企業行政個人年度工作總結光陰如梭，時間荏苒，轉瞬又迎來新的一年，過去的一年行政辦公室在公司領導的帶著下，辦公室人員緊緊圍繞理順工作效勞公司等工作要點，充分發揮好辦公室承上啟下聯系左右協調各方的中心樞紐作用，較好地完成了公司下達的各項工作任務，詳細總結如下：

一、主要工作回憶

辦公室對我來說是個全新的工作領域，作為辦公室的工作人員，自己糊涂的熟悉到辦公室是綜合治理機構，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四周八方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標前進的中心。辦公室工作千頭萬緒，有文書處理、檔案治理、文件轉批、會議安排、客戶接待等，另外目前公司進展的特別性，公司將營銷治理和行政辦公室放在一起。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，留意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、精確、適度、避開疏漏和過失，至今根本做到了事事有著落。現將20xx年的工作狀況總結如下：

1、日常工作

1)行政統籌工作的關鍵事務掌握和內部的治理。行政事務性工作的內局部工、部門人員的治理、辦公室環境衛生保潔、資料的安排整及客戶的效勞工作。

2)切實抓好公司治理的日常工作。根據預算審批制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品、營銷活動禮品等商品的選購、調配和實物治理工作，聯系辦公設備的修理保養合作單位，與飲用水公司洽談優待條件及贈品，比照辦公室用品等的選購渠道，查找商性價比供給商。

3)愛崗敬業，嚴格要求自己，擺正工作位置。以“慎重”“律己”的態度開展每項工作，仔細的履行了自己的崗位職責。

4)做好協調工作。行政作為辦公協調的核心部門，在理順各部門關系，提高治理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去這一年，行政辦公室以“溝通協調”作為開展工作的切入點，在做好辦文辦會的工作同時，更注意與個部門的協調協作。

5)仔細做好公司的文字工作。負責辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉，仔細做好公司有關文件的收發、分遞和督辦工作，準時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神，公司重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔的治理工作。

6)落實公司人事、勞資治理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤監視工作。依法到各治理部門辦理好繳納社保、醫療保險等手續。

7)做好公司工作匯報會議及其他各部門會議的組織和后勤效勞工作。落實各類會議的會前預備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。

2、參加局部銷售治理工作

從20xx年x月份開盤至今完成合同備案xx戶，辦理好預報證xx戶，預抵證xx戶，銀行按揭款資金回籠xx萬元，并在x月份到省廳將企業暫定資質延期辦理好。

3、加強自身學習，提高業務水平

作為行政辦公室人員，自身素養和工作力量是打算辦公室是否能夠正常運轉的根底，是發揮“承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四房”作用的關鍵，對推動各項工作起著打算性因素。

隨著公司大進展和新形勢的需要，更加感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、力量和閱歷與公司的要求及想要到達的工作效果還有肯定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續學習，向書本學習、向領導及其他部門人員學習、向四周的同事學習。總體感覺自己近一年來還是有了肯定的進步。

經過不斷的學習和積存，能夠比擬沉著地處理日常工作中消失的各類問題。在組織治理力量、綜合分析力量、協調辦事力量等方面都有了肯定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態度對待各項工作任務并努力完成貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素養，爭取工作的主動性。

二、工作中存在的問題

回憶這一年的工作，雖然取得了一些成績但也同樣的存在問題和缺乏，主要表現在：

1)面對全新的環境，我花費了較多的時間去了解領導、同事們的做事方式方法，很多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。

2)行政辦公室的工作是一個很繁雜的事務性工作，但我個人有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心，不夠敏感，有些工作協調不是非常到位，在往后的工作中，考慮問題應當更周到詳盡。

3)自己的治理水平離公司的高效要求還有肯定的距離。對本部門的治理不夠細致詳細、對其他部門公司的監視工作力度不夠缺乏持續性。以后再努力提高自身治理水平，同時更多對下屬的培育和治理上的進一步加強。

企業行政個人年度工作總結2

工作這一年來，在領導的關懷和幫忙下，在全體同志們的支持協作下，我聽從工作安排，加強學習熬煉，仔細履行職責，全方面提高完善了自己的思想熟悉、工作力量和綜合素養，較好的完成了各工程標任務。雖然工作上經受了許多困難，但對我來說每一次都是很好的熬煉，感覺到自己漸漸成熟了。現將今年工作的狀況總結如下：

一、主要工作

仔細做好材料的撰寫、打印、信息上報和檔案治理等工作，確保準時撰寫和上報。做好各種文件的收發，復印及謄印工作。準時請領導閱辦，科室下達做好記錄，按時布置。今年標準了文件的轉發程序，做到了文件轉接有登記。完成年鑒、大事記的編寫和上報工作。幫助行政部主管完成各項交辦的工作;每月按時統計上報行政部考勤;定期清洗值班室被單;進展印刷、電腦設備的修理和耗材治理工作;協調行政部內部工作，合理調配人員。

二、存在的問題

一年來，在領導和同志們的關懷支持下，工作也取得了肯定的成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：由于工作性質的限制，深入基層熬煉的時間、時機偏少，對業務工作的了解只局限于書本閱歷的理性熟悉上，缺乏實在的感性熟悉。在工作中與領導溝通溝通不夠，有時候只知道埋頭拉車。

三、今后工作的思路

行政部特別的地位和工作性質要求行政部必需是一個制度健全、治理嚴格、紀律嚴明、號令暢通的戰斗集體。要本著從嚴、從細、可行的原則，在原有各項制度的根底上進一步修訂完善行政部工作標準、考核制度、保密制度、文件治理制度，從而使辦文、辦事、辦會等各項工作的開展更加標準有序。行政部既是指揮員又是戰斗員，是領導意志、意見的表達，也是基層問題的反應者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的典范，在感情上成為同事信任伙伴。

企業行政個人年度工作總結3

20xx年，在集團公司的正確領導及大力支持下，在xx公司領導班子的正確指導下，面對劇烈的市場競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞治理、效勞、學習、聘請等工作重點，注意發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各工程標任務作出了積極奉獻。現將一年來的工作狀況匯報如下：

一、加強根底治理，制造良好工作環境

為領導和員工制造一個良好的工作環境是行政部重要工作內容之一。一年來，行政部結合工作實際，仔細履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使行政部根底治理工作根本實現了標準化，相關工作到達了優質、高效，為公司各項工作的開展制造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章治理等工作的清楚明確，嚴格標準。做到了收、發文件的精確準時，并對領導批示的公文做到了準時處理，從不拖拉。做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、日常行政業務結算和報銷等工作的正常有序。勝利組織了室外文化拓展、羽毛球競賽、讀書征文、治理學、市場營銷學培訓課、員工安康體檢等活動，做到了活動之前有預備，活動過程有指導，活動之后有成果，受到全都好評。行政部在接人待物、人事治理、優化辦公環境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加強效勞，樹立良好風氣

行政部工作的核心就是搞好“三個效勞”，即為領導效勞、為員工效勞、為廣場商戶效勞。一年來，我們圍繞中心工作，在效勞工作方面做到了以下三點：

1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、效勞在前。特殊是行政局部管的食堂、倉庫、選購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作，工作有規劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物根本做到了準時處理準時反應，當日事當日清。在幫助協作其他部門工作上也堅持做到了積極熱忱不越位。

2、在工作規劃中，每月都突出1—2個“重點”工作。做到工作有重點有創新，轉變行政部工作等待領導來安排的習慣。

3、在創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改良和創新，適應公司進展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部效勞作風，提高辦事效率，增加效勞意識和奉獻精神。

三、加強學習，形成良好的學習氣氛

行政部人員要具備很強的工作力量和保持行政部高效運轉，就必需為切實履行好自身職責準時“充電”，做到根本學問篤學、本職業務學問深學、修身學問勤學、急需學問先學，不斷補充各等方面的學問和深入鉆研行政部業務學問。一年來，我部從加強自身學習入手，仔細學習了公司業務流程、集團制度等業務內容，切實加強了理論、業務學習的自覺性，形成了良好的學習氣氛。

四、仔細履行職責

1、狠抓員工禮儀行為標準、辦公環境辦公秩序的監察工作。嚴格根據公司要求，在公司員工行為標準和辦公環境等員工自律方面加大了監視檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進展抽查，營造了良好的辦公環境和秩序。

2、培訓工作：為了能切實提高員工素養，以更好地適應市場競爭，我部積極協作公司把優化人員構造和提高員工素養與企業進展目標嚴密結合。在“學習培訓月”活動中，勝利舉辦了治理學、營銷學等近xx課時的培訓課，并把培訓工作的規劃納入部門整體的工作規劃之中，大力加強對員工政治理論和專業技能等方面的培訓。

3、人力資源治理工作：依據各部門的人員需求，在確保人員編制完全掌握在標準編制內，本著網上搜、報紙上招、內部推舉等方法，幫助部門完成人員聘請工作。對于新員工，定期與其面談，發覺問題隨時溝通，深入的了解，幫忙他解決思想上的難題，通過制度培訓、企業文化的培訓等等手段，讓員工喜愛公司的文化、了解企業的進展前景、設計員工的`職業進展規劃。通過考核，確定優點，更不保存的指出欠失，使員工在企業中順當的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動酬勞的監視發放、公司人員進出的人事治理等工作。并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

五、存在的缺乏

過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力幫助下，行政部取得了肯定的成績。盡管我們取得了肯定成績但仍存在著許多缺乏之處，主要表現在以下幾個方面：

一是由于行政部工作經常事無巨細，每項工作我們主觀上都盼望能完成得最好，但由于力量有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題把握真實狀況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，根本檢查不到位，因而存在肯定的重制度建立，輕制度落實現象。四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網站的上稿率。五是對公司其他專業業務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

六、行政部20xx年工作綱要

20xx年馬上過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將連續圍繞公司中心工作，克制缺點，改良方法。深入調研，把握實情。加強治理，改良效勞。大膽探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的安康快速進展作出更大的奉獻!

下面依據本年度工作狀況與存在缺乏，結合目前公司進展狀況和今后趨勢，行政部規劃從下幾個方面開展20xx年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素養，加強理論學習、業務學習，強化效勞與治理意識，制定相應的考核治理制度，明確分工，充分調開工作積極性，使公司后勤效勞治理工作再上新臺階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核供應科學依據。

3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政聘請與配置。

4、充分考慮員工福利，做好員工鼓勵工作，做好員工職業生涯規劃，培育雇員仆人翁精神和獻身精神，增加企業分散力。

嚴格根據公司要求，在公司員工行為標準和辦公環境等員工自律方面加大了監視檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進展抽查，營造了良好的辦公環境和秩序。

企業行政個人年度工作總結4

行政工作涉及到各分公司、各單位、部門，由此，行政工作是簡單、煩瑣的，更多時候需要各分公司、各單位、各部門負責人積極協作，高層領導的有力決策。在此，我對近段時間行政工作的開展總結如下：

一、行政日常工作

(一)行政后勤工作根本能準時落實到位。

(二)選購經過整改后，削減了選購程序和瑣碎，節約了相關開支。但是，選購工作還未落實到規劃當中，選購單的填寫還是未落實。

(三)領料：領料程序在原來的根底上有所標準，但還欠缺規劃性。

(四)租金收取方面相對準時。

(五)會議記錄能準時上交，工作總結開頭實施，但由于公司一慣的企業文化造成行政人員落實工作困難，在各方面還需要上級領導的重視和監視實施。

二、人事方面

(一)人員聘請：通過各種渠道，積極聘請，牽強能適應工作需要。但由于聘請力度的不夠和其它一些直接因素，導致招不上好的人才，或者由于公司原有的企業文化和環境，造成優秀人才的流失。

(二)人事調動、考勤、選購、員工宿舍治理、聘請、離職、請假等方面有了相應的治理制度和書面化。但鑒予長時間的無制度化治理，因此，在許多方面還是難以在預定的時間內到達預期的效果，需要更多的時間來來漸漸完善。

(三)人員組織規劃：由于公司長期以來都有人員組織規劃的史冊，故此方面也就始終淵源流長。

(四)人員培訓：人員培訓工作規劃書、相關程序、制度與表格已出臺，從xx年x月中旬開頭，行政部已將員工培訓落實到實際中，由于公司治理層對行政工作熟悉不到位以至于不重視，認為培訓工作只是行政部門的工作，此方面，還需高層領導的積極協作與重視，多方面對高層領導培訓，提上升層領導的治理意識，讓治理到達一個高層次，通過時間逐步完善，真正起到人員培訓的效果，從而促進企業文化的推動，而不是形式主義的培訓。

(五)績效考核：關于此方面，由于時間因素和行政工作的簡單繁瑣，故還需要在后階段一步一步開頭執行與實施。

(六)考勤：考勤工作在原來的根底上，加強了肯定的力度，由于親力親為的跟蹤與監視，在條件有限的狀況下，考勤工作已經落實精確、準時、有據可查。

(七)檔案治理：通過整理，人事資料根本編號入檔，便于快捷、便利的查找，未盡的事項將在下一階段完善。

三、公司企業文化

優秀的企業文化具有導向、鼓勵、協調、分散等多種功能，是企業進展的內在驅動力，是企業獲得長久競爭優勢的根底，是現代企業的重要標志。真正的企業文化本身是建立在企業目標之上的崇高的精神追求，她隱藏于企業一切活動之中，又凌駕在企業一切活動之上。她不是工作，而是對工作的感情。她不是金錢，而是對金錢的態度。她不是權力，她是權力與權力之間的協調。而我們公司產生企業文化不被認同，其緣由其實并不是企業文化本身的錯，而是我們在提出、建立企業文化時沒有提升到這個層面上來，原來終極的精神追求卻沒有到達終極的精神境地，導致我們企業文化的神經衰弱。所以，在建立企業文化的過程中，還需要公司層領導做出敏銳的決策力度和經理人的高度熟悉與認知。

1、企業領導缺乏主動性

目前公司局部經理人缺乏對企業文化的正確理解與熟悉，與企業形象混為一談，缺乏企業文化建立的主動性。

2、熟悉不到位

沒有熟悉到企業文化與企業變革之間的關系，在企業變革中缺乏企業文化建立的配套建立，或者熟悉到了企業文化建立的重要性，但沒有熟悉到與企業改革的相互影響，顧此失彼。

3、企業文化建立與企業治理相脫離

許多時候把企業文化建立成一種文藝消遣型文化，沒有與企業的進展有效結合。

4、無視企業文化傳播體系的建立

導致企業高層和中、基層之間的溝通障礙，使企業上下對企業文化變革及其他變革難以達成共識，等等。

5、缺乏學習和創新的積極性

由于長時間形成的企業文化，守舊的思維慣性，讓員工習慣性的按原有的思索、分析和解決問題，員工的創新意識差。表現出安于現狀的惰性和對學習新學問的抵觸、對轉變原有工作習慣的恐驚，缺乏學習和創新的積極性。

6、注意個人利益

很多員工包括局部治理層領導把自己做事的方式與方法定位在個人利益上，或者打工者的位置上，或者是公司高層領導的決策和做法直接影響到員工有這種想法和做法，這種錯誤的定位導致員工缺乏大局觀念和責任感。他們往往會產生失去原有職位的恐驚和失去原有權力的擔憂等，出于個人或小團體的利益，他們對企業變革產生抵觸行為或謀權活動等，從而阻礙了企業變革。

7、傳統企業文化的特有慣性

在公司長時間形成來的企業文化，漸漸形成的具有企業特點的共同思想、作風、價值觀念和行為準則。傳統企業文化的特有慣性是指企業文化具有穩定性，它存在于組織中的每個員工的信仰、價值觀和標準之中，一旦形成，不簡單變化。它是特定內、外環境下的產物，當企業的內、外環境發生變化的時候，企業文化也應隨之變革，否則，傳統的企業文化就會變為企業生存和進展的阻力。

8、傳統企業文化中創新文化的缺乏。

由于企業觀念和思維方式的長期形成，新聘任的人員在同事的影響、要求或者約束下，特是高層領導熟悉不到這一點的時候，會漸漸讓新來的人適應或者效仿企業共同的思維及行為方式等，這種同一化將會扼殺新來員工和新來治理者的共性發揮和創新精神。從心理學的角度講，人往往不會主動放棄既有的穩定感和安全感，所以大局部不會追隨領導走向新的征途，而同時企業也就不能留住創新人才，除非有強有力的人格魅力與自信，能夠運用雄辯的口才和表演技巧，客觀對事、對人，這實際上就是企業共同價值觀與共性理念文化的沖突。假如企業文化缺乏這樣的創新精神，就會直接導致企業的固步自封和落后。

9、企業文化經費落實不到位。

四、返貨

(一)經過晨會的屢次強調，總部標準了返貨的堆放、治理。

(二)對南北方分公司返貨治理、對賬也進展了標準。固然，更多的標準在于落實，在原有的企業文化中，落實標準化的治理，還需各位領導加強力度，幫助行政部門更好開展工作。

五、鑒予行政工作的難開展、難落實、難推動，本人建議如下

(一)高層領導做出有力的決策，在原有企業文化上不斷對各部門經理做相對應的培訓，推動企業文化改革，不斷改良。

(二)在提高領導班子治理的熟悉與認知上，監視各部門領導將行政部門的工作、企業文化落實到位，提倡有規劃性的工作，有規劃性的領料、選購，有規劃性的組織實施每一項工作，提高工作效率。

(三)提倡重視人才、以公司為己任，以事做事，以人為本，為事做事，而不是為人做事。

企業行政個人年度工作總結5

回憶一年來的工作，我在公司總經理的正確領導、各部門的積極協作以及各位同事的支持幫助下，嚴格要求自己，根據公司要求，較好地發揮了行政部效勞基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經受了一段不平凡的考驗和磨礪。以下是我的工作總結。

一、工作回憶

行政事務性工作的內局部工、前臺文員的治理、辦公室保潔、資料的安排整理等工作以及物流和售后、修理等的監管。根據預算審批制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的選購、調配和實物治理工作。聯系辦公設備的修理保養合作單位。與飲用水公司洽談優待條件及贈品。比照辦公用品等的選購渠道，查找高性價比供給商。以“虛心”“慎重”“律己”的態度開展每項工作，仔細地履行了自己的崗位職責。

行政作為后勤效勞和辦公協調的核心部門，在理順各部門關系，提高治理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政部以溝通協調作為開展工作的切入點，在做好辦文、辦會工作的同時，更注意與各部門的協作協作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉，并負責對會議有關決議的實施。仔細做好公司有關文件的收發、分遞和督辦工作。準時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神。公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔治理工作。

協作總經理在原制訂的各項規章制度根底上進一步補充和完善，包括行政人事類、財務類、售后類、業務類等等，以及依據企業現狀，制定新的規章制度以適應企業進展的需要。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤掌握監視工作，依據人事相關規定標準勞動合同治理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案治理等工作。依法到勞動治理部門辦好錄用、繳納社保的各項手續。表達公司的標準性，解決員工的后顧之憂。

二、工作中存在的問題

公司是我身處的一個全新的環境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個了解的過程，很多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心，不夠敏感，有些工作的協調不是非常到位，在往后的工作中，考慮問題應當更周到詳盡。自己的治理水平離公司的高效要求還有肯定距離。對部門人員的治理不夠細致詳細。以后在努力提高自身治理水平的同時更多注意對下屬的培育和治理上的進一步加強。

三、明年的工作規劃

加強學習，拓寬學問面。努力學習專業學問和相關法律法規常識。加強對行業進展的了解，加強對四周環境和同行業的了解、學習。要對公司的統籌規劃、當前狀況做到心中有數。為領導的決策供應肯定的依據和參考。本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。準時了解員工思想動態，正確引導，加強溝通，了解各人的工作進度和問題反應給總經理，以便公司各主管及總經理在此根底上進一步安排交付工作，真正做好領導的助手。

企業行政個人年度工作總結6

勞碌而充實20xx年已經過去，我來到公司也有一年的時間了，20xx年初我正式參加了公司，從事行政人事治理工作。一年來我圍繞治理、效勞、學習等工作重點，注意發揮人事部承上啟下、聯系左右、協調各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項經營目標任務作出了積極奉獻。現將本年度工作狀況總結如下：

一、本年度重點工作完成狀況及取得的業績

1、公司各類證照的辦理、年檢，與外部機構的聯絡與溝通

20xx年我與相關部門合作，順當完成了公司經營地址變更后相關證照的更換工作，按時完成了公司證照的年檢，組織承受并通過了政府藥監、社保、消防等部門的檢查，更正了企業工商電子信息資料，與區工商局、社保局、勞動監察隊等部門保持了良好的關系。

行政費用的預算與掌握根據公司財務標準化制度規定，為合理掌握企業行政費用支出，人事部每月底制定了下月的費用預算規劃，盡量將費用支出掌握在規劃內。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產購進、員工及公司通訊費等工程建立了臺賬，逐月逐筆登記，年底對數據進展匯總分析，以便于來年能夠更加精確、細致地進展費用的預算與掌握。

公司固定資產、辦公用品及勞保用品的治理作為人事部，購進、治理和安排公司固定資產、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進入公司后，首先對公司現有固定資產進展了盤點、登記和貼標，然后結合公司實際狀況修訂和制訂了固定資產、辦公用品等治理制度，建立了增設固定資產先提申請相關部門和總經理批示后再選購，辦公用品季度統計需求后統一選購安排的流程，標準了公司固定資產、辦公用品及勞保用品的治理，也提高了工作的效率。

2、公司印章、檔案及合同的治理

20xx年人事部起草和修訂了公司印章治理、檔案治理和合同治理等制度，標準了公章使用登記流程，并對公司檔案和合同進展了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉審批流程尚未完全執行，但將合同審批步驟臨時并入了公章使用審批中，在肯定程度上避開了風險。

3、公司員工薪酬福利與績效考核治理

我自進入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發放工作，按時完成了每月的工資核算，幫助總經辦依據外部市場行情及公司實際狀況制訂和完善了薪酬治理制度與績效考核治理制度，對員工月度工資、社保基數及公積金進展了調整，在保證了員工權益的同時，使得公司的薪酬治理更趨標準化。在年底根據集團總部要求，統計了公司20xx年薪酬預算執行狀況并擬定了20xx年薪酬預算，保證了公司薪酬總額不超過規定標準的同時，在行業內具有競爭力和吸引力。

4、日常人事工作及員工關系治理

20xx年我按時保質辦理了員工入離職、轉正、續簽、檔案轉移托管等工作，并制定和推行了公司員工手冊，進一步標準了員工日常行為。另一方面與工會合作，積極傾聽員工心聲，準時解答員工疑問，并組織員工參與了運動會、集體旅游等活動，豐富了員工業余生活，提高了員工士氣，使得員工能保持較高的工作效率。

除此之外還幫助公司質量、銷售等部門完成相關工作公司的經營理念是以質量保證體系為主線，對各個流程進展治理和掌握，人事部作為樞紐部門，積極幫助質量治理部進展了質量體系文件修訂、培訓及測試組織、倉庫改造、流程優化等工作，并在日常幫助銷售、選購、財務等部門完成了資料的預備與報送工作，保證了公司的運作順暢。

二、本年度取得的進步

通過日常工作和與部門間的合作，了解的xx公司的整體運作流程，感染和學習到了公司的團隊協作精神；深切體會到了質量治理體系對一個企業的重要性，對質量治理的作用有了全新的熟悉，學習了藥品和GSP的相關學問；通過單獨處理行政人事各項工作，熬煉和提高了自己的應變力量和推斷力量。

三、本年度工作的三點反思

1、缺乏在xx商業企業工作的閱歷，一開頭對企業的運作流程和規章不夠熟識，沒有能夠很好的滿意和提前預見其他部門的需求，今后要更加細致的了解各部門的工作，以利于更好的起到效勞和監視作用；

2、個人對相關學問了解得還不夠，需要加強對藥品根底學問、GSP學問、藥品法律法規、特殊是本公司質量治理體系文件的學習和理解。

3、因個人所負責的工作較雜，有時會沒有很好的分清主次和安排時間，以致有些規劃實行的工作未能綻開，20xx年我將加強個人時間治理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負責的各項工作。

四、以后工作的思路及詳細措施

連續做好公司證照及公章的治理，保持與外部機構的良好溝通；精細化行政費用的預算，嚴格掌握費用的審核支出；做好固定資產、辦公用品及勞保用品的治理，優化選購規劃；加強對