第98頁共98頁畢業大學生采購部實習報告3000字畢業大學生采購部實習報告3000字。前言：畢業實習是每個大學生必須擁有的一段經歷，它使我們在理論中理解社會，讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，受益匪淺，也翻開了視野，增長了見識，使我認識到將所學的知識詳細應用到工作中去，為以后進一步走向社會打下堅實的根底，只有在實習期間盡快調整好自己的學習方式，適應社會，才能被這個社會所接納，進而生存開展。剛進入單位的時候我有些擔憂，經歷了一連串的實習之后，我努力調整觀念，正確認識了單位和個人的地位以及開展方向，我相信只要我們立足于現實，改變和調整看問題的角度，銳意進取，在成才的道路上不斷攀登，有朝一日，那些成才的機遇就會紛至沓來，促使我們成為社會公認的人才。一、實習目的理解工商企業管理的先進方式和現代化管理方法，進步調查研究、文獻檢索和搜集資料的才能，進步理論與實際相結合的才能，進步協同合作及組織工作的才能，培養獨立分析^p問題和解決實際問題的才能。二、實習時間20xx年9月20日～20xx年10月25日三、實習地點深圳市xxxxxx室四、實習單位xx實習部門采購部五、實習主要內容(一)公司xxx是一家專業從事大功率led照明燈具集研發、消費、銷售為一體的專業公司。其產品涵蓋了工程(商業)戶外和室內照明、家居照明和各種工業照明，為客戶提供全方位的半導體照明和效勞。公司堅持以人為本，產品質量為生命，滿足客戶需求為使命;公司產品獲得了多項國家專利，產品遠銷歐美、東南亞、及中東等市場，深受國內外客戶的青睞。(二)公司宗旨：21世紀的今天，經濟高速開展，各行業的電力消耗嚴重，國內各省市在用電頂峰期都出現了拉閘限電的情況。解決電力緊張的議題已經提到了國務院的議程;況且能缺乏本來就是每個國家面臨的問題，解決能憂慮是每個國家和人民必須考慮的根本問題。俄菲照明本著綠色照明，節約能為使命，配合國家的節能排放政策，為客戶提供優質的節能型照明燈具為目的。照亮堂化是每個城市繁榮的象征，目前很多亮化工程一味的追求美觀，對能的消耗沒有太多的考慮，因此光損耗嚴重。俄菲照明在滿足人們對光的需求下，盡量的使用大功率led照明燈具，盡量多的節約能，以求為國家為人民做出應有的奉獻。(三)實習內容：在公司實習期間，我從事的采購經理工作，主要負責采購部的日常工作，包括制定采購方案，對采購人員的在職培訓，制定采購人員的績效考核和鼓勵機制;對采購人員的監視和管理;對供給商的分析^p理解，對市場行情的調查;對采購本錢的合理控制，學習公司采購業務流程;與公司其他部門之間的配合，與公司財務部的對接等工作。采購部對于公司來說，責任重大，公司的本錢控制和利潤的大小，采購部的發揮至關重要。因此有條理的工作、合理的安排、采購業務的熟悉、科學的管理手段，是采購經理必須具備的應有素質。(四)實習過程：剛進公司時，對整個采購部的工作非常生疏，采購業務也不知道從何下手，更談不上管理。后來在公司領導的帶著指導下，開場對市場進展實地調查分析^p，并充分地應用在學校學到的知識，很快的理解了燈具半成品的采購流程。由于公司是消費企業，對燈具構造的半成品的需求比擬煩瑣，涉及的材料種類很多，因此需要對每個材料供給商做充分的理解，對每個供給商的產品品質把關，在多個供給商之間挑選性價比的一家，做長期的合作伙伴。看上去很簡單，但是真正施行起來難度不小，需要注意幾個方面：1、業務流程的理解;2、產品專業知識的熟悉;3、人際關系的協調;4、會談技巧等。這些在學校是遠遠學不到的，只能是大概的有些理解，并不是很清楚，經過一段時間的理論，才讓我真正的全方位的理解，當然還有很多東西目前掌握的還不夠，需要以后多加于理解和學習。以上采購業務在很短的時間內，通過自己的努力學習和公司領導的指導很快就可以掌握，但在部門的日常管理工作開展起來卻比擬困難。做一個管理者容易，做一個好的管理者難度不小。由于我實習的是采購經理的工作，單純的懂業務流程是遠遠不夠的，更重要的是要知道如何管理好整個部門、如何進步員工的積極性、如何制定采購任務、如何對員工的績效考核、如何對采購人員監視、如何控制采購本錢等方面都是需要考慮的問題。記得剛進公司的時候，很多老員工對我嗤之以鼻，根本不把我放在眼里，更談不上尊重。針對這個現象，我后來分別找他們進展了一次談話，談到了他們個人的開展觀和職業規劃;談到了他們目前遇到的困難和迷茫;談到了更科學的工作方法等等。通過了這次談話后，部門的員工從此對我有了全新的認識，也肯定了我的工作，同時也贏得了他們的信任。在工作中竭力配合，工作積極性也進步了很多，績效考核方面自然也進步了很多。經過這次經歷，使我明白管理重在理而不在于管，也明白白了做一個管理者的重任所在。要想獲得員工的尊重，首先要尊重員工，為員工著想，為員工解決遇到的各種困難。做好一個部門管理者用三個“代表”概括：走進老板的辦公室代表部門，走進部門代表老板，走出公司代表公司。只有真正的做好這xxxx，才是做好采購部管理者的關鍵所在。由于實習的時間有限，對這些的理解比擬有限，希望在以后的工作中能真正的做好。六、實____結和體會(一)實習工作的總結：實習階段我參與的主要工作：一是按照領導的安排與指示，對各項采購工作施行與督導以及采購部門日常工作的管理。在公司召開的采購會議中，認真做好各項準備工作，做到了會議內容的及時傳遞，并按照領導安排對重要會議下達會議紀要，使公司的各項方針政策可以迅速傳到達基層，保證各項工作及時高效。根據公司的實際情況合理的制定采購任務，對各采購人員的績效進展科學的考核，解決員工在工作上遇到的困難。在很多方面還需進展學習和改善，如：產品知識的純熟，管理才能的提升，采購業務的熟悉，會談才能的進步，關系協調才能，制定員工的鼓勵政策，提升員工的工作效率等方面還需學習改良。二是自己在辦公自動化方面的鍛煉。作為如今的單位，微機使用是辦公室人員必備需要。目前，利用微機錄入文字和文件處理，我都可以得心應手，復印，，公文處理等文秘工作根本純熟。同時，也可以利用互聯網查詢、傳遞、接收、儲存有關信息。但是，還有一些方面尚有欠缺，如：制定采購人員的日報表、周報表、月度報表、季度報表和年度報表等方面。(二)畢業實習的體會、收獲：1.任何工作任何崗位都應該認真細致，尤其是工作單位的采購部更需要有嚴謹的工作態度。這個崗位需要經常與金錢打交道，經常要處理大量數據，要求準確，任何一點細小的錯誤都會影響到整體的結果。在費用支出核算和記賬時，數字必須完好準確，產品質量更需要嚴格把關，各項指標必須準確無誤。其實不光是在采購部，在單位的任何部門都應該保持著嚴謹的工作作風。假設將這一工作作風聯絡到企業當中，也可謂是企業文化的一大表達。2.講究分工合作，分工合理，工作程序詳細詳細，每一步驟都有一定的操作標準。各道工序都互相關聯，每一步都關系到整體結果，必須大家一起分工合作，才能最后完成工作任務。分工合作不是吃大鍋飯搞平均，而要結合每個同事的實際工作才能，合理的分配工作，盡量發揮每個員工的潛力。真正做到優劣互補，互相幫助，互相學習。3.與同事的相處與交流以及和公司其他兄弟部門的協調非常重要。由于一個完好的任務需要大家分工合作來完成，所以同事之間的溝通與交流突顯關鍵。特別是采購工作，需要和消費部門、財務部門以及業務部門嚴密聯絡，因為這四個部門的工作關系互相牽制、互相影響，任何一個部門都不可以單獨運作。但是在工作過程中難免會出現一些過失，給其他部門的同事造成不便;或者由于某些客觀原因，雖然不應由某個人完全負責，但確實影響到其他同事的工作。這時一定要用正確的方法與同事交流，盡快地解決問題，大家才能齊心協力地搞好工作。另外在辦公室的人際關系也很難把握，尤其是對于我們這些初出茅廬的實習生。有些同事之間的關系非常微妙，親近或疏遠任何一方都會給自己帶來一些不利的影響，我在這方面的經歷是少說話，多做事，這方面的技巧，書本上是學不到的，要在工作中漸漸地學習與積累。大學生采購部實習報告3000字前言：畢業實習是每個大學生必須擁有的一段經歷，它使我們在理論中理解社會，讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，受益匪淺，也翻開了視野，增長了見識，使我認識到將所學的知識詳細應用到工作中去，為以后進一步走向社會打下堅實的根底，只有在實習期間盡快調整好自己的學習方式，適應社會，才能被這個社會所接納，進而生存開展。剛進入單位的時候我有些擔憂，經歷了一連串的實習之后，我努力調整觀念，正確認識了單位和個人的地位以及開展方向，我相信只要我們立足于現實，改變和調整看問題的角度，銳意進取，在成才的道路上不斷攀登，有朝一日，那些成才的機遇就會紛至沓來，促使我們成為社會公認的人才。一、實習目的理解工商企業管理的先進方式和現代化管理方法，進步調查研究、文獻檢索和搜集資料的才能，進步理論與實際相結合的才能，進步協同合作及組織工作的才能，培養獨立分析^p問題和解決實際問題的才能。二、實習時間20xx年9月20日～20xx年10月25日三、實習地點深圳市xxxxxx室四、實習單位xx實習部門采購部五、實習主要內容(一)公司xxx是一家專業從事大功率led照明燈具集研發、消費、銷售為一體的專業公司。其產品涵蓋了工程(商業)戶外和室內照明、家居照明和各種工業照明，為客戶提供全方位的半導體照明和效勞。公司堅持以人為本，產品質量為生命，滿足客戶需求為使命;公司產品獲得了多項國家專利，產品遠銷歐美、東南亞、及中東等市場，深受國內外客戶的青睞。(二)公司宗旨：21世紀的今天，經濟高速開展，各行業的電力消耗嚴重，國內各省市在用電頂峰期都出現了拉閘限電的情況。解決電力緊張的議題已經提到了國務院的議程;況且能缺乏本來就是每個國家面臨的問題，解決能憂慮是每個國家和人民必須考慮的根本問題。俄菲照明本著綠色照明，節約能為使命，配合國家的節能排放政策，為客戶提供優質的節能型照明燈具為目的。照亮堂化是每個城市繁榮的象征，目前很多亮化工程一味的追求美觀，對能的消耗沒有太多的考慮，因此光損耗嚴重。俄菲照明在滿足人們對光的需求下，盡量的使用大功率led照明燈具，盡量多的節約能，以求為國家為人民做出應有的奉獻。(三)實習內容：在公司實習期間，我從事的采購經理工作，主要負責采購部的日常工作，包括制定采購方案，對采購人員的在職培訓，制定采購人員的績效考核和鼓勵機制;對采購人員的監視和管理;對供給商的分析^p理解，對市場行情的調查;對采購本錢的合理控制，學習公司采購業務流程;與公司其他部門之間的配合，與公司財務部的對接等工作。采購部對于公司來說，責任重大，公司的本錢控制和利潤的大小，采購部的發揮至關重要。因此有條理的工作、合理的安排、采購業務的熟悉、科學的管理手段，是采購經理必須具備的應有素質。(四)實習過程：剛進公司時，對整個采購部的工作非常生疏，采購業務也不知道從何下手，更談不上管理。后來在公司領導的帶著指導下，開場對市場進展實地調查分析^p，并充分地應用在學校學到的知識，很快的理解了燈具半成品的采購流程。由于公司是消費企業，對燈具構造的半成品的需求比擬煩瑣，涉及的材料種類很多，因此需要對每個材料供給商做充分的理解，對每個供給商的產品品質把關，在多個供給商之間挑選性價比的一家，做長期的合作伙伴。看上去很簡單，但是真正施行起來難度不小，需要注意幾個方面：1、業務流程的理解;2、產品專業知識的熟悉;3、人際關系的協調;4、會談技巧等。這些在學校是遠遠學不到的，只能是大概的有些理解，并不是很清楚，經過一段時間的理論，才讓我真正的全方位的理解，當然還有很多東西目前掌握的還不夠，需要以后多加于理解和學習。以上采購業務在很短的時間內，通過自己的努力學習和公司領導的指導很快就可以掌握，但在部門的日常管理工作開展起來卻比擬困難。做一個管理者容易，做一個好的管理者難度不小。由于我實習的是采購經理的工作，單純的懂業務流程是遠遠不夠的，更重要的是要知道如何管理好整個部門、如何進步員工的積極性、如何制定采購任務、如何對員工的績效考核、如何對采購人員監視、如何控制采購本錢等方面都是需要考慮的問題。記得剛進公司的時候，很多老員工對我嗤之以鼻，根本不把我放在眼里，更談不上尊重。針對這個現象，我后來分別找他們進展了一次談話，談到了他們個人的開展觀和職業規劃;談到了他們目前遇到的困難和迷茫;談到了更科學的工作方法等等。通過了這次談話后，部門的員工從此對我有了全新的認識，也肯定了我的工作，同時也贏得了他們的信任。在工作中竭力配合，工作積極性也進步了很多，績效考核方面自然也進步了很多。經過這次經歷，使我明白管理重在理而不在于管，也明白白了做一個管理者的重任所在。要想獲得員工的尊重，首先要尊重員工，為員工著想，為員工解決遇到的各種困難。做好一個部門管理者用三個“代表”概括：走進老板的辦公室代表部門，走進部門代表老板，走出公司代表公司。只有真正的做好這xxxx，才是做好采購部管理者的關鍵所在。由于實習的時間有限，對這些的理解比擬有限，希望在以后的工作中能真正的做好。六、實____結和體會(一)實習工作的總結：實習階段我參與的主要工作：一是按照領導的安排與指示，對各項采購工作施行與督導以及采購部門日常工作的管理。在公司召開的采購會議中，認真做好各項準備工作，做到了會議內容的及時傳遞，并按照領導安排對重要會議下達會議紀要，使公司的各項方針政策可以迅速傳到達基層，保證各項工作及時高效。根據公司的實際情況合理的制定采購任務，對各采購人員的績效進展科學的考核，解決員工在工作上遇到的困難。在很多方面還需進展學習和改善，如：產品知識的純熟，管理才能的提升，采購業務的熟悉，會談才能的進步，關系協調才能，制定員工的鼓勵政策，提升員工的工作效率等方面還需學習改良。二是自己在辦公自動化方面的鍛煉。作為如今的單位，微機使用是辦公室人員必備需要。目前，利用微機錄入文字和文件處理，我都可以得心應手，復印，，公文處理等文秘工作根本純熟。同時，也可以利用互聯網查詢、傳遞、接收、儲存有關信息。但是，還有一些方面尚有欠缺，如：制定采購人員的日報表、周報表、月度報表、季度報表和年度報表等方面。(二)畢業實習的體會、收獲：1.任何工作任何崗位都應該認真細致，尤其是工作單位的采購部更需要有嚴謹的工作態度。這個崗位需要經常與金錢打交道，經常要處理大量數據，要求準確，任何一點細小的錯誤都會影響到整體的結果。在費用支出核算和記賬時，數字必須完好準確，產品質量更需要嚴格把關，各項指標必須準確無誤。其實不光是在采購部，在單位的任何部門都應該保持著嚴謹的工作作風。假設將這一工作作風聯絡到企業當中，也可謂是企業文化的一大表達。2.講究分工合作，分工合理，工作程序詳細詳細，每一步驟都有一定的操作標準。各道工序都互相關聯，每一步都關系到整體結果，必須大家一起分工合作，才能最后完成工作任務。分工合作不是吃大鍋飯搞平均，而要結合每個同事的實際工作才能，合理的分配工作，盡量發揮每個員工的潛力。真正做到優劣互補，互相幫助，互相學習。3.與同事的相處與交流以及和公司其他兄弟部門的協調非常重要。由于一個完好的任務需要大家分工合作來完成，所以同事之間的溝通與交流突顯關鍵。特別是采購工作，需要和消費部門、財務部門以及業務部門嚴密聯絡，因為這四個部門的工作關系互相牽制、互相影響，任何一個部門都不可以單獨運作。但是在工作過程中難免會出現一些過失，給其他部門的同事造成不便;或者由于某些客觀原因，雖然不應由某個人完全負責，但確實影響到其他同事的工作。這時一定要用正確的方法與同事交流，盡快地解決問題，大家才能齊心協力地搞好工作。另外在辦公室的人際關系也很難把握，尤其是對于我們這些初出茅廬的實習生。有些同事之間的關系非常微妙，親近或疏遠任何一方都會給自己帶來一些不利的影響，我在這方面的經歷是少說話，多做事，這方面的技巧，書本上是學不到的，要在工作中漸漸地學習與積累。大學生采購部畢業實習報告前言畢業實習是每個大學生必須擁有的一段經歷，它使我們在理論中理解社會，讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，受益匪淺，也翻開了視野，增長了見識，使我認識到將所學的知識詳細應用到工作中去，為以后進一步走向社會打下堅實的根底，只有在實習期間盡快調整好自己的學習方式，適應社會，才能被這個社會所接納，進而生存開展。剛進入單位的時候我有些擔憂，經歷了一連串的實習之后，我努力調整觀念，正確認識了單位和個人的地位以及開展方向，我相信只要我們立足于現實，改變和調整看問題的角度，銳意進取，在成才的道路上不斷攀登，有朝一日，那些成才的機遇就會紛至沓來，促使我們成為社會公認的人才。一、實習目的理解工商企業管理的先進方式和現代化管理方法，進步調查研究、文獻檢索和搜集資料的才能，進步理論與實際相結合的才能，進步協同合作及組織工作的才能，培養獨立分析^p問題和解決實際問題的才能。二、實習時間20xx年9月20日～20xx年10月25日三、實習地點深圳市福田區八卦一路617棟401室四、實習單位深圳市俄菲照明實習部門采購部五、實習主要內容(一)公司簡介：俄菲照明是一家專業從事大功率LED照明燈具集研發、消費、銷售為一體的專業公司。其產品涵蓋了工程(商業)戶外和室內照明、家居照明和各種工業照明，為客戶提供全方位的半導體照明和效勞。公司堅持以人為本，產品質量為生命，滿足客戶需求為使命;公司產品獲得了多項國家專利，產品遠銷歐美、東南亞、及中東等市場，深受國內外客戶的青睞。(二)公司宗旨：21世紀的今天，經濟高速開展，各行業的電力消耗嚴重，國內各省市在用電頂峰期都出現了拉閘限電的情況。解決電力緊張的議題已經提到了國務院的議程;況且能缺乏本來就是每個國家面臨的問題，解決能憂慮是每個國家和人民必須考慮的根本問題。俄菲照明本著綠色照明，節約能為使命，配合國家的節能排放政策，為客戶提供優質的節能型照明燈具為目的。照亮堂化是每個城市繁榮的象征，目前很多亮化工程一味的追求美觀，對能的消耗沒有太多的考慮，因此光損耗嚴重。俄菲照明在滿足人們對光的需求下，盡量的使用大功率LED照明燈具，盡量多的節約能，以求為國家為人民做出應有的奉獻。(三)實習內容：在公司實習期間，我從事的采購經理工作，主要負責采購部的日常工作，包括制定采購方案，對采購人員的在職培訓，制定采購人員的績效考核和鼓勵機制;對采購人員的監視和管理;對供給商的分析^p理解，對市場行情的調查;對采購本錢的合理控制，學習公司采購業務流程;與公司其他部門之間的配合，與公司財務部的對接等工作。采購部對于公司來說，責任重大，公司的本錢控制和利潤的大小，采購部的發揮至關重要。因此有條理的工作、合理的安排、采購業務的熟悉、科學的管理手段，是采購經理必須具備的應有素質。(四)實習過程：剛進公司時，對整個采購部的工作非常生疏，采購業務也不知道從何下手，更談不上管理。后來在公司領導的帶著指導下，開場對市場進展實地調查分析^p，并充分地應用在學校學到的知識，很快的理解了燈具半成品的采購流程。由于公司是消費企業，對燈具構造的半成品的需求比擬煩瑣，涉及的材料種類很多，因此需要對每個材料供給商做充分的理解，對每個供給商的產品品質把關，在多個供給商之間挑選性價比的一家，做長期的合作伙伴。看上去很簡單，但是真正施行起來難度不小，需要注意幾個方面：1、業務流程的理解;2、產品專業知識的熟悉;3、人際關系的協調;4、會談技巧等。這些在學校是遠遠學不到的，只能是大概的有些理解，并不是很清楚，經過一段時間的理論，才讓我真正的全方位的理解，當然還有很多東西目前掌握的還不夠，需要以后多加于理解和學習。以上采購業務在很短的時間內，通過自己的努力學習和公司領導的指導很快就可以掌握，但在部門的日常管理工作開展起來卻比擬困難。做一個管理者容易，做一個好的管理者難度不小。由于我實習的是采購經理的工作，單純的懂業務流程是遠遠不夠的，更重要的是要知道如何管理好整個部門、如何進步員工的積極性、如何制定采購任務、如何對員工的績效考核、如何對采購人員監視、如何控制采購本錢等方面都是需要考慮的問題。記得剛進公司的時候，很多老員工對我嗤之以鼻，根本不把我放在眼里，更談不上尊重。針對這個現象，我后來分別找他們進展了一次談話，談到了他們個人的開展觀和職業規劃;談到了他們目前遇到的困難和迷茫;談到了更科學的工作方法等等。通過了這次談話后，部門的員工從此對我有了全新的認識，也肯定了我的工作，同時也贏得了他們的信任。在工作中竭力配合，工作積極性也進步了很多，績效考核方面自然也進步了很多。經過這次經歷，使我明白管理重在理而不在于管，也明白了做一個管理者的重任所在。要想獲得員工的尊重，首先要尊重員工，為員工著想，為員工解決遇到的各種困難。做好一個部門管理者用三個“代表”概括：走進老板的辦公室代表部門，走進部門代表老板，走出公司代表公司。只有真正的做好這三個代表，才是做好采購部管理者的關鍵所在。由于實習的時間有限，對這些的理解比擬有限，希望在以后的工作中能真正的做好。六、實____結和體會(一)實習工作的總結：實習階段我參與的主要工作：一是按照領導的安排與指示，對各項采購工作施行與督導以及采購部門日常工作的管理。在公司召開的采購會議中，認真做好各項準備工作，做到了會議內容的及時傳遞，并按照領導安排對重要會議下達會議紀要，使公司的各項方針政策可以迅速傳到達基層，保證各項工作及時高效。根據公司的實際情況合理的制定采購任務，對各采購人員的績效進展科學的考核，解決員工在工作上遇到的困難。在很多方面還需進展學習和改善，如：產品知識的純熟，管理才能的提升，采購業務的熟悉，會談才能的進步，關系協調才能，制定員工的鼓勵政策，提升員工的工作效率等方面還需學習改良。二是自己在辦公自動化方面的鍛煉。作為如今的單位，微機使用是辦公室人員必備需要。目前，利用微機錄入文字和文件處理，我都可以得心應手，復印，，公文處理等文秘工作根本純熟。同時，也可以利用互聯網查詢、傳遞、接收、儲存有關信息。但是，還有一些方面尚有欠缺，如：制定采購人員的日報表、周報表、月度報表、季度報表和年度報表等方面。(二)畢業實習的體會、收獲：1.任何工作任何崗位都應該認真細致，尤其是工作單位的采購部更需要有嚴謹的工作態度。這個崗位需要經常與金錢打交道，經常要處理大量數據，要求準確，任何一點細小的錯誤都會影響到整體的結果。在費用支出核算和記賬時，數字必須完好準確，產品質量更需要嚴格把關，各項指標必須準確無誤。其實不光是在采購部，在單位的任何部門都應該保持著嚴謹的工作作風。假設將這一工作作風聯絡到企業當中，也可謂是企業文化的一大表達。2.講究分工合作，分工合理，工作程序詳細詳細，每一步驟都有一定的操作標準。各道工序都互相關聯，每一步都關系到整體結果，必須大家一起分工合作，才能最后完成工作任務。分工合作不是吃大鍋飯搞平均，而要結合每個同事的實際工作才能，合理的分配工作，盡量發揮每個員工的潛力。真正做到優劣互補，互相幫助，互相學習。3.與同事的相處與交流以及和公司其他兄弟部門的協調非常重要。由于一個完好的任務需要大家分工合作來完成，所以同事之間的溝通與交流突顯關鍵。特別是采購工作，需要和消費部門、財務部門以及業務部門嚴密聯絡，因為這四個部門的工作關系互相牽制、互相影響，任何一個部門都不可以單獨運作。但是在工作過程中難免會出現一些過失，給其他部門的同事造成不便;或者由于某些客觀原因，雖然不應由某個人完全負責，但確實影響到其他同事的工作。這時一定要用正確的方法與同事交流，盡快地解決問題，大家才能齊心協力地搞好工作。另外在辦公室的人際關系也很難把握，尤其是對于我們這些初出茅廬的實習生。有些同事之間的關系非常微妙，親近或疏遠任何一方都會給自己帶來一些不利的影響，我在這方面的經歷是少說話，多做事，這方面的技巧，書本上是學不到的，要在工作中漸漸地學習與積累。4、正確的對待自己的人生觀和價值觀，為員工樹立標桿，為員工做出典范，對下屬的生活和工作無微不至的關心，主動的解決員工遇到的困難，對員工的管理盡量人性化，俗話說：以人為本、以德服人。同時需要做好以下幾點：A、主動做好領導之間，部門之間的協調工作，幫助領導有方案，有步驟，有重點地抓好各項工作，做到忙而不亂，真正做好領導和部門之間的橋梁和紐帶。B、開展調查研究，理解基層群眾的學習，思想，工作，生活情況，及時向領導反響，并提出合理建議。對一些急需解決的問題，應及時與有關部門協商解決。C、檢查催促各種行政法規和本單位的各項決議，制度，方法，規定的執行，驗證決策是否科學合理，是否符合實際。發現問題要及時向領導反響，防止并糾正偏向。D、組織起草本部門的工作方案，報告，總結，規劃，決議等，對需上報，下發的文稿進展制度，文字上的把關。5、相信，此次實習將是我今后人生的一個良好開端。大學生采購部畢業實習報告例文前言畢業實習是每個大學生必須擁有的一段經歷，它使我們在理論中理解社會，讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，受益匪淺，也翻開了視野，增長了見識，使我認識到將所學的知識詳細應用到工作中去，為以后進一步走向社會打下堅實的根底，只有在實習期間盡快調整好自己的學習方式，適應社會，才能被這個社會所接納，進而生存開展。剛進入單位的時候我有些擔憂，經歷了一連串的實習之后，我努力調整觀念，正確認識了單位和個人的地位以及開展方向，我相信只要我們立足于現實，改變和調整看問題的角度，銳意進取，在成才的道路上不斷攀登，有朝一日，那些成才的機遇就會紛至沓來，促使我們成為社會公認的人才。一、實習目的理解工商企業管理的先進方式和現代化管理方法，進步調查研究、文獻檢索和搜集資料的才能，進步理論與實際相結合的才能，進步協同合作及組織工作的才能，培養獨立分析^p問題和解決實際問題的才能。二、實習時間20xx年9月20日～20xx年10月25日三、實習地點深圳市福田區八卦一路617棟401室四、實習單位深圳市俄菲照明實習部門采購部五、實習主要內容(一)公司簡介：俄菲照明是一家專業從事大功率LED照明燈具集研發、消費、銷售為一體的專業公司。其產品涵蓋了工程(商業)戶外和室內照明、家居照明和各種工業照明，為客戶提供全方位的半導體照明和效勞。公司堅持以人為本，產品質量為生命，滿足客戶需求為使命;公司產品獲得了多項國家專利，產品遠銷歐美、東南亞、及中東等市場，深受國內外客戶的青睞。(二)公司宗旨：21世紀的今天，經濟高速開展，各行業的電力消耗嚴重，國內各省市在用電頂峰期都出現了拉閘限電的情況。解決電力緊張的議題已經提到了國務院的議程;況且能缺乏本來就是每個國家面臨的問題，解決能憂慮是每個國家和人民必須考慮的根本問題。俄菲照明本著綠色照明，節約能為使命，配合國家的節能排放政策，為客戶提供優質的節能型照明燈具為目的。照亮堂化是每個城市繁榮的象征，目前很多亮化工程一味的追求美觀，對能的消耗沒有太多的考慮，因此光損耗嚴重。俄菲照明在滿足人們對光的需求下，盡量的使用大功率LED照明燈具，盡量多的節約能，以求為國家為人民做出應有的奉獻。(三)實習內容：在公司實習期間，我從事的采購經理工作，主要負責采購部的日常工作，包括制定采購方案，對采購人員的在職培訓，制定采購人員的績效考核和鼓勵機制;對采購人員的監視和管理;對供給商的分析^p理解，對市場行情的調查;對采購本錢的合理控制，學習公司采購業務流程;與公司其他部門之間的配合，與公司財務部的對接等工作。采購部對于公司來說，責任重大，公司的本錢控制和利潤的大小，采購部的發揮至關重要。因此有條理的工作、合理的安排、采購業務的熟悉、科學的管理手段，是采購經理必須具備的應有素質。(四)實習過程：剛進公司時，對整個采購部的工作非常生疏，采購業務也不知道從何下手，更談不上管理。后來在公司領導的帶著指導下，開場對市場進展實地調查分析^p，并充分地應用在學校學到的知識，很快的理解了燈具半成品的采購流程。由于公司是消費企業，對燈具構造的半成品的需求比擬煩瑣，涉及的材料種類很多，因此需要對每個材料供給商做充分的理解，對每個供給商的產品品質把關，在多個供給商之間挑選性價比的一家，做長期的合作伙伴。看上去很簡單，但是真正施行起來難度不小，需要注意幾個方面：1、業務流程的理解;2、產品專業知識的熟悉;3、人際關系的協調;4、會談技巧等。這些在學校是遠遠學不到的，只能是大概的有些理解，并不是很清楚，經過一段時間的理論，才讓我真正的全方位的理解，當然還有很多東西目前掌握的還不夠，需要以后多加于理解和學習。以上采購業務在很短的時間內，通過自己的努力學習和公司領導的指導很快就可以掌握，但在部門的日常管理工作開展起來卻比擬困難。做一個管理者容易，做一個好的管理者難度不小。由于我實習的是采購經理的工作，單純的懂業務流程是遠遠不夠的，更重要的是要知道如何管理好整個部門、如何進步員工的積極性、如何制定采購任務、如何對員工的績效考核、如何對采購人員監視、如何控制采購本錢等方面都是需要考慮的問題。記得剛進公司的時候，很多老員工對我嗤之以鼻，根本不把我放在眼里，更談不上尊重。針對這個現象，我后來分別找他們進展了一次談話，談到了他們個人的開展觀和職業規劃;談到了他們目前遇到的困難和迷茫;談到了更科學的工作方法等等。通過了這次談話后，部門的員工從此對我有了全新的認識，也肯定了我的工作，同時也贏得了他們的信任。在工作中竭力配合，工作積極性也進步了很多，績效考核方面自然也進步了很多。經過這次經歷，使我明白管理重在理而不在于管，也明白了做一個管理者的重任所在。要想獲得員工的尊重，首先要尊重員工，為員工著想，為員工解決遇到的各種困難。做好一個部門管理者用三個“代表”概括：走進老板的辦公室代表部門，走進部門代表老板，走出公司代表公司。只有真正的做好這三個代表，才是做好采購部管理者的關鍵所在。由于實習的時間有限，對這些的理解比擬有限，希望在以后的工作中能真正的做好。六、實____結和體會(一)實習工作的總結：實習階段我參與的主要工作：一是按照領導的安排與指示，對各項采購工作施行與督導以及采購部門日常工作的管理。在公司召開的采購會議中，認真做好各項準備工作，做到了會議內容的及時傳遞，并按照領導安排對重要會議下達會議紀要，使公司的各項方針政策可以迅速傳到達基層，保證各項工作及時高效。根據公司的實際情況合理的制定采購任務，對各采購人員的績效進展科學的考核，解決員工在工作上遇到的困難。在很多方面還需進展學習和改善，如：產品知識的純熟，管理才能的提升，采購業務的熟悉，會談才能的進步，關系協調才能，制定員工的鼓勵政策，提升員工的工作效率等方面還需學習改良。二是自己在辦公自動化方面的鍛煉。作為如今的單位，微機使用是辦公室人員必備需要。目前，利用微機錄入文字和文件處理，我都可以得心應手，復印，，公文處理等文秘工作根本純熟。同時，也可以利用互聯網查詢、傳遞、接收、儲存有關信息。但是，還有一些方面尚有欠缺，如：制定采購人員的日報表、周報表、月度報表、季度報表和年度報表等方面。(二)畢業實習的體會、收獲：1.任何工作任何崗位都應該認真細致，尤其是工作單位的采購部更需要有嚴謹的工作態度。這個崗位需要經常與金錢打交道，經常要處理大量數據，要求準確，任何一點細小的錯誤都會影響到整體的結果。在費用支出核算和記賬時，數字必須完好準確，產品質量更需要嚴格把關，各項指標必須準確無誤。其實不光是在采購部，在單位的任何部門都應該保持著嚴謹的工作作風。假設將這一工作作風聯絡到企業當中，也可謂是企業文化的一大表達。2.講究分工合作，分工合理，工作程序詳細詳細，每一步驟都有一定的操作標準。各道工序都互相關聯，每一步都關系到整體結果，必須大家一起分工合作，才能最后完成工作任務。分工合作不是吃大鍋飯搞平均，而要結合每個同事的實際工作才能，合理的分配工作，盡量發揮每個員工的潛力。真正做到優劣互補，互相幫助，互相學習。3.與同事的相處與交流以及和公司其他兄弟部門的協調非常重要。由于一個完好的任務需要大家分工合作來完成，所以同事之間的溝通與交流突顯關鍵。特別是采購工作，需要和消費部門、財務部門以及業務部門嚴密聯絡，因為這四個部門的工作關系互相牽制、互相影響，任何一個部門都不可以單獨運作。但是在工作過程中難免會出現一些過失，給其他部門的同事造成不便;或者由于某些客觀原因，雖然不應由某個人完全負責，但確實影響到其他同事的工作。這時一定要用正確的方法與同事交流，盡快地解決問題，大家才能齊心協力地搞好工作。另外在辦公室的人際關系也很難把握，尤其是對于我們這些初出茅廬的實習生。有些同事之間的關系非常微妙，親近或疏遠任何一方都會給自己帶來一些不利的影響，我在這方面的經歷是少說話，多做事，這方面的技巧，書本上是學不到的，要在工作中漸漸地學習與積累。4、正確的對待自己的人生觀和價值觀，為員工樹立標桿，為員工做出典范，對下屬的生活和工作無微不至的關心，主動的解決員工遇到的困難，對員工的管理盡量人性化，俗話說：以人為本、以德服人。同時需要做好以下幾點：A、主動做好領導之間，部門之間的協調工作，幫助領導有方案，有步驟，有重點地抓好各項工作，做到忙而不亂，真正做好領導和部門之間的橋梁和紐帶。B、開展調查研究，理解基層群眾的學習，思想，工作，生活情況，及時向領導反響，并提出合理建議。對一些急需解決的問題，應及時與有關部門協商解決。C、檢查催促各種行政法規和本單位的各項決議，制度，方法，規定的執行，驗證決策是否科學合理，是否符合實際。發現問題要及時向領導反響，防止并糾正偏向。D、組織起草本部門的工作方案，報告，總結，規劃，決議等，對需上報，下發的文稿進展制度，文字上的把關。5、相信，此次實習將是我今后人生的一個良好開端。畢業生采購部實習報告3000字前言：畢業實習是每個大學生必須擁有的一段經歷，它使我們在理論中理解社會，讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，受益匪淺，也翻開了視野，增長了見識，使我認識到將所學的知識詳細應用到工作中去，為以后進一步走向社會打下堅實的根底，只有在實習期間盡快調整好自己的學習方式，適應社會，才能被這個社會所接納，進而生存開展。剛進入單位的時候我有些擔憂，經歷了一連串的實習之后，我努力調整觀念，正確認識了單位和個人的地位以及開展方向，我相信只要我們立足于現實，改變和調整看問題的角度，銳意進取，在成才的道路上不斷攀登，有朝一日，那些成才的機遇就會紛至沓來，促使我們成為社會公認的人才。一、實習目的理解工商企業管理的先進方式和現代化管理方法，進步調查研究、文獻檢索和搜集資料的才能，進步理論與實際相結合的才能，進步協同合作及組織工作的才能，培養獨立分析^p問題和解決實際問題的才能。二、實習時間20xx年9月20日～20xx年10月25日三、實習地點深圳市xxxxxx室四、實習單位xx實習部門采購部五、實習主要內容(一)公司簡介：xxx是一家專業從事大功率led照明燈具集研發、消費、銷售為一體的專業公司。其產品涵蓋了工程(商業)戶外和室內照明、家居照明和各種工業照明，為客戶提供全方位的半導體照明和效勞。公司堅持以人為本，產品質量為生命，滿足客戶需求為使命;公司產品獲得了多項國家專利，產品遠銷歐美、東南亞、及中東等市場，深受國內外客戶的青睞。(二)公司宗旨：21世紀的今天，經濟高速開展，各行業的電力消耗嚴重，國內各省市在用電頂峰期都出現了拉閘限電的情況。解決電力緊張的議題已經提到了國務院的議程;況且能缺乏本來就是每個國家面臨的問題，解決能憂慮是每個國家和人民必須考慮的根本問題。俄菲照明本著綠色照明，節約能為使命，配合國家的節能排放政策，為客戶提供優質的節能型照明燈具為目的。照亮堂化是每個城市繁榮的象征，目前很多亮化工程一味的追求美觀，對能的消耗沒有太多的考慮，因此光損耗嚴重。俄菲照明在滿足人們對光的需求下，盡量的使用大功率led照明燈具，盡量多的節約能，以求為國家為人民做出應有的奉獻。(三)實習內容：在公司實習期間，我從事的采購經理工作，主要負責采購部的日常工作，包括制定采購方案，對采購人員的在職培訓，制定采購人員的績效考核和鼓勵機制;對采購人員的監視和管理;對供給商的分析^p理解，對市場行情的調查;對采購本錢的合理控制，學習公司采購業務流程;與公司其他部門之間的配合，與公司財務部的對接等工作。采購部對于公司來說，責任重大，公司的本錢控制和利潤的大小，采購部的發揮至關重要。因此有條理的工作、合理的安排、采購業務的熟悉、科學的管理手段，是采購經理必須具備的應有素質。(四)實習過程：剛進公司時，對整個采購部的工作非常生疏，采購業務也不知道從何下手，更談不上管理。后來在公司領導的帶著指導下，開場對市場進展實地調查分析^p，并充分地應用在學校學到的知識，很快的理解了燈具半成品的采購流程。由于公司是消費企業，對燈具構造的半成品的需求比擬煩瑣，涉及的材料種類很多，因此需要對每個材料供給商做充分的理解，對每個供給商的產品品質把關，在多個供給商之間挑選性價比的一家，做長期的合作伙伴。看上去很簡單，但是真正施行起來難度不小，需要注意幾個方面：1、業務流程的理解;2、產品專業知識的熟悉;3、人際關系的協調;4、會談技巧等。這些在學校是遠遠學不到的，只能是大概的有些理解，并不是很清楚，經過一段時間的理論，才讓我真正的全方位的理解，當然還有很多東西目前掌握的還不夠，需要以后多加于理解和學習。以上采購業務在很短的時間內，通過自己的努力學習和公司領導的指導很快就可以掌握，但在部門的日常管理工作開展起來卻比擬困難。做一個管理者容易，做一個好的管理者難度不小。由于我實習的是采購經理的工作，單純的懂業務流程是遠遠不夠的，更重要的是要知道如何管理好整個部門、如何進步員工的積極性、如何制定采購任務、如何對員工的績效考核、如何對采購人員監視、如何控制采購本錢等方面都是需要考慮的問題。記得剛進公司的時候，很多老員工對我嗤之以鼻，根本不把我放在眼里，更談不上尊重。針對這個現象，我后來分別找他們進展了一次談話，談到了他們個人的開展觀和職業規劃;談到了他們目前遇到的困難和迷茫;談到了更科學的工作方法等等。通過了這次談話后，部門的員工從此對我有了全新的認識，也肯定了我的工作，同時也贏得了他們的信任。在工作中竭力配合，工作積極性也進步了很多，績效考核方面自然也進步了很多。經過這次經歷，使我明白管理重在理而不在于管，也明白白了做一個管理者的重任所在。要想獲得員工的尊重，首先要尊重員工，為員工著想，為員工解決遇到的各種困難。做好一個部門管理者用三個“代表”概括：走進老板的辦公室代表部門，走進部門代表老板，走出公司代表公司。只有真正的做好這xxxx，才是做好采購部管理者的關鍵所在。由于實習的時間有限，對這些的理解比擬有限，希望在以后的工作中能真正的做好。六、實____結和體會(一)實習工作的總結：實習階段我參與的主要工作：一是按照領導的安排與指示，對各項采購工作施行與督導以及采購部門日常工作的管理。在公司召開的采購會議中，認真做好各項準備工作，做到了會議內容的及時傳遞，并按照領導安排對重要會議下達會議紀要，使公司的各項方針政策可以迅速傳到達基層，保證各項工作及時高效。根據公司的實際情況合理的制定采購任務，對各采購人員的績效進展科學的考核，解決員工在工作上遇到的困難。在很多方面還需進展學習和改善，如：產品知識的純熟，管理才能的提升，采購業務的熟悉，會談才能的進步，關系協調才能，制定員工的鼓勵政策，提升員工的工作效率等方面還需學習改良。二是自己在辦公自動化方面的鍛煉。作為如今的單位，微機使用是辦公室人員必備需要。目前，利用微機錄入文字和文件處理，我都可以得心應手，復印，，公文處理等文秘工作根本純熟。同時，也可以利用互聯網查詢、傳遞、接收、儲存有關信息。但是，還有一些方面尚有欠缺，如：制定采購人員的日報表、周報表、月度報表、季度報表和年度報表等方面。(二)畢業實習的體會、收獲：1.任何工作任何崗位都應該認真細致，尤其是工作單位的采購部更需要有嚴謹的工作態度。這個崗位需要經常與金錢打交道，經常要處理大量數據，要求準確，任何一點細小的錯誤都會影響到整體的結果。在費用支出核算和記賬時，數字必須完好準確，產品質量更需要嚴格把關，各項指標必須準確無誤。其實不光是在采購部，在單位的任何部門都應該保持著嚴謹的工作作風。假設將這一工作作風聯絡到企業當中，也可謂是企業文化的一大表達。2.講究分工合作，分工合理，工作程序詳細詳細，每一步驟都有一定的操作標準。各道工序都互相關聯，每一步都關系到整體結果，必須大家一起分工合作，才能最后完成工作任務。分工合作不是吃大鍋飯搞平均，而要結合每個同事的實際工作才能，合理的分配工作，盡量發揮每個員工的潛力。真正做到優劣互補，互相幫助，互相學習。3.與同事的相處與交流以及和公司其他兄弟部門的協調非常重要。由于一個完好的任務需要大家分工合作來完成，所以同事之間的溝通與交流突顯關鍵。特別是采購工作，需要和消費部門、財務部門以及業務部門嚴密聯絡，因為這四個部門的工作關系互相牽制、互相影響，任何一個部門都不可以單獨運作。但是在工作過程中難免會出現一些過失，給其他部門的同事造成不便;或者由于某些客觀原因，雖然不應由某個人完全負責，但確實影響到其他同事的工作。這時一定要用正確的方法與同事交流，盡快地解決問題，大家才能齊心協力地搞好工作。另外在辦公室的人際關系也很難把握，尤其是對于我們這些初出茅廬的實習生。有些同事之間的關系非常微妙，親近或疏遠任何一方都會給自己帶來一些不利的影響，我在這方面的經歷是少說話，多做事，這方面的技巧，書本上是學不到的，要在工作中漸漸地學習與積累。大學生企業采購部實習報告實習地點：某國有企業實習時間：7月12號--8月27號實習目的：通過這次實習拓展自我人際關系，從社會理論中開拓視野等。實習的內容和經過：有幸進入了國有企業工作實習。實習時間從七月十二號開場至八月二十七號完畢，歷時近三十六天的社會理論。首先談談關于銷售，我領悟到一條經歷，這就是不能只做批發，而不搞零售。不能死守單一價格，而應價格緊隨市場走。批發是為了大市場，但是零售的市場也不容無視。雖然批發能很快收到效益，但是零售也可以積少成多。就以這次銷售桂圓來說，批發時可以一次拿到一萬元訂單，但是本地零售也可以，只不過是這家一千元，那家五千元這樣累積起來而已。做批發的采購商多數是發貨至外地的，他們往往考慮車費、油費、住宿費等本錢問題，也考慮天氣問題。這個暑假，臺風天氣特別多，對于果品來說是一個克星。桂圓在臺風過后都會被雨水打掉在地上，留在樹上的桂圓賣相也不好，因為桂圓表皮有黑點，采購商根本看不上眼，因此果農就很難賣出去，一場臺風可以說損失沉重。這時候林場再搞大批量銷售時不可能的，因為采購商不會來，除非和林場場長交情比擬好的才會勉強批發。此時此刻，可以拯救桂圓銷售慘狀的只有挖掘零售的市場空間，為此我還特意跟楊副場長商討零售的工作事宜。但這個時候，同一時間不止我們林場有桂圓的銷售，其他果園也在銷售桂圓，楊副場長畢竟是老江湖，他建議我先去市場上看看桂圓的銷售情況，回來再做決定。于是在楊副場長的建議下，我先去我們縣里的市場調查了一下，回來后剛吃完飯又跑去鎮里的市場參觀，確定市面上桂圓的銷售量很大而供給量很少的現象后，我欣喜假設狂地回來報告楊副場長，楊副廠長當即決定放開零售的工作，并且由我負責銷售渠道的開展。在做桂圓的零售時，我還實時根據市場需求變化，即時調整零售價格，很快獲得了消費者的認可。憑借著我自己的人際關系，以及我爸的幫助，受臺風影響的五萬多斤桂圓不到半個月就銷售一空。通過銷售，我認識了很多以前從沒認識的生疏人，這些人有富林鎮本地的，也有外地的，如廣州、茂名、湛江、汕頭等，有省內的，也有外省的，如廣西、貴州、云南、福建、江西、湖南等。這些人，想必會在以后的生活中繼續給以我幫助和影響。然后我學到了管理的藝術。在國有企業實習，我并沒有當自己是一個實習生，而是把自己定位在學習生的位置上。進入林場伊始，我就進入了被管理者的身份，受領導的管理。在工作單位，管理的松緊程度明顯不同于學校。由于云浮市國有大云霧林場是國有企業，是政府機構，在里面工作的人都是公務員，大局部人都和我有著同等學歷，而且他們都已參加工作十幾年，有的甚至快要退休了。所以進到里面就覺得自己經歷很淺，資質薄弱，自然對我的管理師從緊的。但是場長還是很照顧我，并且帶著我學習怎樣去管理整個企業，不斷給與我啟發，授我以漁。至今為止，他說的“要想成為一名好的管理,就必需要有好的管理方法,就要以藝術性的管理方法去管理好你的員工,你的下屬。在管理時,要因人而異!”這些話一直縈繞在我腦海里。有這樣的“好教師”我當然求之不得，整個暑假我都跟在他身邊學習。當上采購商聯絡員之后，我一下子就晉升了一個級別，可以直接收理三十幾個采摘工人。一下子，我有由被管理者轉換為管理者的身份，剛開場還真是適應不了。這些工人真可謂魚龍混雜，有本科的，也有文盲的;有大媽級的，也有小妹級的;有省內的，也有省外的。管理他們首先遇到的便是溝通問題，為此我花了好長時間琢磨，好在功夫不負有心人，運用我在大學學到的些許管理知識，和他們相處一個星期左右根本可以較好交流了。采摘桂圓是一個體力活，所以我特意將三十幾個人按身材的高矮、肥瘦分組。高的就上樹摘果，矮的就在樹下拾掇入筐，肥的就挑籮筐，瘦的、體質較差的就負責桂圓的分揀。如此一來，桂圓的采摘效率成倍增加，直接增大了貨品供給量，所獲得的經濟收益不言而喻。實習心得體會：最后我體會到掙錢真的很不容易。雖然實習的單位是國有企業，可能你會認為這是一份朝九晚五，有著固定上下班時間的工作，但是進入林場工作情況卻不是這樣。在林場里有時為了趕貨，從早上天亮開場一直工作到天黑，還要幫助搬運大箱貨物，在一百多畝的果場內來回走，拾掇殘枝，這絕對是非常消耗體力的工作。畢業生采購部實習報告范文3000字前言：畢業實習是每個大學生必須擁有的一段經歷，它使我們在理論中理解社會，讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，受益匪淺，也翻開了視野，增長了見識，使我認識到將所學的知識詳細應用到工作中去，為以后進一步走向社會打下堅實的根底，只有在實習期間盡快調整好自己的學習方式，適應社會，才能被這個社會所接納，進而生存開展。剛進入單位的時候我有些擔憂，經歷了一連串的實習之后，我努力調整觀念，正確認識了單位和個人的地位以及開展方向，我相信只要我們立足于現實，改變和調整看問題的角度，銳意進取，在成才的道路上不斷攀登，有朝一日，那些成才的機遇就會紛至沓來，促使我們成為社會公認的人才。一、實習目的理解工商企業管理的先進方式和現代化管理方法，進步調查研究、文獻檢索和搜集資料的才能，進步理論與實際相結合的才能，進步協同合作及組織工作的才能，培養獨立分析^p問題和解決實際問題的才能。二、實習時間20xx年9月20日～20xx年10月25日三、實習地點深圳市xxxxxx室四、實習單位xx實習部門采購部五、實習主要內容(一)公司簡介：xxx是一家專業從事大功率led照明燈具集研發、消費、銷售為一體的專業公司。其產品涵蓋了工程(商業)戶外和室內照明、家居照明和各種工業照明，為客戶提供全方位的半導體照明和效勞。公司堅持以人為本，產品質量為生命，滿足客戶需求為使命;公司產品獲得了多項國家專利，產品遠銷歐美、東南亞、及中東等市場，深受國內外客戶的青睞。(二)公司宗旨：21世紀的今天，經濟高速開展，各行業的電力消耗嚴重，國內各省市在用電頂峰期都出現了拉閘限電的情況。解決電力緊張的議題已經提到了國務院的議程;況且能缺乏本來就是每個國家面臨的問題，解決能憂慮是每個國家和人民必須考慮的根本問題。俄菲照明本著綠色照明，節約能為使命，配合國家的節能排放政策，為客戶提供優質的節能型照明燈具為目的。照亮堂化是每個城市繁榮的象征，目前很多亮化工程一味的追求美觀，對能的消耗沒有太多的考慮，因此光損耗嚴重。俄菲照明在滿足人們對光的需求下，盡量的使用大功率led照明燈具，盡量多的節約能，以求為國家為人民做出應有的奉獻。(三)實習內容：在公司實習期間，我從事的采購經理工作，主要負責采購部的日常工作，包括制定采購方案，對采購人員的在職培訓，制定采購人員的績效考核和鼓勵機制;對采購人員的監視和管理;對供給商的分析^p理解，對市場行情的調查;對采購本錢的合理控制，學習公司采購業務流程;與公司其他部門之間的配合，與公司財務部的對接等工作。采購部對于公司來說，責任重大，公司的本錢控制和利潤的大小，采購部的發揮至關重要。因此有條理的工作、合理的安排、采購業務的熟悉、科學的管理手段，是采購經理必須具備的應有素質。(四)實習過程：剛進公司時，對整個采購部的工作非常生疏，采購業務也不知道從何下手，更談不上管理。后來在公司領導的帶著指導下，開場對市場進展實地調查分析^p，并充分地應用在學校學到的知識，很快的理解了燈具半成品的采購流程。由于公司是消費企業，對燈具構造的半成品的需求比擬煩瑣，涉及的材料種類很多，因此需要對每個材料供給商做充分的理解，對每個供給商的產品品質把關，在多個供給商之間挑選性價比的一家，做長期的合作伙伴。看上去很簡單，但是真正施行起來難度不小，需要注意幾個方面：1、業務流程的理解;2、產品專業知識的熟悉;3、人際關系的協調;4、會談技巧等。這些在學校是遠遠學不到的，只能是大概的有些理解，并不是很清楚，經過一段時間的理論，才讓我真正的全方位的理解，當然還有很多東西目前掌握的還不夠，需要以后多加于理解和學習。以上采購業務在很短的時間內，通過自己的努力學習和公司領導的指導很快就可以掌握，但在部門的日常管理工作開展起來卻比擬困難。做一個管理者容易，做一個好的管理者難度不小。由于我實習的是采購經理的工作，單純的懂業務流程是遠遠不夠的，更重要的是要知道如何管理好整個部門、如何進步員工的積極性、如何制定采購任務、如何對員工的績效考核、如何對采購人員監視、如何控制采購本錢等方面都是需要考慮的問題。記得剛進公司的時候，很多老員工對我嗤之以鼻，根本不把我放在眼里，更談不上尊重。針對這個現象，我后來分別找他們進展了一次談話，談到了他們個人的開展觀和職業規劃;談到了他們目前遇到的困難和迷茫;談到了更科學的工作方法等等。通過了這次談話后，部門的員工從此對我有了全新的認識，也肯定了我的工作，同時也贏得了他們的信任。在工作中竭力配合，工作積極性也進步了很多，績效考核方面自然也進步了很多。經過這次經歷，使我明白管理重在理而不在于管，也明白白了做一個管理者的重任所在。要想獲得員工的尊重，首先要尊重員工，為員工著想，為員工解決遇到的各種困難。做好一個部門管理者用三個“代表”概括：走進老板的辦公室代表部門，走進部門代表老板，走出公司代表公司。只有真正的做好這xxxx，才是做好采購部管理者的關鍵所在。由于實習的時間有限，對這些的理解比擬有限，希望在以后的工作中能真正的做好。六、實____結和體會(一)實習工作的總結：實習階段我參與的主要工作：一是按照領導的安排與指示，對各項采購工作施行與督導以及采購部門日常工作的管理。在公司召開的采購會議中，認真做好各項準備工作，做到了會議內容的及時傳遞，并按照領導安排對重要會議下達會議紀要，使公司的各項方針政策可以迅速傳到達基層，保證各項工作及時高效。根據公司的實際情況合理的制定采購任務，對各采購人員的績效進展科學的考核，解決員工在工作上遇到的困難。在很多方面還需進展學習和改善，如：產品知識的純熟，管理才能的提升，采購業務的熟悉，會談才能的進步，關系協調才能，制定員工的鼓勵政策，提升員工的工作效率等方面還需學習改良。二是自己在辦公自動化方面的鍛煉。作為如今的單位，微機使用是辦公室人員必備需要。目前，利用微機錄入文字和文件處理，我都可以得心應手，復印，，公文處理等文秘工作根本純熟。同時，也可以利用互聯網查詢、傳遞、接收、儲存有關信息。但是，還有一些方面尚有欠缺，如：制定采購人員的日報表、周報表、月度報表、季度報表和年度報表等方面。(二)畢業實習的體會、收獲：1.任何工作任何崗位都應該認真細致，尤其是工作單位的采購部更需要有嚴謹的工作態度。這個崗位需要經常與金錢打交道，經常要處理大量數據，要求準確，任何一點細小的錯誤都會影響到整體的結果。在費用支出核算和記賬時，數字必須完好準確，產品質量更需要嚴格把關，各項指標必須準確無誤。其實不光是在采購部，在單位的任何部門都應該保持著嚴謹的工作作風。假設將這一工作作風聯絡到企業當中，也可謂是企業文化的一大表達。2.講究分工合作，分工合理，工作程序詳細詳細，每一步驟都有一定的操作標準。各道工序都互相關聯，每一步都關系到整體結果，必須大家一起分工合作，才能最后完成工作任務。分工合作不是吃大鍋飯搞平均，而要結合每個同事的實際工作才能，合理的分配工作，盡量發揮每個員工的潛力。真正做到優劣互補，互相幫助，互相學習。3.與同事的相處與交流以及和公司其他兄弟部門的協調非常重要。由于一個完好的任務需要大家分工合作來完成，所以同事之間的溝通與交流突顯關鍵。特別是采購工作，需要和消費部門、財務部門以及業務部門嚴密聯絡，因為這四個部門的工作關系互相牽制、互相影響，任何一個部門都不可以單獨運作。但是在工作過程中難免會出現一些過失，給其他部門的同事造成不便;或者由于某些客觀原因，雖然不應由某個人完全負責，但確實影響到其他同事的工作。這時一定要用正確的方法與同事交流，盡快地解決問題，大家才能齊心協力地搞好工作。另外在辦公室的人際關系也很難把握，尤其是對于我們這些初出茅廬的實習生。有些同事之間的關系非常微妙，親近或疏遠任何一方都會給自己帶來一些不利的影響，我在這方面的經歷是少說話，多做事，這方面的技巧，書本上是學不到的，要在工作中漸漸地學習與積累。公司采購部實習報告范文3000字前言：畢業實習是每個大學生必須擁有的一段經歷，它使我們在理論中理解社會，讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，受益匪淺，也翻開了視野，增長了見識，使我認識到將所學的知識詳細應用到工作中去，為以后進一步走向社會打下堅實的根底，只有在實習期間盡快調整好自己的學習方式，適應社會，才能被這個社會所接納，進而生存開展。剛進入單位的時候我有些擔憂，經歷了一連串的實習之后，我努力調整觀念，正確認識了單位和個人的地位以及開展方向，我相信只要我們立足于現實，改變和調整看問題的角度，銳意進取，在成才的道路上不斷攀登，有朝一日，那些成才的機遇就會紛至沓來，促使我們成為社會公認的人才。一、實習目的理解工商企業管理的先進方式和現代化管理方法，進步調查研究、文獻檢索和搜集資料的才能，進步理論與實際相結合的才能，進步協同合作及組織工作的才能，培養獨立分析^p問題和解決實際問題的才能。二、實習時間20xx年9月20日～20xx年10月25日三、實習地點深圳市xxxxxx室四、實習單位xx實習部門采購部五、實習主要內容(一)公司xxx是一家專業從事大功率led照明燈具集研發、消費、銷售為一體的專業公司。其產品涵蓋了工程(商業)戶外和室內照明、家居照明和各種工業照明，為客戶提供全方位的半導體照明和效勞。公司堅持以人為本，產品質量為生命，滿足客戶需求為使命;公司產品獲得了多項國家專利，產品遠銷歐美、東南亞、及中東等市場，深受國內外客戶的青睞。(二)公司宗旨：21世紀的今天，經濟高速開展，各行業的電力消耗嚴重，國內各省市在用電頂峰期都出現了拉閘限電的情況。解決電力緊張的議題已經提到了國務院的議程;況且能缺乏本來就是每個國家面臨的問題，解決能憂慮是每個國家和人民必須考慮的根本問題。俄菲照明本著綠色照明，節約能為使命，配合國家的節能排放政策，為客戶提供優質的節能型照明燈具為目的。照亮堂化是每個城市繁榮的象征，目前很多亮化工程一味的追求美觀，對能的消耗沒有太多的考慮，因此光損耗嚴重。俄菲照明在滿足人們對光的需求下，盡量的使用大功率led照明燈具，盡量多的節約能，以求為國家為人民做出應有的奉獻。(三)實習內容：在公司實習期間，我從事的采購經理工作，主要負責采購部的日常工作，包括制定采購方案，對采購人員的在職培訓，制定采購人員的績效考核和鼓勵機制;對采購人員的監視和管理;對供給商的分析^p理解，對市場行情的調查;對采購本錢的合理控制，學習公司采購業務流程;與公司其他部門之間的配合，與公司財務部的對接等工作。采購部對于公司來說，責任重大，公司的本錢控制和利潤的大小，采購部的發揮至關重要。因此有條理的工作、合理的安排、采購業務的熟悉、科學的管理手段，是采購經理必須具備的應有素質。(四)實習過程：剛進公司時，對整個采購部的工作非常生疏，采購業務也不知道從何下手，更談不上管理。后來在公司領導的帶著指導下，開場對市場進展實地調查分析^p，并充分地應用在學校學到的知識，很快的理解了燈具半成品的采購流程。由于公司是消費企業，對燈具構造的半成品的需求比擬煩瑣，涉及的材料種類很多，因此需要對每個材料供給商做充分的理解，對每個供給商的產品品質把關，在多個供給商之間挑選性價比最高的一家，做長期的合作伙伴。看上去很簡單，但是真正施行起來難度不小，需要注意幾個方面：1、業務流程的理解;2、產品專業知識的熟悉;3、人際關系的協調;4、會談技巧等。這些在學校是遠遠學不到的，只能是大概的有些理解，并不是很清楚，經過一段時間的理論，才讓我真正的全方位的理解，當然還有很多東西目前掌握的還不夠，需要以后多加于理解和學習。畢業生采購部實____結報告3000字畢業實習是每個大學生必須擁有的一段經歷，它使我們在理論中理解社會，讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，受益匪淺，也翻開了視野，增長了見識，使我認識到將所學的知識詳細應用到工作中去，為以后進一步走向社會打下堅實的根底，只有在實習期間盡快調整好自己的學習方式，適應社會，才能被這個社會所接納，進而生存開展。剛進入單位的時候我有些擔憂，經歷了一連串的實習之后，我努力調整觀念，正確認識了單位和個人的地位以及開展方向，我相信只要我們立足于現實，改變和調整看問題的角度，銳意進取，在成才的道路上不斷攀登，有朝一日，那些成才的機遇就會紛至沓來，促使我們成為社會公認的人才。一、實習目的理解工商企業管理的先進方式和現代化管理方法，進步調查研究、文獻檢索和搜集資料的才能，進步理論與實際相結合的才能，進步協同合作及組織工作的才能，培養獨立分析^p問題和解決實際問題的才能。二、實習時間20xx年9月20日～20xx年10月25日三、實習地點深圳市xxxxxx室四、實習單位xx實習部門采購部五、實習主要內容(一)公司簡介：xxx是一家專業從事大功率led照明燈具集研發、消費、銷售為一體的專業公司。其產品涵蓋了工程(商業)戶外和室內照明、家居照明和各種工業照明，為客戶提供全方位的半導體照明和效勞。公司堅持以人為本，產品質量為生命，滿足客戶需求為使命;公司產品獲得了多項國家專利，產品遠銷歐美、東南亞、及中東等市場，深受國內外客戶的青睞。(二)公司宗旨：21世紀的今天，經濟高速開展，各行業的電力消耗嚴重，國內各省市在用電頂峰期都出現了拉閘限電的情況。解決電力緊張的議題已經提到了國務院的議程;況且能缺乏本來就是每個國家面臨的問題，解決能憂慮是每個國家和人民必須考慮的根本問題。俄菲照明本著綠色照明，節約能為使命，配合國家的節能排放政策，為客戶提供優質的節能型照明燈具為目的。照亮堂化是每個城市繁榮的象征，目前很多亮化工程一味的追求美觀，對能的消耗沒有太多的考慮，因此光損耗嚴重。俄菲照明在滿足人們對光的需求下，盡量的使用大功率led照明燈具，盡量多的節約能，以求為國家為人民做出應有的奉獻。(三)實習內容：在公司實習期間，我從事的采購經理工作，主要負責采購部的日常工作，包括制定采購方案，對采購人員的在職培訓，制定采購人員的績效考核和鼓勵機制;對采購人員的監視和管理;對供給商的分析^p理解，對市場行情的調查;對采購本錢的合理控制，學習公司采購業務流程;與公司其他部門之間的配合，與公司財務部的對接等工作。采購部對于公司來說，責任重大，公司的本錢控制和利潤的大小，采購部的發揮至關重要。因此有條理的工作、合理的安排、采購業務的熟悉、科學的管理手段，是采購經理必須具備的應有素質。(四)實習過程：剛進公司時，對整個采購部的工作非常生疏，采購業務也不知道從何下手，更談不上管理。后來在公司領導的帶著指導下，開場對市場進展實地調查分析^p，并充分地應用在學校學到的知識，很快的理解了燈具半成品的采購流程。由于公司是消費企業，對燈具構造的半成品的需求比擬煩瑣，涉及的材料種類很多，因此需要對每個材料供給商做充分的理解，對每個供給商的產品品質把關，在多個供給商之間挑選性價比的一家，做長期的合作伙伴。看上去很簡單，但是真正施行起來難度不小，需要注意幾個方面：1、業務流程的理解;2、產品專業知識的熟悉;3、人際關系的協調;4、會談技巧等。這些在學校是遠遠學不到的，只能是大概的有些理解，并不是很清楚，經過一段時間的理論，才讓我真正的全方位的理解，當然還有很多東西目前掌握的還不夠，需要以后多加于理解和學習。以上采購業務在很短的時間內，通過自己的努力學習和公司領導的指導很快就可以掌握，但在部門的日常管理工作開展起來卻比擬困難。做一個管理者容易，做一個好的管理者難度不小。由于我實習的是采購經理的工作，單純的懂業務流程是遠遠不夠的，更重要的是要知道如何管理好整個部門、如何進步員工的積極性、如何制定采購任務、如何對員工的績效考核、如何對采購人員監視、如何控制采購本錢等方面都是需要考慮的問題。記得剛進公司的時候，很多老員工對我嗤之以鼻，根本不把我放在眼里，更談不上尊重。針對這個現象，我后來分別找他們進展了一次談話，談到了他們個人的開展觀和職業規劃;談到了他們目前遇到的困難和迷茫;談到了更科學的工作方法等等。通過了這次談話后，部門的員工從此對我有了全新的認識，也肯定了我的工作，同時也贏得了他們的信任。在工作中竭力配合，工作積極性也進步了很多，績效考核方面自然也進步了很多。經過這次經歷，使我明白管理重在理而不在于管，也明白白了做一個管理者的重任所在。要想獲得員工的尊重，首先要尊重員工，為員工著想，為員工解決遇到的各種困難。做好一個部門管理者用三個“代表”概括：走進老板的辦公室代表部門，走進部門代表老板，走出公司代表公司。只有真正的做好這xxxx，才是做好采購部管理者的關鍵所在。由于實習的時間有限，對這些的理解比擬有限，希望在以后的工作中能真正的做好。六、實____結和體會(一)實習工作的總結：實習階段我參與的主要工作：一是按照領導的安排與指示，對各項采購工作施行與督導以及采購部門日常工作的管理。在公司召開的采購會議中，認真做好各項準備工作，做到了會議內容的及時傳遞，并按照領導安排對重要會議下達會議紀要，使公司的各項方針政策可以迅速傳到達基層，保證各項工作及時高效。根據公司的實際情況合理的制定采購任務，對各采購人員的績效進展科學的考核，解決員工在工作上遇到的困難。在很多方面還需進展學習和改善，如：產品知識的純熟，管理才能的提升，采購業務的熟悉，會談才能的進步，關系協調才能，制定員工的鼓勵政策，提升員工的工作效率等方面還需學習改良。二是自己在辦公自動化方面的鍛煉。作為如今的單位，微機使用是辦公室人員必備需要。目前，利用微機錄入文字和文件處理，我都可以得心應手，復印，，公文處理等文秘工作根本純熟。同時，也可以利用互聯網查詢、傳遞、接收、儲存有關信息。但是，還有一些方面尚有欠缺，如：制定采購人員的日報表、周報表、月度報表、季度報表和年度報表等方面。(二)畢業實習的體會、收獲：1.任何工作任何崗位都應該認真細致，尤其是工作單位的采購部更需要有嚴謹的工作態度。這個崗位需要經常與金錢打交道，經常要處理大量數據，要求準確，任何一點細小的錯誤都會影響到整體的結果。在費用支出核算和記賬時，數字必須完好準確，產品質量更需要嚴格把關，各項指標必須準確無誤。其實不光是在采購部，在單位的任何部門都應該保持著嚴謹的工作作風。假設將這一工作作風聯絡到企業當中，也可謂是企業文化的一大表達。2.講究分工合作，分工合理，工作程序詳細詳細，每一步驟都有一定的操作標準。各道工序都互相關聯，每一步都關系到整體結果，必須大家一起分工合作，才能最后完成工作任務。分工合作不是吃大鍋飯搞平均，而要結合每個同事的實際工作才能，合理的分配工作，盡量發揮每個員工的潛力。真正做到優劣互補，互相幫助，互相學習。3.與同事的相處與交流以及和公司其他兄弟部門的協調非常重要。由于一個完好的任務需要大家分工合作來完成，所以同事之間的溝通與交流突顯關鍵。特別是采購工作，需要和消費部門、財務部門以及業務部門嚴密聯絡，因為這四個部門的工作關系互相牽制、互相影響，任何一個部門都不可以單獨運作。但是在工作過程中難免會出現一些過失，給其他部門的同事造成不便;或者由于某些客觀原因，雖然不應由某個人完全負責，但確實影響到其他同事的工作。這時一定要用正確的方法與同事交流，盡快地解決問題，大家才能齊心協力地搞好工作。另外在辦公室的人際關系也很難把握，尤其是對于我們這些初出茅廬的實習生。有些同事之間的關系非常微妙