xxxx省信息化綜合效勞中心工程投標文件xxxxxx第xxxxxx第1頁共45頁正本xx(J云效勞器及治理軟件投標文件工程編號：xxxxxxxxxxxx投標人：xxxxxx〔蓋章〕法定代表人或授權代表人： 章〕日期： 年 月 日第一局部投標函xx我單位收到貴公司xxxxxxxxxxxx標活動，并投標。為此，我方嚴峻聲明以下諸點，并負法律責任。情愿滿足招標文件中的一切要求，供給招標產品及工程技術效勞。按招標文件的規定，我公司的投標總報價為：人民幣〔大寫： ；￥： 3.我方提交的投標文件正本壹份、副本叁份。等商務要求。資料。開標后在規定的投標有效期內撤回投標，我們愿承受招標投標法的有關懲罰決定。解最低投標報價不作為中標的唯一條件，且敬重評標委員會的評標結論和定標結果。我方的投標文件在開標后有效期為90個日歷日。投標人全稱〔印章：xxxxxx地 開戶銀行：帳號：電話：傳真：郵編：授權代表：年 月xx省電子政務其次局部開標一覽表〔唱標報告報價內容設備費〔含軟件費、指導調運雜費〔含運保費、包裝費、其他試費〕裝卸及倉儲費〕費用標段J報價內容設備費〔含軟件費、指導調運雜費〔含運保費、包裝費、其他試費〕裝卸及倉儲費〕費用標段Jxx345頁xx省信息化綜合效勞中心工程投標文件產品分項報價表共頁，第 頁序號序號名稱規格單位數量生產產地品牌型號單價總價1通用虛擬化效勞器臺20北京2高性能虛擬化效勞器臺83北京3高級數據庫效勞器臺16北京4云平臺治理軟件套1北京567合計價應是產品運至招標人指定現場落地價的全部費用。投標人〔蓋章〕 法定代表人授權代表〔簽字或蓋章〕20xx年12月4 日xxxxxx第4頁共45頁序設備名稱號

規格

投標設備技術偏差表數量 招標設備要求2HBAIPMI2.0標準，BMCI82576芯片的四個千兆以太網口支持虛擬化RAID16SATARaid0，1，10，整機2PCI-E8通用虛擬

INFINIBANDIntel智能節點能耗1 20化效勞器

修效勞，要包括軟件升級與更效勞、備品件效勞、硬件當地檢測、調試、修理及更換報修效勞。準時的技術響應、工程師免費上效勞，重大技術故障，投標人應承諾免費提不低于投標產品的備機支援效勞，備自中標15個工作日內到達用戶存放地點。xxxxxx第5頁共45頁2U高度，集成兩個計算節點，以下為每節內存，最大支持不低卡，容量>6G，持板化，持IPMI2.0標準，獨立治理網接口，BMCIntel82576芯片的兩PCI-E8速擴展槽，配置2個INFINIBA網卡，支持萬兆網卡，余電源，支持直流，有力量承受集中供電的方式，提高電源的供高性能虛 效率，降低能耗，熱方案：有力量實行集中熱的方式，削減用于thermal的能耗，持I2擬化效勞 83 智能節點能耗治理技術，支持自動節電策，器 流供電接口點局部有力量針對Rom〔AMD同檔次平臺〕改造或優化設計的力量，及成型產品集中管局部：實現電源，風扇，節點的實時監控和障報警。能夠實現對電源，風扇的智能掌握件局部開發技術支持要求：國內有獨立架構負責整體方案的設計和優化，獨立測試工程xxxxxx科技 持工程師及技術升級渠道第64531個810CPU，U高度，單計算節點，4*40個內存插槽，大內存支持2TBCACHE,實現內存級IPMI2.0標準，獨立治理網接口，BMCIntel82576芯片的兩HBARAID0,1,5,10,50,60功能陣列卡，8512MSAS2對外接口，具高級數據

16SATA硬3

庫效勞器

網卡，支萬兆網卡，余電源，支持直流，持故障感知術，可對處理器，內存等故障組件位置進展確定位。重大技術故障，投標人應承諾免費供不低于投標產品的備機支援效勞。準時的術響應、工程師免費上門效勞。設備自中標15個工作日內到達用戶存放地點。xxxxxx第7頁共45頁化平臺〔VMware ESX物理機用WEB頁面方訪問，持虛擬機生命周期的操作，建、添刪除、啟動、停頓、重啟等操作，持各種本持共享存儲設備包括iSCSIFC-SANIPS等冗余電源，支持直流，擬機支持掌握、熱遷移、備份和負載均衡，擬機支持制、快照和回滾，支持命名、分組等便于管的功能，持VLANVLAN隔離，持云平臺管4 1 路由器和虛擬防火墻，持網絡地址轉換NAT理軟件

能，持端口轉換/端口映射、防火墻策略掌握持效勞器負載均衡，供給多種負載均衡方法持全局資源監視，可實時查看資源池全部資利用狀況，包括計算、存儲、網絡、軟件等CPU、存儲〔主儲和二級存儲〕等相關資源，持跨區域的多據中心統計集中治理，持通過治理界面掌握直接訪問虛擬機，擬化軟件及治理軟件全開源代碼xxxxxx第8頁共45頁注：投標人必需照實填寫偏離狀況。投標人：(蓋章)xxxxxx科技法人代表或授權代表：(簽字或蓋章)年 月 日xxxxxx第9頁共45頁xxxx省信息化綜合效勞中心工程投標文件xxxxxx第xxxxxx第1045頁第三局部投標保證金憑據復印件第四局部法定代表人授權書xx名、職務〕授權〔被授權人姓名、職務〕為本公司的合法代理人，就本工程的招標及合同的執行和完成，以本公司的名義處理一切與之有關的事宜。本授權有效期〔應與投標文件有效期全都：年月日至年月日代表人參與時，僅供給身份證及其復印件〕附：全權代理人姓名〔本人簽字〕職務〔 ：聯系： ：法人/代理人身份證復印件法定代表人身份證復印件法定代表人身份證復印件全權代理人身份證復印件xxxxxx〔蓋章〕/〔簽字或蓋章年 月 日第五局部響應說明序序號工程招標文件要求投標文件中響應條件響應說明說明：，未填寫的工程均視為投標文件響應的條件與招標文件的要求一樣。投標人〔蓋章〕 法定代表人或授權托付人〔簽字或蓋章日期： 年 月 日第六局部投標人資格證明文件二、法定代表人身份證明書；〔法定代表人直接參與投標除外，但須出示法定代表人身份證；〔同一品牌、同一型號只能授權一家代理商參與投標；五、由投標產品制造廠出具的售后效勞條款承諾書〔原件2023七、生產企業狀況說明；〔僅投標人為代理商時須供給的九、投標企業及經營產品質量治理體系證書；〔復印件須加蓋投標人公章〔5〕十一、標書要求投標人遞交的其他資料。公司相關的一些資質證書〔比方高企業證明，集成資質等，軟件證書，獲獎證書等7.1產品的規格、技術參數說明進展供給通用虛擬化效勞器G7E7體以黑色為主色調，前面板也掩蓋有一塊格柵欄板。G74U21.86GHzE7-4807處理器，該處理器承受了32nmQPI4.8GT/s18MB超云7供給BC42塊5英寸SAS8塊熱插拔硬盤擴展，支持超薄光驅和USB4WindowsServer2023R2，RedHatLinuxEnterpriseAP5.4，VMwarevSphereESX/ESXi4.0U17500CPUG740%，同等應25QPI892%高效效勞器電源，結合慧眼功率治理，40TCO。SC-R6220-C產品特性高性能 高可用SC-6220效勞器承受先進的Twin2U2效勞器，每個節點都成為一個獨立的子系統，裸板設計，在保證了高性能的狀況下削減了能耗和空間，從而降低的整體的TCO。安全節能承受先進的設計理念和多級的節能舉措，包括熱插拔金牌能效(93%+)冗余電源，智能調速風扇模塊，高效散熱制冷系統，提高了系統電源效率和制冷效率，可最大程度上實現綠色節能的效果。產品優勢配置高性能至強?5500/5600系列處理器，支持6核處理器，從而提高生產效率降低企業運營本錢冗余散熱風扇模塊、熱插拔/冗余電源等提高了系統的安全性6192GCPUIntel82576EBIPMI2.093%的電源能效比能夠在保證設備有足夠的電力供給的同時降低本錢產品規格名目外形特征運行溫度處理器類型處理器個數芯片組內存類型和插槽內存容量存儲類型RAID硬盤數量網絡遠程治理電源和特性擴展槽機箱和特性其他特點

說明2U機架式裸板雙節點10~35IntelXeon5500/5600標配E56456核2.4Ghz12M4〔2〕Intel5520DDR3主板內置24個插槽〔12個插槽〕最大支持384GB內存〔每節點最多支持192G內存〕64GSATAFLASH8GRAID0,1,5,10“〔每節點對應6塊硬盤Intel82576EB共4個千兆以太網端口網絡端口〔每節點2個〕支持IPMI〔每節點有單獨的IPMI治理端口〕1400W〔1+1〕93%能效比冗余電源，支持智能電源治理技術4個PCI-E插槽〔每節點支持2個〕支持萬兆及INFINIBAND網卡2U2節點效勞器承受創散熱裸板化設計優化的多節點系統設計，每個節點可以單獨關閉且配置獨立的掌握面板高級數據庫效勞器產品特性高性能超云R7510是一款高性能高密度的思路效勞器，超強的單機處理性能是集群治理的首選解決方案。該款效勞器最高支持802TB沉著應對任何業務需求，使其在高性能計算，高密度虛擬化場景中也發揮了卓越成效。敏捷的擴展力量與容錯性能R7510X32PCIE插槽具有自動速率交換技術，使得客戶對板卡的選擇更加敏捷。R75106Gb/s的硬RAID掌握器，在供給的高性能RAID級別的同時集成了512M的高速緩存和可選的BBU〔備份電池。精湛的制作工藝和高集成設計，提高的不僅是系統內部的兼容性，也為客戶節約了更多的擴展空間。產品優勢5U規格內仍舊供給了充分的升級空間，提高了產品的敏捷性高速PCI-EIntel82576IPMI2.0LSI2108512MRAID器資源占用產品規格名目處理器類型處理器個數芯片組內存類型和插槽內存容量存儲類型RAID硬盤數量網絡遠程治理電源和特性擴展槽機箱和特性

說明IntelXeonE788008Intel7500DDR3存放式或無緩沖式64最大支持2TB內存支持熱插拔SAS/SATARAID0,1,5,6,10 512M緩存16個SATA600GSSD兩塊Intel825762個千兆以太網網絡端口支持IPMI〔獨立端口〕2800W93%高效能冗余電源10個PCI-ESAS22INFINIBAND承受優化散熱設計5U機架式機箱二、產品的質量標準并出具檢驗檢測報告?？棿胧┑取Ｉa、供貨力量生產力量xxxxxx335950平方米，包括辦公區、生產車間、倉庫、試驗室等，效勞器整機設計年產能10萬臺。供給鏈穩定性Barebone及主板：供給商美國超微集團；內快速進展，在專業治理團隊帶著下，25款超云綠色云效勞器盛裝亮相，承受了來自政府領導、行業專家、合作伙伴、客戶的檢閱。CPUIntel；超云與Intel已成為策略合作伙伴，Intel幫助超云推廣了一系列市場活動，包括超云產品公布IntelCNDA，Intel在技術上賜予超云大力支持，且IntelGlobalCTO4月份訪問超云，做了友好商談；供貨方面，與Intel的代理聯強簽署了選購協議，以保證供貨和品質。MemorySamsung、現代、金士頓、美光；超云與Samsung的代理友尚簽署了長期合作的選購協議，超云目前是三星重要的最有進展潛力的客戶，三星總部的領導于本月中訪問超云，進一步促進雙方的合作；現代韓國總部的高層于3持超云的進展，無論技術層面還是價格層面，超云也與現代總代富鴻簽署了選購協議；金士頓亞太區PM金士頓本月將會再度訪問超云，進一步加強雙方的合作。美光格外重視供給云計算系統的超云同時，美光表示情愿最大力度支持超云的進展，助力于中國云計算的進展。HDDSeagate、WD；超云與SeagateSeagate已經把超云COEM的客戶，Seagate2VP詳談了雙方的合作打算，在技術和商務上賜予超云最有力的支持；WD的幫助前端拿到工程；WD亞太區高層也于本月訪問超云，表達了長遠合作和意愿，超云也WDWPG簽署了長期的選購協議。組織實施及相關效勞力量工程實施過程治理方法遵照國家對于信息化系統工程的實施過程治理標準，結合ISO9001企業質量治理標準CMM軟件工程治理標準，天地超云建立了與自身特點相適應的工程治理方法論。工程實施治理方法論的目的和宗旨：保證客戶滿足度保證工程在進度打算、質量要求內完成標準工程執行過程，積存學問財寶工程實施治理方法論的特點包括：理論與實踐的結合：ISO9001:2023CMM工程治理的理論學問與工程實踐在不斷探究中趨于完善融合質量治理的科學組織架構、明確的職責定位以客戶滿足、質量、進度為根本動身點工程實施成功的根底：5條線原則與國家對于信息化工程實施過程的標準相結合段，均制定了相應的治理和掌握措施，以保障工程的順當實施。在工程的治理掌握方面，天地超云也制定了相應的治理掌握標準：□定定□定定□定定1□定定4□定定2□定定5□定定6□定定定定7□定定3□定定□定定8□定定工程實施過程掌握流程本系統建設的工程實施過程治理掌握標準客戶滿足中立于工程組的客戶滿足度調查；客戶溝通始終貫穿于工程始終；質量質量保證員對工程從始至終進展嚴格正規的工程過程檢視、確認和產品檢視、確認；關鍵過程和工作產品需技術專家組的同行評審；專業的測試保證工程提交客戶前的質量；工程提交前用戶參與測試以及試運行前的用戶測試；進度工程打算過程及其變更受到嚴格掌握工程跟蹤監控機制嚴密關注進度進展風險、問題的跟蹤解決機制保障進度打算得到執行工程進度打算時間12月4 1月3 1時間12月4 1月3 1月4 1月6 1月11 1月16 1月26任務日-1月日-1月日-1月日-1月日-1月日-1月日-2月3日3日5日10日15日25日3日供貨成立工程實施小組系統需求分析制定實施打算系統架構設計系統搭建系統內部測試系統內部測試系統部署系統試運行培訓工程組織構造工程的組織機構圖如以下圖所示：組織機構方案工程治理委員會。工程實施工作組工程實施主管工程實施主管將直接由工程實施工作組領導，并對工程治理委員會負責。工程經理自主權,是整個工程的全面治理者和執行人，可以充分調用工程內的資源，從面的、科學的、嚴謹的工程治理。工程經理的職責如下：工程組的建立和治理風險分析、推測和解決打算審訂工程實施打算，并有效掌握工程經費掌握并治理工程時間進度，并保證工程各階段標準和質量審核總體測試打算，制訂驗收打算，并參與系統驗收和工程資源的合理調度統總設計師、應用開發部、系統集成部、系統支持部和后勤支援部。工程經理助理可在局部工作中行使工程經理的職權。系統總設計師系統集成閱歷的高級工程師擔當。算、及不同模塊間接口的定義、質量保證體系等。人員的任務和執行期望值，指導和解決軟件開發過程中的各種問題。領導需求分析組和系統方案設計組。系統設計組成工程所需的全部活動都是可見的、可治理和易于理解的;他們依據功能的定義括：設計用戶界面，包括業務流程圖、對話和處理界面、報告和文件劃分和創立可執行的模塊，確立不同模塊的共同特征和相互關系保證設計在業務流程和全部必要的支持活動兩方面實現了功能需求〕系統集成部經理工程進度和質量等。系統集成部經理直接領導各分系統集成部組長。系統支持部經理以及供給長期有效的售后效勞和客戶技術培訓。系統測試部實施階段將協同系統集成部經理和各分系統集成部組進步行工程質量監控檢查；同時負責軟硬件測試方法的設計、測試結果的匯總報告。職責主要包括：供給質保策略并指導給工程工程人員向工程經理供給提高質量方面的建議保證承受質保方面的標準掌握工程文檔遵從文檔標準，確保全部文檔的完整性制訂和執行研發測試打算，制訂和執行集成測試打算制訂和執行工程驗收測試打算負責記錄和整理以上測試結果，并提交測試結果報告系統運行維護組BUG所引發的系統問題和工程所含實體的升級換代等?？蛻艏夹g培訓部門軟硬件。工程后勤部經理和實施所需軟件、硬件、PC機、網絡部件的選購，負責軟硬件設備的遷移和運輸，負責安排日常會議、活動和內務后勤工作等。工程實施程序和步驟概述方法來進展挨次和并行共同實施。程中完成局部并行工作，充分提高了工作效率，縮短了工程時間以下是五個挨次執行階段：工程啟動階段系統分析階段系統設計系統測試系統實施以下是三個并行執行階段如下：測試打算實施打算培訓進展具體論述。工程啟動階段工程啟動階段目的工程啟動階段的重要作用在于建立實施本工程組織、明確目的、自我評估、風險和障礙，確定工程成功的標準。在本階段，我們將通過細致的調研，確定本工程所使用的硬件設備環境和定制開發所使用的軟件方法。工程啟動階段任務工程啟動階段的主要任務如下：工程啟動，建立工程團隊。調研、確定工程功能需求、系統運行的需求和特點、目前的技術構造、現行的信息戰略、將來的技術進展及相關系統的影響和差距分析。建立此系統的概念設計評估各因素，包括系統范圍、工程本錢、進度打算、設備狀況、人力資源的安排和培訓分析風險和利益，假設多種解決方案工程啟動階段的參與角色這一階段所需的團隊成員包括：工程相關業務的工作人員：供給需求實例業務過程分析員：負責落實系統要支持的業務功能和溝通系統如何工作的團隊成員工程經理：負責目標客戶確實定和業務打算書的修訂工程啟動階段的文檔說明工程啟動階段要提交文檔為《工程工作打算書工程背景、范圍、任務和目標工程組織構造、方法和規章制度開發流程和合作方式工程指定的標準、資源和人員、培訓打算工程治理打算質量治理打算變更治理打算人力資源治理打算風險和問題治理戰略、可度量的目標以及匯總和報告技術、工程進展中承受的工具系統分析階段系統分析階段目的使實施者和客戶在完整的范圍和需求條件下開展工作。系統分析階段的任務系統分析階段的主要任務是：建立系統屬于用戶的觀念將目前的業務模型轉換到將來系統的模型中確定需求的分解和優先級排序模擬多視角的需求描述，確立完整的需求體系系統分析階段的活動差異，以期精準描述用戶需求；對系統的數據庫、文件設計、程序和接口進展審〔業務處理和定時大事〕型將用于設計數據庫和文件構造。系統分析階段的參與角色甲方工程組用戶：負責幫助了解系統需求和當前系統狀態工程經理：負責界定需求分析系統總設計師：負責需求分析的制定和指導系統分析階段的文檔說明系統分析階段要提交的文檔是《系統需求說明書編寫目的和工程背景參照數據模型、大事模型、流程和質量需求系統的軟、硬件需求和規格說明系統的功能說明系統的安全性和牢靠性分析數據移植和系統遷移方案測試驗收標準實施打算和工程實施階段實施打算和工程實施階段的目的實施打算和工程實施階段的目的是按進度打算為最終系統推向甲方工程階段與系統開發階段并行運行。實施打算和工程實施階段的任務實施打算階段的任務如下：為評估任一時間的轉換工作建立根底為全部工程實施、安裝、系統遷移活動制訂一個綜合打算為系統的實施安裝做好場地調研和人員調研實施階段的任務如下：依據實施打算安裝調試系統調試和測試軟、硬件和與其它系統〔例如節目收錄系統、綜合業務網制播系統、非編制作系統、播出系統〕的整合效率供給一個保證系統連續成功運行的環境實施打算和工程實施階段的參與角色甲方工程組工程實施工作組：負責監視實施過程中的工程質量系統總設計師：負責監視系統集成實施和模擬系統流程狀況系統集成部經理：負責系統集成的全過程各分系統集成部組長：實施系統集成工作系統支持部經理：負責系統集成中的質量保證實施打算和工程實施階段的文檔說明實施打算和工程實施階段主要應供給以下文檔：工程指導書和完整的參考手冊系統實施轉移打算系統安裝調試結果報告試運行試運行階段的目的進一步生疏系統的工作流程和嫻熟使用系統各項功能。試運行階段的活動必要的規程以改進工作流。試運行階段的參與角色系統測試部：識別評價系統系統運行維護部：供給技術保障系統支持部經理：監視試運行狀況甲方工程組工程實施工作組：評價系統試運行狀況試運行階段的文檔說明系統試運行報告驗收驗收階段的活動書。驗收階段的參與角色甲方工程組工程實施主管：負責工程實施驗收系統集成部經理、系統支持部經理：負責演示工程治理與協調方法總體目標方式、信息傳遞的過程進展全面的治理，引導工程實施向著樂觀的、協作的方向進展。實施過程的優質、快速、高效。協調規劃過完善具體的溝通規劃，收集整理該工程甲方的相關治理人員及用戶群的信息與溝通需求，主要包括誰需要何種信息，何時需要以及如何向他們傳遞。檢查，并依據需要進展修改，以保證溝通打算的持續適用性。協調治理人員協調治理人員涉及以下三方面的人員：施工方工程組人員；甲方工程組相關治理人員；工程監理人員。負責信息統計、分發、復核等溝通治理工作。范圍技術人員，通過以下幾種溝通方向保證溝通范圍掩蓋全面：意見征求座談會、意見箱等，做到上行溝渠道通暢，使工程經理能把握全面狀況，作出符合案。括明確工程的目標、傳達工作方面的學問、供給工程的進展狀況、反響自身的工作績效等。傾斜溝通：信息在不同層次的不同職能組之間的溝通。前獲得工程經理的允許和確定，并在溝通后把任何值得確定的結果準時向工程經理匯報。溝通需求分析理溝通需求分析：工程中涉及的學科、和專業；內部信息需求；外部信息需求；工程參與人數、參與地點及資源配給。溝通方法以下幾種溝通技術：工程例會理助理及各工程工作組的組長等，集中通報工程進展的狀況及遇到的問題，爭論解決方法，協調資源配給及打算變更，催促工程整體實施的進程。工程例會的時間頻率暫定為一周。書面文件對于溝通過程都以書面文件的形式進展過程記錄溝通各方已書面文件的方式將各得意溝通意愿提交給對方結果返回給發送方。工程實施人員定期〔按周，月計〕向工程經理以周報，月報等方式匯報工程進展及存在問題，工程經理匯總整理并準時向甲方工程治理方呈報。以工程里程碑為節點，工程經理屆時向工程治理委員會呈報書面工程工作報告。電子郵件由于書面文件溝通逐級傳遞可能存在肯定的時效延誤性提交文檔電子版?？陬^溝通在工程進展過程中遇到較緊急問題時，直接口頭溝通，爭取處理意見。運用口頭表達，如談話、，講課等方式進展信息溝通，這樣傳送信息便利，溝通敏捷、速度快。在處理完問題之后再將溝通意見及結果記錄備案。工程質量治理掌握執行公司內部質量治理體系標準。本標準符合ISO9001質量認證體系。ISO9000-3供給和維護中的使用指南送貨及保障供貨質量措施操作和維護保養，在貨物壽命期內運轉良好。我公司供給的全部貨物承受相應標準的保護措施進展包裝運和內陸運輸，并有良好的防潮、防震、防銹等保護措施，以確保貨物安全運抵現場。我公司擔當由于其包裝或其防護措施不妥而引起貨物銹蝕每件包裝應附有具體裝箱單和質量證書各兩套，一套在包裝箱里，一套在包裝箱外。關時供給熏蒸處理證明。我公司承諾在制造商在發貨之前，對貨物的有關內在和外觀質量、規格、性能、數量和檢證書及質量保證條款馬上向我公司提出索賠。我公司貨物用的結實的木箱進展包裝,并實行防潮、防雨、防銹、防腐蝕、防震驚及陸的長途運輸。在每個包裝箱的鄰接四個側面標明箱內貨物的內容。依據貨物在裝卸、運輸上的不同要求，在包裝箱上顯著地標明“輕放和掛鉤位置。在貨物的每件包裝中都附有以下單據：裝箱明細單副本一式兩份；質量合格證副本一式兩份；相關合同貨物的技術資料一份；需要組裝的部件及機器的系統裝配圖一式兩份。狀態良好。集裝箱內備有充分的貨物支架和包裝墊木，以防止貨物在集裝箱內移動。我公司對貨物包裝不當或實行防護措施不充分致使貨物損壞或喪失時負責修理、更換或賠償。貨物的驗收全部貨物運抵安裝現場后，臺方應當準時依據貨物驗收方案組織進展貨物到貨驗收。貨物運抵現場后，臺方將和我方聯合對貨物進展開箱檢驗。其具體實施方法在首次開箱檢驗前由雙方代表協商，同意后實施。臺方依據合同要求對全部貨物、型號、規格、數量、外型、外觀、包裝及設備技術資料、文件〔如裝箱單、保修單、隨箱介質等〕進展驗收。開箱檢驗合格后，提交《設備到貨驗收報告陷、損壞、短缺或型號規格，質量以及包裝不符合合同規定時，雙方應作好“貨物到貨問題紀錄”并由雙方代表簽字，如屬成交人責任此項協議書即作為選購人向成交人要求修理、補供、換貨等有效的索賠證明。設備安裝、調試，系統初試設備各項技術指標根本到達合同指標要求后，提交《質量驗機房實施條件要求供電UPS電源，保證系統在斷電等非正常狀況下正常工作。承受采暖系統機房的采暖承受空調或暖氣解決。消防用當地的水源和相應的消防設施解決消防問題?？照{系統B級機房對溫濕度及其變化率的要求。防靜電地板中的損耗。網絡綜合布線EIA/TIA568B標準，網IEE802.3〔以太網PI協議標準。環保與節能措施污染。機房裝飾裝修GB2887-89B級進展裝修。其位置盡量避開強動力源、強噪聲源，避開強電磁場的干擾源，依據GB2887-93吸音、抗靜電等。供電系統UPS配電供給。50HZ±0.5HZ。UPS供電。有條件的狀況下承受雙回路供電。機房照明系統滿足以下標準：《電子計算機機房設計標準》GB50174-93GB2887300Lx電纜敷設，配管配線定。分支穿電線管，末端穿金屬管。電線管、金屬線槽均有牢靠接地。消防系統GB50116-98〔GB50166-92〕〔GBJ16-87〕〔GB50045-95〕〔GB4715-93〕〔GB4716-93〕〔GB4717-93〕〔GB16807-1997〕防雷相關標準：《建筑物防雷設計標準》 GB50057-94《電子計算機房設計標準》GB50174-93《計算機場站安全要求》GB9361-88《計算機場站技術要求》GB2887-89《民用建筑電氣設計標準》JGJ/T16-92YDZ011-93《雷電電磁脈沖的防護》IEC61312《電子設備雷擊保護導則》GB7450-87《爆炸和火災危急環境電力裝置設計標準》GB50058-92機房的防雷接地要求：R≤1Ω。直流工作接地35平方毫米的多股銅線。35平方毫米，材料為多股銅線。出入機房的電纜金屬護套在入站〔室〕處作保護接地，電纜內芯線在進站〔室〕處加裝避雷器，電纜內的空線對作保護接地。驗收技術支持方案保障措施概述超云公司已經具有多年的廣電信息系統運行維護閱歷維護效勞的有效措施，主要從：工作范圍、組織和人員、工作規程、質量與監視、系統與設備以及后勤保障六大方面予以保障。工作范圍保障技術支持與維護工程組將在深入細致的理解媒體資產治理系統工程運行維護中的各項制定效勞名目和效勞等級協議SLA，做到：效勞內容定義清楚、全面、有效；效勞等級配置合理。詳見效勞工作范圍描述。組織和人員保障超云公司依據媒體資產治理系統工程要求和工作量預估，擬組建專職的運行維護隊伍，保證日常一線值班人數滿足工程需要。所派人員骨干具有多年廣電工藝系統運行維護閱歷，技術力量和敬業精神符合工程要求。詳見組織與人員章節描述。工作規程保障超云公司將通過執行一套完善的治理規程實現我們的效勞承諾，主要包括：(詳見工作規程章節)1、通過溝通治理規程，實現運行維護工作信息縱向、橫向的準時有效溝通，使客戶工證快速調動技