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文檔簡介
長輸管道項目數(shù)字化管道施工方案1.數(shù)字化管道建設總體規(guī)劃 22.數(shù)字化管道管理體系 23.數(shù)字化管道職責劃分 54.數(shù)字化管道軟件配置 75.數(shù)字化管道硬件配置 76.數(shù)字化管道管理程序 87.數(shù)字化管道記錄的控制 8.內(nèi)部數(shù)字化管道工作的檢查 9.數(shù)字化管道的培訓 10.數(shù)字化管道的服務 6)配備責任心強的IT專業(yè)技術(shù)人員,配置不低于要求的相關(guān)設備,從軟件和1)組織機構(gòu)數(shù)字能管道管理體系細須機構(gòu)項目經(jīng)理數(shù)字能管道管理體系細須機構(gòu)項目經(jīng)理工程部數(shù)字能管道人測量員作業(yè)委管理員披術(shù)員材料員質(zhì)量員2)信息流程與信息網(wǎng)絡(1)信息流程數(shù)字化管道信息現(xiàn)場監(jiān)理信息反饋審查保密性現(xiàn)場監(jiān)理信息反饋通過審核數(shù)字化管道信息現(xiàn)場監(jiān)理信息反饋審查保密性現(xiàn)場監(jiān)理信息反饋通過審核的數(shù)字化項目經(jīng)理工程部長項目部數(shù)字佻管道管理未通過審北管道停機組數(shù)字化管道管理人的數(shù)字化管道信息未通過審核的數(shù)字息作業(yè)層現(xiàn)場人員(2)信息網(wǎng)絡1)項目經(jīng)理職責(1)負責數(shù)字化管道相關(guān)文件的批準和發(fā)布。(2)負責與上級主管部門和業(yè)主之間的協(xié)調(diào)工作。(3)協(xié)調(diào)、安排數(shù)字化管道各專業(yè)工作。(4)根據(jù)反饋的數(shù)字化管道信息,指導施工生產(chǎn)。2)工程技術(shù)部職責(1)具體負責數(shù)字化管道日常管理和匯總、錄入上報、備份工作。(2)定期維護數(shù)字化管道管理軟件和硬件系統(tǒng)。(3)制定工程數(shù)字化管道檢查計劃,每月組織檢查、評定工作。(4)做好日常數(shù)字化管道體系運行的推動和監(jiān)視工作。(5)展開項目數(shù)字化管道教育和培訓工作。(6)提出數(shù)字化管道偏差修正方案,持續(xù)滿足業(yè)主和監(jiān)理要求。(7)制定數(shù)字化管道安全保密措施,負責數(shù)字化管道安全保密管理、審核工(8)提供數(shù)字化管道信息給各相關(guān)部門,便于其它部門更好的管理施工現(xiàn)場3)各專業(yè)施工機組職責(1)具體負責數(shù)字化管道的基礎數(shù)據(jù)上報工作,保證基礎數(shù)據(jù)的準確性。(2)定期維護數(shù)字化管道管理軟件和硬件系統(tǒng)。(3)負責現(xiàn)場數(shù)字化管道信息的收集整理,對分包商上報的數(shù)據(jù)實行審核和(4)就現(xiàn)場數(shù)字化管道相關(guān)事宜與監(jiān)理保持緊密聯(lián)系,上報現(xiàn)場業(yè)主和監(jiān)理(5)負責數(shù)字化管道信息安全保密工作現(xiàn)場實施管理工作。(1)協(xié)助部門經(jīng)理做好項目數(shù)字化管道的管理工作。(2)負責編制項目數(shù)字化管道基礎數(shù)據(jù)填報流程。(3)負責編制項目數(shù)字化管道檢查計劃和數(shù)字化管道工作獎懲辦法。(4)指導、監(jiān)督和協(xié)調(diào)機組數(shù)字化管道管理人員工作,并提供技術(shù)支持。(5)負責數(shù)字化管道系統(tǒng)的運行維護和管理工作。(6)具體負責日常數(shù)據(jù)收集、整理、審核、錄入和備份。(7)利用數(shù)字化管道平臺,查詢相關(guān)施工數(shù)據(jù)指導現(xiàn)場施工。(8)負責如管道坐標資料的保密數(shù)據(jù)的安全性。5)機組數(shù)字化管道人員職責(1)接受項目部領(lǐng)導,負責本機組施工數(shù)字化管道信息收集工作。(2)接受數(shù)字化管道管理人員的指令并即時反饋數(shù)字化管道信息。(3)遵守保密原則,接受項目部檢查和指導。(4)收集、整理所轄專業(yè)的數(shù)字化管道資料。1)主要硬件配置(1)主機配置:CPU雙核2.8GDDR4001024MGeforceFX520064M19”液(2)網(wǎng)絡配置:56K調(diào)制解調(diào)器和10100M網(wǎng)卡及ADSL調(diào)制解調(diào)器,同時現(xiàn)場具備寬帶上網(wǎng)條件(利用當?shù)刂袊W(wǎng)通網(wǎng)絡,10100M網(wǎng)卡連接寬帶網(wǎng)絡上網(wǎng))。使用10100M網(wǎng)卡寬帶上網(wǎng)時,需配置56K調(diào)制解調(diào)器撥號上網(wǎng),以便在(1)活動硬盤:USB接口可移動硬盤(120G以上)和光盤刻錄機,用來定(2)打印設備:HPA3A4幅激光打印機。(3)掃描設備:A4幅掃描儀(300dpi分辨率),用來將施工期間的各種紙(4)現(xiàn)場采集:數(shù)碼照相機(1000萬分辨率、5倍光學變焦以上),用作記(5)現(xiàn)場應用小型數(shù)據(jù)終端,是在PDA平臺上開發(fā)出來的應用于施工現(xiàn)場的專有技術(shù):惠普hx2790、hx2490、hx2190型號的掌上電腦,數(shù)據(jù)庫容量1G,確性、時效性,節(jié)省晚上回到營地繼續(xù)往電腦里輸入資料數(shù)據(jù)的時間,降低了現(xiàn)場技術(shù)管理人員的勞動強度。工程部將以系統(tǒng)的方式,借助文件化的數(shù)字化管道控制程序,來貫徹業(yè)主數(shù)字化管道要求并實施現(xiàn)場數(shù)字化管道控制活動。系統(tǒng)方式是指通過數(shù)字化管道分層監(jiān)督、隔層抽查的形式,檢驗現(xiàn)場數(shù)字化管道6.2配合業(yè)主管道建設項目管理信息系統(tǒng)建設內(nèi)容包括以下幾個方面:(1)按照要求參與系統(tǒng)培訓和配合相關(guān)各方組織的檢查工作;(2)施工數(shù)據(jù)的現(xiàn)場采集和上報;(3)遵守數(shù)字管道系統(tǒng)的信息保密制度;(4)嚴格遵守鋼管和設備的領(lǐng)用計劃,并即時填報實際的領(lǐng)用數(shù)量和安裝記錄,對于自購設備,應如實填報實際數(shù)據(jù);(5)按業(yè)主確定的模板,即時、準確的編寫竣工資料并上傳到系統(tǒng)中;(6)配合業(yè)主對施工進度及質(zhì)量的抽檢過程;(7)建立數(shù)字管道系統(tǒng)管理和實施組織機構(gòu);(8)數(shù)據(jù)上報和采集人員持證上崗;(9)建立數(shù)字管道系統(tǒng)管理制度;(10)配備人員、機器、設備和網(wǎng)絡等資源;(11)無損檢測成果經(jīng)專業(yè)掃描儀掃描后生成影像文件,上傳到施工管理信息系統(tǒng)。按照業(yè)主管道建設項目管理信息系統(tǒng)的建設過程中制定的相關(guān)管理文檔填(1)施工質(zhì)量數(shù)據(jù)焊口(包括組對、預熱及焊口數(shù)等)焊縫外觀檢測VT情況(包括檢查數(shù)、返修數(shù)、最終合格率)格數(shù))補口、補傷檢查情況(包括檢查數(shù)、返修數(shù)、合格率)掃線、試壓數(shù)據(jù)(2)健康和安全數(shù)據(jù)(3)施工進度數(shù)據(jù)e.焊接材料數(shù)據(jù)m.穿越數(shù)據(jù)7.1保存制度(1)質(zhì)保體系運行記錄和工程過程中形成的施工、數(shù)字化管道記錄,都應(2)所有數(shù)字化管道記錄統(tǒng)一在開工前提出目錄和印發(fā)表格,在工程實行(4)所有數(shù)字化管道記錄存放時應便于查找,并可隨時提供給業(yè)主和監(jiān)理7.2保密制度(1)涉及國家秘密的信息,如勘察資料(包括航測數(shù)據(jù)、地形圖等)、設計資料(包括初步設計、概算等),不得在沒有實行物理隔離的國際聯(lián)網(wǎng)的計算機(2)凡為完善計算機信息系統(tǒng)而采集的信息,除在新聞媒體上已公開發(fā)表(3)用戶使用電子函件實行網(wǎng)上信息交流,理應遵守國家相關(guān)保密規(guī)定,(4)計算機信息系統(tǒng)中存儲的涉及國家秘密的信息,如需查詢、增加、修8.內(nèi)部數(shù)字化管道工作的檢查1)定期的內(nèi)部數(shù)字化管道建設檢查取決于各工序的實行水準。2)不定期的內(nèi)部數(shù)字化管道檢查,取決于數(shù)字化管道問題發(fā)生的頻次。3)所有檢查工作由具有經(jīng)過培訓的數(shù)字化管道管理人員組織實施,檢查結(jié)果將以文件形式備案并提交給受檢查單位作為改進依據(jù)。4)數(shù)字化管道檢查活動主要圍繞以下內(nèi)容實施:(1)證實數(shù)字化管道的建設活動是否與業(yè)主要求及項目部的承諾一致,是否滿足項目的數(shù)字化管道建設要求。(2)驗證數(shù)字化管道記錄和工程資料是否齊全、準確。(3)確認數(shù)字化管道保證體系是否有效的運行。1)項目部致力于員工的培訓工作,堅持走出去請進來的教育方針。2)鼓勵專業(yè)施工人員參加IT專業(yè)技術(shù)討論會和GIS專業(yè)的技術(shù)培訓,持續(xù)接受新知識掌握新技能。3)工程開工前邀請相關(guān)專家實行數(shù)字化管道建設專題培訓,培訓內(nèi)容包括:數(shù)字化管道系統(tǒng)錄入,如何利用數(shù)字化管道系統(tǒng)指導現(xiàn)場施工,培訓時間為5d-10d,培訓方法為理論學習和實際操作,參加人員為項目部和機組數(shù)字化管道管4)現(xiàn)場數(shù)字化管道管理統(tǒng)計人員只
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