***家屬區物業分離維修工程施工組織設計***家屬區物業分離維修工程投標文件項目名稱：****家屬區物物業分離維修修工程投標文件內容：：投投標文件技術術標部分投標人：(蓋章章)法定代表人或其其委托代理人人：(簽字或或蓋章)編制日期：20018年122月25日***家屬區物物業分離維修修工程施工組織設計編制：審核：審批：***建設公司司二〇一八年十二二月二十五日日項目經理：項目文明施工責任人：屋面施工組長墻面施工組長內墻施工組長監控系統施工組長照明系統施工組長混凝土路面組長瀝青路面組長公司安全生產管理部管道工程組長安全防護組長文明施工保證體體系二、文明施施工的目標通過本公司以往往的工程施工工實踐，充分分認識到文明明施工在項目目管理中的重重要作用。一一是文明施工工改變施工現現場面貌，改改善職工勞動動條件，提高高工作效率，使使施工隊伍始始終保持良好好的精神狀態態。二是文明明施工不僅可可以促質量、保安全，而且能夠提高經濟效益：文明施工注重規范，各項目施工管理工作嚴謹，減少了工、料、機無效投入的浪費；文明施工講究工藝，減少了大量原材料的消耗。三是文明施工可以提高工程項目管理水平，促進企業施工水平提高，增強企業競爭能力，逐步和國際接軌，盡快實現企業管理現代化。針對本工程確定定的文明施工工目標為：創創建安全文明明施工樣板工工地。三文明施工工的組織機構構和實施方案案1、文明施工組組織機構1.1工程開開工的同時，組組建由項目經經理領導、生生產副經理主主管的文明施施工管理和監監督機構，負負責組織和監監督本工程文文明施工措施施的落實。質質量安全部是是文明施工的的責任部門，各施工工區、作業廠隊及生產班組的施工員同時兼文明施工監督員，負責本工區、廠隊、班組的文明施工監督。文明施工組織機構見下圖。2、文明施工實實施方案2.1、建立創創建安全文明明施工樣板工工地領導小組組，全面開展展創建文明施施工活動。2.2、加強宣宣傳教育，提提高全體施工工人員對文明明施工重要性性的認識，不不斷增強文明明施工意識，使使文明施工逐逐步成為全體體施工人員的的自覺行為，講職業道德，揚行業新風。2.3、在制定定安全、質量量管理文件時時，一并考慮慮文明施工的的要求，將文文明施工的精精神融匯于安安全、質量的的管理工作中中去。2.4、注重施施工現場的整整體形象，科科學組織施工工。對現場的的各種生產要要素進行及時時整理、清理理和保養，保保證現場施工工的規范化、秩秩序化。四文明施工實施施措施1、為實現現場場文明施工，貫貫徹"強化管管理、落實責責任、嚴肅法法規、消滅違違章"的要求求，要求進入入現場的施工工隊伍均應按按照標準化工工地的要求來來進行。2、對參與施工工的隊伍簽定定文明施工協協議書，建立立健全崗位責責任制，把文文明施工落到到實處，提高高全體施工人人員文明施工工的自覺性和和責任感。3、所有施工人人員進入施工工現場必須自自覺遵守現場場管理及有關關部門規定，遵遵守各項規章章制度，穿戴戴整齊，正確確使用各種勞勞動保護用品品，工作中要要團結協作，互互相幫助。4、加強對施工工人員的全面面管理，所有有施工人員均均要辦理暫住住證。嚴禁接接受三無盲流流人員。尊重重當地行政管管理部門的意意見和建議，積積極主動爭取取當地政府支支持，自覺遵遵守各項行政政管理制度和和規定，搞好好文明共建工工作。5、進入施工現現場的有關人人員（含施工工人員、管理理人員、技術術人員）必須須帶好安全帽帽，佩帶工作作卡。6、遵守當地政政府的各種規規定，尊重當當地居民的習習俗，與當地地政府和居民民友好相處，建建立良好的社社會關系。7、施工人員必必須遵守業主主制定的有關關施工現場管管理制度。8、注意施工現現場環境衛生生，嚴禁在施施工現場吸煙煙和用火，勿勿隨地吐痰。9、施工中的廢廢棄物要及時時打掃，做一一層清一層，做做到活完場清清，保持現場場整齊、清潔潔、道路暢通通；10、施工現場場要有嚴格的的分片包干和和個人崗位責責任制；11、施工人員員在工地期間間不許打架、喝喝酒、曠工等等；12、現場辦辦公室要經常常保持清潔、空空氣清爽，圖圖紙、餐具、衣物等應整齊有序。13、項目副副組長負責施施工場地文明明衛生檢查和和督促工作，并并按文明施工工技術組織措措施對施工人人員進行考核核。14、正確處理理與當地政府府和周圍群眾眾的關系，并并與當地派出出所聯合開展展綜合治安管管理。15、施工現場場內所有臨時時設施按施工工總平面布置置圖進行布置置管理，使施施工現場處于于有序狀態。16、合理安排排施工順序避避免工序相互互干擾，凡下下道工序對上上道工序會產產生損傷或污污染的，要對對上道工序采采取保護或覆覆蓋措施。17、現場的材材料、配件等等能入庫的盡盡量入庫，不不能入庫的進進行上遮下墊墊、防雨淋、防防日曬等處理理措施。18、值班人員員遇到業主、監監理檢查工作作時，主動介介紹情況。19、主要施工工干道，經常常保養維護，為為文明施工創創造必要的條條件，施工設設備嚴禁沿道道停放，在指指定地點有序序停放，經常常沖洗擦拭，確保設備的車容車貌和完好率。20、項目經理理部對自檢和和監理單位組組織的檢查中中查出文明施施工中存在的的問題，不但但要立即糾正正，而且要針針對文明施工工中的薄弱環環節，進行改改進和完善，使使文明施工不不斷優化和提提高。21、建立有效效的安全保證證體系，落實實安全責任人人制度，完善善現場各類安安全設施，防防止安全事故故發生，實現現安全目標。22、與其他施施工單位保持持良好的關系系，服從業主主和監理工程程師的協調。23、加強施工工場區道路維維護，施工交交通洞及施工工區臨時道路路路面做到平平整、干凈，無無坑凹、無石石塊堆積、無無垃圾現象。24、加強施工工場區現場管管理。所有現現場施工機具具整齊、統一一、定點堆放放，風、水管管統一布局，做做到一條線布布置。對暫不不用施工材料料不得堆放至至施工現場，統統一運回材料料倉庫。施工工機械設備統統一、整齊停停放，經常保保持設備清潔潔。五文明施工考核核、管理辦法法1文明施工管理理系統實行分分層管理，項項目項目經理理對整個工程程文明施工進進行宏觀控制制，項目部相相關部室對文文明施工進行行全過程控制制，工區、作作業廠隊、班班組對承擔的的項目或工序序文明施工自自我控制。2文明施工管理理和監督機構構依據本工程程項目文明施施工管理實施施細則，將文文明施工的評評定分為“優良”“合格”“不合格”三個等級，按按分項、分部部、單位工程程及施工工區區、作業廠隊隊、施工班組組逐級評定。3每周由文明施施工管理監督督機構按實施施細則進行詳詳細檢查，并并認真做好記記錄。4提倡文明作業業，嚴禁野蠻蠻施工，對野野蠻施工的行行為進行制止止，一經發現現不論是否造造成損傷，一一律給予經濟濟處罰。第十三章成成品保護措施施1成品保護護重要性：如如果對已完成成品不采取妥妥善的保護措措施，則其成成品就可能造造成損傷，以以致影響質量量。因此必須須做好成品保保護，并經常常檢查其質量量。2成品保護護措施：2.1護：：采取保護措措施即維護、隔隔離、防護等等。2.2包：：實施包裹,,避免損傷或或污染2.3蓋：：實施遮蓋，避避免人為破壞壞。第十四章工工程的培訓及及售后服務1．用戶培訓1.1對受訓人人員的要求：接受培訓的的人員必須具具備一定文化化素質，管理理人員要具有有一定專業技技術知識技術術人員。建議議對一些關鍵鍵系統或部門門應有兩人或或兩人以上負負責。1.2培訓目的的：使業主能能對整個系統統全面了解，熟熟悉日常維護護工作，有能能力處理一般般性問題，并并消除系統因因使用或操作作不當而引起起的故障，減減少突發故障障的發生。1.3培訓內容容：培訓內容容可分為面向向操作人員和和面向管理人人員兩類。前前者注重實際際操作，后者者偏重系統整整體結構、功功能和管理等等。1.3.1面面向操作人員員的培訓內容容主要包括：：1）各子系統統的理論基礎礎原理結構；；2）主要設備備、器件的作作用安裝位置置；3）維護規程程及簡單故障障判定排除；；4）竣工圖的的查閱和修改改。1.3.2面向向管理人員的的培訓內容主主要包括：1）系統總體體結構及各子子系統相互間間的關系；2）系統重要要參數的設定定和修改；3）竣工圖的的查閱。1.4培訓過程程的組織管理理：制定各子子系統的培訓訓內容和計劃劃；對培訓內容和計計劃進行審查查、確認；根根據業主的要要求，在實施施過程中進行行必要的調整整。2．工程售后服服務方案作為工程實施單單位，我公司司將嚴格遵循循標書及合同同的規定，向向業主提供系系統最終驗收收合格之日起起兩年的免費費質量保修期期，質量保修修期內免費更更換損壞的設設備和24小小時免費服務務響應，免費費維護期內提提供24小時時免費服務響響應和有償更更換損壞的設設備（價格以以市場價為準準）。在保修修期之后，考考慮到設備維維護的連續性性，建議業主主與我公司簽簽訂三年有償償維護期的維維護合同，以以確保該系統統的正常運行行所必須的技技術支持和管管理支持。維維護期的費用用由雙方協商商解決。有償償維護期內提提供24小時時收費服務和和有償更換損損壞的設備。2.1保修期期內或保修期期后的服務項項目將包括：：2.1.1服務務響應服務響應時間為為24小時，系系統一般故障障在12小時時內排除。2.1.2保修修期限系統保修期為兩兩年；終身維維護（保修期期外只收取成成本費用）。2.1.3定期期維護保養我公司將根據系系統特點及經經驗提出建議議與業主協商商，對部份關關健設備進行行定期上門維維護保養。2.1.4現場場排除故障或或技術指導應業主要求，我我公司負責派派遣專業工程程技術人員及及時前往現場場解決用戶的的各種問題。如果業主的系統統操作人員有有所變動，我我公司負責進進行培訓。我公司將優先保保證用戶的備備件供應，并并可負責為用用戶安裝更換換。3．緊急異常情情況的及時處處理3.1建立立緊急異常情情況的處理保保障機制：及及時處理系統統在運行過程程都難免出現現