物流師(三級)題庫7(2022年)物流三級判斷題一總共105題共100分一.判斷題(共105題，共99.75分).節約法不一定能求得最優解。(J)標準答案：.在倉庫管理中，影響庫存控制的因素是：庫存需求、訂貨周期、庫存費用和庫存策略。()標準答案：V.車流量是影響進貨效率的主要因素之一。()標準答案：V.出貨物品的裝卸方式應按照物品的性質，形狀等決定。()標準答案：V.揀選作業系統規劃是配送中心總體規劃過程的中心，并且主導其他規劃環節的進行。()標準答案：V.隨機補貨是指隨時巡視揀貨區的存量后進行補貨的方式。()標準答案：V.檢驗數非正的方案是最優方案。()標準答案：V.在訂單分批分揀作業中，訂單分批原則和批量大小是影響分揀效率的主要因素。()標準答案：V.環比評分法的思路是各個評價因素不能以下子評出優劣，但是兩兩對比卻不難做到。()標準答案：V.自動補貨是指貨物被自動從保管區送往揀貨區的補貨方式。()標準答案：V.揀貨系統是由倉儲設備，搬運設備及信息傳送設備所組成。()標準答案：V.同一流向圖編制出的不同調運方案所用的運輸力量是一樣的，這就是最優的流向方案。()標準答案：V.定量訂貨發的缺點是不便于對庫存進行嚴格的管理，且訂貨前的各項計劃較復雜。()標準答案：J.批量揀選揀貨單與按單揀選揀貨單的不同點就在于訂單輸入時的匯總不同。()標準答案：J.最短線路法是用經濟數學模型進行的數量分析。()標準答案：J16?箱是揀取單元中的最小單位。()標準答案：x.當送貨時間有問題或出貨時間已延遲時，應與客戶再次確認訂單內容或更正送貨時間。()標準答案：J.價格折扣的使用可以減少訂購者的訂貨費用和商品的保管費用。()標準答案：x.訂貨成本是庫存成本的一部分，它不但與訂貨批量相關，而且與訂貨次數也有關。()標準答案：x.制定科學合理的配送作業計劃是做好配送作業的第一步。()標準答案：J.托盤補貨方式把托盤運到揀貨動管區或貨架動管區。也就是移庫作業。()標準答案：J.進貨作業是實現商品配送的前置工作。()標準答案：J.不采用任何揀貨策略也是常見的一種揀貨措施。()標準答案：J.信息的應用是指實現信息的使用價值和價值的過程。()標準答案：V.進貨信息單證流轉快慢是影響實物移動效率和效果的首要因素。()標準答案：V.方案能滿足所有用戶對到貨時間的要求是節約法的基本設定。()標準答案：J.配送中心配置設備包括搬運設備，儲存設備和分揀輸送設備等。()標準答案：J.將貨物搬到空地上進行分類,且每批次訂單量及貨物數量不大的揀貨方式為人工作業揀取后集中分類方法。O標準答案：J.貨運過程管理主要包括運行中的車輛貨物管理和送貨服務管理。()標準答案：J.即使配送企業不同，計劃種類不同，客戶和物品性質不同，配送企業作業計劃制定過程中受靜態決策影響因素的形式和作用是相同的。O標準答案：J.管理區一般設置于配送企業的出入口。()標準答案：J.定期訂貨法是庫存控制中常用的方法之一，它適用于消費金額低且不需嚴格管理的C類物品。()標準答案：x.特殊配送計劃配合日配送計劃的實施。()標準答案：J.訂單處理是企業的核心業務流程。()標準答案：J.制定配送主計劃有利于提前安排車輛，人員等。()標準答案：V.不少配送中心將GPS與GIS結合起來運用，這有利于車輛運行管理。()標準答案：V.安全庫存是指為了防止不確定因素引起違約而設置的一定數量的庫存。()標準答案：x.經濟訂貨批量是使得庫存總費用最小的批量。這里的總費用包括采購費、訂貨費和保管費。()標準答案：X.分批揀貨策略必須配合相應的分類策略。()標準答案：J.工作分區是可以配合訂單分割策略的分區策略。()標準答案：J41用破圈法編制初始方案的方法是去一線破一圈，有幾個圈去幾條線。()標準答案：J.始發點和終點相合的路線選擇問題通常被稱為旅行推銷員問題。()標準答案：V.JIT采購是一種準時化采購模式。()標準答案：J.作為庫存控制中常用的方法之一，定量訂貨法適用于需求預測比較困難、價格較高,不便于少量訂貨的物品的物品。()標準答案：x.訂單異常變動管理的交易和關鍵是了解此時訂單所處狀態。()標準答案：J.最小元素法是制定初始調運方案的較好方法。()標準答案：J.按揀貨單位分區有利于揀取作業單純化。()標準答案：J.專家評分法中專家對各方案的評分是方案的客觀屬性指標。()標準答案：x.配送企業應對不同的訂單形式采取統一的交易和處理方式有利于提高訂單處理效率。()標準答案：x.供應源的搜索與分析可以通過多種渠道。()標準答案：J.進貨過程中，進貨準備是最為耗時和煩瑣的作業。()標準答案：V.圖上作業法的要求是消滅迂回運輸。()標準答案：V.補貨人員不到保管區取貨的補貨方式為直接補貨。()標準答案：J.組織結構設計是把實現企業目標所要完成的工作劃分為若干個性質不同的業務工作,然后把這些工作組合成若干部門，并確定部門職責與職權的過程。()標準答案：J.采購預算是經營決策具體化，數量化的表現。()標準答案：J.將來自各供應商的貨物按客戶訂貨的需求進行分揀裝車,并按客戶規定的數量和時間要求進行送貨的方式為集取配送。()標準答案：x.復合制的第二保管區臨近揀貨區。()標準答案：J.制定采購計劃是企業整個采購工作的第一步。()標準答案：J.與配送主計劃相比，日配送計劃更具體，更頻繁。()標準答案：J.補貨作業也就是移庫作業。()標準答案：V.訂單準備是指顧客尋找所需產品或服務的相關信息，但不忙于作出具體的訂貨決定。()標準答案：x.進貨員在簽蓋回單時，如使用分運單回單制度，只須在分批驗收簽蓋回單即可。()標準答案：x.訂單處理是配送企業其它各項作業的基礎。()標準答案：V.改善企業訂單處理過程是一項至關重要的經營戰略。()標準答案：J.配送企業的進貨作業主要包括進貨，接貨和驗收入庫三個環節。()標準答案：J.價格折扣是指供應商規定的價格隨訂貨批量而變化的商業行為。()標準答案：J.企業應根據自己的具體情況和特點對組織結構的基本原則有所選擇和側重。()標準答案：V.配送企業配送作業的一般流程不同，因而配送計劃的制定及其決策因素也不相同。()標準答案：x.進發貨方式不同，進發貨雙方的風險，責任以及進貨的復雜程度也不一樣。()標準答案：J.何時補貨應看揀貨區的存量是否符合設定標準。()標準答案：J.顧客滿意度是改善企業訂單處理過程的關鍵因素。()標準答案：x.當進貨包裝單元與儲存單元的形式不同時，進行轉換處理有利于提高進貨效率。()標準答案：V.購買成本是指購買或生產該產品的過程中所花費的費用，它與所購買產品的數量成正比，與價格成反比。()標準答案：x.對不同的訂單需求應采取不同的揀選策略，也可以不采用任何策略。()標準答案：V.揀貨時間固定且緊急情況較多時常采用定時補貨方式。()標準答案：J.決策支持系統是管理信息系統的邏輯推廣。()標準答案：J.訂單分割策略必須與分區策略配合使用，才能有效發揮其優勢。()標準答案：J.供應商選擇的第一步是供應源的調查。()標準答案：J.層次分析法最終把系統分析歸結為最高層方案措施等。()標準答案：x.采購需求的確定方法主要包括預測，定量訂貨法，定期訂貨法和MRP,DRP等。()標準答案：V.在計算安全庫存時，安全系數的大小由缺貨率或者庫存滿足率來決定。()標準答案：J.運價表和供需平衡表是表上作業法的基本資料和運算的依據。()標準答案：J.客戶可以通過登陸貨物跟蹤信息系統窗口查詢獲得貨物在途信息。()標準答案：J.配送路線選擇目標的確定應根據客戶的具體要求,配送中心的實力以及所處環境的客觀條件。()標準答案：J.準時制采購可以使原材料庫存降低甚至為零，可以減少原材料庫存占用資金，以及可以優化應付賬款。()標準答案：J.采用定期訂貨法進行庫存控制時，訂貨周期與訂購成本成反比，與產品的平均消耗量成正比。()標準答案：x.定量訂貨法是指每隔一定時間，按固定的訂貨量進行訂貨的方式。()標準答案：x.庫存成本中的訂購成本是指在購買或生產該產品的過程中所花費的費用。()標準答案：x.推行物流標準化可有效克服物流系統存在的環節離散，信息孤立和銜接困難等問題。()標準答案：J.應用表上作業法制定物資調運方案時，要求有供需平衡的條件。()標準答案：J.固定訂單量分批方式在處理速度上快于定時分批方式。()標準答案：x.進貨各環節需要各類單據和證明，以完成貨物交接，進貨指示，顯示信息和確認貨物等作用。O標準答案：J.有些規模較小的配送企業常將理貨區與揀貨區合并，這樣的理貨區域面積較大。()標準答案：V.定期訂貨法是指每隔一段固定時間就訂貨，每次訂貨量不定，訂貨批量的大小使得訂貨后的名義庫存量達到額定的平均庫存量的訂貨方式。()標準答案：X.分區揀貨策略有利于揀取作業標準化。()標準答案：x.進貨涉及信息單證和實物流轉兩個方面，在具體組織時，信息單證和實物相配合。()標準答案：7.總合計量分批適合于周期性配送。()標準答案：V.按每一個產品類別進行分揀的方法稱為分程傳遞法。()標準答案：x.智慧型分批方式的揀貨速度較快。()標準答案：V.按揀貨方式分區有利于減少不必要的重復行走所