將土球墊穩。夏日時以所有假植苗木進行遮陰。早晚對樹冠適量噴水，噴水時要幸免水量過大造成土球回軟而變形、散球。第七章工程質量保證方法一、貫徹ISO9002標準和我公司的《質量手冊》、《程序文件》，在工程動工前，針對該工程的質量目標要求，項目部各職能部門詳細編制項目質量打算，明確質量職責，標準質量活動。二、成立、健全質量檢查、例會制度。公司質量治理小組每季進行一次質量大檢查，項目部每半月進行一次質量檢查，施工現場專職質量檢查員對分項工程、查驗批進行全數檢查驗評，并強化作業班組內部的自檢、互檢。項目部依照檢查結果每一個月召開一次工程質量分析會議，針對工程質量和質量治理中的問題及時下達整改通知書，對整改良程跟蹤和驗證。(1)成立多層次的質量治理小組：采納現代化治理手腕，成立以項目領導為首的質量操縱小組，對整個工程的質量進行宏觀操縱、治理；成立以施工員、質量檢查員為首的分部份項工程質量操縱小組，成立以班組核心骨干為中心的各分項工程質量操縱小組。使每一個分項工程，每道工序都取得有效的操縱，并由項目工程師專門負責指導、檢查考核。(2)強化文件和工程資料的治理強化以項目工程師為中心的工程技術資料和文件的保證系統，項目部設專職資料員，對施工圖紙、圖集、質量標準、驗收標準、各類變更、洽商資料等與質量有關的文件進行統一治理，按期搜集、整理工程資料。技術人員、檢查人員、材料人員各負其責，彼此配合，搜集整理各自的工程資料，項目部月檢將工程資料的檢查列為一項重要內容，發覺問題及時整改，以確保工程資料齊全、標準。(3)增強材料采購、貯存和利用的治理材料質量的優貧是阻礙工程質量的關鍵，為了保證只有合格的材料方可利用在工程，在材料采購、貯存、利用方面要做到以下幾點：a、材料打算要準確、及時，以便有充沛的時刻進行采購、實驗。b、嚴格操縱外加工、采購材料的質量，各類建筑材料到現場后必需由項目領導和項目工程師組織有關人員進行抽樣檢查，合格方準利用，不合格材料及時隔離，并當即與供給商聯系，直到退貨，所有材料必需做出明顯標識，以避免混用和錯用。(4)施工進程操縱a、工程動工前，由項目工程師組織項目各專業技術人員，針對該工程特點編制詳細可行的施工組織設計，經審批并按審批意見進行修改完善后方可進行施工。在施工進程，項目領導按期檢查施工組織設計的執行情形。b、每一個分項工程施工前，技術人員都要做詳細的技術交底，確信每道正序的具體內容、施工方式、質量標準，施工中堅持三檢制，增強中間驗收、交接工作，檢查人員隨時抽查、檢查，以確保每道工序都受到操縱。c、增強技術復核和隱蔽工程驗收制度：各分部份項工程的重要項目必需進刊行技術復核，并有復核記錄。各道隱蔽工程施工中，及時進行隱蔽工程檢查驗收，確保隱蔽部位的質量具有可追溯性。d、增強測量治理：土建、安裝工程的測量要采納統一的參照系，確保各部位位置和尺寸的準確。(5)糾正和預防方法a、在班組自檢、檢查員專檢、項目部復檢的基礎上，分析當前質量狀況，找出阻礙質量的要緊緣故和潛在的因素，采取相應方法加以糾正，和預防并形成制度，以防類似情形再次發生。b、項目部成立以項目工程師為首。由技術人員、質檢員和班組骨干參加的質量通病防治小組，在施工進程中針對證量通病發生的緣故編制預控打算，設立質量治理點，力爭在此項工程中排除質量通病，提高工程質量。(6)增強職工的培訓教育工作項目部依照本工程的特點，編制詳細的培訓考核打算，由項目副領導負責，勞資處組織對各工種進行有針對性的培訓，提高全員的質量意識，使每一個職工都熟知項目質量目標，掌掘工藝標準。尤其特殊工種必需持證上崗。第八章工期保障方法一、優化施工方案：選擇施工方案時，工期的保證作為一項重要的指標預以考慮，進行通盤的方案比較和優化，組織好不同工序的穿插作業。二、保障資源投入：公司供給、勞資、設備租賃等部門，保障周轉材料、勞動力及各類機具設備按打算投入，杜絕工期的人為延誤。3、保證工程資金：成立內部銀行，做到專款專用。在建設單位資金不到位時，公司踴躍從各方籌措資金，確保施工不受阻礙。4、增強打算和諧治理：項目部堅持每日召開生產調度例會，平穩和諧各工序、工種的穿插銜接及配合，嚴格執行整體網絡進度打算使工程施工始終能按日旬進度打算順利有序的進行。五、優化流水作業段組織好各工種之間的立體交叉作業，盡可能擴大現場的工作面，使勞動力和機械設備能知足負荷運作。六、發揮現代化治理的作用，實行運算機動態治理，編制并嚴格操縱三級工期網絡，并明確各級治理責任，逐級保證工期網絡的實施落實。7、雨季和農忙季節采取各類有利方法，保證工程順利進行。八、增強機械設備治理，及時檢查、維修，保證施工進程中各類機械設備完好，避免由于設備損壞而延誤工期。九、增強施工后期治理：施工進入粗細裝修、安裝及室外工程施工時期，要編制詳細的施工打算，合理安排施工工序，作到不同工種之間的和諧，保證后期工期。10、成立工期獎罰制度，強化鼓勵機制，獎快罰慢，一個分項工程一次兌現。1一、制造全天侯工作的環境。做好施工道路及場區的排水、硬化、照明、防雨設施。隨時了解氣象信息，提早安排必要的材料儲蓄，以避免阻礙施工進度。1二、認真熟悉圖紙及時做好二次設計方案，發覺問題及時與業主、監理和設計單位聯系，以協商解決，保證施工順利進行。施工中按質量目標做到一次成優，幸免返工延誤工期。13、現場設專人和諧與業主、設計、環衛、市政、交通等單位的關系，嚴格按有關部門的要求組織施工，確保工程順利進行。第九章平安保證及文明施工方法一、平安保證方法（1）平安制度針對本工程施工工期緊的特點，本工程施工時必需成立以下平安制度。a、平安責任制度:項目領導對整個工程施工平安負責，分管生產的主施工對平安生產負直接領導責任，具體組織實施各項平安方法的平安制度。分管技術交底的項目工程師負責組織平安技術方法的編制和審核、平安技術交底和平安技術教育，工地設專職平安治理人員一名，負責平安治理和監督檢查，施工員對負責分管施工范圍內的平安生產負責、貫徹落實各項平安方法，各專業人員有職位職責，操作班組、班長、平安組干事到每一個工人都有平安職責。b、平安教育制度