電力系統百日安全生產活動總結地區農電局：2005年4至9月份創“百安活動”中，***供電局在省、地局的領導下，在供電局領導班子和職工齊心努力下，百日安全活動真正做到了安全生產萬無一失，沒有發生過一起不安全事故，各項安全工作全面達到了上級的要求。一、創“百安”指導思想和工作目標按照地局創“百安活動”的要求，圍繞“一強三優、三抓一創”的工作思路，以國家電網公司制定的各種安全生產規程規定為我局的安全工作目標，堅持“安全第一、預防為主”的電力安全生產基本方針，嚴格落實各級人員安全生產責任制，落實全面、全員、全方位的安全管理，進一步加大對違章行為的監督處罰力度，重獎重懲，確保創“百安活動”和供電網安全穩定運行。二、成立強有力的“百安”工作領導小組2005年按照地局創“百安活動”的要求，我們***供電局在地農電局開完會議后立即召開供電局領導班子會議，及時貫徹落實百安會議精神，成立了由供電局局長為組長，生產副局長、運行副局長為副組長，生技專工、安全員、班組長為成員的“百安活動”領導小組，分別落實制定了目標和考核辦法，局長包全局，副局長包分管，班組長包員工承包責任制，為“百安活動”的順利進行提供了可靠的組織保障。三、總體要求和具體措施供電局把創“百安活動”放到全局各項工作的首位，詳細制定了符合單位的百安活動實際情況方案，加強領導，高度認識百安活動的必要性和嚴肅性，把“百安活動”真正落實到班組，落實到個人，務求實效。1、加強領導，一把手掛帥，分管局長具體負責，把“百安活動”作為全局和一項重要工作來抓。制定方案，明確任務，落實責任，把“百安活動”提高到反事故斗爭這一重要工作上來抓。重點從安全管理上查找存在的問題，突出重點，采取各種措施，不留死角，把安全工作作為我局各項工作重中之重，實現百日安全無事故這一目標。2、在“百安活動”中首先對全局干部職工加強安全教育，提高安全素質，供電局把每周五定為百安活動學習日，學習日可串不可占，局長親自給職工上安全教育課，學習貫徹國家有關安全工作的法律法規、文件、條例、安全制度，事故通報，使職工深深認識到安全工作的重要性和必要性。要求職工無論施工作業或各項工作都要把安全放在第一位，“百安”學習要求有記錄、有筆記、有檢查、有總結，受教育者簽字，百安領導小組與職工簽訂了百日安全無事故責任狀，做到責任明晰，有章可循。3、各項施工作業必須堅持執行“三票三制”和危險點分析，杜絕習慣性違章，做到無工作票和操作票堅決不準施工作業，對施工作業中危險點分析做到全員參加，人人動腦動口，對該項工作進行全過程有針對性的分析，找出危險點并提出防范措施，認真編制合理可行的作業方案，每次危險點分析后，工作負責人必須對工作班成員有重點的進行提問，安全交底后班組成員必須在工作票上簽字。4、在開展“百安活動”中主管領導和分管領導經常深入施工作業現場檢查安全，發現問題及時糾正，消除各種安全隱患，努力營造“遵章守法、關愛生命”的良好氛圍。通過百安工作和反事故斗爭，提高了職工安全防護意識和人人抓安全的良好局面。另外堅持誰主管誰負責的原則，對事故做到了超前控制，超前防范，作業違章實行重罰，決不手軟，從而收到了較好的效果。通過上述對“百安活動”所作的各項工作，使我局在百日安全無事故活動中，電網安全運行，安全生產穩定，各項工作有序進行，圓滿的完成了地局在創“百安活動”中下達的各項指標，為爭創一流的供電企業奠定了堅實的基礎。擴展閱讀：百日安全活動總結百日安全活動工作總結為繼續深化“安全生產年”活動，認真落實各級安全生產責任制，確保實現全年安全生產目標，根據陜北礦業發《關于開展2011年“百日安全”活動的通知》精神，結合公司實際，陜西陜北基泰能源化工有限公司于2011年9月1日至12月31日開展了“百日安全活動”，活動開展以來，公司堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”安全方針，堅持按照活動要求展開工作，在全體員工的共同努力下，圓滿實現了活動既定目標。現將活動開展情況總結如下：一、全面做好活動準備工作，加大宣傳力度，營造活動氛圍。1、公司領導高度重視此項活動，成立了“百日安全活動”領導小組，精心組織，結合公司實際，下發了《陜西陜北基泰能源化工有限公司關于開展2011年“百日安全活動”的通知》，明確了指導思想、活動時間、活動目標、活動要求和活動重點工作。2、公司制定“百日安全活動”實施方案，規定具體工作內容。3、通過懸掛橫幅、公司報刊、公司網站等方式對“百日安全活動”進行廣泛宣傳，營造活動氛圍。二、切實加強安全基礎管理工作。結合公司實際，建立適用于公司的《安全基礎管理考核辦法》，各車間、各責任部門嚴格按《安全基礎管理考核表》展開工作，每月組織考核小組對各車間、各責任部門進行安全基礎管理考核。三、公司嚴格按照安全質量標準化要求，逐步開展安全質量標準化工作，確保實現公司全年安全生產目標。四、加強班組安全建設工作。1、各車間安全管理領導小組借助百日安全”活動契機，開展班組安全學習培訓活動，提高員工安全意識。2、各車間根據人員變動的實際情況，及時更新安全管理領導小組，確保車間的安全管理工作順利進行。3、各車間依據生產情況，組織編制了崗位安全操作規程，員工在工作中嚴格遵守。4、建立《安全獎懲管理制度》，鼓勵員工積極參與安全建設。五、切實抓好安全培訓工作，確保所有員工進行安全培訓并經考試合格后上崗。各部門、各車間認真組織學習各類事故案例，從事故中汲取教訓，總結經驗，對照事故找問題、堵漏洞，防止類似事故的再次發生。1、“百日安全活動”期間，公司組織新入職員工進行廠級、車間級、班組級安全教育培訓，共培訓員工310余人，所有員工通過考試后上崗。公司每位員工都建立了三級安全教育卡。2、公司開展多種形式的安全教育活動，對上級下發的事故案例和公司發生的各類大小事故、未遂事故組織學習，吸取事故教訓，防止類似事故的發生。組織學習《陜西建工集團“9.10”重大事故及信息遲報問題通報》，組織學習傳達省政府、集團公司安全工作會議精神，組織學習公司8月28日1#炭化爐5樓料倉著火事故、8月27日人生傷害事故、11月12日1#炭化爐二層防爆板爆破事故。3、在檢修或大修時，結合實際情況，由安全管理部門或車間安全管理人員對檢修人員進行安全教育，確保檢修安全。4、特殊工種教育和培訓：根據國家《特種作業安全技術培訓考核管理辦法》的要求，公司委托榆林市質量技術監督局和榆林市安全技術監督局對電工、焊工、行車工、水化等特殊工種進行了培訓，并取得了特殊工種作業資格證，共完成了17名行車工、10名焊工、16名電工、8名高壓電工的取證工作，未取得資格證的員工不準從事特殊工種作業。六、強化現場安全管理，建立健全各崗位操作規程和相關安全管理制度。1、規范發電車間“兩票三制”管理和動火作業、受限空間作業、高處作業、動土作業、斷路作業、設備檢修作業、盲板抽堵作業、吊裝作業等八大危險性作業的管理，確保實現零隱患作業。2、建立《炭化操作規程》《電石爐操作規程》《電石爐安全生產規程》《爐氣凈化系統運行操作規程》等操作規程，管理人員隨時進行檢查，要求員工嚴格執行操作規程。3、建立《勞動防護用品發放管理制度》、《（蘭炭）試車安全管理定》、《各車間安全績效考核》等各種安全管理制度和《電氣火災應急預案措施》等各類事故的應急預案，逐步實現“以制度管理企業，以制度管理人員工”。七、認真排查治理安全隱患，認真落實“反三違”制度，狠反“三違”。1、注重日常安全巡查、隱患排查、治理違規違章行為，堅持“安全第一，預防為主”，力爭將一切不安全因素消除在萌芽狀態。通過不定期對作業點進行巡查，發現不安全因素立即進行糾正，對較大隱患下發隱患整改通知書，責令相關責任單位或人員進行整改。當遇到嚴重違規的人員及不安全因素時立即停止其工作，待落實好安全措施后再恢復工作。2011年度公司共下發隱患整改通知書18份，對遏制重大事故發生有積極的作用。2、建立《安全生產違規違紀具體表現細則》，使各類違章違紀有章可循，加強日常檢查，狠反“三違”。八、項目試車期間，嚴格執行試車方案，落實安全措施，加強安全管理和安全檢查工作，確保試車安全順利進行。1、蘭炭車間于8月25日起試運行，電石車間于12月24日試運行，項目試車期間，嚴格執行試車方案和試車安全管理規定，加強安全巡查、隱患排查、治理違規違章行為，確保試車安全順利進行。2、配備消防、防中毒等安全設施，落實安全措施，建立健全應急預案，確保安全生產。3、公司于9月16日組織各車間進行“防火、防凍、防中毒”安全綜合大檢查。為確保節日期間的安全生產，組織國慶節前安全綜合大檢查。九、加強壓力容器、壓力管道等特種設備的安全管理，嚴格按照國家要求對安全設施進行定期檢驗。1、公司目前主要的特種設備有：鍋爐、壓力容器、壓力管道、行車（起重機械）、鏟車，公司加強特種設備的檢驗、維護工作，確保各特種設備時刻處于安全狀態。2、各壓力容器安全閥都以進行檢驗，均合格。3、已建立壓力容器、消防器材、安全閥、一氧化碳檢測儀、防爆板等安全設施臺賬，公司將嚴格按照規定對安全設施進行檢驗和維護。十、建立完善安全生產責任制和各類事故應急救援預案，確保在事故狀態下立即展開救援工作，阻止事故擴大。1、公司建立了安全生產責任制，明確了各級人員和職能部門的安全職責，等待公司開會審定后下發。2、建立了自然災害、火災、煤氣中毒、氨水泄漏等事故的《應急救援預案》。組建了公司級應急救援機構，各車間成立“應急救援領導小組”，初步建立了應急救援兼職隊伍。3、各車間配備了空氣呼吸器、濾毒罐、急救藥箱等應急救援物資，并要求各車間貯存于專用事故柜內，由專人進行保管和維護。一旦發生事故，確保能迅速組織應急救援隊伍進行應急處理，防止事故擴大。十一、嚴格按照百日安全活動要求開展工作，堅決做到“不安全，不生產。”“百日安全”活動開展以來，公司嚴格按照活動要求，加強領導，精心組織，充分利用橫幅、公司網址、報刊等方式宣傳“百日安全”活動，營造活動氛圍。公司建立健全各崗位安全操作規程，并對員工進行培訓，逐步形成操作標準化管理。公司建立《安全風險評估辦法》，初步開展安全風險評估工作。蘭炭車間、電石車間試運行期間，認真開展隱患排查治理工作，堅決做到“不安全，不生產”，確保試生產安全順利運行。經過公司全體員工的共同努力，圓滿完成了“百日安全”活動的既定目標。十二、“百日安全”活動中存在的主要問題通過開展“百日安全”活動，盡管公司在安全管理方面取得了一定的成績，同時還存在一些問題：1、新員工較多，安全意識薄弱，需要進一步加強教育，規范行為。2、個別員工對安全工作思想上不夠重視，工作中存在僥幸心理。3、現公司各車