PAGEPAGE2712023年一級建造師《建設工程項目管理》考試題庫（濃縮500題）一、單選題1.事故調查組應當自事故發生之日起（）日內提交事故調查報告。A、30B、60C、90D、120答案：B解析：2020/2019事故調查組應當自事故發生之日起60日內提交事故調查報告;特殊情況下，經負責事故調查的人民政府批準，提交事故調查報告的期限可以適當延長，但延長的期限最長不超過60日。2.已知某工程網絡計劃中某工作自由時差為3天，總時差為5天。該工作的實際進度拖后，且影響總工期1天。那么，該工作實際進度拖后（）。A、3天B、4天C、5天D、6天答案：D解析：2020/2019公式1z203033-12總時差等于其最遲開始時間減去最早開始時間，所以M工作最遲開始時間-最早開始時間=-1+拖后時間=5，所以拖后時間=63.建設工程項目目標動態控制的核心是（）。A、合理確定計劃值B、認真收集實際值C、適當調整工程項目目標D、比較分析，采取糾偏措施答案：D解析：2020/2019題考察的是項目目標動態控制的核心。項目目標動態控制的核心是，在項目實施的過程中定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較，當發現項目目標偏離時采取糾偏措施。4.對于分包工程的安全生產責任的說明，正確的是（）。A、由分包商負主要責任B、由總包商負主要責任C、由建設單位負主要責任D、由總包商和分包商承擔連帶責任答案：D解析：2020/2019分包單位不服從管理導致生產安全事故的，由分包單位承擔主要責任，總承包和分包單位對分包工程的安全生產承擔連帶責任。5.參與工程竣工驗收的建設、勘察、設計、施工、監理等各方不能形成一致意見時，應采取的解決方法是（）。A、以建設單位的意見為主，重新組織竣工驗收B、以施工單位的意見為主，重新組織竣工驗收C、以監理單位的意見為主，重新組織竣工驗收D、協商提出解決的方法，待意見一致后，重新組織工程竣工驗收答案：D解析：2020/2019參與工程竣工驗收的建設、勘察、設計、施工、監理等各方不能形成一致意見時，應當協商提出解決的方法，待意見一致后，重新組織工程竣工驗收。6.與工程網絡計劃方法相比，橫道圖進度計劃方法的缺點是不能（）。A、直觀表示計劃中工作的持續時間B、確定實施計劃所需要的資源數量C、直觀表示計劃完成所需要的時間D、確定計劃中的關鍵工作和時差答案：D解析：本題主要考查橫道圖進度計劃的編制方法。橫道圖計劃表中的進度線（橫道）與時間坐標相對應，這種表達方式較直觀，易看懂計劃編制的意圖。橫道圖可用于小型項目或大型項目上，或用于計算資源需要量。但是，橫道圖進度計劃法也存在一些問題，如：（1）工序（工作）之間的邏輯關系可以設法表達，但不易表達清楚；（2）適用于手工編制計劃；（3）沒有通過嚴謹的進度計劃時間參數計算，不能確定計劃的關鍵工作、關鍵路線與時差；（4）計劃調整只能用手工方式進行，其工作量較大；（5）難以適應大的進度計劃系統。D項對應（3），故正確。綜上所述，本題正確答案為D。7.（2014年真題）在建設工程項目管理的基本概念中，“進度目標”對業主而言是（）的時間目標。A、竣工B、調試C、試生產D、動用答案：D解析：業主方項目管理服務于業主的利益，其項目管理的目標包括項目的投資目標、進度目標和質量目標。其中投資目標指的是項目的總投資目標。進度目標指的是項目動用的時間目標，也即項目交付使用的時間目標，如工廠建成可以投入生產、道路建成可以通車、辦公樓可以啟用、旅館可以開業的時間目標等。項目的質量目標不僅涉及施工的質量，還包括設計質量、材料質量、設備質量和影響項目運行或運營的環境質量等。質量目標包括滿足相應的技術規范和技術標準的規定，以及滿足業主方相應的質量要求。8.（2020年真題）根據施工質量事故調查處理的一般程序，事故處理的最后一步工作是（）。A、提出事故鑒定結論B、提交事故處理結果C、提交事故處理報告D、提出事故處理方案答案：C解析：P192-195根據193頁的圖得知施工質量事故處理的一般程序最后一步為：提交事故處理報告。9.對施工生產要素的質量控制，說法不正確的是（）。A、加強勞動對象的質量控制是實現工程項目投資目標和進度目標的前提B、加強原材料、半成品及設備的質量控制，是提高工程質量的必要條件C、要消除施工環境因素對施工質量的不利影響，主要是采取事后控制的方法D、施工工藝的先進合理是直接影響工程質量、工程進度及工程造價的關鍵因素答案：C解析：2020/2019作為勞動對象的建筑材料、半成品、工程用品、設備等，加強對其質量控制，不僅是提高工程質量的必要條件，也是實現工程項目投資目標和進度目標的前提。施工工藝的先進合理是直接影響工程質量、工程進度及工程造價的關鍵因素。10.根據《建設工程安全生產管理條例》，應急管理部門和負有安全生產監督管理責任的有關部門逐級上報事故情況，每級上報的時間不得超過（）h。A、1B、2C、4D、8答案：B解析：2020應急管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門逐級上報事故情況，每級上報的時間不得超過2小時。事故報告后出現新情況的，應當及時補報。11.根據《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》（GF-2003-2014）,應由勞務分包人完成的工作是（）。（2016）A、收集技術資料B、搭建生活設施C、編制施工計劃D、加強安全教育答案：D解析：選項ABC均是承包人應該完成的工作，只有選項D是勞務分包人應該完成的工作。12.評標結束應該推薦中標候選人，評標委員會推薦的中標候選人應當（）。A、限定在1～3人，不分先后順序B、限定在1～3人，并標明排列順序C、限定在3～5人，不分先后順序D、限定在3～5人，并標明排列順序答案：B解析：2020/2019評標結束應該推薦中標候選人。評標委員會推薦的中標候選人應當限定在1至3人，并標明排列順序。13.下列施工過程水污染的防治措施中，正確的是（）。A、現制水磨石的污水嚴禁排放B、城市施工現場廁所宜采用水沖式廁所C、將有毒有害廢棄物作土方回填D、化學用品庫房地面必須進行防滲處理答案：B解析：2020/2019施工過程水污染的防治措施有：(1)禁止將有毒有害廢棄物作土方回填.(2)施工現場攪拌站廢水，現制水磨石的污水，電石（碳化鈣）的污水必須經沉淀池沉淀合格后再排放，最好將沉淀水用于工地灑水降塵或采取措施回收利用。(3)現場存放油料，必須對庫房地面進行防滲處理，如采用防滲混凝土地面、鋪油氈等措施。使用時，要采取防止油料跑、冒、滴、漏的措施，以免污染水體。(4)施工現場100人以上的臨時食堂，污水排放時可設置簡易有效的隔油池，定期清理，防止污染。(5)工地臨時廁所、化糞池應采取防滲漏措施。中心城市施工現場的臨時廁所可采用水沖式廁所，并有防蠅滅蛆措施，防止污染水體和環境。(6)化學用品、外加劑等要妥善保管，庫內存放，防止污染環境。14.下列施工現場環境保護措施中，屬于大氣污染防治措施的是（）。（2018年真題）A、禁止將有毒有害廢棄物作土方回填B、工地臨時廁所化糞池采取防滲漏措施C、禁止在施工現場焚燒各種包裝物D、盡量采用低噪聲設備和加工工藝答案：C解析：本題考查的是建設工程施工現場環境保護的措施。選項A、B，屬于施工過程中水污染的防治措施；選項D，屬于噪聲污染的防治。15.建設工程項目總承包的基本出發點是借鑒工業生產組織的經驗，實現建設生產過程的（），以克服由于設計和施工不協調而影響建設進度。A、組織扁平化B、組織集成化C、組織柔性化D、組織標準化答案：B解析：本題主要考查的是建設項目總承包的內涵。建設項目工程總承包的基本出發點是借鑒工業生產組織的經驗，實現建設生產工程的組織集成化，以克服由于設計與施工分離導致的投資增加，以及克服由于設計和施工的不協調而影響建設進度等弊端。綜上所述，正確選項為B。16.債務人不轉移對擁有財產的占有，將該財產作為債券的擔保，債務人不履行債務時，債權人有權依法從將該財產折價或者拍賣、變賣該財產的價款中優先受償。這種擔保方式是（）擔保（2014）A、保證B、質押C、抵押D、留置答案：C解析：抵押是指債務人或者第三人不轉移對所擁有財產的占有，將該財產作為債權的擔保。債務人不履行債務時，債權人有權依法從將該財產折價或者拍賣、變賣該財產的價款中優先受償。17.關于風險量、損失程度和損失發生的概率三者之間的關系的說法,正確的是()。A、損失程度越大,風險量越大B、損失發生的概率越大,風險量越大C、損失程度和損失發生的概率越大,風險量越大D、風險量越大,損失程度越大答案：C解析：2020/20191Z201101事件風險量的區域18.建設工程項目總進度目標的控制是（）項目管理的任務。A、施工方B、業主方C、設計方D、供貨方答案：B解析：本題主要考查建設工程項目總進度目標論證的工作內容。建設工程項目總進度目標指的是整個項目的進度目標，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。建設工程項目總進度目標的控制是業主方項目管理的任務（若采用建設項目總承包的模式，協助業主進行項目總進度目標的控制也是建設項目總承包方項目管理的任務）。綜上所述，本題正確答案為B。19.下列屬于按信息的內容屬性分類的是（）。A、施工過程B、管理類信息C、招標投標D、設計準備答案：B解析：2020/2019（4）按信息的內容屬性，如組織類信息、管理類信息、經濟類信息、技術類信息和法規類信息。20.在編制雙代號時標網絡計劃時，時間參數在時標計劃表上確定節點位置，如果先計算各工作的最早時間參數，再根據最早連線完成。這樣的編制方法稱為（）。A、直接法繪制B、間接法繪制C、分段法繪制D、連續法繪制答案：B解析：2020/2019（1）間接法繪制先繪制出時標網絡計劃，計算各工作的最早時間參數，再根據最早時間參數在時標計劃表上確定節點位置，連線完成，某些工作箭線長度不足以到達該工作的完成節點時，用波形線補足。21.組織有關專家對本部門編制的應急預案進行審定的部門是()。A、國務院負有安全生產監督管理職責的部門B、建設行政主管部門C、市級人民政府安全生產監督管理部門’D、地方各級安全生產監督管理部門答案：D解析：2020/2019地方各級安全生產監督管理部門應當組織有關專家對本部門編制的應急預案進行審定，必要時可以召開聽證會，聽取社會有關方面的意見。涉及相關部門職能或者需要有關部門配合的，應當征得有關部門同意。22.關于施工總承包模式特點的說法，正確的是（）。2017A、招標和合同管理工作量大B、業主組織與協調的工作量大C、分包合同價對業主是透明的D、開工前就有較明確的合同價答案：D解析：本題考查的是施工任務委托的模式。選項A，在施工總承包合同中，對于業主來說，招標和合同管理量較小；選項B，組織協調工作主要是施工總包單位完成的，而非業主；選項C，在施工總承包管理模式下，分包合同價對業主是透明的。23.應該注意的是，建設工程施工承包合同必須遵守法律。對于違反法律的條款，合同雙方達成協議并簽了字，（）。A、即受法律保障B、合同有效C、不受法律保障D、雙方共同遵守答案：C解析：2020/2019同時應該注意的是，建設工程施工承包合同必須遵守法律。對于違反法律的條款，即使由合同雙方達成協議并簽了字，也不受法律保障。24.（2019年真題）下列工程項目策劃工作中，屬于實施階段管理策劃的是（)A、項目實施期管理總體方案B、生產運營期設施管理總體方案C、生產運營期經營管理總體方案D、項目風險管理與工程保險方案答案：D解析：P32-33項目決策階段策劃管理策劃其主要工作內容包括:(1)項目實施期管理總體方案。(2)生產運營期設施管理總體方案。(3)生產運營期經營管理總體方案。項目實施階段策劃管理策劃其主要工作內容包括:(1)項目實施各階段項目管理的工作內容。(2)項目風險管理與工程保險方案。25.某企業承接了一大型水壩施工任務，但企業有該類項目施工經驗的人員較少，大部分管理人員缺乏經驗，這類屬于建設工程風險類型中的（）。A、組織風險B、經濟與管理風險C、工程環境風險D、技術風險答案：A解析：2020/2019.組織風險，如：(1)組織結構模式；(2)工作流程組織；(3)任務分工和管理職能分工；(4)業主方（包括代表業主利益的項目管理方）人員的構成和能力；(5)設計人員和監理工程師的能力；(6)承包方管理人員和一般技工的能力；(7)施工機械操作人員的能力和經驗；(8)損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。26.（2018年真題）一般情況下，當采用施工總承包管理模式時，分包合同由（）與分包單位簽約。A、施工總承包管理單位B、施工總承包單位C、項目咨詢單位D、業主答案：D解析：本題考查的是施工總承包管理。一般情況下，當采用施工總承包管理模式時，分包合同由業主與分包單位直接簽訂。27.現場施工準備工作的質量控制中，屬于施工質量控制的一項重要基礎工作是（）。A、測量控制B、施工平面圖控制C、施工人員的控制D、計量控制答案：D解析：本題主要考查現場施工準備工作的質量控制。現場施工準備工作的質量控制如下：（1）計量控制計量控制是施工質量控制的一項重要基礎工作。施工過程中的計量，包括施工生產時的投料計量、施工測量、監測計量以及對項目、產品或過程的測試、檢驗、分析計量等。（2）測量控制工程測量放線是建設工程產品由設計轉化為實物的第一步。施工單位在開工前應編制測量控制方案，經項目技術負責人批準后實施。（3）施工平面圖控制建設單位應按照合同約定并充分考慮施工的實際需要，事先劃定并提供施工用地和現場臨時設施用地的范圍，協調平衡和審查批準各施工單位的施工平面設計。綜上所述，本題正確選項為D項。jin28.計算單代號搭接網絡的時間參數計算時,若某項中間工作的最早開始時間為負值,則應當()。A、增大該工作的時間間隔B、將該工作與最后一項工作聯系起來C、在該工作與起點節點之間添加虛箭線D、調整其緊前工作的持續時間答案：C解析：2020/2019頁當中間工作出現ES為負責時的處理方法，為負值時，應該將該工作用虛線與起點連起來。29.關于投標文件的說法，正確的是（）。2017A、通常投標文件中需要提交投標擔保B、投標文件在對招標文件的實質性要求作出響應后，可另外提出新的要求C、投標書只需要蓋有投標企業公章或企業法定代表人名章D、投標書可由項目所在地的企業項目經理部組織投標，不需要授權委托書答案：A解析：本題考查的是施工投標的內容。選項B，投標文件應當對招標文件提出的實質性要求和條件作出響應。投標文件不完備或投標沒有達到招標人的要求，在招標范圍以外提出新的要求，均被視為對于招標文件的否定，不會被招標人所接受。選項C，投標書需要按照要求簽章，投標書需要蓋有投標企業公章以及企業法定代表人的名章（或簽字)。選項D，如果項目所在地與企業距離較遠，由當地項目經理部組織投標，需要提交企業法人對于投標項目經理的授權委托書。30.關于建設工程項目系統特征的說法，不正確的是()。A、建設項目都是一次性，沒有兩個完全相同的項目B、建設項目全壽命周期一般由決策階段、實施階段和運營階段組成，各階段的工作任務和工作目標不同，其參與或涉及的單位也不相同，它的全壽命周期持續時間長C、一個建設項目的任務往往由多個，甚至很多個單位共同完成，它們的合作多數不是固定的合作關系，并且一些參與單位的利益不盡相同，甚至相對立D、建設項目可以用來投資答案：D解析：系統取決于人們對客觀事物的觀察方式，系統可大可小，最大的系統是宇宙，最小的系統是粒子。一個企業、一個學校、一個科研項目或一個建設項目都可以被視作為一個系統，但這些不同系統的目標不同，從而形成的組織觀念、組織方法和組織手段也就會不相同，各種系統的運行方式也不同。建設工程項目作為一個系統，它與一般的系統相比，有其明顯的特征，如：(1)建設項目都是一次性，沒有兩個完全相同的項目；(2)建設項目全壽命周期一般由決策階段、實施階段和運營階段組成，各階段的工作任務和工作目標不同，其參與或涉及的單位也不相同，它的全壽命周期持續時間長；(3)一個建設項目的任務往往由多個，甚至很多個單位共同完成，它們的合作多數不是固定的合作關系，并且一些參與單位的利益不盡相同，甚至相對立。31.（2020年真題）根據《中華人民共和國擔保法》，建設工程中采用的投標保函、履約保函屬于（）擔保。A、保證B、抵押C、留置D、定金答案：A解析：P301-304工程擔保中大量采用的是第三方擔保，即保證擔保。建設工程中經常采用的擔保種類有：投標擔保、履約擔保、支付擔保、預付款擔保、工程保修擔保等。32.工程項目成本降低額，體現了工程項目施工成本計劃指標中的()。A、效益指標B、社會指標C、數量指標D、質量指標答案：A解析：2020/2019成本計劃的效益指標，如工程項目成本降低額：1)設計預算成本計劃降低額=設計預算總成本-計劃總成本；2)責任目標成本計劃降低額=責任目標總成本-計劃總成本。33.某工程網絡計劃中，工作P的緊后工作有Q、S，工作Q的最早開始時間為第5天，最遲開始時間為第9天，工作S的最早開始時間為第6天，最遲開始時間為第10天，工作P的自由時差為2天。則工作P的總時差為（）天。A、7B、4C、5D、6答案：D解析：2020/2019工程網絡計劃的時間參數計算?？倳r差應等于本工作與其緊后工作之間的時間間隔加上該緊后工作的總時差所得之和的最小值，工作P的自由時差為2天，即與工作Q的時間間隔為2天，與工作S的時間間隔為3天，由于2+9-5=6＜3+10-6=7，所以工作P的總時差為6天。34.下列項目決策階段策劃工作中，不屬于項目定義和目標論證工作的是()。A、確定項目建設的目的.宗旨和指導思想B、決策期任務分工C、項目總投資規劃和論證D、建設周期規劃和論證答案：B解析：2020/2019目定義和項目目標論證的主要工作內容包括：(1)確定項目建設的目的、宗旨和指導思想；(2)項目的規模、組成、功能和標準的定義；(3)項目總投資規劃和論證；(4)建設周期規劃和論證。35.（2020年真題）某工程第三個月末時的已完工作實際費用（ACWP）為1200萬元、已完工作預算費用（BCWP）為1000萬元、計劃工作預算費用（BCWS）為1500萬元，根據贏得值法判斷分析應采取的措施是（）A、迅速增加人員投入B、增加高效人員投入C、抽出部分人員，增加少量骨干人員D、用工作效率高的人員更換一批工作效率低的人員答案：B解析：P88-10036.質量風險響應就是根據風險評估的結果，針對各種質量風險制定應對策略和編制風險管理計劃。常用的質量風險對策包括風險規避、減輕、轉移、自留及其組合等策略。那么“設立風險基金”屬于響應措施中的（）。A、規避B、減輕C、自留D、轉移答案：C解析：有計劃自留指明知有一定風險，經分析由自己承擔風險更為合理，預先做好處理可能造成的質量缺陷和承擔損失的準備。可以采取設立風險基金的辦法，在損失發生后用基金彌補。37.事前控制、事中控制和事后控制屬于（）。A、三全控制原理B、PDCA循環C、三階段控制原理D、質量的動態管理答案：B解析：2020/2019以上三大環節不是互相孤立和截然分開的，它們共同構成有機的系統過程，實質上也就是質量管理PDCA循環的具體化，在每一次滾動循環中不斷提高，達到質量管理和質量控制的持續改進。38.對直方圖的分布位置與質量控制標準的上下限范圍進行比較時，如質量特性數據分布()，說明質量能力偏大、不經濟。A、偏下限B、充滿上下限C、居中且邊界與上下限有較大距離D、超出上下限答案：C解析：2020/2019圖1Z204064-3(d)質量特性數據的分布居中且邊界與質量標準的上下界限有較大的距離，說明其質量能力偏大，不經濟。39.一是要能提出多個不同的技術方案，二是要對不同的技術方案進行技術經濟分析。這兩項工作是（）的關鍵。A、組織措施B、技術措施C、經濟措施D、合同措施答案：B解析：2020/2019術措施不僅對解決施工成本管理過程中的技術問題是不可缺少的，而且對糾正施工成本管理目標偏差也有相當童要的作用。因此，運用技術糾偏措施的關鍵，一是要能提出多個不同的技術方案；二是要對不同的技術方案進行技術經濟分析比較，以選擇最佳方案。40.施工現場必須設有“五牌一圖”，其中的“五牌”一般不包括（）。A、工程概況牌B、消防牌C、支出計劃牌D、文明施工牌答案：C解析：2020/2019（2）施工現場必須設有“五牌一圖”，即工程概況牌、管理人員名單及監督電話牌、消防保衛（防火責任）牌、安全生產牌、文明施工牌和施工現場總平面圖。41.《永久設備和設計一建造合同條件》，合同計價采用（）方式。A、單價合同B、總價合同C、成本加酬金合同D、其他計價答案：B解析：2020/2019（（永久設備和設計一建造合同條件））CConditionsofContractforPlantandDesignBuild，簡稱"新黃皮書"）。適用于由承包商做絕大部分設計的工程項目，承包商要按照業主的要求進行設計、提供設備以及建造其他工程（可能包括由土木、機械、電力等工程的組合）。合同計價采用總價合同方式。42.分部分項工程成本分析時，預算成本來源自()。A、施工預算B、投標報價成本C、施工圖預算D、合同價款答案：B解析：2020/2019本題考核的是分部分項工程成本分析的資料來源。分部分項工程成本分析的資料來源是：預算成本來自投標報價成本，目標成本來自施工預算，實際成本來自施工任務單的實際工程量、實耗人工和限額領料單的實耗材料。43.在進度控制中，分析項目實施過程中各工作環節之間的關系及確定關鍵路線等，都是十分重要的（）。A、組織措施B、管理措施C、經濟措施D、技術措施答案：B解析：2020/2019建設工程項目進度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發包模式、合同管理和風險管理等，在理順組織的前提下，科學和嚴謹的管理顯得十分重要，必須很嚴謹的分析和考慮工作之間的邏輯關系，通過工程網絡的計算可發現關鍵工作和關鍵路線。44.對直方圖的分布位置與質量控制標準的上下限范圍進行比較時，如質量特性數據分布（），說明質量能力偏大、不經濟。A、偏下限B、充滿上下限C、居中且邊界與上下限有較大距離D、超出上下限答案：C解析：本題主要考查直方圖分布位置的觀察分析。正常直方圖呈正態分布，其形狀特征是中間高、兩邊低、成對稱。觀察直方圖質量特性數據分布的規律如下：綜上所述，本題正確答案為C。45.關于施工承包合同通用條款規定的優先順序，表述錯誤的是（）。A、協議書優于中標通知書B、專用合同條款優于通用合同條款C、圖紙優于已標價工程量清單D、工程報價單優于投標書答案：D解析：2020/2019《建設工程施工合同（示范文本）》GF-2013-0201通用條款規定的優先順序：（1）合同協議書；（2）中標通知書（如果有）；（3）投標函及其附錄（如果有）；（4）專用合同條款及其附件；（5）通用合同條款；（6）技術標準和要求；（7）圖紙；（8）已標價工程量清單或預算書；（9）其他合同文件。46.根據《安全生產許可條例》，施工企業安全生產許可證（）。（2016）A、有效期為2年B、有效期屆滿時經同意可以不再審查C、要求企業獲得職業健康安全管理體系認證D、應在屆滿后3個月內辦理延期后續答案：B解析：選項A，正確的說法應為安全生產許可證的有效期為3年。選項B是正確的，企業在安全生產許可證有效期內，嚴格遵守有關安全生產的法律法規，未發生死亡事故的，安全生產許可證有效期屆滿時，經原安全生產許可證頒發管理機關同意，不再審查，安全生產許可證有效期延期3年。選項C，并沒有要求企業獲得職業健康安全管理體系認證。選項D，正確的說法應為安全生產許可證有效期滿需要延期的，企業應當于期滿前3個月向原安全生產許可證頒發管理機關辦理延期手續。47.根據JGJ/T121-99《工程網絡計劃技術規程》，在雙代號時標網絡計劃中是（）。A、以波形線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以實箭線表示工作的自由時差B、以波形線表示工作，以實箭線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時差C、以實箭線表示工作，以波形線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時差D、以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時差答案：D解析：本題主要考查雙代號時標網絡計劃圖。根據JGJ/T121-99《工程網絡計劃技術規劃》，在雙代號時標網絡計劃中以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時差。綜上所述，本題正確選項為D項。48.政府質量監督機構對建設工程質量的監督包括監督檢查工程實體的施工質量和（）。A、監督檢查施工項目進度及投資B、監督工程建設各方主體的質量行為C、監督檢查施工現場的安全狀況D、驗收工程項目施工質量答案：B解析：本題考核的是建設工程項目質量政府監督的職能。政府監督的職能包括：（1）監督檢查施工現場工程建設參與各方主體的質量行為；（2）監督檢查工程實體的施工質量；（3）監督工程質量驗收。綜上所述，正確選項為B。49.群體工程項目中，第一層次的質量控制體系應由（）的工程項目管理機構負責建立。A、施工單位B、建設單位C、設計單位D、監理單位答案：B解析：2020/2019多層次結構是對應于建設工程項目工程系統縱向垂直分解的單項、單位工程項目的質量控制體系。在大中型工程項目尤其是群體工程項目中，第一層次的質量控制體系應由建設單位的工程項目管理機構負責建立。50.施工總承包模式在投資控制方面的特點不包括（）A、一般以施工圖設計為投標報價的基礎，投標人的投標報價較有依據B、多數情況下，由業主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業主方的風險。C、若在施工過程中發生設計變更，可能會引發索賠D、在開工前就有較明確的合同價，有利于業主的總投資控制答案：B解析：本題主要考查施工總承包模式與施工總承包管理模式的區別。施工總承包模式在投資控制方面有如下特點：（1）一般以施工圖設計為投標報價的基礎，投標人的投標報價較有依據;（2）在開工前就有較明確的合同價，有利于業主的總投資控制;（3）若在施工過程中發生設計變更，可能會引發索賠。施工總承包管理模式在投資控制方面的特點：（1）一部分施工圖完成后，業主就可單獨或與施工總承包管理單位共同進行該部分工程的招標;（2）在進行對施工總承包管理單位的招標時，只確定施工總承包管理費，而不確定工程總造價，這可能成為業主控制總投資的風險;（3）多數情況下，由業主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業主方的風險。B項：屬于施工總承包管理模式在投資控制方面的特點。所以B應選。ABC項：分別對應施工總承包模式在投資控制方面的特點（1）（3）（2），故不選。本題是選非題。綜上所述，本題正確答案為B。51.建設工程管理的核心任務是（）。A、目標控制B、提高建設項目生命周期價值C、實現業主的建設目標和為工程的建設增值D、為工程的建設和使用增值答案：D解析：本題考核的是建設工程管理的核心任務。建設工程管理工作是一種增值服務工作，其核心是為工程的建設和使用增值。綜上所述，正確選項為D。52.合同交底應該（）。A、在進行合同分析以后，由合同管理人員向各次層管理者做“合同交底”B、在進行合同分析以后，由總承包單位的管理人員向分包作業人員做“合同交底”C、在進行合同分析之前，由合同管理人員向各層次管理者做“合同交底”D、在進行合同分析之前，由項目經理向合同管理人員做“合同交底”答案：A解析：2020/2019合同分析后，應向各層次管理者作"合同交底"，即由合同管理人員在對合同的主要內容進行分析、解釋和說明的基礎上，通過組織項目管理人員和各個工程小組學習合同條文和合同總體分析結果，使大家熟悉合同中的主要內容、規定、管理程序，了解合同雙方的合同責任和工作范圍，各種行為的法律后果等，使大家都樹立全局觀念，使各項工作協調一致，避免執行中的違約行為。53.為了充分利用和發揮信息資源的價值，實現有序的科學信息管理，規范信息管理工作，業主和參建各方都應編制各自的（）。A、項目管理手冊B、系統開發計劃C、信息編碼表D、信息管理手冊答案：D解析：2020/2019業主方和項目參與各方都有各自的信息管理任務，為充分利用和發揮信息資源價值，提高信息管理效率，以及實現有序的和科學的信息管理，各方都應編制各自的信息管理手冊，以規范信息管理工作。54.合同實施產生偏差的原因分析，可以采用（）等方法。A、魚刺圖B、橫道圖C、分層法D、排列圖答案：A解析：2020/2019（一）產生偏差的原因分析通過對合同執行實際情況與實施計劃的對比分析，不僅可以發現合同實施的偏差，而且可以探索引起差異的原因。原因分析可以采用魚刺圖、因果關系分析圖（表）、成本量差、價差、效率差分析等方法定性或定量地進行。55.建設工程項目風險可分為組織風險、經濟與管理風險、工程環境和技術風險，下列風險因素中屬于組織風險的是（）。A、安全管理人員的能力B、人身安全控制計劃C、引起火災和爆炸的因素D、工程施工方案答案：A解析：本題主要考核的是組織風險的內容。A項：A項屬于組織風險，所以A項正確。B項：B項屬于經濟管理與控制風險，所以B項錯誤。C項：C項屬于工程環境風險，所以C項錯誤。D項：D項屬于技術風險，所以D項錯誤。綜上所述，正確選項為A。56.工程項目質量控制系統是面向工程項目而建立的質量控制系統，它不同于企業按GB/T19000標準建立的質量管理體系，下列表述正確的是（）。A、只用于特定的工程項目質量控制B、其控制目標是工程項目的管理標準C、用于企業的質量管理，需進行第三方認證D、只做建筑企業自身的自我評價答案：A解析：2020/20191.建立的目的不同項目質量控制體系只用于特定的項目質量控制，而不是用于建筑企業或組織的質量管理，其建立的目的不同。57.下列合同形式中，承包人承擔風險最大的合同類型是（）。A、固定單價合同B、成本加固定費用合同C、固定價格合同D、最大成本加費用合同答案：A解析：本題主要考查固定單價合同的特征。A項：采用固定單價合同，承包商承擔了較大的風險，主要有兩個方面：一是價格風險，二是工程量風險。所以A正確。BD項：成本加固定費用合同和最大成本加費用合同均屬于成本加酬金合同。這類合同是與固定總價合同正好相反，工程施工的最終合同價格將按照工程實際成本再加上一定的酬金進行計算。業主承擔項目實際發生的一切費用，因此也就承擔了項目的全部風險。故BD項錯誤。C項：總價合同包括固定總價合同和變動總價合同，沒有固定價格合同這一說法。故C錯誤。綜上所述，本題正確答案為A。58.工程變更的索賠有效期，一般由合同具體規定。一般這個時間越短，對（）不利。A、發包人B、專業承包人C、承包人D、分包人答案：C解析：2020/2019工程變更的索賠有效期，由合同具體規定，一般為28天，也有14天的。一般這個時間越短，對承包人管理水平的要求越高，對承包人越不利。59.（2020年真題）關于雙代號時標網絡計劃的說法，正確的是（）。A、時間坐標系方向可以垂直向上B、節點中心必須對準相應時標位置C、可以用水平虛箭線表示虛工作D、時間坐標必須是日歷坐標體系答案：B解析：P118-129A錯誤，時標網絡計劃中所有符號在時間坐標上的水平投影位置，都必須與其時間參數相對應。節點中心必須對準相應的時標位置。B正確C錯誤，時標網絡計劃中虛工作必須以垂直方向的虛箭線表示，有自由時差時加波形線表示。D錯誤，時標的時間單位應根據需要在編制網絡計劃之前確定，可為時、天、周、月或季。60.關于預付款擔保的說法，正確的有（）。A、預付款擔保只能采取銀行保函這種形式B、預付款擔保的擔保金額通常大于發包人的預付款C、承包人在施工期間，應當定期從發包人處取得同意預付款擔保的銀行保函減值的文件并送交銀行確認D、預付款擔保是指承包人與發包人簽訂合同并領取預付款后，為保證正確、合理使用發包人支付的預付款而提供的擔保答案：C解析：本題考查預付款擔保。預付款擔保的主要形式為銀行保函。預付款擔保的擔保金額通常與發包人的預付款是等值的。預付款一般逐月從工程預付款中扣除，預付款擔保的擔保金額也相應逐月減少。承包人在施工期間，應當定期從發包人處取得同意此保函減值的文件，并送交銀行確認。承包人還清全部預付款后，發包人應退還預付款擔保，承包人將其退回銀行注銷，解除擔保責任。61.施工方作為項目建設的一個參與者，其項目管理的目標包括（）。A、施工的進度目標B、項目的功能目標C、項目的投資目標D、項目的使用目標答案：A解析：2020/2019工方項目管理的目標有：施工的安全管理目標；施工的成本目標；施工的進度目標；施工的質量目標。62.某工程雙代號網絡計劃如下圖，其計算工期是（）天。A、11B、13C、15D、22答案：D解析：本題考查的是雙代號網絡計劃時間參數的計算。其關鍵線路為①→③→④→⑤→⑥→⑧，工期為7+9+6=22天。參見教材37。63.施工成本管理中的（）是該項目降低成本的指導文件，是設立目標成本的依據。A、成本計劃B、成本預測C、成本核算D、成本控制答案：A解析：本題主要考查施工成本計劃。施工成本計劃是建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎，它是該項目降低成本的指導文件，是設立目標成本的依據。綜上所述，本題正確選項是A項。64.在修一條堤壩的護坡時，一定要等土地自然沉降后才能開始修護坡，這種邏輯關系是（）。A、FTSB、STSC、FTFD、STF答案：A解析：2020/2019例如修一條堤壩的護坡時，一定要等土堤自然沉降后才能修護坡，這種等待的時間就是FTS時距。65.關于建設工程質量政府監督的說法，正確的是（）。A、涉及結構安全和使用功能的施工質量是政府監督檢查的重點B、建設工程政府監督機構不對設計單位的質量行為進行監督C、查處施工質量事故不屬于政府質量監督機構的責任D、建設工程政府監督只涉及工程的施工階段答案：A解析：2020/2019監督抽樣檢測的重點是涉及結構安全和重要使用功能的項目66.工程檔案的編碼應根據有關工程檔案規定、項目特點和()而建立。（2013）A、項目實施的工作任務目錄B、項目實施單位的需求C、分部項目工程的定額號D、信息輸入輸出模型答案：B解析：工程檔案編碼，應根據有關工程檔案的規定、項目的特點和項目實施單位的需求等而建立。67.信息化指的是工程管理（）的開發和利用，以及信息技術的開發和應用。A、信息編碼B、信息系統C、信息資源D、信息體系答案：C解析：2020/2019工程管理信息化是工程管理信息資源的開發和利用，以及信息技術在工程管理中的開發和應用。68.工程保修期從工程竣工()起算，具體分部分項工程的保修期由合同當事人在專用合同條款中約定，但不得低于法定最低保修年限A、竣工驗收合格之日B、轉移占有之日C、竣工驗收報告提交之日D、質量保修書簽發之日答案：A解析：2020/2019工程保修期從工程竣工驗收合格之日起算，具體分部分項工程的保修期由合同當事人在專用合同條款中約定，但不得低于法定最低保修年限。69.施工投標保證金的數額一般不得超過投標總價的2％。投標保證金有效期應當超出投標有效期（）天。A、14B、28C、30D、45答案：C解析：2020/2019施工投標保證金的數額一般不得超過投標總價的2%，但最高不得超過80萬元人民幣。70.建設工程項目質量控制體系，一般情況下形成多層次、多單元的結構形態，這是由其（）所決定的。A、實施任務的委托方式和合同結構B、實施任務的委托方式和合同內容C、合同特點和合同方式D、實施任務的監管方式和合同方式答案：A解析：2020/2019建設工程項目質量控制體系，一般形成多層次、多單元的結構形態，這是由其實施任務的委托方式和合同結構所決定的。71.施工成本控制的各工作步驟中，其核心是（）。A、比較B、預測C、分析D、糾偏答案：C解析：本題主要考查施工成本控制的步驟。施工成本控制的工作步驟：比較、分析、預測、糾偏、檢查。（1）比較按照某種確定的方式將施工成本計劃值與實際值逐項進行比較，以發現施工成本是否已超支。（2）分析在比較的基礎上，對比較的結果進行分析，以確定偏差的嚴重性及偏差產生的原因。這一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出產生偏差的原因，從而采取有針對性的措施，減少或避免相同原因的再次發生或減少由此造成的損失。（3）預測按照完成情況估計完成項目所需的總費用。（4）糾偏當工程項目，的實際施工成本出現了偏差，應當根據工程的具體情況、偏差分析和預測的結果，采取適當的措施，以期達到使施工成本偏差盡可能小的目的。（5）檢查它是指對工程的進展進行跟蹤和檢查，及時了解工程進展狀況以及糾偏措施的執行情況和效果，為今后的工作積累經驗。C項：分析的主要目的在于找出產生偏差的原因，從而采取有針對性的措施，減少或避免相同原因的再次發生或減少由此造成的損失。72.項目構造描述的招標依據是()。A、計劃文件B、合同文件C、設計文件D、建設地區基礎資料答案：C解析：2020/2019際上，民用項目總承包的招標多數采用項目功能描述的方式，而不采用項目構造描述的方式，因為項目構造描述的招標依據是設計文件，而項目總承包招標時業主方還不可能提供具體的設計文件。73.（2019年真題）下列合同實施偏差處理措施中,屬于合同措施的是()。A、變更施工方案B、調整工作計劃C、采取索賠手段D、增加經濟投入答案：C解析：P310-314合同措施,如進行合同變更,簽訂協加協議,采取索賠手段等。A屬于技術措施;B屬于組織措施;C屬于經濟措施。74.下列建設工程項目總進度目標論證的工作中，屬于項目結構分析的是（）。2017A、將項目進行逐層分解B、了解和調查項目的總體部署C、對每一個工作項進行編碼D、調查項目實施的主客觀條件答案：A解析：本題考查的是項目總進度目標論證的工作步驟。大型建設工程項目的結構分析是根據編制總進度綱要的需要，將整個項目進行逐層分解，并確立相應的工作目錄。參見教材25。75.檢驗批質量驗收不合格，當檢測鑒定達不到設計要求，但經過原設計單位核算仍能滿足結構安全和使用功能的，則（）。A、仍須對其進行相應的加固，以確保達到質量要求B、應對其重新進行檢測并進行重新驗收C、予以驗收D、不能予以驗收答案：C解析：2020/2019（2）個別檢驗批發現某些項目或指標（如試塊強度等）不滿足要求難以確定是否驗收時，應請有資質的法定檢測單位檢測鑒定，當鑒定結果能夠達到設計要求時，應予以驗收。76.關于進度計劃編制和調整的說法，錯誤的是（）。A、總進度規劃、項目子系統進度規劃與項目子系統中的單項工程進度計劃之間的聯系和協調B、預測性進度規劃、指導性進度規劃與實施性進度計劃之間的聯系和協調C、設計方編制的進度計劃、施工和設備安裝方編制的進度計劃與采購和供貨方編制的進度計劃之間的聯系和協調D、業主方編制的整個項目實施的進度計劃與采購和供貨方編制的進度計劃之間的聯系和協調答案：B解析：2020/2019在建設工程項目進度計劃系統中各進度計劃或各子系統進度計劃編制和調整時必須注意其相互間的聯系和協調，如：（1）總進度規劃（計劃）、項目子系統進度規劃（計劃）與項目子系統中的單項工程進度計劃之間的聯系和協調；（2）控制性進度規劃（計劃）、指導性進度規劃（計劃）與實施性（操作性）進度計劃之間的聯系和協調；（3）業主方編制的整個項目實施的進度計劃、設計方編制的進度計劃、施工和設備安裝方編制的進度計劃與采購和供貨方編制的進度計劃之間的聯系和協調等。77.在國際上，采用固定總價合同，在業主和承包商都無法預測的風險條件下和可能有工程變更的情況下,（）。A、承包商承擔了較少的風險，業主的風險較大B、業主承擔了全部風險C、承包商承擔了較大的風險，業主的風險較小D、承包商承擔了全部風險答案：C解析：2020/2019在國際上，這種合同被廣泛接受和采用，因為有比較成熟的法規和先例的經驗；對業主而言，在合同簽訂時就可以基本確定項目的總投資額，對投資控制有利；在雙方都無法預測的風險條件下和可能有工程變更的情況下，承包商承擔了較大的風險，業主的風險較小。但是，工程變更和不可預見的困難也常常引起合同雙方的糾紛或者訴訟，最終導致其他費用的增加。78.施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，在合同價方面的特點是（）。（2018年真題）A、合同總價可以一次確定B、分包合同價對業主相對透明C、不利于業主節約投資D、確定建設項目合同總額的依據不足答案：B解析：本題考查的是施工總承包管理。選項A、D，合同總價不是一次確定，某一部分施工圖設計完成以后，再進行該部分施工招標，確定該部分合同價，因此整個建設項目的合同總額的確定較有依據；選項C，所有分包都通過招標獲得有競爭力的投標報價，對業主方節約投資有利。79.下列職業健康安全管理體系的要素中屬于核心要素的是（）。A、文件控制B、運行控制C、應急準備和響應D、記錄控制答案：B解析：核心要素包括以下10個要素：職業健康安全方針；對危險源辨識、風險評價和控制措施的確定；法律法規和其他要求；目標和方案；資源、作用、職責、責任和權限；合規性評價；運行控制；績效測量和監視；內部審核；管理評審。7個輔助性要素包括：能力、培訓和意識；溝通、參與和協商；文件；文件控制；應急準備和響應；事件調查、不符合、糾正措施和預防措施；記錄控制。80.施工企業進行會計核算時的會計要素包括（）。A、資產、負債、利息B、負債、存貨、折舊C、資產、負債、所有者權益D、利息、存貨、所有者權益答案：C解析：本題考核的是會計核算的要素。會計核算主要是價值核算。會計是對一定單位的經濟業務進行計量、記錄、分析和檢查，作出預測，參與決策，實行監督，旨在實現最優經濟效益的一種管理活動。會計要素分為：資產、負債、所有者權益、收入、費用、利潤。由于會計記錄具有連續性、系統性、綜合性等特點，所以它是施工成本分析的重要依據。綜上所述，正確選項為C。81.合理選擇和正確使用（）是保證項目施工質量和安全的重要條件。A、施工班組B、施工用料C、施工機械設備D、施工技術答案：C解析：2020/2019施工機械設備是所有施工方案和工法得以實施的重要物質基礎，合理選擇和正確使用施工機械設備是保證項目施工質量和安全的重要條件。82.工程工期延誤可以分為可索賠延誤和不可索賠延誤，這是按（）劃分的。A、延誤事件之間的關聯性B、工期延誤的原因C、延誤工作所在的工程網絡計劃的線路性質D、索賠要求和結果答案：D解析：2020/2019按照承包商可能得到的要求和索賠結果劃分，工程延誤可以分為可索賠延誤和不可索賠延誤。83.進行施工成本控制，工程實際完成量、成本實際支出等信息的獲得，主要是通過()。A、工程承包合同B、施工成本計劃C、進度報告D、施工組織設計答案：C解析：2020/2019度報告提供了對應時間節點的工程實際完成量，工程施工成本實際支付情況等重要信息.因為工程實際完成量、成本實際支出等信息，反映的是工程進展的實際狀況84.編制項目投資項編碼、進度項編碼、合同編碼和工程檔案編碼的基礎是()。A、項目結構圖和項目結構編碼B、組織結構圖和組織結構編碼C、工作流程圖和項目結構編碼D、工作流程圖和組織結構編碼答案：A解析：2020/2019目結構圖和項目結構的編碼是編制上述其他編碼的基礎。85.根據質量事故產生的原因，屬于管理原因引發的質量事故是（）。A、盲目追求利潤引發的質量事故B、材料檢驗不嚴引發的質量事故C、采用不適宜施工方法引發的質量事故D、對地質情況估計錯誤引發的質量事故答案：B解析：2020/2019：（2）管理原因:指引發的質量事故是由于管理上的不完善或失誤。例如，施工單位或監理單位的質量管理體系不完善，質量管理措施落實不力，施工管理混亂，不遵守相關規范，違章作業，檢驗制度不嚴密，質量控制不嚴格，檢測儀器設備管理不善而失準，以及材料質量檢驗不嚴等原因引起質量事故。86.項目管理實施規劃的編制依據，不包括()。A、技術經濟指標B、項目資源和條件C、項目設計文件D、項目合同及相關要求答案：A解析：2020/2019目管理實施規劃的編制依據：1、適用的法律、法規和標準2、項目合同及相關要求3、項目管理規劃大綱4、項目設計文件5、工程情況和特點6、項目資源和條件7、有價值的歷史數據8、項目團隊的能力和水平87.某雙代號網絡計劃中，假設計劃工期等于計算工期，且工作M的開始節點和完成節點均為關鍵節點。關于工作M的說法，正確的是（）。2016A、工作M是關鍵工作B、工作M的自由時差為零C、工作M的總時差等于自由時差D、工作M的總時差大于自由時差答案：C解析：本題考查的是網絡計劃時間參數的計算。因為工作M的完成節點為關鍵節點，則該工作的緊后工作中必有一項是關鍵工作。如果該工作的完成節點是終點節點，那么其總時差就等于該工作的自由時差，就是時標網絡圖中波形線的長度。如果該工作的完成節點非終點節點，那么該工作的總時差等于其緊后工作的總時差與該工作自由時差的最小值。該工作緊后工作總時差的最小值是0，所以該工作的總時差等于自由時差。所以答案選C。參見教材38。88.根據《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），工程未經竣工驗收，發包人擅自使用的，以（）為實際竣工日期。(2015真題)A、承包人提交竣工驗收申請報告之日B、轉移占有工程之日C、監理人組織竣工初驗之日D、發包人簽發工程接收證書之日答案：B解析：本題考查的是施工承包合同文件。工程未經竣工驗收，發包人擅自使用的，以轉移占有工程之日為實際竣工日期。89.在施工組織設計的基本內容中，能反映最佳施工方案在時間上的安排的是（）。A、施工部署B、施工方案C、施工進度計劃D、施工平面圖答案：C解析：本題主要考查施工組織設計的基本內容。施工進度計劃反映了最佳施工方案在時間上的安排，采用計劃的形式，使工期、成本、資源等方面，通過計算和調整達到優化配置，符合項目目標的要求。綜上所述，本題正確選項為C項。90.下列屬于環境管理體系的一級要素是（）。A、環境因素、運行與控制、信息交流、檢查、內部審核B、環境方針、方案、權限、監測、管理評審C、指標、規劃、文件控制、合規性評價、內部審核D、范圍、規范性引用文件、術語和定義、組織所處的環境答案：D解析：2020/2019該標準由"范圍"、"規范性引用文件"、"術語和定義"、"組織所處的環境"、"領導作用"、"策劃"、"支持"、"運行"、"績效評價"和"改進"十部分組成。91.建設工程項目的業主方和項目參與方的信息處理應考慮充分利用（）的方式。A、廣域網通信B、遠程數據通信C、局域網通信D、城域網通信答案：B解析：2020/2019建設工程項目的業主方和項目參與方往往分散在不同的地點，或不同的城市，或不同的國家，因此其信息處理應考慮充分利用遠程數據通信的方式。92.施工企業在施工過程出現質量問題，由于監理單位失職未曾發現，在竣工驗收過程中，建設單位經抽查發現了該質量問題，則下列說法中正確的是（）。A、應免除施工企業全部責任，由監理單位承擔責任B、應免除施工企業部分責任，由監理單位承擔部分責任C、不能減輕或免除施工企業的質量責任D、業主和監理單位承擔該質量問題的連帶責任答案：C解析：2020/2019（一）施工作業質量自控的意義施工方不能因為監控主體的存在和監控責任的實施而減輕或免除其質量責任。93.合同分析工作中不屬于發包人責任的是（）。A、明確工程變更索賠的有效期B、及時做出承包人履行合同所必需的決策C、提供設計資料等施工條件D、按合同規定及時支付工程款答案：A解析：2020/2019這里主要分析發包人（業主）的合作責任。其責任通常有如下幾方面：(1)業主雇用工程師并委托其在授權范圍內履行業主的部分合同責任；(2)業主和工程師有責任對平行的各承包人和供應商之間的責任界限作出劃分，對這方面的爭執作出裁決，對他們的工作進行協調，并承擔管理和協調失誤造成的損失；(3)及時作出承包人履行合同所必需的決策，如下達指令、履行各種批準手續、作出認可、答復請示，完成各種檢查和驗收手續等；(4)提供施工條件，如及時提供設計資料、圖紙、施工場地、道路等；(5)按合同規定及時支付工程款，及時接收已完工程等。94.施工成本計劃通常有三類指標，即()A、擬定工作預算成本指標，已完成工作預算成本指標和成本降低率指標B、成本計劃的數量指標，質量指標和效益指標C、質量控制是質量管理的一部分，是致力于滿足質量要求的一系列相關活動D、人.財.物成本指標答案：B解析：2020/2019工成本計劃一般情況下有以下三類指標:(1)成本計劃的數量指標(2)成本計劃的質量指標(3)成本計劃的效益指標95.編制競爭性成本計劃的依據，不包括()。A、招標文件中的合同條件B、投標者須知C、工程量清單D、項目實施方案答案：D解析：2020/2019爭性成本計劃是施工項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃。這類成本計劃以招標文件中的合同條件、投標者須知、技術規范、設計圖紙和工程量清單為依據，以有關價格條件說明為基礎，結合調研、現場踏勘、答疑等情況，根據施工企業自身的工料消耗標準、水平、價格資料和費用指標等，對本企業完成投標工作所需要支出的全部費用進行估算。本題中，項目實施方案屬于實施性成本計劃的編制依據。96.項目竣工后，建設單位應向審批建設工程項目環境影響報告書、環境影響報告或者環境影響登記表的環境保護行政主管部門申請，對環保設施進行竣工驗收。環保行政主管部門應在收到申請環保設施竣工驗收之日起（）日內完成驗收。A、14B、15C、28D、30答案：D解析：2020/2019環保行政主管部門應在收到申請環保設施竣工驗收之日起30日內完成驗收。97.某土方工程，某月開挖土方的計劃預算費用為220000元，月底檢查時，費用偏差為22500元，費用績效指數為1.1，則該工程的進度績效指數為()。A、0.89B、0.98C、1.02D、1.125答案：D解析：2020/2019CWS=220000而CV=BCWP-ACWP=22500BCWP/ACWP=1.1所以BCWP=1.1*ACWP，代入，則1.1ACWP-ACWP=22500可以得到ACWP=225000BCWP=247500所以進度指數為BCWP/BCWS=247500/220000=1.12598.某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量為3200m3，計劃4個月完成，混凝土綜合價格為1000元/m3；實際混凝土用量為5000m3，用時5個月，從第1個月至第5個月各月混凝土價格指數（%）為100,115,110,105,115。則根據贏得值法，前3個月的費用偏差為（）萬元。（2015）A、-30B、-25C、-22D、-20答案：B解析：已完工作每月1000m3，預算價格1000元/m3，實際價格按價格指數算費用偏差=已完工作預算費用-已完工作實際費用=（1000×1000×3）-（1000×100%×1000+1000×115%×1000+1000×110%×1000）=-250000元。大家記住贏得值發，第一個數字總是已完工作預算費用。如果求費用偏差，那么已完工作不變，減實際費用。費用偏差=已完工作預算費用-已完工作實際費用如果求進度偏差，那么預算費用不變，減計劃工作。進度偏差=已完工作預算費用-計劃工作預算費用指數也是同樣的方法99.項目風險管理過程包括：①項目風險應對；②項目風險評估；③項目風險識別；④項目風險控制，其正確的管理流程是（）。A、③—②—①—④B、③—②—④—①C、②—③—④—①D、①—③—②—④答案：A解析：項目風險管理的工作流程為：項目風險識別—項目風險評估—項目風險響應—項目風險控制。100.對WBS中的每一個組成部分進行編碼，這是()。A、項目結構編碼B、合同管理編碼C、信息管理編碼D、投資控制編碼答案：A解析：2020/2019目結構的編碼依據項目結構圖，對項目結構的每一層的每一個組成部分進行編碼.101.工程進展過程中發生不利的地質條件變化，這屬于（）風險。A、合同工程B、合同信用C、合同訂立D、合同變更答案：A解析：2020/2019按合同風險產生的原因分，可以分為合同工程風險和合同信用風險。合同工程風險是由于客觀原因和非主觀故意導致的。如工程進展過程中發生不利的地質條件變化、工程變更、物價上漲、不可抗力等。合同信用風險是由于主觀故意原因導致的。表現為合同雙方的機會主義行為，如業主拖欠工程款，承包商層層轉包、非法分包、偷工減料、以次充好、知假買假等。102.建設工程項目信息編碼是信息處理的一項重要的基礎工作，編碼是由一系列（）和數字組成。A、字母B、符號C、短語D、漢字答案：B解析：2020/2019編碼由一系列符號（如文字）和數字組成，編碼是信息處理的一項重要的基礎工作。103.建設工程招標投標活動中，自投標截止時間到投標有效期終止之前，關于投標文件處理的敘述，正確的是（）A、投標人可以替換已提交的投標文件B、投標人可以補充或修改已提交的投標文件C、投標人在期間送達的，也應視為有效D、投標人撤回投標文件的，其投標保證金將被沒收答案：D解析：本題主要考查投標有效期內的投標文件處理。投標有效期是指自投標截止日期到開標日期之間的這段時間，為了給業主充足的時間進行評標工作。D項：投標人在投標前應隨投標文件一同繳納投標保證金，如投標人在投標有效期內撤回投標文件，招標人有權沒收其投標保證金。所以D項正確。A項：在投標有效期內，投標人不得替換投標文件。所以A項錯誤。B項：在投標有效期內，投標人不得補充、修改投標文件。所以B項錯誤。C項：招標人規定的投標截止日期就是提交標書的最后期限，超過投標截止日期之后被視為無效投標。所以C項錯誤。綜上所述，本題正確選項為D項。104.根據《建設工程施工專業分包合同（示范文本）》GF-2003-0213的規定，承包人應提供總包合同供分包人查閱，但可以不包括其中有關（）。A、項目業主的情況B、承包工程的價格內容C、違約責任的條款D、承包工程的進度要求答案：B解析：2020/2019分包人對總包合同的了解：承包人應提供總包合同（有關承包工程的價格內容除外）供分包人查閱。分包人應全面了解總包合同的各項規定（有關承包工程的價格內容除外）。105.關于施工質量控制基本環節的說法，正確的是（）。A、施工質量控制應用靜態控制的原理進行質量管理B、事前質量預控的重點是對質量管理薄弱環節制定有效的控制措施和對策C、事中質量控制的重點是發現施工質量方面的缺陷并提出整改措施D、事后質量控制的重點是質量控制點的控制答案：B解析：2020/2019事前質量預控要求針對質量控制對象的控制目標、活動條件、影響因素進行周密分析,找出薄弱環節，制定有效的控制措施和對策。106.編制成本計劃時，施工成本可以按成本構成分解為（）。(2013)A、人工費、材料費、施工機具使用費、規費和企業管理費B、人工費、材料費、施工機具使用費、企業管理費C、人工費、材料費、施工機具使用費、規費和間接費D、人工費、材料費、施工機具使用費、間接費、利潤和稅金答案：B解析：施工成本可以按成本構成分解為人工費、材料費、施工機具使用費和企業管理費等。107.從某種程度上說，決定項目質量的優劣的因素是()，A、施工隊伍的素質高低B、施工機械設備的先進程度C、技術方案和工藝水平的高低D、施工材料的質量高低答案：C解析：2020/2019從某種程度上說，技術方案和工藝水平的高低，決定了項目質量的優劣108.在進行合同分析以后，應由（）作“合同交底”。A、各層次管理者向合同管理人員B、合同管理人員向勞務作業人員C、項目經理向合同管理人員D、合同管理人員向各層次管理者答案：D解析：本題主要考查施工合同交底任務。合同和合同分析的資料是工程實施管理的依據。合同分析后，應向各層次管理者作“合同交底”，即由合同管理人員在對合同的主要內容進行分析、解釋和說明的基礎上，通過組織項目管理人員和各個工程小組學習合同條文和合同總體分析結果，使大家熟悉合同中的主要內容、規定、管理程序。綜上所述，本題正確答案為D。109.某商品混凝土目標成本為443040元，實際成本為473697元，具體資料見下表，則混凝土使用量變化導致的成本增加為（）元。A、13104B、22152C、30657D、35256答案：B解析：2020/2019例IZ202042-1，由題給也的信息可得：目標成本=600×710×（1+4%）=443040元，第一次以使用量替代，以630替代600：630×710×（1+4%）=465192元。則砼使用量變化導致成本的變化為：465192-443040=22152元。本題應先B。110.雙代號網絡圖中的節點表示（）。A、工作的開始或結束B、工作的不同類型C、工作資源消耗強度D、工作的持續時間答案：A解析：2020/2019節點是網絡圖箭線之間的連接點。在時間上節點表示指向某節點的工作全部完成后該節點后面的工作才能開始的瞬間，它反映前后工作的交接點，即工作的開始或結束。111.文件控制是職業健康安全管理體系（）級要素所包含的二級要素。A、職業健康安全方針B、策劃C、實施和運行D、管理評審答案：C解析：2020/2019圖1Z205011-1《職業健康安全管理體系總體結構》.112.投標人按照招標人的要求完成標書的準備與填報之后，就可以向招標人正式提交投標文件，標書的基本內容是（）。A、簽章、密封B、簽字、密封C、簽字、蓋章D、簽字或蓋章、密封答案：A解析：2020/2019（三）注意標書的標準標書的提交要有固定標準的要求，基本內容是：簽章、密封。113.工程合同風險產生的主要原因在于（）。A、合同的不完全特性B、信息不對稱C、交易成本存在D、合同不確定性答案：A解析：2020/2019工程合同風險產生的主要原因在于合同的不完全特性。114.在材料儲備資金分析中，屬于影響儲備資金的關鍵因素是（）。A、日平均用量B、材料單價C、儲備天數D、材料采購保管費答案：C解析：儲備天數是影響儲備資金的關鍵因素。115.如果一個進度計劃系統由總進度計劃、項目子系統進度計劃、項目子系統的單項工程進度計劃組成。該進度計劃系統是由（）的計劃組成的計劃系統。A、不同功能B、不同項目參與方C、不同深度D、不同周期答案：C解析：本題主要考查了不同類型的建設工程項目進度計劃系統。由不同深度的計劃構成進度計劃系統，包括：總進度計劃、項目子系統進度計劃、項目子系統的單項工程進度計劃等。C項：C項是由不同深度的計劃構成進度計劃系統，故當選。A項：由不同功能的計劃構成進度計劃系統，包括：控制性進度規劃、指導性進度規劃、實施性進度計劃等，故A不當選。B項：由不同項目參與方的計劃構成進度計劃系統，包括：業主方編制的整個項目實施的進度計劃、設計進度計劃、施工和設備安裝進度計劃、采購和供貨進度計劃等，故B不當選。D項：由不同周期的計劃構成進度計劃系統，包括：5年建設進度計劃和年度、季度、月度和旬計劃等，故D不當選。綜上所述，本題正確答案為C。116.在建設工程項目總進度目標論證的工作中，若經過多次調整，進度目標無法實現，則（）。A、修改進度計劃B、報告項目決策者C、改變施工方案D、加強管理措施答案：B解析：2020/2019原文：建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下:（1）調查研究和收集資料;（2）項目結構分析;（3）進度計劃系統的結構分析;（4）項目的工作編碼;（5）編制各層進度計劃;（6）協調各層進度計劃的關系，編制總進度計劃;（7）若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整;（8）若經過多次調整，進度目標無法實現，則報告項目決策者。117.開展全員質量管理的主要手段是()。A、操作者的自我質量控制B、進行技術改進C、目標管理D、PDCA循環答案：C解析：2020/2019開展全員參與質量管理的重要手段就是運用目標管理方法118.關于單位工程竣工驗收的說法，錯誤的是（）。2018真題A、工程完工后，總監理工程師應組織各專業監理工程師進行竣工預驗收B、工程竣工驗收合格后，施工單位應當及時提出工程竣工驗收報告C、對存在的質量問題整改完畢后，施工單位應提交工程竣工報告D、工程竣工質量驗收由建設單位負責組織實施答案：B解析：本題考查的是竣工質量驗收程序和組織。選項B，正確的表述應為“工程竣工驗收合格后，建設單位應當及時提出工程竣工驗收報告”。參見教材89。119.按照《安全生產許可證條件》，企業進行生產前申請領取的安全生產許可證有效期為（）。A、1年B、3年C、5年D、永久答案：B解析：2020/2019安全生產許可證的有效期為3年。安全生產許可證有效期滿需要延期的，企業應當于期滿前3個月向原安全生產許可證頒發管理機關辦理延期手續。120.采用建設項目工程總承包時，從招標開始至確定合同價的基本工作程序的第一步是()。A、編制項目建議書B、編制項目建設綱要或設計綱要C、設計評審D、合同洽談答案：B解析：2020/2019目總承包從招標開始至確定合同價的基本工作程序：(1)業主方自行編制，或委托顧問工程師編制項目建設綱要或設計綱要(2)項目總承包方編制項目設計建議書和報價文件。(3)設計評審。(4)合同洽談，包括確定合同價。121.在建設工程項目施工成本分析方法中，可用來分析各種因素對成本的影響程度的方法是（）。A、相關比率法B、比重分析法C、連環置換法D、動態比率法答案：C解析：本題主要考查建設工程項目施工成本分析。建設工程項目施工成本分析方法包括比較法、因素分析法、差額計算法、比率法等。C項：連環置換法是因素分析法的別稱。這種方法可用來分析各種因素對成本的影響程度。在進行分析時，首先要假定眾多因素中的一個因素發生了變化，而其他因素則不變，然后逐個替換，分別比較其計算結果，以確定各個因素的變化對成本的影響程度。所以C項正確。A項：相關比率法是指用兩個以上指標的比例進行分析的方法，可以將兩個性質不同而又相關的指標加以對比，求出比率，并以此來考察經營成果的好壞。這種方法無法用來分析各種因素對成本的影響程度。所以A項錯誤。B項：比重分析法是指相同事物進行歸類分成若干項目，計算各組成部分在總數中所占的比重，是分析部分與總數比例關系的一種方法。這種方法無法用來分析各種因素對成本的影響程度。所以B項錯誤。D項：動態比率法是將同類指標不同時期的數值進行對比，求出比率，以分析該項指標的發展方向和發展速度。這種方法無法用來分析各種因素對成本的影響程度。所以D項錯誤。綜上所述，本題正確選項是C項。122.在合同執行過程中，由于通貨膨脹而使工料成本增加，按合同規定對合同總價進行相應調整的合同形式為（）合同。A、純單價B、成本加酬金C、不可調值總價D、可調值總價答案：D解析：2020/2019變動總價合同又稱為可調總價合同，合同價格是以圖紙及規定、規范為基礎，按照時價（CurrentPrice）進行計算，得到包括全部工程任務和內容的暫定合同價格。它是一種相對固定的價格，在合同執行過程中，由于通貨膨脹等原因而使所使用的工、料成本增加時，可以按照合同約定對合同總價進行相應的調整。123.對人、機、環境系統進行安全治理，同時還需治理安全管理措施，體現了安全事故隱患治理原則中的（）。A、冗余安全度治理原則B、單項隱患綜合治理原則C、重點治理原則D、事故直接隱患與間接隱患并治原則答案：D解析：本題主要考查安全事故隱患治理原則。安全事故隱患治理原則有：（1）冗余安全度治理原則。例如：道路上有一個坑，既要設防護欄及警示牌，又要設照明及夜間警示紅燈；（2）單項隱患綜合治理原則。例如某工地發生觸電事故，一方面要進行人的安全用電操作教育，同時現場也要設置漏電開關，對配電箱、用電線路進行防護改造，也要嚴禁非專業電工亂接亂拉電線；（3）事故直接隱患與間接隱患并治原則。對人、機、環境系統進行安全治理，同時還需治理安全管理措施；（4）預防與減災并重治理原則。如應及時切斷供料及切斷能源的操作方法;應及時降壓、降溫、降速以及停止運行的方法;應及時排放毒物的方法;應及時疏散及搶救的方法;應及時請求救援的方法等；（5）重點治理原則。按對隱患的分析評價結果實行危險點分級治理，也可以用安全檢查表打分，對隱患危險程度分級；（6）動態治理原則。生產過程中發現問題及時治理，既可以及時消除隱患，又可以避免小的隱患發展成大的隱患。綜上所述，本題正確答案為D。124.根據應急預案體系，對深基坑開挖可能發生的事故制訂的采取措施計劃屬于（）。A、綜合應急預案B、專項應急預案C、現場處置方案D、風險管理計劃答案：B解析：2020/2019專項應急預案是針對具體的事故類別（如基坑開挖、腳手架拆除等事故）、危險源和應急保障而制定的計劃或方案，是綜合應急預案的組成部分。125.某工程雙代號網絡圖如下圖所示，箭頭下方的數字表示工作的持續時間（單位：天），則工作E的總時差和自由時差分別為（）。A、1和0B、2和1C、1和1D、2和2答案：C解析：2020/2019雙代號網絡計劃的時間參數計算。題中關鍵線路為A-D-F，工期為19天，E工作最早完成時間EFE=10，緊后工作F、G的最早開始時間都為第11天，最遲開始時間分別為第11天和第15天，所