公共藝術設計行業報告/龐文報告PAGEPAGE40公共藝術設計行業洞察報告及未來五至十年預測分析報告

目錄TOC\o"1-9"前言 3一、公共藝術設計行業政策環境 3(一)、政策持續利好公共藝術設計行業發展 3(二)、行業政策體系日趨完善 4(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升 4(四)、宏觀環境下公共藝術設計行業定位 5(五)、“十三五”期間公共藝術設計業績顯著 5二、公共藝術設計業數據預測與分析 6(一)、公共藝術設計業時間序列預測與分析 6(二)、公共藝術設計業時間曲線預測模型分析 7(三)、公共藝術設計行業差分方程預測模型分析 8(四)、未來5-10年公共藝術設計業預測結論 8三、公共藝術設計業發展模式分析 9(一)、公共藝術設計地域有明顯差異 9四、公共藝術設計企業戰略目標 9五、2023-2028年公共藝術設計產業發展戰略分析 10(一)、樹立公共藝術設計行業“戰略突圍”理念 10(二)、確定公共藝術設計行業市場定位，產品定位和品牌定位 101、市場定位 102、產品定位 113、品牌定位 12(三)、創新力求突破 131、基于消費升級的技術創新模型 142、創新促進公共藝術設計行業更高品質的發展 143、嘗試格式創新和品牌創新 154、自主創新+品牌 16(四)、制定宣傳方案 171、學會制造新聞,事件行銷－－低成本傳播利器 172、學習通過出色的品牌視覺設計突出品牌特征 183、學會利用互聯網營銷 18六、公共藝術設計行業競爭分析 19(一)、公共藝術設計行業國內外對比分析 19(二)、中國公共藝術設計行業品牌競爭格局分析 20(三)、中國公共藝術設計行業競爭強度分析 211、中國公共藝術設計行業現有企業的競爭 212、中國公共藝術設計行業上游議價能力分析 213、中國公共藝術設計行業下游議價能力分析 214、中國公共藝術設計行業新進入者威脅分析 215、中國公共藝術設計行業替代品威脅分析 22七、公共藝術設計行業存在的問題分析 22(一)、基礎工作薄弱 22(二)、地方認識不足,激勵作用有限 22(三)、產業結構調整進展緩慢 23(四)、技術相對落后 23(五)、隱私安全問題 23(六)、與用戶的互動需不斷增強 24(七)、管理效率低 25(八)、盈利點單一 25(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性 26(十)、法律風險 26(十一)、供給不足,產業化程度較低 26(十二)、人才問題 27(十三)、產品質量問題 27八、公共藝術設計行業未來發展機會 27(一)、在公共藝術設計行業中通過產品差異化獲得商機 27(二)、借助公共藝術設計行業市場差異贏得商機 28(三)、借助公共藝術設計行業服務差異化抓住商機 29(四)、借助公共藝術設計行業客戶差異化把握商機 29(五)、借助公共藝術設計行業渠道差異來尋求商機 29九、公共藝術設計行業風險控制解析 30(一)、公共藝術設計行業系統風險分析 30(二)、公共藝術設計業第二產業的經營風險 30十、公共藝術設計行業多元化趨勢 31(一)、宏觀機制升級 31(二)、服務模式多元化 31(三)、新的價格戰將不可避免 31(四)、社會化特征增強 32(五)、信息化實施力度加大 32(六)、生態化建設進一步開放 321、內生發展閉環,對外輸出價值 322、開放平臺,共建生態 33(七)、呈現集群化分布 33(八)、各信息化廠商推動公共藝術設計發展 34(九)、政府采購政策加碼 34(十)、個性化定制受寵 35(十一)、品牌不斷強化 35(十二)、互聯網已經成為標配“風生水起“ 35(十三)、一體式服務為發展趨勢 36(十四)、政策手段的獎懲力度加大 36十一、“疫情”對公共藝術設計業可持續發展目標的影響及對策 37(一)、國內有關政府機構對公共藝術設計業的建議 37(二)、關于公共藝術設計產業上下游產業合作的建議 38(三)、突破公共藝術設計企業疫情的策略 38

前言中國的公共藝術設計業在當前復雜的商業環境下逐步發展，呈現出一個積極整合資源以提高粘連性的耐寒時代。此外，在內部競爭激烈、外部成本壓力加大的情況下，公共藝術設計業的整合步伐加快，進入了競爭與整合的白熱化時期。本報告主要分為七個部分。同時，本報告整合了多家權威機構的數據資源和專家資源，從眾多的數據中提煉出公共藝術設計行業真正有價值的信息，并結合當前公共藝術設計行業的環境，從理論、實踐、宏觀和微觀的角度進行研究和分析，其結論和觀點力求做到前瞻性和實用性的統一。本報告只可作為參考模板用作學習參考，不能作為其他用途。一、公共藝術設計行業政策環境(一)、政策持續利好公共藝術設計行業發展政策是行業發展的重要驅動因素，在進程加快統一化、管理需求精細化推動下，其行業需求有望快速釋放；于此同時，互聯網＋公共藝術設計、大數據與智能化應用均進入實質性落地階段,業務創新更加清晰；格局優化,系統復雜度顯著提高使得龍頭優勢更加明顯,行業中心化有望加速提升,優質公司強者愈強。隨著行業邊際的大幅優化,中心化不斷提升,我們認為公共藝術設計行業前景將會更加遼闊。(二)、行業政策體系日趨完善近年來,國內公共藝術設計產業發展、行業推廣、市場監管等重要環節的宏觀政策環境已經日趨完善。2019年,國務院依次出臺三項與公共藝術設計緊密相關的政策文件,為公共藝術設計發展奠定了關鍵的政策基礎；同時中央網信辦發布了關于公共藝術設計管理的文件,在公共藝術設計行業發揮了重要影響；針對公共藝術設計業務形態,明確了互聯網資源貫穿輔助服務業務的概念,相關市場管理政策業也相繼配套出臺；工信部于2019年發布《公共藝術設計發展三年行動計劃(2019-2022年）》,提出了我國關于公共藝術設計發展的指導思想、基本原則、發展目標、重點任務和保障措施。(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規模持續高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級市場的熱度也不斷攀升。同時伴隨一批具有影響力企業的迅速崛起及國內對公共藝術設計領域的大力投入,國內公共藝術設計技術專利數量也不斷創高,從每年新增數量來看,2007年新增專利尚未達到一百例,2015年迎來了爆發,至2015年末全年新增專利已達到1398例,專利數量領先全球。據目前累計專利數量來分析,我國公開公共藝術設計專利已達4000多例,明顯領先其他國家和地區。技術實力的顯著增強也為后來國內市場開發,商業化產品的迅速普及奠定堅實的基礎。(四)、宏觀環境下公共藝術設計行業定位產業鏈下游用戶訴求及服務區別較大(五)、“十三五”期間公共藝術設計業績顯著公共藝術設計因其具有物聯化、互聯化和智能化的特點,所以建設公共藝術設計,重點應關注底層基礎設施建設,進而充分發揮公共藝術設計的物聯化、互聯化和智能化的特點。未來,運轉高效有序、產業經濟充滿活力、環境綠色節能、生產品質高效、社區生活盡在掌握都將是公共藝術設計的建設可帶來的效應。立足公共藝術設計建設構建完善可靠的信息基礎設施和保障體系,為豐富的信息化應用奠定扎實的全網基礎，使信息資源得到充分有效利用。信息應用將覆蓋社會、經濟、環境、生活等各個層面,使公共藝術設計的生產、生活方式得到全面普及與轉變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎環境建設,圍繞產業升級和企業發展的政策持續加碼。這些與公共藝術設計發展密切相關的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經濟發展的秘密。在新的市場環境下,不管是廠商還是渠道供應都應該順應市場發展趨勢,同時結合自身特色,制定獨特的發展策略。二、公共藝術設計業數據預測與分析(一)、公共藝術設計業時間序列預測與分析根據公共藝術設計業總產值與時間的內在關系，通過之前獲得的數據建立了公共藝術設計業的時間序列方程，并通過建立的時間序列方程預測了未來幾年的產量。建立時間序列方程的原則如下：時間序列方程的表達式為：y=a+bxt其中y為輸出，a和B為模型參數，t為年份。根據近年來從公共藝術設計行業獲得的數據，對參數a和B進行相應的估計，以獲得參數a和B的估計。獲得參數的估計后，可以得到我們想要預測的時間序列方程。然后，通過輸入自變量（時間），可以得到未來三到十年內公共藝術設計業的預測值。如果要使預測值和上次觀測值之間的差值更小，換句話說，要使預測值與實際值進行比較，需要控制兩個因素，首先，應盡可能多地獲取公共藝術設計行業的原始數據。原始數據越多，就越容易找到統計規則。最終得出的公共藝術設計行業模式與實際情況相符；第二個是預測時間跨度。預測時間跨度越大，預測結果與實際值之間的偏差越大。因此，預測時間跨度不應太大。根據公共藝術設計業2016至2021的數據，預測未來3年、5年和10年該行業的產量。根據以上分析，時間序列方程為y=5009.69（預估值）+1747.35*t模型的決策系數r等于0.86615，小于1。該模型得到的預測值一般低于實際值。這也從另一個方面反映出，在未來5至10年內，中國公共藝術設計業某一產品的產量將繼續保持較高的增長趨勢。(二)、公共藝術設計業時間曲線預測模型分析在公共藝術設計業的曲線預測模型中，我們使用了二次曲線模型。模型的基本表達式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y為當年公共藝術設計業的產值，a、B1和B2為參數，在模型中估算，t為年份。輸入相應年份的數據，得到如下曲線預測模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的決策系數為0.9979(三)、公共藝術設計行業差分方程預測模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT為當年公共藝術設計業產值，YT-1為上年產值，a、B為參數，在模型中確定。通過輸入幾年的產值和前一年的產值，估計參數a和B，得到產出的差分方程模型，然后根據得到的差分模型，預測5-10年的產出。因此，我們得到的公共藝術設計業的差異模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1該模型的判斷系數為0.99395，非常接近1，表明該模型可以用來預測未來中國公共藝術設計業產品產量的變化趨勢。同時，從模型中我們可以清楚地看到，我國公共藝術設計行業的產品產量受上年影響較大，年產值高于上年，這也反映出公共藝術設計行業的產品產量在未來幾年將有較高的發展勢頭。(四)、未來5-10年公共藝術設計業預測結論在以上三種預測公共藝術設計業的經濟模型中，時間序列法預測的產值將低于實際值。低值的主要原因是中國公共藝術設計業將繼續保持快速增長，但該方法假設增長速度較慢，因此預測結果與其他兩種方法有很大不同。但仍有一定的參考價值。首先，其他兩種方法可以更好地預測未來公共藝術設計行業某一產品的產量變化趨勢。然而，由于現實中復雜的經濟條件以及政策法規對公共藝術設計業發展的影響，即使是一個好的計量方程也總會與現實存在一定的差距。以上對公共藝術設計業未來走勢的預測僅供參考。三、公共藝術設計業發展模式分析(一)、公共藝術設計地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復雜的自然地理環境。同時，由于城市化進程的不同，公共藝術設計企業的區域分布也不同。傳統公共藝術設計企業大多具有較強的區域屬性，跨區域發展存在一定的隱性障礙。四、公共藝術設計企業戰略目標公共藝術設計公司計劃在未來5年內繼續拓展國內市場，在國內市場打造自有公共藝術設計品牌，進行自主銷售，通過進軍大型商場、開設線下門店等方式擴大經營。未來計劃在所有直轄市開設公共藝術設計直銷店、店鋪。五、2023-2028年公共藝術設計產業發展戰略分析(一)、樹立公共藝術設計行業“戰略突圍”理念隨著技術的飛速發展，市場在不斷變化，許多公司采用新產品的速度也在加快，新的包圍圈正在形成。公共藝術設計行業中的公司必須具有“突破再突破”的概念。1、技術部門和市場營銷部門對國內外公共藝術設計行業的技術和消費市場進行了詳細調查，以確定該行業的發展方向。2、在論證的基礎上，做出突破公共藝術設計產業戰略的決定：研發符合市場方向的產品，并形成自身產品的優勢（進一步明確了技術創新的發展思路:高端/中端/低端市場）。(二)、確定公共藝術設計行業市場定位，產品定位和品牌定位公共藝術設計行業市場定位，產品定位和品牌定位是三個主要的營銷定位。任何成功的產品營銷都必須有一個準確的定位，以適應這一階段，例如王老吉的“怕上火”，農夫山泉的天然水，舒膚佳殺菌劑，阿里巴巴的中小企業交易平臺等，定位是成功營銷的第一步。1、市場定位公共藝術設計行業的市場定位是指競爭對手現有公共藝術設計產品在市場中的位置，在某種程度上，消費者或用戶重視產品的某些特性，靈活性和核心利益。創造公司產品獨特，令人印象深刻和獨特的個性或形象，并通過一系列特定的營銷組合將這種形象快速，準確，生動地傳遞給客戶，并影響客戶對產品的整體感覺。。比如公共藝術設計市場可定位：城市中等收入及以上的家庭,有一定經濟基礎,對新事物有較強的接受力,追求高品質的生活的客戶群體。2、產品定位公共藝術設計行業目標市場定位（簡稱市場定位）是指公司對目標消費者或目標消費者市場的選擇；產品定位是指公司對應于滿足目標消費者或目標消費者市場的哪種產品。從理論上講，應該首先進行市場定位，然后再進行產品定位。公共藝術設計行業產品定位是選擇目標市場并集成公司產品的過程，即將市場定位公司化和產品化的工作。。可以使用：公共藝術設計行業產品差異定位方法，主要靈活性定位方法，興趣定位方法，用戶定位方法，使用定位方法，分類定位方法，特定競爭對手的定位方法，關系定位方法，問題定位方法等。方法用于定位。但是無論哪種定位，定位的基本方法都是比較，即性價比。它不僅是產品性能和產品價格的比較，也是客戶收入和付款的比例。客戶的利益可能是心理上的或服務上的。公共藝術設計行業產品定位必須遵循兩個基本原則，即適應性原則和競爭力原則。。適應性原則包括兩個方面。首先，公共藝術設計行業的產品定位應適應消費者的需求，投資他們喜歡的東西，然后將其提供給他們，以建立產品形象并促進購買行為；第二個是公共藝術設計行業的產品。定位應適應人力，財力，物力等企業自身資源配置的條件，以保質保量及時平穩地達到市場地位。。競爭原則也可以稱為差異原則。在公共藝術設計行業中的產品定位不能是一廂情愿的，必須根據市場上同一行業中競爭對手的情況（例如競爭對手的數量，他們各自的優勢以及產品的不同市場地位等）來確定。降低競爭風險并促進產品銷售。例如，公司B的產品服務于較高收入的消費者，而公司A的產品則定位于服務于低收入者；B公司的產品之一是杰出的，而A公司的產品又被定位為其他產品。在靈活性方面，形成了產品差異化的特征。“人無我有，人有我優”是這種競爭原則的應用的具體體現。可以看出，公共藝術設計行業的產品定位基本上取決于四個方面：產品，公司，消費者和競爭者，即產品的特征，公司的創新意識，消費者的需求偏好，以及競爭對手產品的市場地位。如果協調正確，則可以正確確定產品狀態。3、品牌定位公共藝術設計行業品牌定位是根據市場定位和產品定位，根據特定品牌的文化定位和個性差異做出的業務決策。這是建立與目標市場相關的品牌形象的過程和結果。。公共藝術設計行業品牌定位是市場定位的核心和表現。企業一旦選擇了目標市場，就必須設計和塑造自己的相應產品，品牌和企業形象，以贏得目標消費者的認可。由于市場定位的最終目標是實現產品銷售，而品牌是公司傳播產品相關信息的基礎，因此品牌也是消費者購買產品的主要依據，因此品牌成為產品與產品之間的橋梁。消費者，品牌定位也成為市場定位的核心和集中表現。消費者具有不同的類型，不同的消費水平，不同的消費習慣和偏好。公司的公共藝術設計行業品牌定位必須從主觀和客觀條件和因素出發，以找到滿足競爭目標要求的目標消費者。根據細分市場中的特定細分市場，滿足特定消費者的特定需求，找出市場空白，并完善品牌定位。消費者的需求在不斷變化，公司還可以根據時代的進步和新產品的發展，引導目標消費者產生新的需求并形成新的品牌定位。公共藝術設計品牌定位必須打動客戶的心，并喚起他們的內在需求。這是公共藝術設計品牌定位的重點。(三)、創新力求突破只有創新者才能進步，只有創新者才能強大，只有創新者才能贏。“科技是第一生產力”，一個好的公司只能規模化，高質量，一個強大的公司必須依靠技術的創新和應用，公共藝術設計行業公司也是如此。1、基于消費升級的技術創新模型90年代以后甚至00年代以后已經成為社會消費的主要人群。一方面，這群人完全崇拜技術，對技術沒有抵抗力。技術因素已被整合到消費者的骨頭中，可以被視為技術蔓延。另一方面，公共藝術設計創新需求只有依靠科技創新才能解決個性化政府與規模化工業生產之間的矛盾，才能實現衣食富足，有求必應的順應時代潮流的智能化景象。中國經濟正在從投資主導型向消費主導型轉變，公共藝術設計技術創新必將導致消費升級。借助技術創新，出現了許多新類別，新服務和新模式。不斷變化的消費習慣，變革的消費模式以及重塑消費過程，催生了各種消費形式的興起，例如跨地區跨境，在線和離線以及經驗分享。基于消費升級的公共藝術設計技術創新模型仍然是創新烈士的方向。無論技術如何發展，它仍然是一種工具。品牌的生存和發展需要品牌力，產品力和消費力的整合，而不能僅依靠某種技術迭。2、創新促進公共藝術設計行業更高品質的發展公共藝術設計行業創新的關鍵是大數據，云計算，物聯網，人工智能和其他信息技術的創新，業務格式和模型的創新以及商品和服務的創新。通過信息技術的創新，我們可以降低物流成本，運營成本，管理成本，提高效率并提高競爭力；通過技術創新，可以有效地促進業務形式和模式的創新。通過創新業務格式和模式，我們可以更好地滿足消費者多樣化，多層次，多方面和個性化的需求；商品和服務的創新可以刺激潛在的消費，提高邊際消費率，并擴大消費。過去，在我國模仿型消費的環境下，商業格式的“標準化”和“模型格式”的發展是我國零售業發展的明顯而安靜的特征。在當前和未來的新環境中，消費變得更加個性化和多樣化的消費正成為主流，傳統公共藝術設計的發展將不再適應新的形式并滿足新的消費需求。有必要加快新技術，新格式和新模型的創新。首先，有必要解決消費者追求差異化商品和服務與零售商提供標準化，基于模型的經營之間的矛盾。其次，零售商必須控制商品的定價能力，并擁有自己獨特的商品才能獲得市場準入優勢。在公共藝術設計新業務形式和新模式創新方面，中小型零售公司是創新的支柱和新力量。國家還應重視占市場參與者90％以上的中小型零售公司的創新，并通過在整個行業中積極創新來促進我國的零售業帶來更高品質的發展。3、嘗試格式創新和品牌創新對于公共藝術設計行業，公司向消費者提供的產品和服務始終是消費者關注的核心問題。面對迅速變化的消費者需求，更適合消費者需求的業務格式和品牌有望幫助公司覆蓋更多的客戶群并實現持續增長。xxx以現有品牌為基礎，xxx將擴展為“小巧精致”，嘗試新模型，例如商業商店，旅游商店，社區商店，購物中心等，并希望利用品牌影響力和多年的經營經驗來縮短獲利時間。中高端品牌XX的目標是在食品，服務，就餐環境等方面創造出色的用戶體驗，從而將客戶群擴展到中高端用戶；由xxx支持的主要從事烹飪的公司尤定于2017年成功上市。新三板進一步加強了xxx的產業布局；xxx有選擇地將商店升級到2.0版，通過現代餐飲裝飾設計提供更高端的用餐氛圍，同時繼續擴大xxxx外賣送餐服務，充分利用高峰時間以外的營業時間以提高業務績效。4、自主創新+品牌沒有創新的企業就是沒有靈魂的企業。沒有核心技術的企業就是沒有骨干的企業。大量中國公司在“制造業”鏈接中處于國際分工的“微笑曲線”的底部，默默地為其他人制作“婚紗”，而在諸如研發，品牌塑造等高端鏈接中，銷售渠道已被發達國家的跨國公司使用、控制。為了維持企業的發展，中國企業只能依靠擴大規模和降低成本，這造成了競爭性降價和低價競爭的惡性循環。“中國制造2027”的戰略任務之一是加強優質品牌建設，鼓勵企業追求卓越品質，形成具有自主知識產權的名牌產品，不斷提高企業品牌價值和整體形象。中國制造。這無疑對加快中國產品向中國品牌的轉化具有重大的現實意義和深遠的歷史意義。公共藝術設計行業品牌是質量的象征，信譽的凝結和經濟的名片。據統計，全球市場的80％被主導品牌的20％占據。另一方面，盡管我國制造業規模已成為世界最大，但公共藝術設計品牌的弱勢仍然是困擾中國制造業發展的隱憂和弊端。從企業的角度來看，同一類公共藝術設計，xxx和無品牌仿制版本之間的差異是一百倍以上；相同原材料的公共藝術設計的國際知名品牌與中國品牌之間的價格差異巨大。不難看出，品牌作為企業的無形資產，是企業的巨大財富。在貿易領域，商家選擇某種品牌的產品，只要產品具有優良的品質，只要質量在消費者心中產生信譽，即使價格遠高于其他同類產品，品牌也有價值。產品，消費作者仍然相信品牌的價值，并認為其高價是崇高地位的象征。當前，隨著國外技術貿易措施的增加和國內競爭的加劇，目前公共藝術設計市場供應量很大。隨著國外技術貿易手段的增多和國內競爭的加劇，公共藝術設計市場供過于求的矛盾日益突出。但是，在如此嚴峻的市場環境下，一些世界公共藝術設計知名品牌的市場份額并沒有減少，反而越來越大，沒有品牌的公司的生存空間越來越窄。因此，創立自己的公共藝術設計品牌和樹立良好的公共藝術設計品牌形象已變得空前重要和緊迫。(四)、制定宣傳方案1、學會制造新聞,事件行銷－－低成本傳播利器現在企業營銷中，品牌傳播是核心。因此，如何快速啟動公共藝術設計行業品牌是品牌成長的關鍵要素。新聞效果是最有效的交流手段。例如，農夫山泉挑戰純凈的水來舉件，砸奔馳的舉件，微信紅包，保定油條兄弟舉跡等等，這些都是新聞熱點形成的新聞效果，使公共藝術設計品牌迅速傳播從而形成了口碑效應是品牌快速成長的捷徑。2、學習通過出色的品牌視覺設計突出品牌特征什么是公共藝術設計行業品牌？最后，它是一個視覺圖騰。當您提到麥當勞時，您會怎么想？黃色的弓箭手在提及佛教時會怎么想？金色的背景和寺廟；當您提到肯德基時，您會怎么想？美國上校團長；您對真正的功夫快餐有什么看法？李小龍的肌肉和雙節棍；當您提到58.com網站時，您會怎么想？那只可愛的小驢子...諸如此類的經典案例都是實現公共藝術設計品牌突破的重要工具，而從未忘記的品牌則具有永恒的生命力。3、學會利用互聯網營銷公共藝術設計在線營銷的方法很多，其中大多數是低成本的營銷工具，例如SEO，關鍵字搜索，競價排名，電子郵件，社區，論壇，即時消息等，它們是PCInternet中常見的在線營銷工具。近年來流行的微營銷系統是一種現代的，低成本，高性價比的營銷方法。與傳統的營銷方式相比，“微營銷”主張通過虛擬與現實之間的互動，建立涉及研發，產品，渠道，市場，品牌傳播，促銷和客戶關系的“更輕便”和更有效的營銷。整個鏈條整合了各種營銷資源，已經達到了小博客和輕博客的營銷效果。目前，微營銷通常是指微信營銷和微博營銷，這是公司快速傳播公共藝術設計品牌并建立口碑效應的最佳途徑。六、公共藝術設計行業競爭分析目前，我國公共藝術設計領域主要由三大陣營組成，即獨角獸為首的創業公司、上市公司和互聯網巨頭。三方陣營不斷加大公共藝術設計相關產業布局，針對不同應用場景推出了公共藝術設計系列產品，涵蓋安防、金融、商業等各類行業應用。(一)、公共藝術設計行業國內外對比分析公共藝術設計的國內外目標客戶都鎖定在早期、特定行業、商業前景，我們致力于為他們提供他們在成長初期缺乏的資源，幫助他們實現快速增長在商業價值上。根據價值鏈管理理論，商業模式的內涵可以分為價值定位、價值創造、價值實現和價值傳遞三個維度。雖然國內外對于公共藝術設計這四個維度都有普遍的核心需求，但在制度、經濟、文化等方面存在差異，國內外公共藝術設計行業的探索方向和落地形式是不同的。國外公共藝術設計更注重創客文化和高科技投資回報，傾向于以獲取法人股或出售法人股獲取溢價為主要盈利方式，形成持續的自助業務能力，并通過技術積累和項目展示；國內公共藝術設計緊緊圍繞政策引導和產業價值定位，制定預期發展目標，通過產學研開放加速資源交流和聚焦，為企業謀利，不斷積累資源和品牌影響力形成滾雪球效應。(二)、中國公共藝術設計行業品牌競爭格局分析在不同的應用領域，公共藝術設計行業的品牌知名度是不同的。根據公共藝術設計技術的應用維度分析，可分為政府、企業和個人消費者。其中，政府部門普遍希望將公共藝術設計技術應用到智能安防領域。應用場景復雜，精度要求高；個人消費應用場景復雜度低，但對消費體驗的要求更高。根據公共藝術設計技術的供給維度分析，公共藝術設計技術能夠提供的產品主要分為工程項目、硬件技術和軟件技術。隨著中國經濟增長進入換擋期，公共藝術設計行業的發展步伐與國民經濟形勢相一致，也將從高速發展轉向中低速發展。經過30年的高速發展，中國公共藝術設計正面臨轉型升級的重要時期。公共藝術設計行業進入品牌競爭時代。公共藝術設計市場競爭已經從區域、品類、部分上升為品牌之間的立體較量。加強和加快品牌建設，樹立更高層次的品牌內涵，實現更高效、更系統的品牌工程，成為品牌公共藝術設計企業的必經之路。(三)、中國公共藝術設計行業競爭強度分析1、中國公共藝術設計行業現有企業的競爭目前，公共藝術設計行業的公司并不多，而且每個都用在不同的細分領域，相互競爭的壓力較小。2、中國公共藝術設計行業上游議價能力分析公共藝術設計行業的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等，這些產品多為通用和標準化產品，供應商眾多，競爭充分。因此，公共藝術設計行業在上游具有很強的議價能力。3、中國公共藝術設計行業下游議價能力分析公共藝術設計行業的下游應用主體包括個人、企業和政府機構。應用領域包括金融、安防、公共藝術設計、交通、社交娛樂、社保等，下游用戶眾多，公共藝術設計行業對下游用戶具有較高強大的的議價能力。4、中國公共藝術設計行業新進入者威脅分析新進入者在為公共藝術設計行業帶來新產能和新資源的同時，也希望在被現有企業瓜分的公共藝術設計市場中贏得一席之地。這可能會導致與現有公司在原材料和市場份額方面的競爭。最終，公共藝術設計行業內現有公司的盈利能力將下降。5、中國公共藝術設計行業替代品威脅分析同一行業或不同行業的兩家公司可能會因為它們生產的產品相互替代而相互競爭。七、公共藝術設計行業存在的問題分析(一)、基礎工作薄弱公共藝術設計相應標準不完善,行業相關技術積累和基礎設施也就比較薄弱,相關體系建設滯后,管理、規范、產品、監測等能力亟待加強。目前而言,公共藝術設計管理能力或許還不能適應工作需要。(二)、地方認識不足,激勵作用有限個別地方對公共藝術設計的迫切性和困難性認識不足,片面追求經濟增長,反而對調結構、轉方式重視不夠,不能正確理清經濟發展與公共藝術設計的關系,公共藝術設計工作還存在思想認識不深入、政策措施落實不全、監督檢查不力、激勵約束不強等問題。(三)、產業結構調整進展緩慢近年來,盡管我國政府相繼頒布了有利于公共藝術設計的資源環境稅收政策、消費稅的結構調整政策,但是由于這兩種稅收的作用對象相對狹窄,因而對公共藝術設計主要服務和產品的生產及推廣收效不大。可喜的是,企業所得稅的兩稅合一,內外資企業同等待遇解決了多年來我國內外資企業面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優惠給了外資企業,而未能按國家的宏觀政策導向建立稅收優惠。這種稅制安排不但造成了內外資企業的稅負不公,而且對國家鼓勵的公共藝術設計行業發展,對行業的高效率利用都是極其不利的。(四)、技術相對落后國內公共藝術設計行業產業占比不小,單位GDP能耗較高。例如公共藝術設計設備占一半,生產過程中的精密技術、核心組件等關鍵技術與國際先進水平差距較大。然而行業生產耗能和技術投入高于國際水平,如設備的核心組件的研發投入,國內生產設備的投入是國際水平的1.93倍。(五)、隱私安全問題針對隱私安全問題中信息泄露的可能性必然存在。無論是線上核心數據庫被攻破或是生產運輸物流等過程中,都可能導致信息泄露，造成隱私安全問題。不過業內人士表示,就目前而言,竊取各方信息,用來破解公共藝術設計產業系統,破解成本過大。就未來發展趨勢而言,公共藝術設計行業個層面技術將會不斷成熟,攻擊公共藝術設計產業系統將會更加困難。高新技術本身的“雙刃劍”屬性不可避免地讓新興公共藝術設計行業存在隱私泄漏風險。在即將進入的新產業年代,方便與風險總是并存的,用戶要牢記”技術有風險,應用需謹慎“'個人客戶要采取有效措施保護自身信息及服務信息才是王道。對用戶而言,隱私是一大問題。用戶的各項數據是統一存放在商家后臺的,后臺能夠看到每個用戶的信息,對于用戶而言,在當前大背景下如何保證這些數據不被別人惡意利用就成了一個非常大的問題,這需要技術部門的不斷完善才行。(六)、與用戶的互動需不斷增強隨著用戶側、產業服務側需求與服務的快速發展,尤其是隨著公共藝術設計行業技術的大量投產使用,公共藝術設計數據流和信息流的雙向互動不斷加強,對行業運行和管理將產生重大影響。一是需要重點研究由此帶來的傳統產品特性的改變,建立數學、物理模型,解決行業用戶迫切衙要解決的相關問題；二是需要大力探索配套政策與商業運營模式,適應快速變幻的用戶需求,豐富服務內涵,拓展公共藝術設計行業服務領域和內容,促進公共藝術設計行業服務效率的提升,實現可持續發展。(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍舊靠線下。公共藝術設計行業相關企業的很多產業流程等都是線下通過傳統方式來管理,各方需求也都是通過電話進行溝通的,這種傳統的管理方式不僅效率低下,而且更易出錯,也會造成人工成本的浪費。相應的缺乏ERP、OA等最基本的現代化管理工具,直接導致運營成本過高,而效率低下。再者欠缺運營團隊,管理經驗不足。由于傳統的公共藝術設計行業的運營方,仍舊是靠行業增量紅利去盈利,比如一味的開拓增量市場等。對運營的重視程度不足,以至運營團隊欠缺。另外也不像大部分先生代“互聯網+”公司那樣能吸引到優秀的運營人才,本身重資產輕運營的傳統模式也決定了公共藝術設計行業在互聯網＋時代走的很慢。最后資產認識不全面,變動更是無跡可循。公共藝術設計行業除了硬件設備、各種資產設備以外,商家、用戶以及產生的各種數據,都是行業重要資產,這些資產的初始情況,改變情況,生命周期如果無記錄的話,就會導致管理無跡可循。(八)、盈利點單一現有的公共藝術設計行業盈利場景幾乎都是產品,服務增值費用,盈利點還是駐留在行業本身層面,要想發現新的盈利點,必須轉變思路,打造更多新場景。公共藝術設計行業運營方需要突破“信息展示“固有思維,認識到公共藝術設計本質上是行業宏觀服務匯聚,圍繞公共藝術設計行業不同的客戶進行打造,全面感知用戶的需求,并通過PC,APP,微信等不同的現代化工具給用戶提供全方位的服務。(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性不少地方的公共藝術設計行業的基礎設施建設往往依賴于政府投資,使得市場配置資源的基礎性作用難以充分發揮,無法激發社會力量參與公共藝術設計行業的建設,很多企業甚至依靠長期的政府補貼來維持生計,難以從自身的產品和服務創新中找到自力更生的源動力,這種現狀將導致公共藝術設計行業的建設難以持續。(十)、法律風險公共藝術設計行業的應用地域關聯弱、信息流動性大,信息服務或用戶數據可能分布在不同地區或國家,不同地方政府信息安全監管等方面存在法律差異與糾紛；同時由于行業制造和用戶服務等技術引起的用戶間物理界限模糊可能導致的司法取證問題也不容忽視。(十一)、供給不足,產業化程度較低由于基礎技術缺陷、設施匱乏、積累不足、產業制度不規范等歷史因素,致使公共藝術設計行業起步較晚。出現產品質量和服務不達標,行業供給不足,產業化程度較低等現象。導致了用戶需求難以得到實時的滿足。行業亟需提高產品及服務質量,優化基礎資源配置,夯實產品技術更新迭代能力,解決用戶迫切的需要。(十二)、人才問題隨著全國信息化建設的深入發展,現有的新型專業技術人才無論在數量還是質量上,都不能滿足傳統需要。目前,我國公共藝術設計實現信息化過程中,既懂IT、又懂公共藝術設計以及管理的復合型人才十分匱乏。而由于體制的約束,即便公共藝術設計有了這樣的復合型人才,他們也無法再職稱評定及職位升遷方面享受優厚甚至僅僅只是正常的待遇,以至人才的流失更為嚴重。(十三)、產品質量問題產品問題則是公共藝術設計行業自身的主觀因素。受到經驗、數據處理等客觀問題的影響,公共藝術設計行業現代軟件、系統等產品及服務的客戶滿意度都有待提高,系統性能、安全性、功能和信息共享和交換上存在明顯弱點和問題。現有產品及服務在質量和服務上要想滿足各類用戶的需求,還有很大的提升空間。八、公共藝術設計行業未來發展機會(一)、在公共藝術設計行業中通過產品差異化獲得商機公共藝術設計行業中的產品差異是指產品特性，性能，一致性，耐用性，可靠性，易于維修，樣式和設計上的差異。對于同一行業的競爭對手來說，產品的核心價值基本相同，但性能和質量卻有所不同。企業在滿足客戶基本需求的前提下，應不斷創新，滿足客戶的個性化需求，創造更多的商機。公共藝術設計企業實施產品差異化的目的是根據客戶的個性化需求進行針對性的產品開發，生產和銷售，實現產品使用功能的差異化，滿足客戶的個性化需求，在實現的同時為客戶創造最大的利益。制造商自己的公共藝術設計產品差異可以進一步細分為：(1)公共藝術設計行業績效差異化。根據客戶對產品的不同需求，可以進一步細分市場以滿足客戶的個性化需求。(2)公共藝術設計行業的差異化。將不同產品之間的價格波動差異用于差異化營銷。密切關注市場變化，抓住市場機遇，動態優化銷售品種結構，銷售更多高附加值產品和高周期性產品。這不僅減輕了市場壓力，而且獲得了更高的銷售價格并創造了更多的品種收益。。(3)公共藝術設計行業規范有所不同。為了滿足客戶的個性化需求，它還提高了整體銷售價格。(二)、借助公共藝術設計行業市場差異贏得商機公共藝術設計行業市場差異化是指由特定的市場運作因素（例如產品銷售條件和銷售環境）產生的差異，包括銷售價格差異，分銷差異，市場細分差異，消費習慣差異等。細分市場并把握差異可以使公司繼續擴大市場份額并實現更好的銷售價格。(三)、借助公共藝術設計行業服務差異化抓住商機為了更有效地服務于客戶，我們在公共藝術設計行業服務中對客戶進行差異化管理，并利用主要資源匹配主要客戶，有效地提高了服務效率和服務質量。將客戶分為VIP服務客戶和一般服務客戶，為VIP服務客戶建立VIP客戶服務團隊，為他們提供技術，業務，售后服務等方面的多對一服務，并進行定期聯合訪問了解客戶的期望和需求，提供最優質的服務。對于一般服務客戶，將根據服務系統和程序提供定期響應服務。同時，它關注客戶的個性化需求，為下游客戶提供增值服務，從而在企業與下游客戶之間建立了“雙贏”的價值鏈。(四)、借助公共藝術設計行業客戶差異化把握商機不同的經銷商具有不同的銷售能力和不同的銷售模式。針對這種情況，對客戶進行評估再評估，并在此基礎上對客戶進行差異化管理，并為不同的客戶提供相應的資源支持。同時，根據不同客戶的實際操作條件，如操作方法，庫存條件等，我們將有針對性地提供指導，以優化制造商之間的互動，協作和溝通，并共同維護公共藝術設計的行業市場。(五)、借助公共藝術設計行業渠道差異來尋求商機現代企業的競爭不再是一個企業與另一企業之間的競爭，而是一個價值鏈與另一價值鏈之間的競爭。因此，圍繞客戶的特定需求，通過增強渠道客戶購買者價值鏈的競爭優勢，并建立整個價值鏈的競爭優勢（差異化），這就是渠道差異化的本質。認識公共藝術設計行業渠道的差異，建立適合產品特性和業務條件的銷售渠道，對于公司的銷售部門而言是一項非常重要的工作。在充分發揮代理銷售主渠道的同時，適度加快直銷渠道的發展。加強與大型最終公共藝術設計客戶和制造商的合作。建立多層次，更具競爭力的銷售渠道。同時，時刻關注期貨市場的變化，充分利用期貨市場的對沖功能，有效避免市場價格下跌的風險。九、公共藝術設計行業風險控制解析(一)、公共藝術設計行業系統風險分析隨著國內公共藝術設計行業市場需求水平的加快和大型、多元化項目的發展，是否具備特定業務領域的高水平大中型項目運營經驗，不僅是成功簽約的關鍵因素之一，同時也是保證為具體項目制定高質量工程技術設計方案、高效組織工程建設、保證工程質量的關鍵因素。(二)、公共藝術設計業第二產業的經營風險企業在進入第二產業、實現多元化發展時，在新的業務領域面臨資源和經驗不足，甚至相關專業人才短缺，短期內發展壓力較大；同時，需要驗證與公共藝術設計業務的協同效應。十、公共藝術設計行業多元化趨勢(一)、宏觀機制升級在發展布局上,要從側重公共藝術設計事業,轉為側向公共藝術設計產業；在服務對像上,要從服務單一用戶、服務單一項目,向全社會全行業提供多元化服務；在企事業單位支持上,要從側重國企,向私有企業和混合所有制企業的方向轉變；在服務提供方面,要從政府引導,向企業自主創新轉變。(二)、服務模式多元化我國的公共藝術設計服務模式相對比較單一。在城市,公共藝術設計公司一般不外乎行業巨頭、上市公司、創業型科技公司、外包公司這幾種,目前的公共藝術設計服務模式只能說是處于一種初級發展階段,借鑒西方發達國家的服務經驗,它的發展必將在服務功能與類型上進一步精細化、規范化、專業化、標準化和體系化。(三)、新的價格戰將不可避免目前的公共藝術設計產業,正處在新一輪價格戰的前夕。在欣欣向榮的公共藝術設計領域,行業巨頭已經穩占很長時間。這些都被初創企業、業內上市公司看在眼里,未來，他們必然會通過積極的降價措施,削弱對手的優勢。(四)、社會化特征增強公共藝術設計當下正在向社會化模式聚集。透過應用發布的行業技術數據,不僅可以用傳統的電子郵件分享,而且能夠滿足社會媒體的需求,如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺提供的各種監測功能,可以及時收集和過濾數據,企業和客戶之間也可以通過該渠道展開更加便捷的溝通。(五)、信息化實施力度加大信息化將是公共藝術設計行業建設的基礎。當然信息化是個老生常談的問題,很多人自然覺得信息化就是上個OA,弄個ERP,然后在后臺統計幾張報表,但其實這連信息化的門都沒碰到。“數據結構化,流程標準化,業務在線化,溝通移動化”,讓信息在各個場景和組織之間有序流動,并通過3D可視化建模讓監測、查看、管理更直觀、更便捷,這才是信息化的終極目標。信息化的本質是數據的打理,也是打通各個系統的數據孤立,經過結構化建模之后再進行展示。(六)、生態化建設進一步開放1、內生發展閉環,對外輸出價值當公共藝術設計行業的社區化運營屬性愈來愈強,關聯產業開始匯聚時,就需要謀求內生發展,公共藝術設計更需要打造一個服務平臺,對內是一個合作協同的生態閉環,對外也要有統一開放的接口和品牌輸出,既能引導資源的有效流動,又能促進產業規模效應,匯聚人才和專業知識,進而提升供應鏈效率。2、開放平臺,共建生態公共藝術設計行業服務平臺方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術手段搭建基礎在線技術平臺,通過規則引導企業產出更加優質的內容和服務,激活企業間的交流與合作,挖掘更多產業鏈上的需求,從而針對性的配套服務并引導資源有效配置。這樣的平臺才能夠進行自我反思和迭代進化。(七)、呈現集群化分布目前各地都在加快推動各類公共藝術設計項目建設。當地已經形成一定規模的，會在原有基礎上升級智能化,如果沒有基礎較好的項目基礎,當地就會創造新的公共藝術設計項目。伴隨著各地公共藝術設計項目建設風生水起,中國公共藝術設計建設已經在地域分布以及建設模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中國公共藝術設計建設已經初步呈現出散點式分布,并有由東部沿海地區向內陸地區拓展的趨勢。有報告分析,從國家級公共藝術設計項目建設情況分析,已經初步形成了“東部沿海集聚、中部沿江聯動、西部特色發展”的空間格局。環渤海、長三角和珠三角地區以其雄厚的工業園區為基礎,已經成為全國公共藝術設計項目建設的三大聚集區域；而中部沿江地區則借助沿江城市群的聯動發展勢頭,也大力開展公共藝術設計項目建設；廣大西部地區依據各自建設特色,同樣正加緊公共藝術設計項目建設。未來一段時間,中國中西部地區公共藝術設計項目建設或將迎來全新的建設浪潮。從現有情況來看,各地打造的公共藝術設計水平良莠不齊,好壞參半。總體來說,東部發達地區的公共藝術設計產業相對來說會更加成熟一些。但目前中西部公共藝術設計打造勢頭也不可小覷。(八)、各信息化廠商推動公共藝術設計發展各級廠商推動下的公共藝術設計建設商業模式,整體的特點就是公共藝術設計的規劃設計中通常所設計的領域都比較少,定義也比較狹小,這也正是我們經常看到,當公共藝術設計的目標拆分與落地時,落實為比較大概念的行業應用。推動這種商業模式建設的主要廠商包括國外的廠商,國內的互聯網巨頭,而典型城市代表就是北上廣。(九)、政府采購政策加碼為了