招商引資活動工作總結（優選6篇）名目第1篇在全市市直部門招商引資百日會戰活動總結暨沖刺動員會議上的講話經濟工作第2篇在市直部門招商引資百日會戰活動總結暨全年沖刺動員會議上的講話第3篇審計招商引資活動工作總結范文第4篇在全市市直部門招商引資百日會戰活動總結暨沖刺動員會議上的講話第5篇交通局招商引資活動工作總結范文第6篇中學開展招商引資解放思想大爭論活動總結報告

【第1篇】在全市市直部門招商引資百日會戰活動總結暨沖刺動員會議上的講話經濟工作

同志們：經過大家的共同努力，為期三個多月的市直部門招商引資百日會戰活動已圓滿結束。今日，市委、市政府召開全市市直部門招商引資百日會戰活動總結暨沖刺動員會議，主要目的是總結市直部門百日會戰活動成果，進一步動員市直部門全體干部職工，再接再厲，全力以赴，奮力沖刺，確保全面完成和超額完成全年招商引資任務。現在，我先講兩個方面的問題，最終請市委李書記作重要講話。一、細心組織，強力推動，市直部門招商引資百日會戰活動取得了明顯成效市直部門招商引資百日會戰動員大會召開以來，市直各部門根據市委、市政府的統一部署，堅持狠抓招商引資不動搖，主攻項目建設不松勁，細心組織，強勢推動，不斷將百日會戰活動推向高潮，取得了明顯成效。1、抓發動，全員參加的格局進一步形成。一是組織動員力度不斷加大。市直各部門開展了“如何為招商引資作貢獻”的大爭論，層層統一思想熟悉，有效地集中了干部職工的留意力，激發了干部職工的招商熱忱。二是輿論宣揚氛圍更加濃烈。市電視臺開拓了招商引資百日會戰專欄，準時報道各部門招商引資的動態、展現招商引資成果，并定期組織部門負責人訪談，做到每天有圖像、有聲音。市百日會戰活動辦公室在百日會戰期間正常編印活動《簡報》，做到周周有《簡報》，期期有督查信息，形成強大的宣揚和督查陣勢。各部門也通過板報、畫廊、櫥窗等載體，廣泛宣揚發動。從而，在全市形成了時時招商、到處招商、人人招商的濃烈氛圍。三是全員參加意識明顯增加。目前在市直部門，招商引資工作不只是主要領導、分管領導和少數招商人員的事，廣闊干部職工都能視招商引資為己任，通過多種途徑，實行多種方式，與外地的老伴侶、老同學、老同事，加強溝通聯系，向他們大力宣揚推介大豐的人文、投資環境，請他們供應信息，關心邀請各方客商來豐投資考察。市直部門先后收集有價值的招商引資信息近千條，邀請來豐考察客商1500多人次。與此同時，樂觀要求加入招商隊伍、投身招商第一線的干部職工也不斷增多，進一步掀起了全員參加招商引資的熱潮。2、抓推動，招商引資的措施進一步落實。一是全力以赴抓推動。市直各部門進一步強化了招商領導班子，加強了招商引資力氣的投入。一把手帶頭外出招商，班子成員實行兩條線作戰，分工招商引資的領導集中精力抓好招商引資，其他領導在做好本職工作的同時，也能樂觀抓好分工一線的招商引資和項目建設工作。同時，各部門都重視抓好專業招商隊伍建設。百日會戰期間，55個有招商任務的市直部門和10個招商局共組建招商小分隊112個，集中招商人員近300名，跟蹤項目、查找客商，全力以赴開展招商活動。二是強化活動抓推動。為了保證市直部門招商引資工作不停步、不降溫，不斷向縱深推動，百日會戰期間，通過動員會、推動會、“三無”部門主要負責人座談促進會、項目建設現場觀摩會，一環緊扣一環，不斷強化活動效果，富有成效地推動了百日會戰活動的開展。三是突出重點抓推動。各部門緊緊圍繞市委、市政府下達的目標任務，突出浙江、蘇南等重點區域，突出大企業、大集團、大公司等重點客商，突出投資5000萬元、億元以上的重大項目，切實加大招商引資力度；同時圍繞簽約項目抓開工、開工項目抓建設、在建項目抓竣工，切實加快項目建設速度。3、抓考核，招商引資的成效進一步顯現。一是全面落實責任。百日會戰活動期間，有招商任務的市直各部門能夠自加壓力，各部門主動要求緩發科級以上干部的省標工資，自覺將個人利益與招商引資實績掛鉤。同時，各部門層層落實責任，把招商任務下達到每個下屬單位，細化分解到每個人，做到千斤重擔大家挑，形成“人人忙招商、個個為招商”的喜人局面。二是強化督促檢查。為加強對市直部門招商引資的領導和督查指導，全市特地成立了百日會戰活動辦公室，負責百日會戰活動的宣揚發動、組織協調、督查考核工作。通過建立各部門活動狀況周報制、活動實績旬報制和外出招商人員用當地電話反饋制，對各部門領導精力投入狀況、項目洽談狀況、資金到位狀況等進行了跟蹤督查，并準時予以通報，做到一周一督查、半月一通報、一月一小結。三是嚴格考核獎懲。對百日會戰活動實行了嚴格的申報考核制，按單位申報、資料審核、現場評估、會辦確認、領導審定等步驟組織實施，確保把實績考實考準。據統計，市直部門在百日會戰期間累計引進資金8.92億元；簽約項目28個，協議投資總額14.16億元，其中5000萬元以上項目6個、億元以上項目5個；開工項目39個，合同投資總額17.11億元，其中5000萬元以上項目6個、億元以上項目5個；竣工項目9個，其中5000萬元以上項目2個。目前，已有36個部門完成百日會戰任務，22個部門沒有完成百日會戰任務,其中4個部門還沒有達到任務數的50%。根據要求，完成百日會戰招商引資任務50%以下的部門，今日將對主要負責人宣布實行離崗招商，做到動真碰硬不留情，嚴格兌現不模糊。在充分確定成果的同時，我們也必需糊涂地看到，招商引資中還存在著一些問題和不足，主要表現在：一是思想熟悉不夠統一。大多數部門能夠樂觀響應、堅決聽從市委、市政府的決策部署，克服困難，制造條件開展招商引資活動。但也有個別部門和干部職工認為招商引資與己無關，存在抵觸、畏難心情。二是招商效果不夠顯著。表現為“三多三少”，即洽談項目較多，簽約開工項目少；小項目較多，大項目少；低檔次項目較多，高科技含量項目少。三是項目建設速度不快。從全年招商引資的狀況看，有些部門年初洽談的一些項目至今還沒有簽約；有些項目已經簽約大半年了，但至今還沒有開工建設；有的項目雖然搞了開工儀式，但是儀式過后，一切如故，項目開而不建；有的在建項目建設周期一拖再拖，遲遲不得竣工。四是部門服務不夠到位。一些職能部門在為客商辦理相關手續時，還存在搬條條、守框框，推諉扯皮、有意刁難的現象，影響了招商引資的開展。盼望各部門正視存在問題，實行有效措施，切實加以解決。二、突出重點，狠抓關鍵，確保全面超額完成全年招商引資目標任務今日已經是12月7日，各項工作都已進入最終的沖刺階段。能不能把今年剩下的時間把握好、利用好，打算了我們能不能如期超額完成全年招商引資目標任務。各部門肯定要高度重視，切實增加責任感和緊迫感，緊緊抓住最終時機，向著全年目標任務奮力沖刺，確保按時完成任務，并為來年招商引資工作開門紅打好基礎。1、明確要求。今年市委、市政府下達給各部門的目標任務很明確，必需確保全面完成。各部門要能超則超，力爭多超。已經完成任務的部門，要抬高目標定位，爭取更大突破，為全市完成招商引資任務挑重擔；略有缺口的部門，必需排解干擾，集中精力，再抓緊一把，沖刺一下，確保招商引資任務的完成；差距較大的部門，必需進一步排找差距，倒排時間，實行超常規的措施，千方百計完成全年目標任務，不能拖其他部門的后腿。2、全面出擊。各部門領導班子成員要全面行動起來。在支配好日常工作的同時，要把當前的主要精力向招商引資工作傾斜，班子成員都要加入到招商引資中來，一把手要帶頭出去，與分管負責同志一起，駐到招商引資一線，跟蹤洽談項目，直到敲定拍板。單位干部職工要全面行動起來。要動員干部職工進一步排找信息，排摸關系，加強與老伴侶、老同學、老同事的聯絡；要深度挖掘整理招商引資信息，做到不放過任何一條可以利用的線索。專業招商人員要馬上行動起來。全部招商小分隊在最終這一階段必需全面出擊，駐點在外，全天候招商，沒有特別狀況，沒有項目成果，決不收兵。3、強化跟蹤。當前，時間緊、任務重，各部門必需堅持一手抓招商引資，一手抓項目建設，以只爭朝夕、爭分奪秒的緊迫感，加快項目建設進度，真正體現高效率、快節奏。必需連續發揚堅韌不拔的精神，加強項目跟蹤，對今年重大經貿活動簽約的項目，堅持做到“一個項目、一套班子、一抓究竟”，嚴格根據項目簽約的先期承諾，切實做好各項服務工作，確保年內再開工建設一批，使簽約項目開工率達到50%以上。要樂觀關心企業和客商協調解決項目建設中遇到的資金、建材、電力、運輸等方面的實際問題，促進項目根據序時進度施工，確保年內再竣工投產一批。總之，要以最大的努力，最快的速度，把洽談變成合同，把合同變成工地，把工地變成工廠，力爭使招商引資早日見成果，項目建設早日出效益。4、優化環境。經濟環境是個“磁場”，環境好，磁引力就強。在吸引投資的各種因素中，產業配套力量、政府辦事效率、社會治安、生產生活等綜合環境等已成為投資者最為關注的內容。市各有關部門必需根據“設施比較先進，稅費相對較低，服務成龍配套，辦事廉潔高效”的要求，著力營造優良的投資環境。一方面，要進一步加強載體建設，使硬環境更硬。我市經濟技術開發區和海洋經濟綜合開發區是我市招商引資的重要載體，對外開放的窗口，我們要不斷完善開發區的功能，努力把這兩個開發區打造成對外招商、吸引外資的金字招牌。同時，市直部門要加強與各鎮特色產業集中區的聯系和協調，實行市鎮聯動，推動市鎮項目交叉落戶，促進共同進展。另一方面，要進一步強化服務意識，使軟環境更優。近年來，我們在優化環境方面實行了一系列強有力的措施，各有關職能部門做了大量工作，取得了明顯成效。但應當看到，在一些方面，環境不寬松的問題依舊存在。各級各部門肯定要不斷強化服務意識，仔細討論新形勢下開展招商引資、項目建設工作的管理方式，找準自己工作的切入點和著力點，少限制、多支持，少干預、多服務，連續搞好“一條龍”辦公服務，便利客商，提高效率。同時堅決杜絕科室看法否定部門看法、部門看法否定政府文件的“斷層”和“部門梗阻”的現象，對我行我素、拒不落實政策規定、群眾反映劇烈的問題，一律嚴厲?查處，確保政策落實到位，取信于民、取信于客商。5、謀劃來年。針對當前全市重大項目匱乏、增長亮點不多的實際狀況，市直各部門要充分利用來年“兩節”人氣、財氣聚集的大好機會，進一步強化“節日”招商意識，堅持外引、內聯、上爭多著并舉，從頭抓好項目開發工作。外引方面，要通過“請進來”、“走出去”等各種形式和方法，加強與中外客商的廣泛接觸和聯系，加深友情，增進了解，制造進一步合作的機會。內聯方面，要充分依靠我市在外的能人、富人，利用他們回家過節的機會，通過集中進行茶話會、座談會等形式，向他們通報近年來家鄉經濟社會建設取得的成就，介紹招商引資優待政策，讓他們的戀鄉情節轉化為愛鄉之志，積聚資金，興辦實業。上爭方面，要仔細總結近年來項目上爭工作積累的閱歷，輸理國家、省有關方面可以利用的各種關系，細心包裝一批項目，多渠道組織好春節前后的上爭工作，為明年一批項目擠進國家、省專項籠子、獲得資金支持和財政貸款貼息打好基礎。同志們，招商引資是加快大豐經濟進展的必由之路，能否完成招商引資任務，是新形勢下對廣闊干部領導水平、工作力量的重大考驗。盼望各部門、各單位充分認清形勢，主動出擊，爭分奪秒，提速增效，努力完成市委、市政府下達的招商引資任務，為全市經濟更快更好進展作出新的更大的貢獻！

在全市市直部門招商引資百日會戰活動總結暨沖刺動員會議上的講話

【第2篇】在市直部門招商引資百日會戰活動總結暨全年沖刺動員會議上的講話

同志們：在全市各項工作進入最終沖刺的關鍵時刻，市委、市政府召開這次會議，意義非常重大，充分體現了市委、市政府對做好市直部門招商引資工作的高度重視和確保完成全市招商引資任務的堅決決心。剛才，陳興市長對市直部門招商引資百日競賽活動作了很好的總結，對全年沖刺工作進行了動員部署；會上，還宣布了對36個完成全年招商引資任務的部門，恢復發放緩發的科級干部省標工資，對4個只完成全年任務50%以下的部門主要負責人宣布離崗招商。盼望大家根據市委、市政府的部署和要求，下定決心，鼓足干勁，奮力沖刺，確保全面超額完成全年招商引資任務。最終，我就做好市直部門招商引資沖刺工作，講兩個方面的問題。一、進一步統一思想，凝心聚力，全力投入招商引資沖刺今年以來，特殊是百日會戰活動以來，市直部門廣闊干部職工根據市委、市政府統一部署，細心組織，強力推動，不斷興起招商引資工作新高潮，取得了明顯成效。應當說，市直部門招商引資工作總體是好的，但是也必需糊涂地看到，市直部門招商引資工作還存在一些問題和不足，主要是思想熟悉還不夠統一、工作進度還不夠平衡、招商引資水平還不夠高，等等。因此，在最終的沖刺階段，各部門必需進一步統一思想，提高熟悉，以飽滿的精神，昂揚的斗志，扎實的措施，向著全年目標任務奮力沖刺。一是要充分熟悉招商引資工作的嚴厲?性，進一步增加壓力感。今年以來，全市經濟進展面臨前所未有的壓力，在鹽城市的領先優勢受到沖擊，消失了與標兵差距拉大、與追兵差距縮小的不利局面，根本緣由是我們項目推動不力、進展缺乏后勁。為了做好招商引資工作，市委、市政府態度非常明確，措施動真碰硬，先后通過動員會、推動會、百日會戰活動，以及各種嚴格的督查考核手段，不斷加大推動力度，力求在招商引資上實現大突破。今日對部分部門的主要負責人宣布離崗招商，更充分表明白市委、市政府的決心。各部門肯定要正確理解市委、市政府的良苦專心，嚴厲?對待招商引資工作，統一思想，鼓勁加壓，以食不甘味、夜不能寐的精神做好招商引資工作，努力為經濟進展貢獻力氣。二是要充分熟悉招商引資工作的時效性，進一步增加緊迫感。今年只剩下二十多天時間，做好招商引資沖刺工作，不僅關系到全年任務的全面完成，更關系到明年乃至今后更長時間的經濟進展。各部門尤其是沒有完成全年任務的部門，必需惜時如金，爭分奪秒，決不允許打“退堂鼓”，甚至放棄爭取，聽天由命。假如那樣，就是對全市招商引資和經濟進展極不負責任。越是到最終關頭，越需要我們增加緊迫感，發揚攻堅克難的精神，奮力拼搏，奮起直追。三是要充分熟悉招商引資工作的長期性，進一步增加責任感。招商引資，是全市經濟進展的重中之重，也是部門進展的重要依托。今日引進的項目，就是明天經濟進展的新增長點、財政收入的新增長點，也是干部職工福利待遇的新增長點。因此，經濟要進展，就必需抓好招商引資。各部門肯定要強化責任意識，以全市進展為己任，視招商引資為份內職責，堅固確立“招商引資無休止”的觀念，做到一以貫之，持之以恒地把招商引資推動下去，通過開展一波又一波的招商引資活動，不斷推動招商引資工作興起新的高潮。二、進一步加強領導，強化保證，全面完成招商引資任務現在已進入最終的沖刺階段，完成招商引資任務，時間緊迫、任務繁重、壓力巨大。各部門肯定要高度重視，進一步加強領導，奮力沖刺，確保按時完成任務，為來年招商引資工作開門紅打好基礎。一是要作為頭等大事強力推動。要把招商引資工作作為當前第一位的任務、擺在最突出的位置。一把手要在一線抓。各部門、各單位的一把手要集中時間，帶頭上陣，駐到招商引資第一線，接觸客商、洽談項目，特殊是離崗招商的部門主要負責人，更要投以全部精力和時間，一門心思在外招商，直到完成任務為止。班子成員要合力抓。班子成員除明確一人負責日常工作之外，其他成員都要將主要精力轉向招商引資工作，分頭發動找信息、輪番帶隊外出談項目，保證招商引資的領導力氣。專業隊伍要全天候抓。專業小分隊和招商人員現在必需全面出擊，駐點在外，全天候招商，沒有特別狀況，沒有項目成果，決不允許回來。干部職工要明確責任抓。要仔細對比全年目標任務和時序進度要求，對工作進行再明確、再落實，真正將壓力傳遞到每一個科室、每一個職工，做到定時限、定要求、定質量、定責任，從而進一步激發動力，分散合力，強力突破。二是要作為重中之重嚴格考核。要嚴格督促檢查。要加大跟蹤督查力度，準時把握各部門招商引資沖刺階段的資金到位率和項目開工達產的`狀況。對工作不力和遲遲不動的部門，要準時提請市委、市政府領導對其主要負責人進行談話誡勉，督促推動。要力求通過強勢督查，查出責任，查出干勁，查出進度，促進全年目標任務的順當完成。要嚴格考核標準。堅持根據既定標準做好考核工作，對部門和單位申報的項目做好認定工作，引資額的確認也要以資金到帳憑證和現場評估結果為依據，確保將各部門的招商引資實績考實考準，堅決杜絕弄虛作假。要嚴格兌現獎懲。年終，依據考核結果，對完成全年招商引資任務且表現突出的，進行表彰嘉獎；對未完成全年招商引資任務的，將根據有關要求，對單位主要負責人實行離崗或離職招商，并緩發單位全體人員的省標工資，直至完成任務為止。三是要作為重點工作及早謀劃。各部門在抓好當前的同時，要把招商引資作為明年的一項重點工作超前考慮、及早謀劃，爭取來年工作的主動權。要及早討論形勢。擅長審時度勢，留意討論明年宏觀政策的動向、國際國內資本的走向，把利用國家宏觀政策、遵循資本流淌規律與充分發揮自身優勢有機結合起來，真正做到抓住機遇，順勢而為，趁機而上，進一步突破招商引資工作。要盡快理清思路。針對市直部門招商引資工作存在的項目質量不高、招商力度不大、招商動力不足等問題，市里已經提出了有關設想，形成了初步思路。市級機關黨委、經貿委要依據這一思路，抓緊討論詳細的目標任務和措施。各部門也要仔細分析各自的優勢和不足，盡快理清思路，制定方案，落實措施，保證明年招商引資工作順當開局。要超前加強聯絡。元旦、春節立刻就要到了，各部門要充分利用老鄉、老友、老板等特別人員回豐休假、探親的機會，多渠道、全方位、立體式收集信息，主動登門，搶先聯系；對外地的一些重要客商，也要利用節日機會，搞一些訪問攻關活動，為明年開展招商引資活動打好感情基礎，建好關系網絡。同志們，全年招商引資工作已經到了最終沖刺階段。市委、市政府盼望各部門發揚連續作戰的精神，樹立爭先進位的追求，鼓勁加壓，強力推動，確保全面完成和超額完成全年目標任務，為全市經濟更快更好進展作出新的更大的貢獻！

【第3篇】審計招商引資活動工作總結范文

遵照縣委、縣政府關于開展“招商引資突擊月”活動的指示精神，我局扎實開展了招商引資突擊活動。

一、局領導外出招商狀況

1、8月29日至30日，分管招商引資工作副局長、基建審計中心主任前往市開展招商活動。在韶期間，與營銷管理學會秘書長女士進行了洽談，潘秘書長同意將市營銷學會有聯系的企業（其中有世界500強企業），尤其是有內遷準備的企業介紹到來，并答應可以組織一批大中型企業老總到來實地考察。

2、9月12日至15日，局長發與副局長同前往市鎮，與真空設備有限公司老板洽談到縣工業園征地50畝等事項。

真空設備有限公司征用的土地屬正企業老板讓出的土地，正企業老板提出讓出50畝土地的附屬工程要價168萬元，經過縣工業園領導的多方協調，用地雙方現已談到讓出價45萬元。

本月29日真空設備有限公司廖老板將帶公司的工程師過來，對讓出50畝土地附屬工程的價格作進一步協商和洽談。

目前，年產1800臺真空泵及6000臺高壓共軌發動機缸蓋生產項目，于8月22日通過了縣開放型經濟工作領導小組的項目預審和環評，并正在辦理項目的立項審批、工商注冊和稅務登記等工作。

二、引資項目簽訂協議狀況

年產1800臺真空泵及6000臺高壓共軌發動機缸蓋生產項目總投資1.2億元，等讓出50畝土地附屬工程價格談妥后，就可以簽訂協議。

三、引資項目進展狀況

到目前為止，我局有2個項目正在實施，實際進資達1657萬元。

1、電子廠項目。已征地17.32畝，支付購地款112萬元；三通一公平前期費用62萬元；澆筑a棟、b棟公租房基層113萬元。實際投入資金307萬元。

【第4篇】在全市市直部門招商引資百日會戰活動總結暨沖刺動員會議上的講話

同志們：經過大家的共同努力，為期三個多月的市直部門招商引資百日會戰活動已圓滿結束。今日，市委、市政府召開全市市直部門招商引資百日會戰活動總結暨沖刺動員會議，主要目的是總結市直部門百日會戰活動成果，進一步動員市直部門全體干部職工，再接再厲，全力以赴，奮力沖刺，確保全面完成和超額完成全年招商引資任務。現在，我先講兩個方面的問題，最終請市委李書記作重要講話。一、細心組織，強力推動，市直部門招商引資百日會戰活動取得了明顯成效市直部門招商引資百日會戰動員大會召開以來，市直各部門根據市委、市政府的統一部署，堅持狠抓招商引資不動搖，主攻項目建設不松勁，細心組織，強勢推動，不斷將百日會戰活動推向高潮，取得了明顯成效。1、抓發動，全員參加的格局進一步形成。一是組織動員力度不斷加大。市直各部門開展了“如何為招商引資作貢獻”的大爭論，層層統一思想熟悉，有效地集中了干部職工的留意力，激發了干部職工的招商熱忱。二是輿論宣揚氛圍更加濃烈。市電視臺開拓了招商引資百日會戰專欄，準時報道各部門招商引資的動態、展現招商引資成果，并定期組織部門負責人訪談，做到每天有圖像、有聲音。市百日會戰活動辦公室在百日會戰期間正常編印活動《簡報》，做到周周有《簡報》，期期有督查信息，形成強大的宣揚和督查陣勢。各部門也通過板報、畫廊、櫥窗等載體，廣泛宣揚發動。從而，在全市形成了時時招商、到處招商、人人招商的濃烈氛圍。三是全員參加意識明顯增加。目前在市直部門，招商引資工作不只是主要領導、分管領導和少數招商人員的事，廣闊干部職工都能視招商引資為己任，通過多種途徑，實行多種方式，與外地的老伴侶、老同學、老同事，加強溝通聯系，向他們大力宣揚推介大豐的人文、投資環境，請他們供應信息，關心邀請各方客商來豐投資考察。市直部門先后收集有價值的招商引資信息近千條，邀請來豐考察客商1500多人次。與此同時，樂觀要求加入招商隊伍、投身招商第一線的干部職工也不斷增多，進一步掀起了全員參加招商引資的熱潮。2、抓推動，招商引資的措施進一步落實。一是全力以赴抓推動。市直各部門進一步強化了招商領導班子，加強了招商引資力氣的投入。一把手帶頭外出招商，班子成員實行兩條線作戰，分工招商引資的'領導集中精力抓好招商引資，其他領導在做好本職工作的同時，也能樂觀抓好分工一線的招商引資和項目建設工作。同時，各部門都重視抓好專業招商隊伍建設。百日會戰期間，55個有招商任務的市直部門和10個招商局共組建招商小分隊112個，集中招商人員近300名，跟蹤項目、查找客商，全力以赴開展招商活動。二是強化活動抓推動。為了保證市直部門招商引資工作不停步、不降溫，不斷向縱深推動，百日會戰期間，通過動員會、推動會、“三無”部門主要負責人座談促進會、項目建設現場觀摩會，一環緊扣一環，不斷強化活動效果，富有成效地推動了百日會戰活動的開展。三是突出重點抓推動。各部門緊緊圍繞市委、市政府下達的目標任務，突出浙江、蘇南等重點區域，突出大企業、大集團、大公司等重點客商，突出投資5000萬元、億元以上的重大項目，切實加大招商引資力度；同時圍繞簽約項目抓開工、開工項目抓建設、在建項目抓竣工，切實加快項目建設速度。3、抓考核，招商引資的成效進一步顯現。一是全面落實責任。百日會戰活動期間，有招商任務的市直各部門能夠自加壓力，各部門主動要求緩發科級以上干部的省標工資，自覺將個人利益與招商引資實績掛鉤。同時，各部門層層落實責任，把招商任務下達到每個下屬單位，細化分解到每個人，做到千斤重擔大家挑，形成“人人忙招商、個個為招商”的喜人局面。二是強化督促檢查。為加強對市直部門招商引資的領導和督查指導，全市特地成立了百日會戰活動辦公室，負責百日會戰活動的宣揚發動、組織協調、督查考核工作。通過建立各部門活動狀況周報制、活動實績旬報制和外出招商人員用當地電話反饋制，對各部門領導精力投入狀況、項目洽談狀況、資金到位狀況等進行了跟蹤督查，并準時予以通報，做到一周一督查、半月一通報、一月一小結。三是嚴格考核獎懲。對百日會戰活動實行了嚴格的申報考核制，按單位申報、資料審核、現場評估、會辦確認、領導審定等步驟組織實施，確保把實績考實考準。據統計，市直部門在百日會戰期間累計引進資金8.92億元；簽約項目28個，協議投資總額14.16億元，其中5000萬元以上項目6個、億元以上項目5個；開工項目39個，合同投資總額17.11億元，其中5000萬元以上項目6個、億元以上項目5個；竣工項目9個，其中5000萬元以上項目2個。目前，已有36個部門完成百日會戰任務，22個部門沒有完成百日會戰任務,其中4個部門還沒有達到任務數的50%。根據要求，完成百日會戰招商引資任務50%以下的部門，今日將對主要負責人宣布實行離崗招商，做到動真碰硬不留情，嚴格兌現不模糊。在充分確定成果的同時，我們也必需糊涂地看到，招商引資中還存在著一些問題和不足，主要表現在：一是思想熟悉不夠統一。大多數部門能夠樂觀響應、堅決聽從市委、市政府的決策部署，克服困難，制造條件開展招商引資活動。但也有個別部門和干部職工認為招商引資與己無關，存在抵觸、畏難心情。二是招商效果不夠顯著。表現為“三多三少”，即洽談項目較多，簽約開工項目少；小項目較多，大項目少；低檔次項目較多，高科技含量項目少。三是項目建設速度不快。從全年招商引資的狀況看，有些部門年初洽談的一些項目至今還沒有簽約；有些項目已經簽約大半年了，但至今還沒有開工建設；有的項目雖然搞了開工儀式，但是儀式過后，一切如故，項目開而不建；有的在建項目建設周期一拖再拖，遲遲不得竣工。四是部門服務不夠到位。一些職能部門在為客商辦理相關手續時，還存在搬條條、守框框，推諉扯皮、有意刁難的現象，影響了招商引資的開展。盼望各部門正視存在問題，實行有效措施，切實加以解決。二、突出重點，狠抓關鍵，確保全面超額完成全年招商引資目標任務今日已經是12月7日，各項工作都已進入最終的沖刺階段。能不能把今年剩下的時間把握好、利用好，打算了我們能不能如期超額完成全年招商引資目標任務。各部門肯定要高度重視，切實增加責任感和緊迫感，緊緊抓住最終時機，向著全年目標任務奮力沖刺，確保按時完成任務，并為來年招商引資工作開門紅打好基礎。1、明確要求。今年市委、市政府下達給各部門的目標任務很明確，必需確保全面完成。各部門要能超則超，力爭多超。已經完成任務的部門，要抬高目標定位，爭取更大突破，為全市完成招商引資任務挑重擔；略有缺口的部門，必需排解干擾，集中精力，再抓緊一把，沖刺一下，確保招商引資任務的完成；差距較大的部門，必需進一步排找差距，倒排時間，實行超常規的措施，千方百計完成全年目標任務，不能拖其他部門的后腿。2、全面出擊。各部門領導班子成員要全面行動起來。在支配好日常工作的同時，要把當前的主要精力向招商引資工作傾斜，班子成員都要加入到招商引資中來，一把手要帶頭出去，與分管負責同志一起，駐到招商引資一線，跟蹤洽談項目，直到敲定拍板。單位干部職工要全面行動起來。要動員干部職工進一步排找信息，排摸關系，加強與老伴侶、老同學、老同事的聯絡；要深度挖掘整理招商引資信息，做到不放過任何一條可以利用的線索。專業招商人員要馬上行動起來。全部招商小分隊在最終這一階段必需全面出擊，駐點在外，全天候招商，沒有特別狀況，沒有項目成果，決不收兵。3、強化跟蹤。當前，時間緊、任務重，各部門必需堅持一手抓招商引資，一手抓項目建設，以只爭朝夕、爭分奪秒的緊迫感，加快項目建設進度，真正體現高效率、快節奏。必需連續發揚堅韌不拔的精神，加強項目跟蹤，對今年重大經貿活動簽約的項目，堅持做到“一個項目、一套班子、一抓究竟”，嚴格根據項目簽約的先期承諾，切實做好各項服務工作，確保年內再開工建設一批，使簽約項目開工率達到50%以上。要樂觀關心企業和客商協調解決項目建設中遇到的資金、建材、電力、運輸等方面的實際問題，促進項目根據序時進度施工，確保年內再竣工投產一批。總之，要以最大的努力，最快的速度，把洽談變成合同，把合同變成工地，把工地變成工廠，力爭使招商引資早日見成果，項目建設早日出效益。4、優化環境。經濟環境是個“磁場”，環境好，磁引力就強。在吸引投資的各種因素中，產業配套力量、政府辦事效率、社會治安、生產生活等綜合環境等已成為投資者最為關注的內容。市各有關部門必需根據“設施比較先進，稅費相對較低，服務成龍配套，辦事廉潔高效”的要求，著力營造優良的投資環境。一方面，要進一步加強載體建設，使硬環境更硬。我市經濟技術開發區和海洋經濟綜合開發區是我市招商引資的重要載體，對外開放的窗口，我們要不斷完善開發區的功能，努力把這兩個開發區打造成對外招商、吸引外資的金字招牌。同時，市直部門要加強與各鎮特色產業集中區的聯系和協調，實行市鎮聯動，推動市鎮項目交叉落戶，促進共同進展。另一方面，要進一步強化服務意識，使軟環境更優。近年來，我們在優化環境方面實行了一系列強有力的措施，各有關職能部門做了大量工作，取得了明顯成效。但應當看到，在一些方面，環境不寬松的問題依舊存在。各級各部門肯定要不斷強化服務意識，仔細討論新形勢下開展招商引資、項目建設工作的管理方式，找準自己工作的切入點和著力點，少限制、多支持，少干預、多服務，連續搞好“一條龍”辦公服務，便利客商，提高效率。同時堅決杜絕科室看法否定部門看法、部門看法否定政府文件的“斷層”和“部門梗阻”的現象，對我行我素、拒不落實政策規定、群眾反映劇烈的問題，一律嚴厲?查處，確保政策落實到位，取信于民、取信于客商。5、謀劃來年。針對當前全市重大項目匱乏、增長亮點不多的實際狀況，市直各部門要充分利用來年“兩節”人氣、財氣聚集的大好機會，進一步強化“節日”招商意識，堅持外引、內聯、上爭多著并舉，從頭抓好項目開發工作。外引方面，要通過“請進來”、“走出去”等各種形式和方法，加強與中外客商的廣泛接觸和聯系，加深友情，增進了解，制造進一步合作的機會。內聯方面，要充分依靠我市在外的能人、富人，利用他們回家過節的機會，通過集中進行茶話會、座談會等形式，向他們通報近年來家鄉經濟社會建設取得的成就，介紹招商引資優待政策，讓他們的戀鄉情節轉化為愛鄉之志，積聚資金，興辦實業。上爭方面，要仔細總結近年來項目上爭工作積累的閱歷，輸理國家、省有關方面可以利用的各種關系，細心包裝一批項目，多渠道組織好春節前后的上爭工作，為明年一批項目擠進國家、省專項籠子、獲得資金支持和財政貸款貼息打好基礎。同志們，招商引資是加快大豐經濟進展的必由之路，能否完成招商引資任務，是新形勢下對廣闊干部領導水平、工作力量的重大考驗。盼望各部門、各單位充分認清形勢，主動出擊，爭分奪秒，提速增效，努力完成市委、市政府下達的招商引資任務，為全市經濟更快更好進展作出新的更大的貢獻！

【第5篇】交通局招商引資活動工作總結范文

招商引資工作是我區的一項重點中心工作，自區辦發[xxxx年]24號文件下發以后，我局領導高度重視，成了區交通運輸局招商小分隊，由局長親自任隊長，副局長為副隊長，同志為聯系員招商隊。一年來主要做了一下工作：

一、制定方案，明確任務

我局今年的招商任務是引進一個符合認定條件的重點產業重大項目。為完成區政府下達給我局的招商任務，我局制定了招商引資工作方案、成立了機構，明確了目標，確定了重點，制定了嘉獎政策，完善了工作措施。

二、創新招商引資方式

一是改進招商引資方式，堅持“走出去”與“請進來”相結合，重點做好面對港澳地區和江浙沿海地區的招商引資工作。二是開展針對性的招商活動，利用我們的資源優勢和行業特點，有針對性地與企業聯系，以優待的條件吸引客商。三是對招商引資項目發揚鍥而不舍的精神，盯住項目不放松，只要有百分之一的盼望，就要做百分之百的努力。

三、加強項目的協調服務工作

一是加強與客商聯系，跟蹤項目做好協調服務，確保項目洽談、引進、辦理手續、開工建設、生產經營順當進行；二是樂觀深化企業調查了解狀況，準時為企業和項目排憂解難，處理招商過程中消失的問題，全程跟蹤服務。

四、加強對項目工作的領導，實行項目責任制。

對上半年及下半年重大項目工作進行分工和支配，實行項目工作目標責任制，建立領導聯系及責任單位制，定期和不定期召開重大項目分析討論會，加大對重大項目的監督力度。

五、存在的問題

一是工作作風和工作方法仍需改進，對項目跟蹤服務不到位、不準時，深化實際訂正和發覺問題的少。二是項目用地儲備未落實，單個項目征地工作難度大、時間長，影響項目落實。三是招商引資領域有待拓寬。

六、下一步工作準備

（一）充分熟悉招商引資工作的重要性，增加緊迫感

充分熟悉當前我區加快進展的形勢和機遇，我們要緊緊把握機遇，乘勢而上，加大力度加強招商引資工作，引進更多的投資者來我區考察、投資。加強招商引資工作對加快經濟進展具有重要的推動作用，不斷進展的形勢對招商引資工作提出了新的更多的要求，為此我們要充分熟悉加強招商引資工作的重要性，增加加快進展的緊迫感，進一步解放思想，加大改革開放力度，把招商引資作為經濟工作的重中之重。

（二）切實加強對招商引資工作的領導

要在本單位工作經費中支配肯定的招商活動經費，建立精干務實的招商引資小組，科學制定招商引資方案，動員社會各界力氣參加招商引資工作，將招商引資實績作為年度考核工作的一個主要指標。

（三）嚴格落實招商引資獎懲政策

【第6篇】中學開展招商引資解放思想大爭論活動總結報告

為響應縣委、縣政府、縣教育局關于“強化招商引資，推動全民創業”號召，充分發揮教育部門在全縣招商引資推動全民創業中的作用，