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文檔簡介
精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔員工福利管理辦法主旨:為創(chuàng)造公司員工福利,增加公司人員之福利與利益,特訂定本辦法。說明:第一條為配合公司發(fā)展需要,增進(jìn)員工積極性,由公司制定本辦法,并由總務(wù)部門代理執(zhí)行。第二條公司員工福利事業(yè),乃基于平等、公平與論功行賞為原則,每一位員工皆享有公司員工福利管理辦法的權(quán)益。第三條公司員工福利包含食、衣、住、行、育、樂、學(xué)習(xí)、保健等范圍,以上皆屬于公司員工福利規(guī)劃范圍。第四條公司員工福利事業(yè)委員會,由每個(gè)部門主管、科室主管、下屬員工各派一人,共同組成;并推選會長一人,監(jiān)視三人、會計(jì)一人;共同規(guī)劃公司員工福利基金的運(yùn)作事宜。第五條公司員工福利事業(yè)委員會,按公司員工福利規(guī)劃范圍,不定期開會,并制定員工福利基金之用途與預(yù)算審核,每月公開基金使用說明與財(cái)務(wù)報(bào)表。第六條公司員工福利基金,由董事會決議并公布施行。第七條本辦法呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施,修正時(shí)亦同。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔員工福利金辦法草案
(一)員工福利金來源:本公司員工福利委員會福利金來源包括下列六項(xiàng):1.基金部分:由本公司提撥20萬元,以提撥一次為限。2.營業(yè)額提撥部分:由公司的營業(yè)額提撥,每月提撥前月份營業(yè)額的萬分之五。3.薪資提撥部分:由公司所有員工同仁的薪資、年終獎(jiǎng)金扣減千分之五移撥。4.伙食費(fèi)移撥部分:由公司員工伙食費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)移撥。5.下腳出售價(jià)值移撥部分:公司下腳品出售值移撥40%。6.福利金運(yùn)用收入部分:由福利金的運(yùn)用賺取的利息與利潤。(二)員工福利金之使用范圍:本委員會福利金的使用范圍包括下列六項(xiàng)用途:1.辦理本公司同仁的各項(xiàng)福利活動(dòng),包括旅行、電影放映、節(jié)慶活動(dòng)、慶生會等。2.辦理本公司同仁的伙食,包括平日繕食、加菜、聚餐等。3.辦理同仁傷病的救濟(jì)慰問、婚喪喜事的慶賀哀悼等。4.同仁的借支。5.其他由本委員會決議的用途。6.福利金的營利性運(yùn)用或購買本委員會設(shè)備的支出。(三)福利金的運(yùn)用:1.本委員會福利金的運(yùn)用包括營利性與非營利性兩項(xiàng)支出,非營利性支出每月動(dòng)支的金額以不超過當(dāng)月份的收入金額為原則,但特殊情形經(jīng)由三分之二以上福利委員通過者不在此限。2.本委員會福利金的非營利性支出,應(yīng)由福利金運(yùn)用小組編列預(yù)算,于每月月初提交委員會審核并予公布。預(yù)算表的格式參照表9.1.2的格式辦理。3.員工伙食費(fèi)、各項(xiàng)慶賀、慰問、奠儀、救濟(jì)的金額標(biāo)準(zhǔn),由本委員會制定公布。4.員工伙食的支出款項(xiàng)統(tǒng)由本委員會控制,參照支出標(biāo)準(zhǔn)按日實(shí)報(bào)實(shí)銷,報(bào)銷單的格式參照表9.1.3。5.本公司同仁的傷病、慰問、婚喪喜事互助金的發(fā)給統(tǒng)由當(dāng)事人或其直接主管提出申請。6.本公司同仁因特殊事故需向本委員會申請借支,可由當(dāng)事人填妥,申請單向本委員會申請,但借支的金額以不超過當(dāng)事人一個(gè)月薪資所得為限,月息1.5%,但特殊情形由本委員會委員保證者得借支至3個(gè)月所得。借支單的格式參照表四。7.本委員會各項(xiàng)福利活動(dòng)的費(fèi)用支出以不超過當(dāng)月份的預(yù)算為原則,實(shí)報(bào)實(shí)銷,報(bào)銷單的格式同表9.1.3。8.本委員會營利性的支出統(tǒng)由福利金運(yùn)用小組運(yùn)用,無動(dòng)用部分得存入本公司帳上,以1%日息計(jì)息。(四)福利金的運(yùn)用狀況報(bào)告與控制:1.本委員會福利金運(yùn)用小組每月月底必須將營利性與非營利性支出編列結(jié)算表,交付本委員會審核并予公布。結(jié)算表的格式比照表9.1.2的格式編列。2.福利金的收支帳務(wù)程序比照一般會計(jì)制度辦理,支出金額超過2000元以上者并需提交福利金運(yùn)用小組審議。3.福利金運(yùn)用小組每半年應(yīng)編列福利金
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