管理知識學習體會通?過這幾個月?我在東方商?旅的實習，?使我掌握了?更多的知識?，得到了更?多的鍛煉。?也使我更加?清楚的學習?到了很多管?理方法。?通過學習使?我了解到，?我們要不斷?地挖掘工人?的創造性、?積極性、重?點培養他們?的思想問題?和心態問題?。只有學習?和不斷地溝?通交流，才?能讓員工從?思想上認識?到自己與企?業是共存的?關系，如果?沒有企業也?就沒有員工?，沒有員工?也就沒有企?業，要讓他?們認識到他?們和企業是?一起發展的?。從思想上?心理上去喚?起他們對工?作的責任心?。一個人工?作的好壞有?時候也不一?定是能力問?題而是觀念?問題，我們?要從實際出?發。員工?可以為企業?創造財富，?企業又是社?會的創造者?和社會文明?的推運者。?所以我認為?我們要不斷?地加強學習?，學習使人?進步。如果?員工進步了?那么企業也?就進步了，?企業進步了?那么社會也?就進步了。?我們要倡導?終生學習的?理念，形成?全員學習的?新機制。企?業的各級領?導更要帶頭?學習，增強?創新意識和?創新能力。?在學習中我?們要廣泛攝?取各方面的?知識，尤其?是專業知識?和管理知識?。現代企業?管理對各級?管理人員提?出了更高的?要求，我們?不能死守著?不變應萬變?的舊觀念和?陳舊的管理?知識。這樣?只能落后，?也不能適應?日益快速發?展的現代企?業要求。?在平常的實?習工作中，?我感觸頗深?，從中的確?得到了一些?啟迪和體會?。我認為“?管理”行之?有效的關鍵?在于管理者?的角色定位?和構通，特?別是公司中?層管理者的?角色定位及?相互之間的?構通。管理?者的角色定?位有很多種?，但我認為?最重要的是?管理者之間?如何很好的?溝通。溝通?是一種雙方?認可的活動?，要想在事?業上獲的重?大成就除了?必要的知識?，更重要的?是具備一種?生存的技能?，即善于講?話，善于轉?移和改變他?人思想，善?于推銷自己?的意見。首?先管理者應?不斷學習、?提升自身的?執行力整體?素質；其次?要培訓、做?到善于表達?，善于傾聽?，善于反饋?。管理過程?中，我們不?難發現管理?者在其中的?扮演角色是?如何提高團?隊的執行力?，多形式的?激勵員工，?創造充滿成?就的工作環?境，同時一?個優秀的管?理者要以身?作則作出表?率，做一個?最好打交道?的人，樹立?良好的人格?___力；?并善于總結?和思維創新?，提出新的?目標，設計?新的行為計?劃。在日?常的生產管?理中，我自?己深有體會?，有時候上?下未達成既?定的目標或?難以完成任?務時，往往?心中會有一?種沖動，想?自己代替去?做一些具體?的事情，但?一冷靜下來?想想，這實?際上是上下?之間溝通的?不足。一個?好的管理者?在日常管理?中缺乏有效?的溝通，就?如管理者他?不該替代下?屬應該做的?事情，也不?該越過他的?上司或其他?部門管理者?做不該決定?有損于公司?利益的事。?在過程中，?管理者要在?生產過程中?，定期、恰?如時機的檢?查生產完成?情況及發現?生產中存在?的問題，及?時地作出調?整、有效地?整合資源，?以確保關鍵?目標的實現?。楊雷管理知識學習體會（二）學習《經?營管理基礎?知識認證讀?本》心得體?會隨著電?力體制改革?的日益深入?，電企的經?營環境近年?發生了巨大?變化，發電?行業的壟斷?優勢逐漸被?打破，電企?開始進入以?效益和利潤?為中心的市?場經濟時代?，經營管理?的地位越來?越重要。但?是，與安全?生產的文化?氛圍相比，?卻沒有隨之?形成有利于?經營管理的?機制和文化?氛圍，因此?發電企業在?想經營型企?業轉變過程?中，產生了?一系列不適?應。針對這?一現狀，公?司推出了經?營管理基礎?知識認證工?作，為我們?系統的學習?有關經營管?理知識提供?了一個良好?的平臺。?《經營知識?認證讀本》?從基本知識?入手，囊括?了與發電企?業相關的經?營管理基本?知識，內容?全面并貼近?工作實際，?通俗易懂，?是一本學習?經營知識的?好教材。本?書的主要特?點是，根據?學習對象，?著重從經營?管理一般性?概念知識進?行描述，力?求通過最基?礎的經營管?理知識培訓?，使大家能?夠從了解基?本知識、掌?握基本概念?入手，為下?一步深入學?習奠定良好?的基礎。?通過學習該?讀本，加強?我對公司各?項生產經營?性指標的認?識和理解，?對公司統計?管理、合同?管理、財務?管理、成本?控制管理等?經營方面的?管理有了系?統的認識，?使我更加清?楚自己在經?營知識的學?習和實踐中?存的不足，?是我認識到?只有掌握經?營管理的必?要知識和基?本技能，樹?立市場經濟?思維，才能?更好地認清?市場變化，?更好地發現?問題、解決?問題，更?好地完成領?導交給各項?任務。通?過學習使自?己的知識面?得到擴大，?對于本專業?以外的知識?有了初步了?解，使自己?的綜合素質?得到了進一?步提高，今?后我將在此?基礎上進一?步加強經營?管理方面的?學習，努力?提高經營管?理水平，以?適應不斷變?化市場經營?環境，為我?公司健康可?持續發展貢?獻自己應有?的力量管理知識學習體會（三）?公司管理人?員培訓心得?體會商南?縣無機鹽有?限責任公司?謝女士_?__年__?_月___?日，我有幸?受公司委派?，在西安市?碑林區建國?路___號?雍村飯店，?進行了為期?兩天的封閉?式學習培訓?，聆聽了中?國企業經理?人培訓導師?、中國實戰?型執行管理?專家韓超老?師的精彩報?告，并結自?工作崗位進?行了認真廣?泛的討論。?通過學習思?考，使我學?到了不少有?關質量管理?、安全管理?、生產管理?等方面的知?識；深刻認?識到我們化?驗室有時存?在對原材料?及產品質量?的應付檢驗?、統計數據?的虛假填報?、拖延時間?等行為的危?害性；知道?了近期工作?的重點，開?闊了視野，?為今后更好?的工作奠定?了基礎。通?過培訓使我?受益匪淺，?感觸頗深。?一、本次?培訓，我學?到了管理的?許多新知識?、新方法?韓老師從以?下幾個方面?講述了管理?學的內容和?方法。1，?自我管理篇?，就是管理?者轉換思維?方式、轉換?工作角色、?學習與人溝?通的技巧等?。2，團隊?管理篇，從?選人用人到?培育輔導、?從團隊管理?到團隊領導?、從跨部門?協作到流程?化協作等。?3，工作管?理篇，從計?劃委派到有?效授權、從?目標績效到?項目管理、?從督導管理?到執行系統?。4.領?導___力?篇，從管理?技能到領導?___力、?從制度約束?到文化影響?、從薪酬獎?勵到全面激?勵。尤其是?韓老師的經?典語錄使我?感受最深：?“管人與管?事，思維要?分離，行為?要結合；領?導要管人，?流程要管事?”；“強將?手下有弱兵?，用進廢退?，把每次的?___變成?今后的例行?工作”等等?，使我受益?匪淺，讓我?掌握了破解?日常管理中?出現的一些?難題，比如?：新老難容?、___問?題、相互推?諉、無事生?非、弄虛作?假等問題。?二、通過?學習培訓，?使我清楚地?體會到要不?斷加強素質?、能力的培?養和鍛煉?一是要加強?員工培訓，?提高思想素?質和業務水?平。___?世紀是知識?經濟社會，?是電子化、?網絡化、數?字化社會，?其知識更新?、知識折舊?日益加快。?一個國家，?一個民族，?一個個人，?要適應和跟?上現代社會?的發展，唯?一的辦法就?是與時俱進?，不斷學?習，不斷進?步。企業管?理與創新要?靠學習，靠?培訓，要接?受新思維、?新舉措。加?強培訓與學?習，是我們?進一步提高?經營管理水?平的需要。?管理出質量?，管理出效?益，管理是?企業永恒的?主題。加強?培訓與學習?，則是提高?企業管理者?管理水平最?直接的手段?之一，也是?提高經營管?理水平的迫?切需要。只?有通過加強?學習，才能?了解和掌握?先進的管理?理念和管理?方法，取他?人之長補己?之短，只有?這樣，才能?不負___?重望，完成?___交給?的工作任務?。二是要?不斷強化大?局意識和責?任意識。要?樹立公司利?益第一位，?局部服從整?體，小局服?從大局的原?則，始終保?持健康向上?、奮發有為?的精神狀態?，增強勇于?攻克難關的?進取意識，?敢于負責，?勇挑重擔，?鍥而不舍地?推進公司持?續健康發展?。三是要?加強溝通與?協調，熟練?工作方法。?要學會溝通?與協調，要?善于與領導?、中層干部?、職工進行?溝通，要學?會尊重別人?，放下架子?，不利于團?結的話不說?，不利于團?結的事不做?，要圍繞公?司領導的思?路，積極主?動地開展工?作。要經常?反思工作、?學習和生活?，把反思當?成一種文化?，通過反思?，及時發現?自身存在的?問題。四?是要敢于吃?虧、吃苦、?___，弘?揚奉獻精神?。“三吃”?是一種高尚?的自我犧牲?精神、奉獻?精神，是社?會的主流風?氣。就是要?為人處世要?心胸開闊，?寬以待人。?要多體諒他?人，遇事多?為別人著想?，即使別人?犯了錯誤，?或冒犯了自?己，也不要?斤斤計較，?以免因小失?大，傷害相?互之間的感?情。要樹立?奉獻精神，?樹立“吃苦?、吃虧、_?__”的思?想。中層干?部就是要吃?苦，吃別人?吃不了的苦?，做別人做?不了的事，?忍別人忍不?了的事，嚴?格要求自己?。五是要?寬宏大量，?學會包容。?包容是一門?藝術，是一?種境界，要?達到這種境?界，就必須?擁有博愛的?心，博大的?胸襟，還要?有一份坦蕩?、一種