公司晨會運作一、晨會的作用二、流程分解訓練三、晨會演練四、晨會PK本課學習重點2行動成功老伙伴進行晨會展示3？晨會的作用有哪些一、士氣激勵，四化落地統一行為與作風：動作、語言1、晨讀

（提前15－30分鐘到公司讀書，創造學校化積極向上的氛圍）2、大聲問好（熱情洋溢，家的感覺）團隊精神面貌、激情、戰斗力、凝聚力、互助精神以及嚴謹快樂的團隊氛圍都可以得以體現。員工高昂的士氣、必勝的信念、對事業瘋狂的熱情都可以通過晨會的團隊激勵這個環節進行發掘。適時和真誠的團隊激勵可以讓觀望者投入、讓散漫者自愧、讓失意者警醒、讓自卑者感動、讓成功者更加杰出。3、團隊激勵4、軍事化管理（嚴肅嚴謹）隊列操練日志檢查師者禮素養宣誓——人們只做檢查并處罰的事！二、實現自我管理，提升職業素養1）《行動日志》五項自我管理

心態管理、目標管理、時間管理、學習管理、行為管理2）職場形象管理

儀容儀表3）素養工程管理

辦公環境、行為舉止自我管理的三大核心121）《行動日志》自我管理心態管理、目標管理、時間管理、學習管理、行為管理每日心態管理：下列每項做到評10分，未做到評0分。認真

分快

分堅守承諾

分保證完成任務

分樂觀

分自信

分愛與奉獻

分決不找借口

分合計總數為

分請標到每月心態曲線圖中10100101010101070今日學習：《藍海戰略》今日反省：王濤的“猴子”浪費我的時間改進方法：要分清責任，教他做不能替他做心態管理、學習管理部分認真快堅守承諾保證完成任務樂觀自信愛與奉獻決不找借口心態管理的10分標準——第一次做好，零缺陷當日事當日畢，絕不拖延說到做到，絕不虛假100%的目標完成率積極思維，不說消極的話接受挑戰，絕不說不可能主動幫助別人保證結果，100%承擔責任周一

2009年4月6日重要級別時間今日事項要事第一

(根據事項重要程度按A.B.C分級標注)完成打√A28:40早會公布：1)會務改進計劃√

2)現場服務學員建議√A39:00團隊分享：74期贏利模式會務心得√A19:30準客戶電話30通√B114:00服務客戶事項——

1）贏利模式講義/復訓變更短信通知√

2）《李踐老師在線》傳真XB216:00總監會：1)各團隊季度計劃明細√

2)各類型客戶的數字√

3)績效管理公開課數字√

目標管理、時間管理、行為管理部分日志填寫明細請詳細學習p1-p42頁日志管理請學習《成功日志管理制度》172）職場形象管理儀容儀表1、著裝是否符合規定或職場要求2、有無佩戴胸牌3、男生發型、有無打啫喱水，

女生有無化淡妝183）素養工程管理辦公環境、行為舉止請參考《行動成功素養規范標準》一、環境衛生標準二、個人素養標準三、工作規范標準四、監督處罰制度19三、以會代訓，教育落地一位卓越的領導人能夠把自己腦袋里的東西裝在別人的腦袋里。晨會是企業每天貫穿思想觀念、價值準則、是非觀的可行途徑，只有思想統一，才能行為一致。4、發現并培養人才（主持輪流做）——每日換人、評分，同時拉動部門競爭。讓主持人得到鍛煉機會可以鍛煉主管或者主持人的會議掌控和演講能力可以提高員工的自信心、口才、膽量、氛圍駕馭、應變能力等綜合素質主持評分參考標準評分項目標準要求滿分全員狀態帶動隊列指令明確、短促有力5語音語調高昂、振奮人心10點評積極中肯、樹立標桿5舞蹈動作標準、積極互動10流程完整流暢語言不拖泥帶水，控場到位，無音樂斷接10價值觀倒背如流，不看日志，無顛倒、錯亂、遺漏10全程流暢，不遺漏或顛倒各環節順序10檢查嚴格到位日志及儀容儀表檢查嚴格，每項目檢查到位，不走形式，敢于指出錯誤、不姑息、不包庇。20動作嚴謹整齊指令清晰，讓全員配合到位，過程中發現有不正確或不適宜的動作立即給予調整，保持晨會的嚴謹性。20晨會演練統一組織語言2023/2/51、歌聲：開始<向前沖>，結尾晨操<獨一無二>2、掌聲：愛的鼓勵3、讀書聲：每天晨讀（羊皮卷、公司或產品專業知識）4、問好聲：早上好！5、激勵聲：你是最棒的！6、回應聲：好，認真、快、堅守承諾7、喜訊聲：各部門通報8、愛的呼喚：客戶或新人自我介紹統一聲音1、隊列操練：立正、稍息、看齊、跨立、報數2、鼓掌：愛的鼓勵（一遍、三遍）3、三大作風：認真、快、堅守承諾4、日志傳遞：5、素養宣誓：6、龍的呼喚：7、風采展示：8、握手、擁抱統一動作流程演練一、列隊晨會時間已到，30秒內集合完畢！掌聲響起來！10、9……1全體伙伴，以主持人方向為基準，向左向右看齊，向前看，稍息，立正，跨列！左右兩排，從頭到尾開始報數——（1，2……32，報告完畢）下面請各部門通報今天出勤情況，首先請……部門——（XX部門應到

人，實到

人，

人請假，

人調休，

人出差，

人遲到，報告完畢）演練動作：1、掌聲（急促、有力）2、向左向右看齊，向前看，3、稍息，立正，4、跨列（向主持人方向跨腳、與肩同寬，左手半拳放在皮帶扣位置、右手握在左手手背上，頭部往主持人方向45度注視）二、問好激勵各位伙伴，大家早上好！我們的三大作風是？（認真、快、堅守承諾）非常高興由我XX為大家主持一天的工作，相信我的主持一定能夠為大家帶來美好的心情及豐碩的業績，先為自己掌聲鼓勵一遍。30三、師者禮行動成功的都位伙伴都是教育工作者，都是受人尊敬的老師，下面進行“師者禮”環節，“師者禮”準備——行禮——禮畢！31四、昨日點評及故事分享首先公布昨日值日主任XX的主持得分是

分，X老師（積極肯定的語言點評）值得我們學習，讓我們把三遍愛的鼓勵送給XX老師。下面給各位伙伴分享一個小故事……32五、企業價值準則接下來，由我帶領大家一起背誦行動成功價值準則！行動的愿景：愿天下人做自己真正想做的人行動的使命：培養教導型企業家打造教導型組織行動的信念：只要活著，就要把行動成功進行到底行動的宗旨：引領企業持續贏利，基業長青行動客戶觀：一切以客戶的成長為根本行動產品觀：實戰、實效、實用行動人才觀：忠誠正直，專業進取行動的作風：認真、快、堅守承諾行動的準則：保證完成任務行動的司訓：自我修煉，育人為善三年的企業靠機遇，十年的企業靠管理，百年的企業靠文化，為我們有如此偉大的企業文化掌聲鼓勵一遍。33六、三項檢查：接下來進行我們的例行檢查——首先第一項，檢查伙伴的《行動日志》，讓我們把目光投放到對面伙伴的日志上，看看擺放是否正確？正確的話，請翻開到今日X月X日，交給對面伙伴進行檢查。看看今天事項、時間節點及重要級別是否安排合理、充實；然后再翻到昨天，看看我們完成的事項有沒打勾，沒有完成的有沒有打X，嚴格就是大愛；昨天的學習、反省和改進有無認真填寫；最后還要關心一下他的心態是否積極、平穩。在此環節，請問有無接受成長贊助的伙伴？（請出XXX伙伴出列，接愛成長贊助，請出XXX的直接主管接受80%連帶責任）讓我們把一遍掌聲送給成長的伙伴和承擔的領導。然后，讓我們向前一步，握住對面伙伴的手說“你是最棒的”34六、三項檢查：進入第二項，檢查我們的儀容儀表，把目光投放到對面伙伴的身上，從頭到腳仔細打量；男生有沒有打啫喱水，女生有沒有化淡妝，關鍵是臉上有沒有掛著燦爛的笑容，我們的著裝是否符合公司規范？在此環節，請問有無接受成長贊助的伙伴？（請出XXX伙伴出列，接愛成長贊助，請出XXX的直接主管接受80%連帶責任）讓我們把一遍掌聲送給成長的伙伴和承擔的領導。如果覺得對面的伙伴做得非常好，讓我們向前一步，給他一個熱烈的擁抱說：你是最棒的!第三項，關于公司的素養工程，請出素養工程監督人XX進行通報，掌聲有請。35七、營銷目標接下來，請出各營銷部門的代表對今天的工作目標進行匯報，首先請出XX隊……八、行政通報、領導指示請問各部門有無相關事宜通報？請問領導有無指示！36九、結束語下面，讓我們用三句口號結束今天的晨會！各位伙伴，今天的心情——好極了今天的溝通——棒極了今天的目標——實現了37十、素養宣言全體立正，行動成功素養宣言——我是行動成功的守護者，品質是我的生命，我將把當下的這件事情做到極致。在我的生命中，我一定做到：憑借智慧與努力，避免垃圾的產生，杜絕浪費行為，提升效率，降低成本；做一個高品質的守護者；做一個高內涵的教育工作者；做一個高素養的綠色公民！宣誓人：XXX38十一、龍的呼喚開始行動，履行承諾！——是的龍的呼喚，準備——（準備動作）開始——1234嘿，1234嘿，12341234嘿嘿嘿，Yeah十二、各團隊風采展示！十三、《獨一無二》舞蹈準備39評分項目標準要求滿分評分主持人指令清晰明確、短促有力5語言不拖泥帶水，控場到位5全程流暢，不遺漏或顛倒各環節順序，無斷接5過程中發現有不正確或不適宜的動作立即給予調整，保持晨會嚴謹5團隊展示著裝統一、整潔（+2分至+5分）5隊列操練（滿分5分，一次不整齊扣