生產車間管理制度（草案）第一章總則第一條為確保生產秩序,保證各項生產正常運作，持續營造良好的工作環境，促進本公司的發展，結合本公司的實際情況特制訂本制度。第二條本規定適用于本公司整經車間、經編車間、勤務雜工。第二章員工管理第三條工作時間內所有員工倡導普通話，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區分。第四條（應正面向上佩戴于胸前，著裝符合生產作業安全要求：女生不得穿高整理；男生不得裸背、穿影響作業的奇裝異服。1/51第五條 按時上、下班（經編車間參加班前會須提前5分鐘到崗，不遲到，不早退，不曠工，遇事要請假。處理。第六條工作時間內，車間班長、員工工和其它管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向班長申請委托他人看守機臺后方能離崗。第七條 上班后半小時內任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向班長申請，經批方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘。第八條 車間內遇上公司來賓或公司管理層領導參觀巡察時，班長應適當問候或有必要的陪同，員工照常作，不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓，特別是上客人時，不能爭道搶行。2/51第九條禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為（工作無關的事，吸煙要到公司指定的吸煙區進行。第十條 任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品濃氣味等違禁物品，危險品或與生產無關之物品進入車間。第十一條 不得將餐飲用具放置在設備上防治漏電雜物掉入生產設備中，造成不良后果。第十二條 保管班組的輔助工具，下班時及時收集清盤，防止遺失。對工具的維護保養工作，要細致。第十三條車間嚴格按照生產計劃排產,根據車間設備車間須完成車間日常生產任務，并保證質量。第十四條生產時如果遇到原輔材料，配件工具等不3/51符合規定,有權報告上級及時處理。如繼續生產造成損失，后果將由車間各相關責任人按照責任大小承擔。第十五條員工領取個人獨用生產用品、工具必須通過廠長開具領物單到倉庫領取。第十六條車間公用物品、配件、工具由班長申請，由廠長開具領物單到配件倉庫處領取。第十七條物品領取實行：誰領用，誰保管、誰負責制度。第十八條生產過程中各車間負責人將車間區域內的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。第十九條 員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規程質量標準工藝要求進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法否則造成工傷事故或產品質量問題由操作人員自行承擔。4/51第二十條 在工作前仔細閱讀作業指導書員工如違人如數賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰。第二十一條生產工藝經確認后，任何人均不可隨意更改，如在生產過程中發現有錯誤，應立即停止并通知技術總監，由其確認處理。第二十二條在工作時間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使生產儀器、設備。不得擅用非本機械設備配件、工具。如需換針、膠紙、扳手、卸針器、螺絲刀等，需到班長出領用，使用完畢應立即歸還，以防耽誤他人使用。第二十三條車間員工必須做到文明生產，積極完成上級交辦的生產任務；因工作需要臨時抽調，服從車間廠長、班長調配安排。第二十四條在生產過程中合格、不合格物料必須分5/51清楚，必須做上明顯標志，不能混料。機修保全、班長必須跟班作業,電工工作電話保持24小時開機狀態，遇到需要其到現場處理的，隨叫隨到，以保證生產管理通常、設備正常運行和產品質量。第二十五條員工有責任維護環境衛生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。做好生產設備的清潔保養、定期完成機臺的油漬、雜物的清理工作。第二十六條 操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內的工作環境的衛生整潔，工作臺面不得雜亂無章，設備上不得堆放雜物、生垃圾。生產配件、工具須以明確的標識區分放置。第二十七條交班（下班）6/51給予班組長口頭警告，并負激勵100元/次。第二十八條 加強現場管理，隨時保證場地整潔、備完好。生產后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置。第二十九條（特殊情況經領導批準外第二十九條對惡意破壞公司財產或盜竊行為（不論公物或他人財產）者，不論價值多少一律交公司總經辦處理。視情節輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。第三章員工考核第三十條 考核的內容主要是個人德、勤、能、績個方面。其中：（一）德、主要是指敬業精神、事業心和責任感及道7/51德行為規范。（二）勤、主要是指工作態度，是主動型還是被動型等。（三）能、主要是指技術能力，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的高低等。具體根據《生產車間績效考核制度》之規定執行（四）績、主要是指工作成果，在規定時間內完成任務量的多少，能否開展創造性的工作等等。以上考核由各車間按照《生產車間績效考核制度》、《考勤管理》等制度要求為標準考核,對不服從人員,將視情節做出相應處理;第三十一條考核的目的對公司員工的品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據，促使增加工8/51能力高低一個樣”的弊端，激發上進心，調動工作積極性和創造性，提高公司的整體效益。第四章附則第三十二條 本制度由辦公室協同生產部制訂解并檢查、考核。生產部全面負責本管理制度的執行第三十三條 本制度自201年月日起實施。9/51生產車間考勤管理制度（草案）第一章 上下班遵守細則第一條 為加強勞動管理，維護工作秩序，提高工效率，制訂本制度。第二條 自覺遵守勞動紀律生產車間上下班實行卡制度。第三條 車間所有員工實行每日工作8小時工作度，作息時間安排如:（一） 生產部門員工：08：00—12:00，夜班30—17：30；順延。10/51（二）特殊原因臨時調整崗的另行規定。第四條 打卡在上班時間5分鐘后15分鐘以內（包含）視為遲到小時以上（不包括1小時）視為曠工第五條 打卡在下班時間5分鐘后15分鐘以內（包含）（1）視為曠工。第六條 遲到早退次數的計算，以當月為限，月累計3次以下（包含3次）的不予處罰。第七條 遲到早退10分鐘以（包含10分鐘）的每次5元罰款處罰遲到早退10分鐘以（不包含10分鐘的每超出1分鐘按1元錢計算罰款第七條 當月累計曠工3次以（不包含3次視自動離職，不予結算工資。第二章 考勤打卡管理第八條 所有生產車間員工上下班均需按時打卡。11/51第九條員工上下班，必須親自打卡，不得代替他人，他人代替打卡。若替人打卡，打卡者及被打卡者，第一次予以罰款100元，第二次予以予罰款300元；第三次予開除，且不予結算工資。第十條因事早退，且當天不再返回公司者，應打退卡后才能離開公司。第十一條 若有以下列原因之一未打卡的可憑相證明申請班長或廠長簽字證實視為已經打卡。（一）確實按照公司規定的作息時間工作，因一時疏忽忘記打卡的；（二）前完成生產任務，公司安排休息的。（三）因公司因素導致無法按時打卡的（障、斷電、停電，考勤卡未到位等）第十二條 未經打卡且無法證明自己按照公司規定12/51的作息時間工作的，視為曠工。第三章 請銷假制度第十三條職工外出，必須履行請銷假制度，并按時返回銷假，工作時間內無特殊事由不得請假。第十四條請假必須提前提交書面請假申請書，注明請假事由及時間，經過審批同意后方可離崗。工作時間內無特殊事由不得請假。第十五條嚴禁口頭、電話、短信，或他人代傳、事后請假行為，出現口頭、電話、短信、他人代傳、事后請假行為的視為曠工。第十六條 若特殊情況導致無法事先請假的可憑關證明材料到辦公室提出補假申請辦公室核實相關證材料后根據第十八條之規定審批權限審批送達請假材料辦理補假手續。第十七條 員工正常假尚未休完，不批事假；已休完13/51正常假，確有特殊情況需請事假時，根據第十八條審批權限之規定履行申請程序。第十八條事假每季度不準超過15天，逾期不規視為自動離職。第十九條批準權限（一）1天的小時，由班長審批；超過7（二度做好交接工作，確保生產進度不受影響。（三）所有批準假期時間包括往返時間。第二十條 請假逾期不返的視為自動離職，財務門不予工資結算。第二十一條 考勤員應認真負責，加強考勤，做到不14/51虛報、不亂報、不徇私情；第二十二條表有照應可追溯。第二十三條第二十四條 請假記錄由審批受理人在每月1日前上報行政部整理匯總后呈報總經理審批后轉財務部門為當月工資獎金發放的依據。車間班前會管理制度15/51第一條 員工每天上班必須提前5分鐘到達車間開早會，不得遲到、早退。第二條 員工在開早會時須站立端正認真聆聽廠或主任的安排部署，不得做一些與班前會無關的事項。第三條會議期間，避免頻繁進出或早退，并主動將手機調至靜音。第四條 各車間班長每天接班前必須提前10分鐘達車間組織員工準時開班前會。第五條 各車間班長在開班前會時必須及時向員工傳達上一天的工作情況、存在問題以及當天的生產計劃人員調配，時間應控制在15分鐘。第六條 班長開早會時講話應宏亮有力,多以激勵主,不得隨意批評和責罵員工。第七條 班長要做好班前會，到會人員考勤記錄。第八條 班前會遲到、早退、缺席者將計入《當月績16/51效考核制度》考核項目。月累計3次以上（不包含3次）當月績效考核工資遞減30%。生產車間交接班管理制度第一節總則第一條本制度適用于生產車間各工作崗位。第二節交接班條件第二條交接班是銜接生產，交接責任，保證生產連續安全正常運行的重要環節。在交接班過程中，應做到交17/51班長、穿紗工、經編工、整經工、上軸工據需按照崗位職責及工作內容進行交班。第三條交待事項應詳細記在交班記錄本上，禁止口頭交接班。由于未認真執行交接班制度而交待不清，接班后發生的一切問題由接班人負責，凡未交待或交錯而發生的問題由交班人員負責。交接班完畢，雙方均在交班記錄上簽字后，交班人員方可退出現場。禁止未經交接班或不辦理交接手續就離開工作崗位。第三節交接班內容第四條 交班人員交班時應填寫好《經編操作記錄表》及關技術記錄，將交班記錄和記錄表審查完畢。對下班應立即進行的工作交班者應為接班者做好必要的準備。第五條 交班人員要向接班人員因交待以下內容：（一）本班生產情況和任務完成情況；18/51（二）不安全因素的預防措施和事故處理情況；（三）防止對策；（四）預防措施；（四批號應做有關標識及注意事項；（五）上級領導的要求和注意事項；（六）本班遺留的工作和任務。第六條 對于異常情況所采取的對策及注意事項書面交待外，必要時雙方應到設備現場交待。第七條 交班者應虛心聽取接班人員對本班工作詢問和意見，并進行詳細解答。第八條 接班人員應提前到達崗,查看設備運行況進行全面的了解下列事項：19/51（一）設備、產品存在問題發展情況以及為預防繼續發生應采取的措施；（二）前一班所存在的問題和處理結果；（四）調整生產計劃后工作要求，如更換產品品種、批號應做有關標識及注意事項；（三）上級指示和有關注意事項。第九條 檢查結束按時進行崗位交接班。第十條 交接班手續辦完雙方簽名后接班人員應即進入自己的工作崗位。福建省南安天源織造有限公司二〇一一年十月一日經編車間操作記錄、標識書寫規范20/51第一章 經編操作記錄一、填寫基本要求（一）項目填寫完整 1、基本項目包括：日期、機器號、品種、班次、姓名、上班米數、下班米數，生產米數等。、特殊項目包括：下布時間、下布重量、停機時間、停機原因“吊、穿、掛”明細、整經盤頭問題、機械維修等、填寫要求：各項基本項目必須填寫完整，因為填寫不完整導致無法統計的當事人當日產量計算；填寫不完整未影響統計數據的，一次視為一項違規計入無違規考核項目特殊項目是指在特定的情況下出現相關情況的才需填寫，如果沒有相關內容，不需填寫，填寫時不必確保記錄的真實性、準確性。（二）數據客觀準確 上下班米數、下班米數生產米數、停機時間務必真實準確，交班人員的下班米數與班人員的上班米數必須相符，特殊情況下：如碼表故障21/51碼表清零應注明其原因。（三）保持表格整潔完整 不在操作表上亂涂亂畫盡可能的保持表格內容及填寫數據的完整。二、項目與表格位置對應基本項目及特殊項目應填寫在相應的位置，項目時間不能重復填寫。如：在特殊項目“吊、穿、掛”中填寫時間后，不應把本項目的時間累加在停機時間里面。三、停機項目、時間填寫及簽字要求（一）原則上，任何原因導致的停機都應記錄在經編操作記錄表上，通過操作記錄全面體現機臺生產運作的情況。（二）停機項目分為A、B、C、D四類。A、生產工序停機：是由于生產環節中不可避免的停機，如改工藝、換盤頭、穿紗、掛布等；B、設備維護停機：設備故障維修、常規平機、清掃22/51設備等。C、生產過程停機:生產運行中因設備、材料、操作人員技術等原因造成完全停機或間斷性停機的，如：換針、處理針痕、漏針、解壓紗、修邊、紗線易斷打結等D、特殊原因停機：如盤頭損壞、材料配件供應不足等。（三）A、B、D類停機由直接操作實施人員記錄并簽字；C類停機須經報告代班人員確認，由確認人簽字。四、停機時間在生產統計中的運用（一）經過簽字確認的A、B、D類，按照停機時間100%補加停機虛擬米數。（二）因A、BD類原因導致C100ABD類原因導致C（50%補加停機虛擬米數。23/51（三）C類中由于擋車個人技術水平、操作不當造成的停機不予補加米數，如：鉤紗速度慢，壓紗不及時處理導致停機，修邊等。第二章 生產標識一、盤頭標志注意事項（一）成品盤頭標識的D數、批號、條數、轉數準確無誤。（二）整經紗線有異常的應一并做好標識分開存放。（三）標識填寫規范整潔，保證字跡清楚數據準確無誤；二、坯布標識注意事項（一）交接班時，交接雙方要正確完整的書寫自己的工號與坯布的相應位置（二號距離布不得超過224/51（三布”字樣。更改之后的第一對布表明“新布”字樣。（四（五（六25/51車間安全生產管理制度第一條 嚴格執行各項安全操作規程。第二條 經常開展安全活動，不定期進行認真整改清除隱患。第三條 貫徹“安全第一、以人為本、預防為主”安全理念。第四條 著裝符合生產作業安全要求，不得穿高跟鞋、拖鞋、裙子，不得著披肩發上崗，按規定穿戴好勞用品，認真落實安全防護措施。第五條 擋車工處理處理斷紗，換針等操作時，須關閉機臺并鎖定，嚴禁開機操作。第六條 開機前，要注意查看，機臺上下、對面有人員正在對本機臺作業，以防以防意外發生。第七條 特殊工種應由專人操作或持特殊作業操作26/51證上崗，嚴禁非本作業工種人員代替操作，如航吊作業。第八條 定期檢查航吊電子啟動設備工作性能，做好維護保養工作；操作前，檢查、觀察啟動設備下有無員，消除一切排除安全隱患，確保作業安全；第九條 不得從高出向下扔操作工具，如：扳手、刀、撬棍等，以免傷及他人。第十條 學徒工及上崗操作應安排專人帶教培訓，周以內不得獨立操作。第十一條 生產檢驗記錄及時填寫班后認真檢查清理現場，關好門窗，對重要材料要嚴加管理以免丟失。第十二條 整經機、經編機、航吊，當值人員負責管理，衛生清潔、嚴禁損壞。第十三條 消防器材要確保靈敏可靠定期檢查更換(器材、消防液)，有效期限標志明顯。第十四條 做好交接班工作詳細交接生產作業中存27/51在的問題，了解、處理、排除一切不安全因素。第十五條要及時。第十六條發生事故按有關規定及程序及時上報。第十七條廠長每周最少2次不定時對生產安全現場進行檢查，按上述要求點評，檢查結果可進行公示。第十八條因違規操作，造成意外事故（包括質量事故）的由當時責任人自行承擔第十九條因管理人員玩忽職守、監督管理部到位，（包括質量事故28/51技術總監職崗位職責總經理崗位職責：（一）負責公司生產流程的編制、建立與維護；（二）負責新產品開發、工藝流程改造；（三）編制生產工藝單；（四導；（五）對生產人員進行技術指導；（六）做好工藝技術保密工作；（九）技術總監因故不能履行職務時，可授權保全負責。29/51責任人：崗位名稱：廠長

生產車間廠長崗位職責直接上屬：總經理直接下屬：保全、整經班長、經編班長、上軸工30/51崗位職責:（一）主持生產車間全面工作；（二）落實公司生產計劃；（三（四）全面負責生產成本的核算與控制；（五）負責溝通與協調生產各環節的關系，保障貨期與品質；（六）督導保全、整經班長、經編班長、上軸工落實各項工作；（七）對產品產量、質量進行全程監控；（八根據生產需要提交采購申請；（九）進行不定時的現場勞動紀律抽查，對違紀人員進行批評教育，嚴重者有權予其免職；（十）會同人事部門做好新員工的崗前培訓工作；31/51（十一（十二）負責生產車間人員日常行為規范督導；（十三）有困難的應及時向總經理匯報，由總經理答復解決；（十四）總經理授權委托的其他工作；（十五責任人：32/51崗位名稱：保全直接上屬：廠長

保全崗位職責33/51崗位職責：（一）負責車間機臺設備的日常維護與保養，定期組織對各車間機臺的清潔與維護，保持機臺設備處理最佳運行狀態；（二）協調車間機臺的調配、安裝，充分利用機臺設備生產力；（三）根據生產工藝要求，組編鏈塊、調換齒輪；（四）指導穿紗工穿紗、對紗，核對生產原料是否符合工藝要求；對新改機坯布，認真核對坯布花紋、克重、幅寬是否工藝相符，正常生產30米后方可離開；（五）定期巡視坯布布面、機臺運轉狀態，對生產過程提出指導性意見，并記錄在巡視記錄本上，以備經編工查看執行；（六）及時處理經編工無法處理的技術問題；（七）參與生產流程改造與技術改良，提供可行性建34/51議；（八）參與工廠基礎設施的規劃，提供可行性建議；（九導。責任人：班長崗位職責崗位名稱：整經班長直接上屬：廠長直接下屬：整經工崗位職責：（一作；35/51（二）根據經編車間生產計劃，按照生產工藝要求，部署整經生產計劃，避免庫存盤頭短缺或積壓；（三）對整經盤頭質量、數量進行全程監控；（四）掌握整經原材料倉庫動態，根據生產計劃預算倉庫數量，時常保持與原料倉庫管理員溝通，提出原材料購置建議；（五導；（六）督導整經車檢員工生產落實情況；（七）負責整經車間人員調整、排班，考勤、考核管理事宜；（八）做好整經車間盤頭產量統計工作；（九發放、保管工作；（十）廠長交辦的其他工作。36/51責任人：崗位名稱：整經工

整經工崗位職責直接上屬：整經車間班長崗位職責：（一）遵守勞動紀律、服從組織安排；（二）嚴格操作規程，確保安全生產；（三）掛紗前認真核對材料的D（四（五）成品盤頭標識的D數、批號、條數、轉數準確無誤；整經紗線有異常的應一并做好標識；(六)按照要求包裝產品盤頭，做好成品盤頭的衛生37/51保潔；（七）成品盤頭分類，成套放置；（八（九）照規定時間上生產交辦公室；（十）做好整經設備的基本護養，校對儀表參數；（十一）切實做好交接班工作，做好交接班記錄；（十二）保持整經設備及設備周邊環境衛生；（十三）平；（十四）圍。責任人：車間班長崗位職責38/51崗位名稱：經編車間班長直接上屬：廠長直接下屬：經編車間副班長、穿紗工、經編工崗位職責：（一作；（二）組織召開經編車間工作會議（班前會落實公司生產計劃；（三（四）協助保全做好坯布布面、機臺運轉巡視工作；（五）監督各機臺的衛生情況，對不符合衛生要求責令當班員工立即清理打掃；（六導；（七）監管本班人員的生產紀律，嚴禁聚眾聊天、打39/51鬧、睡覺、玩手機、離崗、竄崗等情況發生；（八）監督員工按照規定大小卸布，做好坯布保護，履行卸布檢驗工作。（九）工號的規范書寫；（十）組織做好交接班工作，將本班期間生產狀況、待辦事宜、設備運轉狀態詳細告知接班人員，并作好交接班記錄；（十一）向上及時報告經編車間的運作狀態，向下準確傳達公司部署計劃，做好承上啟下的橋梁作用；（十二）配合整經車間做好車間盤頭的調配工作；（十三）跟蹤分析坯布質檢報表，對存在原因采取相應管理措施；（十四）負責本車間所需生產物資、備料、工具的申請、發放、保管工作；40/51（十四）掌握經編員工思想動態，正確思想引導，培養員工團結、愛崗、敬業精神風貌，營造一個良好的工作氛圍；（十五）完成廠長交辦的其他事宜。責任人：41/51車間副班長崗位職責車間班長崗位職責：（一）協助車間班長落實各項管理工作；（二）負責車間人員技術指導；（三）主動協助處理機臺異常問題，如換針、調針、修邊、剪壓紗等；（四）人員調整困難時，積極主動頂替其工作崗位；（三）經編車間班長不在時，代班長行使職權。42/51責任人：崗位職責穿紗工崗位職責：（一）穿紗前核對生產原料是否符合工藝要求；（二）根據生產工藝要求對紗、穿紗，頂桿端頭打油護理；43/51（三對針是否與工藝要求相符；（四）固定羅拉、軸承，處理掛布紗線至正常開機，坯布花紋符合工藝要求后方可離開。（五紗頭、膠紙油漬等垃圾，維護生產環境清潔整齊；（六）上生產交辦公室；（七）定期巡視坯布布面、機臺運轉狀態，發現問題提醒經編工及時處理；（八）主動指導新員工（學徒）掌握換針、漏針、解壓紗、針痕等基本技能；（九）協助班長管理生產質量相關事務。