第15頁共15頁酒吧領班競聘演講稿競聘領班演講稿1尊敬的各位領導：大家好！非常感謝酒店領導給我這個時機參加酒店餐飲部領班職位競聘，這對我來說，是機遇，更是挑戰。我將非常珍惜這次展示自己、鍛煉自己的難得時機。同時我也英勇的承受大家的評判。大家對我應該不陌生吧，我叫梁嬌，今年20歲，來自美麗的古城淮陽。07年參加了酒店這個人才濟濟、團結奮進的大家庭。我確信勤奮認真是我的工作根底，嚴肅努力是我的工作的準那么。可能從我自身來講，無論是工作才能還是綜合素質來講都不是最正確人選，但我明白人往高處走，水往低處流這個道理，也明白無論在各個行業中庸者下，平者讓，能者上的道理。在工作中只有不斷挑戰自我，戰勝自我才能實現自己的人生價值。在工作中學習，在學習中進取，在進取中不斷超越自我，才可以創造酒店人最美妙的形象。人活在世上，總要有個人生目的，總要有個開展方向，說簡單點，就是要有個吃飯的飯碗兒。在酒店一線部門工作了兩年多，在領導和同事們的支持幫助下，有幸學到了不少知識，也曾獲得酒店優秀員工的榮譽稱號。兩年多的酒店工作經歷，讓我對酒店效勞行業有了較深化的理解，特別對餐飲部工作有了較為全面的認識。我相信這些經歷會在今后的工作中對我有很大的幫助，要想成為一名合格的餐飲部領班，她不僅要有一定的專業程度、綜合素質、心理素質，還要有良好的人際溝通才能，盡管我有很多缺乏之處，但是我會不斷的加強業務學習，在工作中總結經歷，從我做起，從小事做起，從如今做起！我心中的好領班，我認為應該是那種個人思想強、專業技術精、溝通技巧活、作風紀律嚴、完成任務好的人。假設我能競聘上領班這一職，我的工作方案和設想是：1、努力進步自身的學習才能，增強自身的業務知識和專業技能技巧，向領導或有經歷的同事學習管理方面知識和處理投訴的技巧方法。2、做好上級的好助手，帶著本班人員按質按量的完成上級交辦的各項任務。3、協助上級做好對本班人員的培訓工作，使之更好的按效勞流程為客人提供優質效勞。4、做好與員工的溝通工作，細心觀察員工思想動態，以便及時掌握員工的想法與意見，并做好記錄，進展反響。5、做好與廚房的協調工作，保證工作的正常運行。6、完成上級交代的其它工作任務。不管能否應聘上該職位，我都將努力的做好自己的工作。酒店給了我們一個好的平臺，我相信只要肯努力、肯付出，就會有回報。競聘領班演講稿2尊敬的各位領導，親愛的同事，大家中午好！我叫孫**，來自安徽。今天很快樂也很榮興的能勾來到***鎮江店。來到這里，發現大家相處和睦，團結互助，讓我聞到了家的味道，讓我忐忑不安的心情，漸漸恢復平靜。今天很快樂可以再次站在領班競聘這個舞臺上，在上一次的領班競聘中我沒有把握注時機而不辛落選了，我非常感謝公司又給了我一次時機，給了我展現自我的舞臺。我相信我能行。其實我在不久前我還沒有意愿參加競聘，并不是因為我沒有信心怕競聘不上，而是因為我有些偏激的想法。我認為做領班有一定的壓力，對于我的性格而言，我不適宜做領班，但經過我們的老大也就是我們的郭領班的開導和我的好朋友的支持下，讓我明白了很多，對于我以上的那種偏激的想法不會再有。我認為競聘上領班是我工作上的轉折點，今天我要向著領班這個職位沖刺。我心目中的好領班，我認為他應該必須具備的六個方面：一：個人思想強二：專業技能強三：作風紀律嚴四：一定的溝通技巧五：應變才能強六：完成好任務我認為作為一個好領班，他所起到的作用是宏大的，這樣他不僅僅是一個傳達主管各項意圖的橋梁，做好主管的左右手，他也是一個能把下面員工的看法和意見總結并反響的紐帶，同樣也是員工的知心人，他還需要具備觀察力可以在第一時間里把握員工的心態做好溝通，當然對公司的各項企業文化和規章制度都能熟知并理解并要有一定的執行才能，和解決問題時果斷的思維方式等……假設我能競聘上領班這一職，我將做好以下幾點：第一：努力的進步自身的學習才能，增強自身的業務知識和專業技能技巧，向領導和前輩們學習管理方面的經歷及處理顧客投訴的才能。第二：在進步自身的同時也帶著其它家人們一起進步共同成長。第三：溝通很重要及時的做好與家人的思想工作。細心觀察他們的思想動態，以便及時掌握他們的想法與意見并做好記錄積極反響。第四：一個企業的營業目的永遠是業績為先，效勞至上并要做到好的業績，效勞水準尤為重要如今的顧客不單單吃飽就好，他們對效勞的滿意度有更高的要求，怎樣才能做到公司倡導人性化效勞呢？那就是一定要把顧客當朋友對待，想朋友之所想，急朋友之所急，微笑是發自內心的，只有你真正把他們當作看了你才能真正做到微笑效勞這樣你的效勞就做到位了。產品也能到達顧客的要求，業績自然也就會提升，怎樣和顧客做朋友，這也是我需要跟他們共同學習的地方。第五：完成上級領導安排下來的各項事物，公司的開展勢頭迅猛，只有公司這個大家庭開展了，我們才會有更好的提升自我的平臺，如今有一個這么寬廣的施展夢想的舞臺，我就要向著這個舞臺最耀眼的地方沖刺，相信我總會成功的！我的演講報告完畢！謝謝大家！競聘演講稿：酒店領班競聘演講一是具有較強的個人素質，擅長磨礪自我。多年來，我始終堅持用業績說話，在基層管理工作中，帶著員工完成a座、b座開業籌備等重要工作，屢次在公司或部門組織的活動擔任主持人工作。要求員工做到的自己首先做到，努力進步業務技能，在獲全縣酒店效勞技能競賽二等獎，州效勞技能競賽獲三等獎。二是具有較強的創新意識，敢于挑戰自我。創新是酒店開展的生命線，在工作中我注重創新，尤其是注重管理機制的創新，比方：實行日常房務管理工作責任制，把工作責任細化到人；在班組上采取公開競聘的機制，擅長授權給員工，鼓勵他們放手工作，邀請員工一起參與一些討論，制定工作思路，激發他們為酒店開展建言獻策。三是具有良好的管理才能，勇于超越自我。在領班這個崗位上多年的歷練，形成了一套較為成熟的管理經歷，在b座負責工作以來，工作氣氛有了較大改善，員工流失率大大降低，特別是今年，流失率在5%。代管的保潔公司員工流失率也相對較低。今天參與競聘，我認為自己具備的優勢是具有很高的工作責任感，這是做好任何事情的前提，假設競聘成功，我要從以下幾個方面著手開展工作：一要收人心,建團隊，奮力提升酒店核心競爭力。沒有一流的團隊，就沒有一流的企業，員工的素質決定酒店的開展。首先從抓隊伍、建團隊入手，加強業務培訓〔制定培訓政策、確定培訓需要、制定培訓方案、評估培訓效果〕，2、繼續實行以員工生日為主題的團隊活動、以增進員工感情的方式來進步團隊凝聚力，設置特殊奉獻獎勵機制，在公司薪酬制度之外增加特殊獎勵，營造人員“進得來、留得住、干得好“的良好氣氛，為顧客提供更加人性化、個性化效勞，交融崗位工作，建立全新的酒店經營團隊。二要拓市場、推改革，努力進步酒店經濟效益。努力完成考核指標，進步客房入住率。今年b座房間入住率保持在60%左右，如何進一步開拓市場空間，我認為一要抓旅行團隊效勞，晉級效勞標準，制定旅行團隊接待流程，做好旅行社客人的接待；二要開拓會議團隊：周一至周四，銷售方向主攻會議團隊；三是灌輸全員營銷意識，制定散客售房方案，〔散客入住率為11%，〕制定每月的散客銷售數量，并給予員工額外的銷售提成，并健全散客銷售登記制度；四是進步協議散客的房間價格，協議散客是整個酒店的客，b座所占比例高達41%，要在散客價與協議散客價之間實行彈性價格；五要增設效勞設施，滿足客人多元化需要。向公司申請將一樓的乒乓球室、桌球室劃歸客房部管理，解決大堂客服設施少、客人疏導難的問題。在使用頻率不高的健身房設置一個土特產專柜。〔此舉不僅能增收，還能在客人等待入住時起到疏導作用〕；七要加強對客人的管理，健全客時檔案，培養忠誠度較高的客戶。三是減能耗、促節能，著力降低酒店運行本錢。繼續加強物資管理工作，健全每間房的物資檔案，定期盤查清點，低耗品專人負責制；能耗方面，建立節水、節電日常檢查制度，指配專人跟進每月的能耗情況；設施方面，鑒于b座設施設備較多的問題，設施維修的控制是關鍵，設立設施設備問題交接制度，有專人分管，每項工作安排專人跟進并時時關注，每月及時公開各類賬務，讓員工理解每月的各類能消耗用。四是增品位、顯文化，全力提升酒店客房效勞檔次。把b座客房定位在滿足中端客戶爭取高端客戶上，在客房設置上下功夫，營造更高品位的客房，如在房間內增設富有彌勒民族文化特色的裝飾品，擺放綠色植物增添房間生氣，節假日對房間進展節日特性性布置等，使房間布置更具特色品位。在房間增設拖鞋擺放數量和種類，更好地為客人泡澡提供方便。酒店最需要什么樣的管理者？我認為最需要的是有高度責任感、果敢的創新意識和廣闊開展視野的人，而我正屬于這樣的人。在任何崗位上，我相信譽心把事情做好,努力就會得到肯定。銷售領班競聘演講稿銷售領班競聘演講稿尊敬的重百領導們：您們好!首先我代表重慶莊勝公司丸美品牌祝賀重慶百貨大樓股份喜迎62周年慶典.我是重百丸美專柜彭婭，今天，我懷著無比沖動的心情，參加重百化裝箱包組領班競聘，首先我要感謝重百所有領導給我們提供了一次展示自我，互相學習的時機!今天挑戰這個崗位，我有勇氣擔當重任，更有信心把今后的工作做的更好。在我參加工作的兩年半當中，我看到我們重百公司突飛猛進的開展速度和團結奮進的精神，使我不禁產生要為重百商場而奉獻青春的決心。參加今天的公開競聘，我認為，我具有以下優勢：第一，因為我如今學的就是銷售管理專業，所以我有較為專業的根底知識。我很明白要想往高層升，就要先做好基層做好!第二，在我參加工作的兩年半中，通過工作理論，總結出相對豐富的工作經歷，不管是在哪一個工作崗位上，我都把堅持原那么，細心慎重，不折不扣執行規章制度作為一項準那么，我時刻站在對方的立場想所以我深得人心。第三，就是我還年輕，有安康的身體，青春的活力，容易承受新事物，我喜歡站在舞臺上的感覺，我喜歡主持演講，我也承受過國際型大公司的培訓銷售和管理知識，深知先學做人再學做事的道理。我對重百企業文化的認識：在經營管理理論過程中，重百企業文化在價值導向、行為約束、士氣凝聚、形象輻射等方面發揮根底作用，是重百的核心競爭力、凝聚力、應變力、公關力、銷售力、形象力等企業力量的根底;是重百永續開展與追求卓越的動力泉。我深深為我是一個重百人感到無比驕傲，我有責任為重百營造誠信經營，優質效勞，順應市場，創造滿意的企業文化氣氛。我要做到時時創新、事事創新，及時覺察每一位同事的個人價值，到達團隊和個體的共同成功、共同分享。通過全體員工的共同努力，重百企業文化在長期的市場運行與經營管理理論過程中，不斷積淀豐厚、提煉升華、豐富成型，讓重百越做越大!我對重百企業開展前景的認識：在誠信經營卓越效勞的根底上，以低風險的穩健經營風格，以重慶市場為核心，面向西部連鎖擴展，才是符合實際的愿景;只有不甘人后，才能永續前行，目的、戰略、制度、流程才能防止流于短視、自滿與形式化，才能不斷創新去超越自我、超越競爭者，鑄造輝煌的品牌和強盛的企業生命力，由此才能共享成功的喜悅與豐碩的業績回報開展是第一要務加快施行連鎖擴張戰略，必須重視質量與數量的完美結合、內涵與外延的有機統一，從而做到科學開展。公司的連鎖開展必須結實堅持“內涵強壯、外延擴張”的兩條腿開展方式，統籌協調，步調一致，相得益彰，重百才會持續做強做大。做一個重百人要推廣重百壯大主業、推進兩翼、多種形式、連鎖開展的開展戰略;遵守改革與管理同步，開展與效益并重開展原那么，實現西部一流全國前列的開展目的。加快重百連鎖開展需要我們每一個重百人共同努力!假設競聘成功，我的工作打算是：第一、我認為，任何工作都應該樹立效勞至上的思想觀念，我要在堅持重百員工制度的前提下，效勞好、協助好上級做好各項工作，要積極參與重百公司制定各項方案和規劃，合理建議，準確決策，協調好、落實好每一名員工應履行的職責;在協助重百上級加強管理，搞好團結，凝聚人心和士氣。我認為一個人在任何崗位都應值得尊重，當下屬和上級都有難處，希望每個人能多站在對方的立場上想一下，團結和諧開心開展工作就沒有那么難了。第二，加強自身學習，不斷進步銷售和管理才能，要認真學習重百管理知識，以身作那么干好工作，通過掌握高水準的業務技能，高標準的職業道德，用言行一致的行動，表率帶頭的人格，引領每一位重百員工各項工作的開展。我希望我可以經常與大家分享我的美容心得，銷售方式，管理形式以及心態培訓，讓每位銷售人員進步業績與客單價，提升心里素質有集體榮譽感，把重百的事業當成自己的事業來做好做大。第三，堅持實事求是的工作原那么，任何時候都要有一說一、有二說二，不添枝、不加葉的反映工作問題。對個員工起到監視引導的作用。我認為工作和生活應鮮明的分開，不要把私人的情緒和生活上的瑣事放到工作上，工作時間內就有條不紊把工作做到盡善盡美，這樣我們都更能得到大家的認可與尊重，工作之余也更加愉快。第四、在工作實際中，要發揮手勤、眼勤、嘴勤的工作方式，做到手把手教、眼盯著改、嘴不停的講，反映出工作的問題要害，促進重百公司各項工作的開展。以上是我對重百化裝箱包領班工作的理解，由于我尚不是重百領班，也沒有參加過重百這方面的專業培訓，所述錯誤之處請重百各位領導給予指正。但是我作為重慶市場美容技術總監我對重慶各大美容，服裝，箱包，數碼器材品牌前景已有相當資深的認知，對于解放碑、南平、沙坪壩各大國營與中外合資商場及公司形式非常熟悉，我相信我是一丈光芒，絕對可以照亮每一個重百與每一個丸美!假設競聘成功，我將認真履行領班的職責，實在承擔好自己所肩負的使命，不辜負領導的信任和期待。在過去兩年半的銷售與管理工作中，我深得老板同事顧客的好評與認可，我相信在我的堅持下我也一定得到重百各位領導的賞識，因為我認真努力，喜歡把別人的事業當成自己的事業來做!我非常以我是重百人，我是丸美柜員為榮，所以我工作起來相當開心，我喜歡多聽少說不抱怨,我認為這是成功的捷徑!假設這次我沒有被聘用為領班，我也決不氣餒，這說明我的工作離公司的要求還有一定差距。失敗對我來說一點也不可怕，我如今失敗有多大，相比之下我接下來成功就有多大。我的膽量來自于我是90后，我對自己相當自信，我也一股積極向上的吸引力，我會把吸收所有人的優點，我才會越走越遠越做越好!打好營業員的根底，以后在高層才會更理解下屬的不易，才能得到更多人的支持尊重與擁護。在接下來的工作中，我更要以嚴格的標準來要求自己，不斷進步自己的業務技能和專業知識，努力為重百公司與丸美公司更好的明天盡心盡力。謝謝大家!超市領班競聘演講稿尊敬的各位領導，各位同事:大家好!我叫陳xx。20xx年10月進入巴蜀風羅湖店。曾在二樓做過家私員，如今在三樓做效勞員。我今天竟職的是領班一職。在羅湖店兩年多來，無論是在二樓做家私員，還是在三樓做效勞員。我都能在自己的工作崗位上盡職盡責，兢兢業業。以干一行愛一行的工作態度，嚴格要求自己。兩年來的工作經歷，兩次的崗位變換，豐富了我的工作經歷，增強了我對工作的適應才能，更重要的是培養了我塌實認真的工作態度和務實務真的工作工作作風。大家都知道，餐飲業流動是較大的，而我的工作呢。時常是一個人