《管理學(xué)原理2074》22秋在線作業(yè)1-00001試卷總分:100得分:100一、單選題(共10道試題,共30分)由縱橫兩套管理系統(tǒng)組成的組織結(jié)構(gòu)是（）事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)直線制組織結(jié)構(gòu)矩陣制組織結(jié)構(gòu)職能制組織結(jié)構(gòu)答案:C2.組織中所有活動(dòng)的最終指向是（）戰(zhàn)略使命目的政策答案:C3.發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)流程中的勞動(dòng)分工原理的第一人是（）亞當(dāng)·斯密德魯克斯金納梅奧答案:A4.帶薪年假屬于（）股權(quán)激勵(lì)物質(zhì)激勵(lì)榜樣激勵(lì)情感激勵(lì)答案:B5.在計(jì)劃中體現(xiàn)的靈活性越大，由意外事件引起損失的危險(xiǎn)越小，這體現(xiàn)了計(jì)劃的哪項(xiàng)原則：靈活性原則承諾原則改變航道原則綜合平衡原則答案:A6.對(duì)某一管理活動(dòng)的具體方案作出選擇，往往與中短期計(jì)劃相聯(lián)系的決策類型是：戰(zhàn)略決策戰(zhàn)術(shù)決策常規(guī)決策經(jīng)驗(yàn)決策答案:B7.組織作為一個(gè)系統(tǒng)，是由許多成員、崗位、部門和層級(jí)，按照一定的聯(lián)絡(luò)形式排列組合而成的框架體系，這體現(xiàn)組織的特征為（）目的性復(fù)雜性整體性開(kāi)放性答案:C8.側(cè)重于對(duì)組織方向的確定和引導(dǎo)，往往與長(zhǎng)期計(jì)劃相關(guān)的決策類型是：常規(guī)決策科學(xué)決策戰(zhàn)略決策戰(zhàn)術(shù)決策答案:C9.“復(fù)雜人”假設(shè)的提出者是（）泰勒梅奧沙因德魯克答案:C10.組織活動(dòng)中采用最廣泛劃分部門的方法是（）地區(qū)部門化程序部門化產(chǎn)品部門化職能部門化答案:D二、多選題(共10道試題,共40分)11.在一個(gè)組織中，其構(gòu)成要素除了人之外，還有物、財(cái)、信息等，管理學(xué)意義上的組織，具有以下幾點(diǎn)特征：組織是一個(gè)職務(wù)結(jié)構(gòu)或職權(quán)結(jié)構(gòu)組織是一個(gè)責(zé)任系統(tǒng)組織工作要充分考慮正式組織的影響組織工作要充分考慮非正式組織的影響答案:ABD12.不同的管理者的管理寬度可能有很大差別，決定其管理寬度的因素有：管理者與其下屬雙方的能力授權(quán)管理任務(wù)的性質(zhì)分權(quán)答案:ABC13.根據(jù)職權(quán)權(quán)力基礎(chǔ)的不同，許多組織的管理者在運(yùn)用職權(quán)時(shí)，將其分為以下幾種不同的職權(quán)類型：直線職權(quán)參謀職權(quán)職能職權(quán)矩陣職權(quán)答案:ABC14.波特提出的企業(yè)三種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略標(biāo)新立異戰(zhàn)略目標(biāo)集聚戰(zhàn)略多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略答案:ABC15.麥格雷戈于1957年首次提出X和Y理論，他的Y理論中的主要觀點(diǎn)有：人并非是生性懶惰，要求工作是人的本能人生而不求上進(jìn)，不愿負(fù)責(zé)，寧愿聽(tīng)命于人人習(xí)慣于保守，反對(duì)改革，把個(gè)人安全看得高于一切個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)得統(tǒng)一，是人們對(duì)組織目標(biāo)得承諾答案:AD16.管理理論萌芽階段的代表人物薩伊在肯定亞當(dāng)?斯密關(guān)于分工可以帶來(lái)產(chǎn)品數(shù)量劇增和產(chǎn)品質(zhì)量改善觀點(diǎn)的基礎(chǔ)上，做了進(jìn)一步的闡述，他認(rèn)為制約分工的因素是：產(chǎn)品的消費(fèi)量產(chǎn)品的生產(chǎn)量資本的實(shí)力行業(yè)本身的性質(zhì)答案:ACD17.系統(tǒng)原理要點(diǎn)中的層次性原理將管理系統(tǒng)分為高、中、低三個(gè)層次，屬于中間層次職責(zé)的是：科學(xué)確定或適當(dāng)調(diào)整本系統(tǒng)的目標(biāo)方向準(zhǔn)確而及時(shí)地傳達(dá)最高層次地決策制定與所屬系統(tǒng)整體目標(biāo)相一致地自身目標(biāo)，并確保實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格考核下一層次對(duì)決策方案地執(zhí)行情況，并協(xié)調(diào)下一層次各要素之間的關(guān)系答案:BCD18.控制活動(dòng)的基本要素是：控制實(shí)施偏差信息矯正措施控制標(biāo)準(zhǔn)答案:BCD19.溝通的原則有：準(zhǔn)確性原則完整性原則及時(shí)性原則正式組織策略性運(yùn)用原則答案:ABC20.非常規(guī)決策體現(xiàn)的決策特性有：新穎性重復(fù)性例外性不可預(yù)見(jiàn)性答案:ACD三、判斷題(共10道試題,共30分)21.深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀察是一種最常用也最直接的控制方法。答案:正確22.所謂人盡其才，才盡其用，實(shí)質(zhì)上就是發(fā)揮人的優(yōu)勢(shì)能力，揚(yáng)長(zhǎng)避短。答案:正確23.委員會(huì)可以防止個(gè)別人或部門“一手遮天”。答案:正確24.滾動(dòng)計(jì)劃法是一種定期修訂計(jì)劃的方法。答案:正確25.職權(quán)與特定的個(gè)人相聯(lián)系。答案:錯(cuò)誤26.韋伯在《社會(huì)和經(jīng)濟(jì)理論》一書中提出了理想行政組織理論，這一理論對(duì)后世產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響，他也被稱為“組織理論之父”。答案:正確27.管理寬度是指在一個(gè)組織中，從制定計(jì)劃決策的最高管理人員到具體執(zhí)行決策的操作人員所要經(jīng)過(guò)的縱向管理環(huán)節(jié)。答案:錯(cuò)誤28.有效授權(quán)最基本的前提是管理者愿意給下屬為完成任務(wù)所需要的自由選擇權(quán)，使他們可以選擇自己認(rèn)可的方法或者方案