1１春管理睬計開專期末復習資料總結（21３６＋閉卷+中央電大)本資料涉及兩部分:１歷年真題;２常見考點解析3中央電大答疑（重點）第一部分:歷年真題2０2３年1月真題一、單項選擇題(每小題1分．共2０分）1．投資決策過程的核心環節是（Ｃ）。A．調查研究,選出最優項目Ｂ.提出備選實行方案C．選擇最優實行方案D.項目實行與事后評價2．按照“以銷定產”模式，預算的編制起點是（D)。A．采購預算B.生產預算Ｃ．直接材料預算D.銷售預算3．某公司生產甲產品５0件，共耗用直接材料100斤，單位產品直接材料標準耗用量為2．2斤,每斤材料的標準價格為２0元,實際價格為２3元，則該產品直接材料價格差異為(Ｃ）。A.１00元B．2０0元Ｃ.３0０元D．2５0元4.投資中心和利潤中心的重要區別是(A）。Ａ.投資中心擁有投資決策權Ｂ.投資中心擁有生產經營的決策權C.投資中心具有法人地位D.投資中心擁有對外銷售收人５．現代管理睬計的核心是（Ｄ）。A.預測與決策會計B．ＥＶAC．業績評價會計D．規劃與控制會計6.下列成本項目中，屬于變動成本構成內容的是（Ｂ）。A.按使用年限法計提的固定資產折舊費B.生產產品使用的原材料C．公司總經理的薪酬D.不受銷售量影響的銷售人員薪酬７.假定下列各項中的因素變動均處在相關范圍內，則可以導致保本點升高的是(B）。A.單價提高B.單位變動成本升高Ｃ．實際銷售量增多D.單位變動成本減少8．利潤預測的相關比率分析法常用的相關比率不涉及(A)。A．總資產利潤率B.銷售利潤率C．銷售成本利潤率D．利潤增長百分率9.某公司生產需要甲材料,年需要量為100公斤,假如自制，單位變動成本20元,并且需購買生產設備，每年發生專屬固定費用20２3元;假如外購，單價為3０元.公司應選擇（Ｄ）。A.自制５0公斤，外購5０公斤B.自制C．自制30公斤,外購7０公斤D.外購1０．屬于長期投資決策靜態評價指標的是（B）。A.凈現值B.投資回收期C．內含報酬率D.獲利指數11．下列哪個選項不屬于管理睬計和財務會計的區別內容（C）。A.會計主體不同B．核算依據不同C.最終目的不同D．法律效力不同12．在變動成本法下，當單價和成本水平不變時，營業凈利潤額直接與（B)相關．Ａ.生產量Ｂ.銷售量C.期初存貨量D．期末存貨量１3.奉獻毛益率與變動成本率之間的關系為C)。Ａ．兩者相等B.前者大于后者Ｃ.兩者之和等于1D.后者大于前者１4．在其他因素不變的條件下,產品的單價提高,將導致保本點(BA．升高Ｂ．減少C.不變D.沒影響１5.下列合用于銷售波動較大的產品的預測方法是（Ｃ)。A．算術平均法B.移動平均法C.移動加權平均法D.指數平滑法16.在經營決策過程中,由于選取最優方案而放棄次優方案所喪失的潛在收益,也就是選擇目前接受的方案所付出的代價,這是指(D）。A.差量成本B.邊際成本C.專屬成本D.機會成本17．在變動成本加成定價法下，成本加成率(Ａ）令變動成本。A．奉獻毛益B．銷售毛利C．固定成本D．完全成本１8．下列項目中哪個系數和復利終值系數互為倒數（B）。A．（Ｆ/P，i,n)B．（P／F,ｉ,ｎ)Ｃ．(F/A，i,n)D．（P/A，ｉ,n)1９.某公司每月固定成本２0２3元，單價20元，計劃銷售產品50０件,欲實現目的利潤100０元，其單位變動成本應為（A）。Ａ．１4B.１3C．12Ｄ.1５20.已知上年利潤為10０00．元，下一年的經營杠桿系數為1.4．銷售量變動率為1５％,則下一年的利潤預測額為（A)。Ａ.1２10０0元B．150０0０元C.140000元D.125000元二、多選題２1.變動成本法與所有成本法的區別表現在(AＢCDＥ)。Ａ.應用的前提條件不同B．產品成本及期間成本的構成內容不同C．銷貨成本及存貨水平不同D．銷貨成本計算公式不同E.損益擬定程序不同22.下列各項中，屬于本量利分析應當研究的內容有(AＣE)。A.銷售量與利潤的關系B.產品質量與成本的關系C.銷售量、成本與利潤的關系D．產品質量與利潤的關系Ｅ.成本與利潤的關系2３.影響短期經營決策的因素重要涉及(CDＥ）。A．銷售定價決策Ｂ.供求關系C.相關成本Ｄ．相關業務量E．相關收人24.差量分析法是在計算兩個備選方案的(）的基礎上,計算差量損益，并據此選擇決策方案.ＡＥA.差量收人B.差量銷售量Ｃ．差量單位變動成本D．差量固定成本E.差量成本25．全面預算中，財務預算的重要內容有(ABE)。Ａ．預計利潤表B．鈔票收支預算Ｃ.銀行借款預算D．采購預算E．預計資產負債表三、簡答題（每小題１０分,共20分)２6.短期經營決策的方法有哪些？并簡述如何運用這些方法．(1)奉獻毛益分析法在各方案的成本相同的情況下,邊際奉獻總額最大的方案即為利潤最大的方案.但導致單位邊際奉獻最大的方案不一定是邊際奉獻總額最大的方案.(2）差量分析法差量分析法是在計算兩個備選方案的差量收人和差量成本的基礎上，計算差量損益，并據此選擇決策方案.假如差量損益為正,則選擇前一方案；反之,選擇后一方案．(3）相關成本分析法相關成本分析法是指在備選方案收人相同的情況下，只分析各備選方案增長的固定成本和變動成本之和．采用這一方法必須是在備選方案業務量擬定的條件下.２7.什么是預算控制?預算控制的程序涉及哪些具體環節？預算控制是以實現擬定好的預算目的作為依據和標桿對生產經營活動進行控制,目的在于保證預算可以被有效執行,生產經營行為不至于偏離既定目的。預算控制涉及下達執行、反饋結果、分析偏差、采用措施等程序。四、計算分析題28．某服飾生產公司本月消耗各項費用如下:直接材料60000元，直接人工２50０0元,變動制造費用為15000元，固定性制造費用為2023元,變動銷售管理費用為90０元，固定銷售管理費用為5０0元.月初無存貨,本月產量為１000件，銷量為800件，單位銷價為160元／件．規定：分別按變動成本法和完全成本法計算下列指標:（1)單位產品成本，(2)月末存貨成本,(３）本月銷貨成本，（4）營業利潤.（20分)變動成本法下：單位產品成本＝(6０0０0+25０00+15００0)/1000=１00元/件月末存貨成本=１00×200＝20２30元本月銷貨成本=１00×800=80000元營業利潤=800×160-80000-２023-９00-500=44600元完全成本法下:單位產品成本＝(60000+25000+15000+２02３）=１０00=10２元/件月末存貨成本=１0２×200=20400元本月銷貨成本＝1０2×800=8１600元營業利潤=８0０×160-8１600-900－50０=４500０元29．某服裝生產公司,本月銷售5０000件,單價24０元，單位變動成本180元，固定成本12023０元.規定:(1)計算該公司本月的保本點．(2）若公司為了促進銷售力度,將單價下調1５０0,則需要銷售多少件服裝才干保本?（10分)(1)保本量=12０23０-１--（24０-18０)=20２３件保本額＝２０23×240=480000元（2)保本量＝120230=(240×85％一180）=5000件30.某服裝生產公司現有生產能力40０00機器小時,尚有25%的剩余生產能力，為充足利用生產能力,準備開發新款服裝，有甲、乙、丙三種款式的服裝可供選擇,資料如下:產品名稱甲乙丙預計售價（元）180１20８5預計單位變動成本(元)120７５45單件定額機時(機器小時)40５02５規定：根據以上資料作出開發哪款服裝的決策．(20分)相關業務量:甲產品=400００×２5%/4０=250乙產品=40000×２5%/5０=200丙產品＝4000０×２5%/２５=400件奉獻毛益總額：甲產品=(18０-１2０)×250=１５000元乙產品＝(１２０-７5)×20０=9000元丙產品=(85-45)×400=１60０0元決策結論：以上計算說明生產丙產品所能提供的奉獻毛益總額最大，所以應選擇丙產品來生產。２023年７月真題一、單項選擇題1．可以作為管理睬計原始雛形的標志之一，是于20世紀初在美國出現的（D)。A.責任會計Ｂ．預測決策會計Ｃ．科學管理理論D.標準成本計算制度2.在不改變公司生產經營能力的前提下，減少固定成本總額的措施通常是指減少(D）。A．半固定成本B．單位固定成本C．約束性固定成本D.酌量性固定成本3．下列各項中，能構成變動成本法產品成本內容的是(D)。A．管理費用B．固定成本C．生產成本D．變動生產成本4.某公司只生產一種產品，該產品的單位奉獻邊際為6元/臺，營業利潤為6０00。元,則該產品的安全邊際量為(A)。Ａ．10000臺B．15000臺C.20230臺D．3０00０臺5.已知公司只生產一種產品,單價５元,單位變動成本3元，固定成本總額60０元,則保本銷售量為（B)。A.400件B．30０件C.2０0件Ｄ.１２0件6.已知上年利潤為50０00０元，下年的經營杠桿系數為1．36，銷售量變動率為1０００，則其利潤預測為（D）。Ａ.55000元B.68000元C．367６470D.568000元7.經營杠桿系數可以揭示利潤受下列指標之一變動影響的敏感限度,該指標是(D)。Ａ．單價B.單位變動成本Ｃ.固定成本D.銷售量8.在經營決策中應由中選的最優方案承擔的、按所放棄的次優方案潛在收益計算的那部分資源損失,就是所謂(B）。A.增量成本B．機會成本C.專屬成本D．淹沒成本9.生產能力無法轉移時，虧損產品滿足下列哪種情況時,應當停產？（C）A．該虧損產品的單價大于其單位變動成本B.該虧損產品邊際奉獻大于零C.該虧損產品邊際奉獻小于零D．該虧損產品變動成本小于其收人10.在鈔票流出量項目中,經營成本的估算公式是(D）。Ａ．某年經營成本=當年總成本費用-當年固定成本B.某年經營成本=當年總成本費用-當年變動成本C．某年經營成本=當年總成本費用－當年付現成本D.某年經營成本＝當年總成本費用-當年非付現成本11．某人擬在5年后獲得本利和10０00元，投資報酬率為10緯，現應投人（A)元。A.６２10Ｂ.500０Ｃ．4690Ｄ．4860１2.下列項目中,不屬于鈔票流出項目的是（Ａ）。A.折舊費Ｂ.經營成本C．各項稅款D.建設投資１３.投資項目的建設起點與終點之間的時間間隔稱為(A）。A.項目計算期B．生產經營期C．建設期D.試產期14.在長期投資決策中，固定資產原值等于(D)。A．固定資產投資Ｂ．固定資產投資與流動資產投資之和C．應提折舊額D．固定資產投資與資本化利息之和15．在所有投資均于建設起點一次投人,建設期為零，投產后每年凈鈔票流量相同的條件下,計算內部收益率所求得的年金現值系數的數值應等于該項目的(C）。A．回收系數Ｂ.凈現值率指標的值Ｃ．靜態投資回收期指標的值D．投資利潤率指標的值16．下列各項中,可直接作為差額投資內部收益率計算依據的是(C)。A.鈔票流入量B.差量凈鈔票流量C．鈔票流出量Ｄ.凈鈔票流量17.在以下各種預算中,應當一方面編制的是(B）。Ａ．生產預算B.銷售預算Ｃ.直接材料預算Ｄ．直接人工預算１8.下列項目中,可以克服定期預算缺陷的是（C）。A．固定預算Ｂ．彈性預算C.滾動預算Ｄ．零基預算１9.在下列各項中，屬于標準控制系統前提和關鍵的是（Ａ)．。A．標準成本的制訂B．成本差異的計算Ｃ．成本差異的分析Ｄ．成本差異的賬務解決20．責任會計的主體是（A）。A.責任中心B．成本中心C.生產部門D．管理部門二、多選題（每小題2分,共1０分)１．西方管理睬計師職業團隊重要從事的工作涉及(BＣＤE)A.學術研究B．安排后續教育Ｃ．制定規范和標準D.組織專業資格考試E．促進管理睬計方法的應用2．下列項目中，屬于變動成本法與完全成本法的區別的有（ＡBDＥ)A．應用的前提條件不同B.所提供信息的用途不同C．計算出來的營業利潤不同D．損益擬定程序不同E．常用的銷貨成本計算公式不同3．下列各項中，可用于作為目的利潤率標準的有（BCＤ）A.投資報酬率Ｂ．銷售利潤率C．產值利潤率D．資金利潤率E.鈔票回收率4．決策分析必須遵循的原則涉及(AＢＤE）。A.合法性原則B．民主性原則Ｃ.自主性原則D．科學性原則E．相對性原則5.編制彈性預算所用業務量可以是（ABCDE)。A.產量B.銷售量Ｃ．機器工時D材料銷售量E.直接人工工時三、簡答題(每小題10分,共20分）1.管理睬計涉及哪些基本內容?其與財務會計的區別表現在哪些方面?管理睬計涉及預測決策會計、規劃控制會計和責任會計三項基本內容。管理睬計與財務會計的區別:(1）會計主體不同;(２)具體工作目的不同;（3）基本職能不同;(4）工作依據不同；(5）方法及程序不同；(6）信息特性不同;（７)體系的完善限度不同;(8)觀念取向不同。２．試簡述成本控制的原則。成本控制的原則涉及：（1)全面控制的原則，具體有;全員控制、全過程控制、全方位控制;(２)講求效益的原則;(3）目的管理與責任貫徹的原則；(4)物質利益的原則;(5）例外管理原則。四、計算分析題(共5０分)1．某公司2023年只產銷一種產品,其產量、銷量和成本的有關資料如下:生產量為4０0０件,銷售量為350。件,期初存貨量為。，奉獻邊際率為50,變動生產成本總額為76000元,固定制造費用總額為2８000元,單位變動銷售及管理費用為4元,固定銷售及管理費用總額為21000元。（1５分）規定：請采用變動成本法編制收益表。單位變動生產成本=760０0/4000=19(元）單位變動成本＝19＋4＝23(元）單價=23/50％=4６(元)銷售收入=３500×４6=1610００（元）變動成本法收益表(單位:元）2.某公司只生產一種產品，2０２3年銷量為1０00件，單價20元，單位成本14元，其中單位變動成本10元。為擴大經營規模,公司擬租用一臺專用設備,年租金為1600元，假定2023年單價和單位變動成本不變。(15分）規定：1）計算2023年該公司的保本量。（2)若要實現利潤比2０23年增長一倍的目的,２02３年至少銷售多少件產品?(3）若20２3年市場上只能容納１400件產品，此時該產品的安全邊際量是多少?單位奉獻邊際=２０－１0=10(元）固定成本總額=（１4－１0）×１000+１６00＝5600(元)保本銷售量=560０/10=５6０(件）２023年固定成本＝4×1000＝4000(元)利潤目的＝（20×１000－4000-1０×1００0)×２=12０２3（元)目的銷售量＝（5600+12023)／10=1760(件）安全邊際量=1400-560=8４0（件）3．假定某公司現生產銷售甲產品80０00件，銷售單價5元,單位變動成本３元，固定成本為８0000元。計劃期銷售單價和成本水平不變。(20分）規定：(１)計算該公司甲產品的經營杠桿系數；(2）假定計劃期甲產品的銷售量增長到96０00件，而售價與成本水平不變。預測計劃期的利潤是多少?奉獻邊際=(5-3)×80000=160０00（元）營業利潤=1600００-80000=8000０（元）營業杠桿系數＝1600０0/８０000=２計劃期的銷售變動率=96000/8０000×1０0％=２0％計劃期營業利潤=８0０00×(1+20%×2)＝１1２０2３（元)2023年1月真題一、單項選擇題(每小題１分，共20分）1．在下列各項中，與傳統的財務會計相對立概念而存在的是(C)。A.現代會計?Ｂ.公司會計Ｃ.管理睬計 Ｄ．管理睬計學2.在相關范圍內，某公司生產甲產品耗用的直接材料成本總額隨著產量的變動而成正比例變動，則甲產品的直接材料成本為（B）。A．固定成本Ｂ．變動成本C.半變動成本D.半固定成本３.下列項目中,只能在發生當期予以補償、不也許遞延到下期的成本是(D)。A直接成本Ｂ.間接成本C．產品成本D.期間成本4．某公司只生產一種產品，該產品的單位奉獻邊際為２元,本月的銷售量為120２3元,營業利潤為10０00元，則固定成本為(B)。A．1３０00元Ｂ.1４0０0元Ｃ.24０00元D.34000元５．安全邊際量=實際銷售量-(B）。A.邊際銷售量B.保本銷售量 C.實際銷售量 D.預計銷售量６.按目的利潤預測的目的成本應當等于（B）。A．預計總產值-目的利潤B．預計銷售收人－目的利潤C.預計銷售收人-預計總成D．變動成本總額＋固定成本總額7．在采用平滑指數法進行近期銷售預測時,應選擇（C）。Ａ．固定的平滑指數B.較小的平滑指數C.較大的平滑指數D．任意數值的平滑指數８.下列各項中屬于無關成本的是(Ａ)。A.淹沒成本?B.增量成本C.機會成本?D．專屬成本9.在短期經營決策中,只要買方出價低于（B)，公司不應接受特殊價格追加定貨。A.單位產品成本B．單位變動成本?C.正常價格 D．單位固定成本１0．下列各項中,屬于反指標的是（Ｂ)。Ａ.凈現值?B.靜態投資回收期 C.投資利潤率?D.原始投資回收率１１．某投資方案的年營業收人為100萬元，年營業支出為60萬元,其中折舊為10萬元,所得稅率為40０0，則該方案每年的營業鈔票流量為（C）。A.40萬元Ｂ．50萬元Ｃ．３４萬元Ｄ.26萬元12．在項目投資決策的鈔票流量分析中使用的“經營成本”是指（B)。A．變動成本B．付現成本Ｃ．所有成本D．固定成本１3.假如某長期投資項目的原始總投資與投資總額之間存在數量差異,則意味著該項目一定(B)。A．存在流動資金投資Ｂ.存在資本化利息C.采用分次投入方式D．采用一次投入方式14．下列各項中，屬于各種類型投資項目必備內容的是（Ａ）。A．固定資產投資Ｂ.無形資產投資Ｃ.開辦費投資D.流動資金投資15.下列長期投資決策評價指標中，其計算結果不受建設期的長短、資金投人的方式、回收期的有無,以及凈鈔票流量的大小等條件影響的是（A）。Ａ.投資利潤率?B.投資回收期?C.內部收益率?D．凈現值率１6．在下列指標中，其分母為時期平均指標的是（B)。A．投資利潤率 B．年平均投資報酬率 Ｃ．原始投資回收期?D.靜態投資回收期１7．全面預算按其涉及的業務活動領域分為財務預算和（A）。A.業務預算B.銷售預算????C.生產預算 Ｄ.鈔票預算18．編制彈性成本預算的關鍵在（D）。Ａ．分解制造費用?B．擬定材料標準耗用量Ｃ.選擇業務量計量單位 ?D．將所有成本分別劃分為固定成本與變動成本兩大類19.某公司生產使用的某種材料的全年需要量為４000件,每次訂貨成本5０元,單位材料的年均儲存成本為10元,則在定量采購方式下每次采購量為(C）。A.6０件Ｂ．６6件?C．２00件D.８６件20．成本中心控制和考核的內容是(AA.責任成本B．產品成本C．直接成本D.目的成本二、多選題(每小題2分,共1０分)１．管理睬計的基本假設所涉及的內容有（ＢＣ)。A．多層主體假設B.理性行為假設C.合理預期假設D．會計分期假設 E.貨幣計量假設2.變動成本法的優點重要涉及(ABCE）。A.簡化成本計算B．便于成本控制C.便于短期決策D．促使盲目生產 E.有助于重視銷售３．在銷售預測中，定性分析法可以用(BＣDＥ)。Ａ.指數平滑法 Ｂ.回歸分析法C．專家判斷法D.推銷員判斷法??E.綜合判斷法4.完整工業投資項目的鈔票流入量涉及（ＡCD)。A.營業收入B.經營成本 C．回收固定資產余值D．回收流動資金? E．各項稅收5．產品成本預算的依據有(ACＤE)。A．生產預算?? B.鈔票預算?C.直接人工預算D．制造費用預算Ｅ．直接材料預算三、簡答題（每小題１０分,２0分)１．試簡述經營杠桿系數的變動規律。經營杠桿系數的變動規律為:(1)只要固定成本不等于零,經營杠桿系數恒大于１;(2)產銷量的變動與經營杠桿系數的變動方向相反；（3）成本指標的變動與經營杠桿系數的變動方向相同；（４）單價的變動與經營杠桿系數的變動方向相反；（５）在同一產銷量水平上,經營杠桿系數越大，利潤變動幅度就越大,從而風險也就越大。2.全面預算重要涉及哪些內容?并說明其中之間的關系。全面預算重要涉及三個組成部分，即業務預算、專門決策預算、和財務預算。業務預算和專門決策預算是財務預算的基礎，財務預算是依賴于公司預算和專門決策預算編制的，是整個預算體系的主體。銷售預算又是業務預算的編制起點。四、計算分析題(共５０分）1.某公司某產品有關成本資料如下:單位直接材料成本為1０元，單位直接人工成本為５元，單位變動制造費用為7元,固定性制造費用總額為4００0元,單位變動性銷售及管理費用為４元,固定性銷售及管理費用為100０元。期初存貨量為0,本期產量為100０件,銷量為600件,單位售價為40元。（1５分)規定：分別按兩種方法的有關公式計算下列指標：（1)單位產品成本；（2）期間成本;(３)銷貨成本;(4）營業利潤。變動成本法下：單位產品成本＝10+５＋７＋4=2６（元）期間成本=100０＋４000=500０（元）銷貨成本=26×600=15600（元）營業利潤=６00×（40-26)-5000=34００(元）完全成本法下:單位產品成本=（元）期間成本=1000（元)銷貨成本=30×６00＝１80０0（元）營業利潤=60０×（40－30)－1000=50０0（元)2．某公司只產銷一種產品,本年單位變動成本為6元,變動成本總額為8４000元，獲營業利潤１8000元,若該公司計劃下一年度變動成本率仍維持本年度的400０,其他條件不變。(15分)規定:預測下年度的保本銷售量及保本銷售額。（１５分）銷售收人=(元）銷售量=（件）單位售價=(元)單位奉獻邊際=1５-6=9（元)固定成本＝210000-84000－18０00=108000（元)保本量=（件）保本額=（元）3.某公司２0２3年利潤為25００0０元,２023年的經營杠桿系數為2,假如2023年的銷售變動率為5％。（1０分)規定：請預測在銷售量變動后2023年的利潤變動率以及利潤變動額。2023年利潤變動率＝5%×2=10%2023年利潤預測額＝2５０0０0×(1+5%×2）=2７5000(元)4.某公司組織多品種經營,其中有一種變動成本率為８0%的產品于2023年虧損了10000元,其完全銷售成本為１１０0０0元。假定2023年市場銷售、成本水平均不變。(10分）規定：(1)假定與該虧損產品有關的生產能力無法轉移,2０23年是否繼續生產該虧損產品；(２）假定與虧損產品生產能力有關的生產能力可用來對外出租,租金收入為2５０00元，2023年是否繼續生產該產品。(１)該虧損產品的銷售收人=１１0000－1００00=10０000(元）該虧損產品的變動成本=100000×８0%=8000０(元）該虧損產品的奉獻邊際=１0000０－8000０=2０230(元)由于虧損產品的奉獻邊際大于零,所以該虧損產品應當繼續生產。(２)機會成本＝２5000（元）由于該虧損產品的奉獻邊際低于機會成本，所以該虧損產品不應繼續生產。2023年７月真題一、單項選擇題（每小題1分，共2０分）1、下列項目中,不屬于可以揭示管理睬計與財務會計之間共性特性的表述是(B）A、兩者的最終目的相同B、兩者的具體目的相同Ｃ、兩者共享部分信息Ｄ、兩者互相制約、互相補充２、在財務會計中,應當將銷售費用歸屬于下列各項中的（D）。A、制造費用Ｂ、重要成本C、加工成本D、非生產成本3、在管理睬計中狹義相關范圍是指(B）。A、成本的變動范圍B、業務量的變動范圍C、時間的變動范圍Ｄ、市場容量的變動范圍4、假定某產品的單位奉獻邊際大于零,在其他條件不變的情況下，本期的銷售量比上期減少時，如按變動成本法擬定營業利潤，本期營業利潤與上期相比將(B）。Ａ、增長B、減少C、不變D、也許增長也也許減少5、在下列指標中，可據以判斷公司經營安全限度的指標是(C）Ａ、保本量B、奉獻邊際C、保本作業率Ｄ、保本額６、某公司每月固定成本2023元，單價20元，計劃銷售產品５０0件,欲實現目的利潤10０0元，其單位變動成本應為(C)。Ａ、12B、１3C、1４Ｄ、1５7、下列各項中，不屬于定量分析法的是（A)。A、判斷分析法Ｂ、算術平均法C、移動平均法D、平滑指數法８、在半成品是否深加工決策中必須考慮的由于對半成品進行深加工而追加的變動成本,稱為(D）。A、聯合成本B、共同成本C、機會成本Ｄ、加工成本9、在半成品是否深加工的決策中，下列成本中屬于相關成本的是(Ｄ)。A、半成品成本B、半成品成本中固定成本C、半成品成本中變動成本D、因深加工而追加的固定成本10、已知某項目的原始投資額為1０0０萬元,建設期為2年,投產后第1-9年每年凈鈔票流量為“50萬元第’0年凈現鈔量為“5“萬元則該項目涉及建設期的靜態投資回收期為(C）A、4年B、5年C、6年D、7年11、某人年初存人銀行1000元,假設銀行按每年１０%的復利計息,每年末取出20。元，則最后一次可以足額(2０0)元提款的時間是（C)。(已知年金現值系數：5年10%為3.696：7年１0%為４.868;８年10%為5．33５；9年１０％為5.６79)A、5年末Ｂ、8年末C、7年末Ｄ、９年末1２、已知某投資項目的某年營業收人為140元，該年經營成本為70萬元,折舊為３0萬元,所得稅率為4０00。據此計算的該年經營凈鈔票流量為（C）。A、100萬元Ｃ、54萬元B、7０萬元D、２4萬元13、在管理睬計中，單一方案決策又稱為（A)。A、接受或拒絕方案決策Ｂ、互斥方案決策C、排隊方案決策Ｄ、組合方案決策1４、某投資項目在建設期內投人所有原始投資，該項目的凈現值率為2５,則該項目的獲利指數為(B)。Ａ、0.75B、1.25C、4.0D、2515、下列長期投資決策評價指標中,其數值越小越好的指標是（B)。A、凈現值率Ｂ、投資回收期Ｃ、內部收益率D、投資利潤率1６、當某方案的凈現值大于零時，其內部收益率（C)。A、也許小于零B、一定等于零C、一定大于設定折現率Ｄ、也許等于設定折現率17、可以概括了解公司在預算期間賺錢能力的預算是(C)。Ａ、專門決策預算B、鈔票預算Ｃ、預計利潤表D、預計資產負債表１8、滾動預算的基本特點是(B)。A、預算期是相對固定的B、預算期是連續不斷的Ｃ、預算期與會計年度是一致的Ｄ、預算期不可隨意變動19、下列屬于用量標準的是(Ａ)。A、材料消耗量B、原材料價格C、小時工資率Ｄ、小時制造費用率20、供需雙方分別按照不同的內部轉移價格計價結算時采用的是(D)A、實際成本B、市場價格Ｃ、協商價格D、雙重市場價格二、多選題(每小題2分,共１0分)１、在相關范圍內,固定成本應當具有的特性有(AE）Ａ、總額的不變性B、總額的變動性C、總額的正比例變動性D、單位額的不變性E、單位額的反比例變動性2、安全邊際指標的表現形式涉及(ABC)。A、安全邊際量B、安全邊際額C、安全邊際率D、保本作業率E、奉獻邊際率３、下列各式中，屬于生產經營決策相關成本的有(ＡBCＤ)A、增量成本B、機會成本C、專屬成本D、可遞延成本E、不可避免成本4、下列項目中,屬于長期投資特點的有(ABCD)A、投入資金多Ｂ、影響連續時間長C、資金回收慢D、蒙受損失風險大E、與收益性支出相聯系5、制定內部轉移價格應遵循的基本原則有（CDE)A、要以成本為基礎B、要和市場價格保持一致Ｃ、要為供求雙方自愿接受D、要公正合理，避免主觀隨意性E、要有助于分清各責任中心的成績和局限性三、簡答題(每小題10分、共20分)１、請說明奉獻邊際率和變動成本率的含義及其性質。奉獻邊際率是指奉獻邊際占銷售收人的比例。變動成本率是指變動成本占銷售收人的比例。奉獻邊際率和變動成本率屬于互補性質,變動成本率越高，奉獻邊際率越低，賺錢能力越小;反之，變動成本率越低，奉獻邊際率越高,賺錢能力越強。２、簡述長期投資決策評價指標運用的原則和標準。長期投資決策評價指標的運用:一般說來，長期投資決策評價指標的運用應遵循以下原則;具體問題具體分析、保證財務可行性、分清主次指標、講求效益的原則。對于單一的獨立投資項目的財務可行性的評價,一般可以參考以下標準：凈現值≥0凈現值率≥0獲利質指數≥1內部收益率≥行業基準折現率涉及建設期在內的靜態回收期≤n/2對于多個互斥方案的決策，可以通過比較凈現值的大小、差額投資內部收益率等方法擬定最優方案。四、計算分析題(共５0分）1、某廠只生產一種產品,第一、二年的產量分別為30０0０件和２４0０0件;銷量分別為20２30件和３00００件；存貨計價采用先進先出法。產品單價為1５元/件；單位變動生產成本為５元/件；每年固定性制造費用的發生額為1800０0元。銷售及管理費用都是固定的，每年發生額為25000元。（2０分)規定：分別采用變動成本法和完全成本法方法擬定第一、二年的營業利潤。變動成本法的營業利潤：第一年:奉獻邊際＝15×２023０-5×202３0=２0２300（元）營業利潤=2０+250００)=－5000(元)次年:奉獻邊際=15×3００00-5×30０0０=300000(元)營業利潤=30０000-（1８00００＋２5000）=95000(元)完全成本法的單位產品成本：第一年:5+１８0０00/300００=１１(元)次年：5+180０００/24０00＝12.5(元)完全成本法的營業利潤：營業毛利=15×２023０一(0+11×300０0一11×10000)=80000(元)營業利潤=80000-25０0０＝550０0（元)次年:營業毛利=15×３０0０0一(１1×10000+12.5×２40０0－1２.5×4000）=9００00(元)營業利潤=9０000-２5000=６5000(元)2、某公司只生產一種產品，２023年銷量為1０0０件,單價2０元,單位成本14元,其中單位變動成本1０元。為擴大經營規模,公司擬租用一臺專用設備，年租金為1600元，假定202３年單價和單位變動成本不變。(１5分)規定:(１)計算２02３年該公司的保本量。（2)若要實現利潤比2023年增長一倍的目的，20２3年至少銷售多少件產品?(3）若2023年市場上只能容納１４00件產品，此時該產品的安全邊際量是多少?單位奉獻邊際=20－10=10(元)固定成本總額＝(14-10)×1０00+1600=5６0０（元)保本銷售量=５６00／１0=560（件)2０23年固定成本=４×１０00=400０(元)目的利潤=(20×10００-1０×10０0-4０00）×2=12０2３(元)目的銷售量=(560０十1２０２３)/１0=１7６0（件)安全邊際＝1４00-５6０＝840(件）3、假定某公司現生產銷售甲產品60000件，銷售單價５元，單位變動成本3元,固定成本為6000０元。計劃期銷售單價和成本水平不變。(1０分)規定：（1）計算該公司甲產品的經營杠桿系數;(2)假定計劃期甲產品的銷售量增長到72023件，而售價與成本水平不變。預測計劃期的利潤是多少?①奉獻邊際=（５-3)×60０00=120２３0(元)②營業利潤=120230-60０00=600０0(元）③營業杠桿系數=１２0２30／6０0０0=２④計劃期銷售變動率=（720２3-６0０00)/6０0００=20%⑤計劃期營業利潤=6０0０0×(1+20％×2)=８4000(元)４、某公司生產中需用某種零件１００00件，外購價每件3元，如自行制造，每件成本３、3元，該公司制造費用總額80０0元，其中涉及固定性費用3４00元，變動性費用4600元。(5分)規定:做出該零件是自制或外購的決策。單位固定制造費用=34００／1０0００＝0．３4(元)自制的相關成本＝3.3-0．３4=2.9６(元)外購相關成本=3（元)由于自制的相關成本低于外購，所以選擇自制。202３年1月真題一、單選題(每小題１分,共20分)１．按照管理睬計的解釋,成本的相關性是指(A)。A.與決策方案有關的成本特性B．與控制標準有關的成本特性C．與資產價值有關的成本特性D.與歸集對象有關的成本特性2.下列各項中,屬于因果預測分析法的是(Ｃ)。A．趨勢平均法B．移動平均法C．本量利分析法D.平滑指數法3.將決策分析區分為短期決策與長期決策所依據的分類標志是（C)。A．決策的重要限度B.決策條件的肯定限度Ｃ．決策規劃時期的長短Ｄ．決策解決的問題４.在定價決策中,對于那些同類競爭產品差異性較大、能滿足較大市場需要、彈性小、不易仿制的新產品最佳采用（A)。A.撇油策略Ｂ.滲透策略C.彈性定價策略D．先低后高策略５.下列項目中，可以規定管理睬計工作對象基本活動空間的假設是(A)。A.多層主體假設B.理性行為假設C．合理預期假設Ｄ．充足占有信息假設6.在計算保本量和保利量時,有關公式的分母可以是（A)。Ａ．單位奉獻邊際B.奉獻邊際率C．單位變動成本D.固定成本7．某投資方案的年營業收入為100萬元,年營業支出為６0萬元,其中折舊為１0萬元,所得稅率為40%,則該方案每年的營業鈔票流量為(Ｃ)萬元。A．３８B.50Ｃ．３4Ｄ．2８８．在下列各項中，屬于標準成本控制系統前提和關鍵的是(A)。Ａ.標準成本的制定Ｂ．成本差異的計算C．成本差異的分析Ｄ．成本差異賬務解決9．在責任會計中，將公司辦理內部交易結算和內部責任結轉所使用的價格稱為(C)。Ａ.變動成本Ｂ.單項責任成本C.內部轉移價格D.重置價格１0.在責任預算的基礎上，將實際數與計劃數進行比較,用來反映與考核各責任中心工作業績的書面文獻是(B）。A．差異分析表B.責任報告C.預算執行情況表D.實際執行與預算比較表11．編制全面預算的出發點和起點是(Ｂ)。Ａ.生產預算B.銷售預算Ｃ．鈔票預算D.彈性預算12.下列屬于年金范疇的是(A)。A．償債基金B．養老金C．債券利息D．工資13．下列長期投資決策評價指標中，其計算結果不受建設期的長短、資金投入的方式、回收額的有無,以及凈鈔票流量的大小等條件髟響的是（Ａ)。A．投資利潤率B。投資回收期C．內部收益率Ｄ.凈現值率14．假如其他因素不變,一旦提離折現率，刑下列指標中其數值將會變小的是(Ａ),Ａ．凈現值率B．投資利潤率C．內部收益率D.投資回收期１５.能使投資方案的凈現值等于零的折現率，叫(CA．凈現值率B．資金成本率C.內部收益率D.投資利潤率16.在單一方案決策過程中,也許與凈現值評價結論發生矛盾的評價指標是(C)。A.凈現值率B.獲利指數C.投資回收期Ｄ．內部收益率1７.在只有一個投資項目可供選擇的條件下,假如該項目不具有財務可行性，則必然會存在的一種情況是(C)。A.凈現值ＮPV>0Ｂ.獲利指數PI＞lC.凈現值率NPVR<OD.內部收益率IＲＲ>ｉｃ1８.在財務會計中,應當將銷售費用歸屬于下列各項中的(Ｄ)。A.制造費用B.重要成本C.加工成本Ｄ.非生產成本１9.有關聯產品深加工決策中，聯產品分離前的聯合成本是(B)。A.相關成本B．不相關成本Ｃ.計劃成本D．定額成本20．在短期經營決策中,只要買方出價低于(Ｂ),公司就不應接受特殊價格追加定貨。A.單位產品成本Ｂ.單位變動成本C．正常價格D．單位固定成本二、多選題(每小題2分，共10分）1．下列項目中,屬于在現代管理睬計階段產生和發展起來的有(ＢCDE)。A.規劃控制會計B．預測決策會計C.責任會計Ｄ.管理睬計師職業E．管理睬計專業團隊2．目的成本方案的提出方法涉及(AＢCDE)。A.按目的利潤預測目的成本B．以本公司歷史最佳成本作為目的成本Ｃ.以本公司歷史最高的成本作為目的成本D.以國內外同類產品的先進成本水平作為目的成本E．以標準成本、計劃成本或定額成本作為目的成本３.銷售預測中，定性預測可以用(ＣDE)。A．移動加權平均法B.回歸分析法C.專家判斷法Ｄ.推銷員判斷法E.綜合判斷法4.銷售及管理費用預算編制的重要依據是(ＢDE)。Ａ．預算期生產量B.預算期銷售量C.單位產品變動性標準費用額D．有關標準耗用量E．有關標準價格5．成本控制按其手段分類可分為（AB)。Ａ.絕對成本控制B.相對成本控制C.產品成本控制Ｄ.質量成本控制E．經營成本控制三、筒答題(每小題１0分，共20分）１．簡述靜態投資回收期的特點。靜態投資回收期是一個非折現絕對數正指標。它可以直觀地反映原始總投資的反本期限，容易理解,計算簡便，是所有靜態指標中應用較為廣泛的傳統評價指標。但由于它沒有考慮貨幣時間價值因素,又不考慮回收期滿后繼續發生的鈔票流量的變化情況，故存在一定的弊端。2.如何評價某一個投資項目具有財務可行性?在只有一個投資項目可供選擇的條件下，需要運用評價指標考察獨立項目是否具有財務可行性,從而作出接受或拒絕該項目的決策。當有關正指標大于或等于某些特定數值，反指標小于特定數值，則該項目具有財務可行性；反之,則不具有財務可行性。四、計算分析題（共50分）1.（15分)某公司擬購人一套設備,有Ｂ1和Ｂ2兩種型號可供選擇,該公司采用平均年限法計提折舊，所得稅率為３3%，預定投資報酬率為1４%，其他有關資料如下：項目B1B2購置成本202３001５0000有效期55預計殘值2０2３0150０0預計稅前凈利４０0003０000根據以上資料,采用凈現值法分析擬定公司應選購哪種型號的設備。(5年，1４％的復利現值系數）=0.5１9（5年,14%的年金現值系數）＝3.4３３B1型號:稅后凈利=４00００×(l-３3％）=26800(元）折舊額=(20２300-202３0)/5=３6０００（元)凈現值＝-20２300＋(26８００+3600０）×３.433+２02３0×０．５19=2５972.4（元)B2型號：稅后凈利＝3０0０0×(1-33%)=202３0（元）折舊額＝（150000-１５００0）/5＝２7０00(元)凈現值＝-15000０+(20230+27000）×3.433+15000×０．５1９=１94７9．3(元)B1型號的凈現值大于B2型號的凈現值,所以應選擇B1型號設備。２.（15分）已知某公司只生產一種產品,其某年有關的業務量、售價與成本資料如下:期初存貨量（件)0本期生產量(件）６0００本期銷售量(件）４50０期末存貨量（件）1５0０售價(元／件）2０變動生產成本（元）60000固定制造費用（元）１5000變動銷售費用（元)900固定銷售費用(元）２100變動管理費用（元）450固定管理費用（元)４050規定：按變動成本法編制收益表。收益表(單位：元)奉獻式營業收入9０000變動成本變動生產成本45000變動銷售費用90０變動管理費用4５0變動成本合計463５0奉獻邊際４3６50固定成本固定制造費用1５０00固定銷售費用２１00固定管理費用４050固定成本合計21１50營業利潤22500３．(20分)某廠某月份的收益表如下：(單位:元)銷售收入800000銷售成本變動成本4800０0固定成本400０00凈損失（8000０)該廠經研究,認為假如每月增長廣告費2０230０元，可使銷售量有較大的提高。規定計算增長廣告費以后,保本額是多少？奉獻邊際=８0＝3２０230奉獻邊際率=32023０/8０0000=４０%保本額=(４00000+20２300)/40%＝5０000０(元)第二部分常見考點解析常見考點解析(１）典型考點：計算題――用高低點法建立成本模型;――保本點的測算(單一產品和多種產品情況下）。（一)考點掃描該考點所考的內容在第2~４章。高低點法的具體環節：選擇高低兩點坐標;計算b值＝;計算ａ值＝最高點成本－b×最高點業務量，或者=最低點成本－b×最低點業務量;將ａ、ｂ值代入y=a+ｂｘ,建立成本性態模型。多品種條件下的本量利分析中的加權平均法,其相關內容請見教材P１12-1１３。(二）真題鏈接1．（202３年1月試題）已知某公司2023年1—6月份維修費(為混合成本）與有關業務量(為直接人工小時）的歷史數據如下:內容月份直接人工小時(千小時)維修費(千元)1384０２4６６０324４０４1４28５3０３6６4４４6規定：(1)根據上述資料用高低點法對維修費進行成本性態分析并建立成本模型。(2）預測在直接人工為40千小時時，維修費總額是多少?2.(20２3年1月試題)某公司生產一種產品,第一年和次年的有關資料如下:項目第一年次年生產量(件）2５0０22５0銷售量（件)2250２500年末存貨量(件)250０單位產品售價（元)８08０單位產品變動成本(元）1515固定制造費用（元）1０00001００000固定銷售管理費用（元)250002500０規定：按變動成本法編制第一年和次年的收益表。3．（2023年1月試題)某公司共生產I、ＩI、III三種型號產品,具體資料如下表:項目Ｉ型II型IIＩ型預計銷售(件)1000150020２３單位售價(元）351025單位變動成本（元）28６１6固定成本總額(元）1550０元規定:計算綜合保本銷售額及各產品的保本銷售額。(三)考點解析1．分析:高低點法的基本原理：各期的總成本或混合成本都可以用成本性態模型y＝a+ｂx來表達。從相關資料中找出高低點業務量及相應的總成本或混合成本，運用解析幾何中的兩點法公式，即可求出a、ｂ兩個常數，并建立相應的成本模型。參考答案如下：(1)設成本性態模型為:ｙ=ａ+bｘ選擇的高低點坐標分別為：高點（4６，６０)低點(14，２8）b＝ａ=6０－1×46＝14或=２8-1×14＝1４成本模型為y=14+x計算表白,該項混合成本的固定部分為14元,變動部分為x。(2)在直接人工為4０千小時時；維修費總額=1４＋1×40＝５4元２.分析：在此題中，營業收入=銷售量×售價,第一年的變動生產成本=(生產量-期末結存量)×單位變動成本,其余的都較為簡樸。參考答案如下:收益表項目第一年次年營業收入１80０0020２３00變動成本變動生產成本337５0337５0變動成本合計3375０３3７50奉獻邊際１4６2501662５0固定成本固定制造費用10000０10０000固定銷售管理費用250002500０固定成本合計1２500０125０００營業利潤212５0412503．分析：在本題中,加權平均奉獻邊際率的計算是關鍵，它應當等于各產品的奉獻邊際率與該產品的銷售比重之乘積,為此必須先求解單位奉獻邊際(p-b)、奉獻邊際率[（p-b)/p]、銷售額和銷售比重這四個指標。參考答案如下：項目Ｉ型II型III型單位奉獻邊際奉獻邊際率銷售額銷售比重7２0%35０0035％４4０％150001５%９36％50０00５0%加權平均奉獻邊際率＝20%×３5％+40%×15％+3６％×50％=３1%綜合保本銷售額=15500／31%＝５0０00Ｉ型產品銷售額＝50000×３5%＝1７500II型產品銷售額＝50000×１５％=7５00IＩI型產品銷售額=５000０×50％=25０００（四）考點拓展根據高低點法的相關理論，在考試中往往還會出現選擇題等，如：在運用高低點法進行成本形態分析時,選擇高點座標的依據是（）A.最高的業務量Ｂ．最高的成本C．最高的業務量和最高的成本D．最高的業務量和最高的成本按照教材中所講的高低點法的基本概念，答案當然是A。課程常見考點解析（2）典型考點：計算題――投資決策分析。（一)考點掃描該考點所考的內容在第6、8章。短期投資決策分析的實務題涉及了新產品開發的品種決策、虧損產品的決策、是否轉產某種產品的決策、半成品是否深加工的決策、聯產品是否深加工的決策、是否接受低價追加訂貨的決策、零部件自制或外購的決策和不同生產工藝技術方案的決策這幾個方面,但從近幾年的考題來看,重要應涉及：虧損產品的決策、是否轉產某種產品的決策、半成品是否深加工的決策和零部件自制或外購的決策。長期投資決策分析重要測試的內容是折現評價指標的計算。(二)真題鏈接１．(2023年7月試題)某公司每年生產A半成品50０0件，銷售單價45元,單位變動成本20元,固定成本總額1５０00０元，假如把半成品進一步加工為成品,銷售單價可提高到８0元，但需要追加單位變動成本2３元,專屬固定成本80０00元。規定:根據上述資料做出半成品立即出售或者繼續加工后出售的決策。2．(２023年7月試題）某公司現有一投資項目，有關資料如下：(1)該項目需固定資產投資１２萬元,第１年初投入項目當年建成,當年投產并有收益。(２）投產前需墊資流動資本1０萬元。（3)固定資產可使用5年,按直線法計提折舊,期末殘值為150０0元。(4）據預測,該項目投產后產品的銷售收入每年12萬元，每年需支付的直接材料、人工等經營成本為６4０00元,每年設備維修費5０００元。(5)流動資本于終結點一次回收。(６)目前資金成本為10%，所得稅率為40％。規定:采用凈現值法、內部收益率法對該項目是否可行作出評價。(4年,10%的）復利現值系數=0．683年金現值系數＝3.17０（５年,10%的)復利現值系數＝0．６21年金現值系數＝3．79１（4年,9%的）復利現值系數＝0．708年金現值系數＝3.24０（5年，9%的）復利現值系數＝０．650年金現值系數=３.８90(三)考點解析１．分析：半成品是否深加工的決策屬于“互斥方案”的決策類型。涉及到“將半成品深加工為成品”的方案和“直接出售半成品”兩個備選方案。在本題中，需要采用差別損益分析法來計算半成品繼續加工后出售的相關收入和相關成本,從而擬定相關損益,進而對半成品是否繼續加工進行決策。參考答案如下:半成品繼續加工后出售的相關收入=（80-４５）×500０＝1７5０00元半成品繼續加工后出售的相關成本=23×5000＋８０000=１950０0元半成品繼續加工相關損益＝175000-１9５000＝－２0230元由于半成品繼續加工相關損益小于零,所以,該半成品不宜繼續加工。2.分析:在此題中,凈現值法的定義、特點和計算方法在教材的２77頁,而內部收益率法的定義、特點和計算具體環節在教材的283～２85頁。請大家認真領略這兩種方法的基本要領。參考答案如下：（1）凈現值法年折舊額=（１20230-15000）／5=21０0０(元)每年稅后凈利潤＝(1２023０－64000-500０－21000）×(1-40%）＝18０00（元）（元）(元）凈現值＝(3９０00×3.17+1５４0００×0.62１)-(1２023０＋10０000）=－7３6（元)由于該項目投資的凈現值為負數,故不宜投資此項目。(2)內部收益率法通過上述計算可知,當Ⅰ=10％時,凈現值=－７3６元，現假設Ⅰ＝９％時,則:凈現值＝(3９0０0×3．２4＋１54000×0．6５０)-（１20230＋1０0000）＝6４60（元)內部收益率=9%+×(１0%－9%)＝9.9%由于該項目的內部報酬率小于資金成本10%,故不宜投資此項目。（四)考點拓展管理睬計的決策分析是考試中的重點,在管理睬計的試題中經常會出現這類題型。如:(2023年1月的試題)某項目按12％的設定折現率計算的凈現值為1７.03萬元，按14%的設定折現率計算的凈現值為—1.５4萬元。行業的基準折現率為10％。規定:(１)不用計算,直接判斷該項目是否具有財務可行性,并說明理由;（2)用插值法計算該項目的內部收益率,并評價該方案的可行性．(１０分)解：（１)按10％計算的凈現值一定大于按１2％的凈現值1７．03萬元，所以方案具有財務可行性。(2）內部收益率＝12％+（17.03-０)／(17.03＋1.54)×(１4％-12%）=13.83%由于:13.83%>10％所以:該方案具有財務可行性。課程常見考點解析(3)典型考點：計算題――投資決策分析。(一)考點掃描該考點所考的內容在第７、8章。長期投資決策分析的實務題重要涉及了不同類型的投資項目計算其鈔票凈流量的技巧和方法。在學習過程中,一定要掌握凈現值和內部收率等重要的投資決策評價指標的計算技巧，根據不同的條件,進行不同的計算操作解決。(二)真題鏈接１.（２02３年1月試題）已知：某公司準備添置一條生產線，共需要投資263萬元。建設期為一年,所有資金于建設起點一次投入。該項目預計可使用2０2３,期滿有凈殘值３萬元。生產線投入使用后不規定追加投入流動資金，每年可使公司增長凈利潤20萬元。公司按直線法計提固定資產折舊。規定:計算該項目的凈鈔票流量２.（2023年７月）已知：某公司年初借款２０0萬元，一次性投資用于購置固定資產，借款的年利率為1０%。該工程第2年末竣工交付使用。該項目使用年限為2０2３,期末殘值為32萬元。投產后第1~5年每年可獲稅后凈利潤８．８萬元,第6-202３每年可獲稅后凈利潤28萬元。經營期頭5年每年末歸還銀行借款利息24．2萬元,項目終了時一次性歸還借款本金。規定：計算該項目的下列指標：（１)項目計算期;(2）固定資產原值；（３）年折舊額；（4）建設期凈鈔票流量；（5)經營期凈鈔票流量。3．(2０23年１月試題）某項目按12%的設定折現率計算的凈現值為17.03萬元,按14％的設定折現率計算的凈現值為—1．５４萬元。行業的基準折現率為１０％。規定：（1)不用計算,直接判斷該項目是否具有財務可行性,并說明理由;(2)用插值法計算該項目的內部收益率，并評價該方案的可行性。（三）考點解析１．分析：凈鈔票流量是指在項目計算期內由每年鈔票流入量與同年鈔票流出量之間的差額所形成的序列指標，它是計算項目投資決策評價指標的重要依據。其基本特性:（1)無論是在經營期內還是在建設期內都存在凈鈔票流量這個范疇；（2)由于項目計算期不同階段上表現出不同的特點,如建設期內的凈鈔票流量一般小于或等于零；在經營期內的凈鈔票流量多為正值。鈔票凈流量的計算公式，大家一定從教材中(P２38)加以熟悉和掌握。參考答案如下:年折舊=(2６3-3）÷1０＝2６（萬元）NCF=-263（萬元）NＣF=０ＮＣF＝２０+26=46（萬元)ＮCF＝20+26+3=49（萬元）2.分析：此題的規定與第1題基本相似,與教材Ｐ243的例題類似。參考答案如下:（1）計算期＝2+10＝2023（2)原值＝200×(1+10％）=242(萬元)（3)折舊＝（242－３2）／１0＝２1（萬元)(4）NCF=－2０0（萬元）ＮCＦ＝0ＮＣF=0（5）NＣF＝8.８＋2１－24.２＝５.6(萬元）NCF=28+21=４9（萬元)ＮＣF=28+21+32－200＝－119(萬元）3．分析：內部收益率ＩRＲ＝。參考答案如下：(１)按10%計算的凈現值一定大于按１２％計算的凈現值17.03萬元，所以方案具有財務可行性。（2)內部收益率=12%+×（14%－12%）=13.８3%由于：內部收益率=13.8３%＞１０%所以：方案具有財務可行性。（四）考點