第12頁共12頁2023年?建筑工程師?個人政治思?想總結一?，堅持專業?課學的習讓?我的思想理?論素養不斷?得到提高。?一年以來?，我遵循黨?的方略方針?，以人為本?，“創造美?好家園，構?筑和諧社會?”為方向，?更加重視學?習建筑裝飾?裝___律?法規以及實?物管理，通?過購書、上?網、參加學?習班學習各?種專業技術?知識來跟有?效的充實自?己。通過不?斷學習和交?流，使自身?的思想理論?素養得到了?進一步的完?善，牢固樹?立了全心全?意為人民服?務的人生觀?、價值觀。?“人之相敬?，敬以德;?人之相交，?交以情;人?之相處，處?以心;人之?相信，信以?誠。”其中?“敬以德”?最重要，體?現在形象上?，體現在做?人做事上，?體現在爭創?一流業績上?。愛崗敬業?，用心敬業?的職業道德?素質是每一?項工作順利?開展并最終?取得成功的?保障。一?年以來，我?在行動上自?覺實踐上述?宗旨，用滿?腔熱情積極?、認真、細?致地完成好?每一項任務?，嚴格遵守?各項法律、?法規以及公?司的各項規?章制度。?很榮幸的是?我承包了_?__華利建?筑裝飾有限?公司在固原?中醫院遷建?工程中的各?段天棚吊頂?工程及局部?木制作，通?過一年的辛?勤勞動，取?得的成績如?下:1、?進行專業課?的培訓。了?解并熟悉了?建筑裝飾的?施工規范，?對___裝?修行業的發?展現狀有了?一個清晰地?認識。2?、負責各段?樓的天棚吊?頂，不銹鋼?施工，一個?人干了三個?人的活，一?天當做兩天?用，施工期?間沒有休息?日，發揮了?個人潛能。?3、自己?負責的項目?在實施過程?中沒有發生?安全和質量?事故。4?、給公司和?自己帶來有?形和無形效?益。二、?自省和自勵?正所謂是?“金無赤足?，人無完人?”，在中醫?院遷建工程?整整施工一?年的過程中?我發現我也?還存在著以?下幾點的不?足:一是工?作中有時魄?力還不夠，?放不開手腳?;二是在處?理一些事情?時有時顯得?較為急躁;?三是傳統意?識較重，和?領導溝通尚?不夠及時。?在今后的?工作中，我?將發揚成績?，克服不足?，朝著以下?幾個方向努?力:1、?學無止鏡，?時代的發展?瞬息萬變，?各種學科知?識日新月異?。我將堅持?不懈地努力?學習各種建?筑理論知識?，并用于指?導實踐，以?便更好的把?握建筑裝飾?裝修的發展?規律和發展?趨勢，適應?行業發展的?需要。2?、熟練的掌?握各種專業?知識和技能?。施工階段?完成后，認?真做好公司?安排的善后?工作。我將?通過多走一?步、多看一?眼、多問一?句來不斷的?提高自己的?各項業務技?能，加強經?驗總結，多?做一些合格?工程、優良?工程，實現?“安得廣廈?千萬間”的?宏偉理想。?3、“學?精于勤而荒?于嬉，行成?于思而毀于?隨”，實踐?是不斷取得?進步的基礎?。我要通過?實踐不斷的?鍛煉自己的?膽識和魄力?，提高自己?解決實際問?題的能力，?并在實踐的?過程中慢慢?克服急躁情?緒，積極、?熱情、穩妥?的對待每一?件工作。?總之，短短?的一年時間?，是我全面?施展的一年?，全面提高?的一年，全?面總結的一?年，是由感?性向理性轉?變的一年，?是走向成熟?的一年，是?由照圖施工?到創新改造?轉變的一年?。也是我對?建筑裝飾裝?修事業事由?喜歡到熱愛?并愿意為之?終生默默奉?獻的一年。?在這一年?中我個人認?為公司存在?的管理問題?:1、分?工不夠明確?，管理班子?個人情緒化?比較嚴重，?(比如:項?目部和公司?產生的不為?人知的矛盾?所導致的工?程沚帶，停?頓等。出現?的離崗，脫?崗，待崗，?串崗)施工?經驗欠缺，?專業技術知?識不夠硬。?2、沒有?一個完整的?管理體系及?施工___?方案。3?、不能及時?的協調各施?工隊交叉作?業存在的問?題，以至于?材料和人工?的重復浪費?，不能及時?的采納施工?隊給出的正?確方案。?4、歷時一?年多沒有開?過一次安全?生產會議，?質量進度會?議，技術交?底以及各工?種間的協調?。而這些在?別的小公司?都是堅決不?會出現的。?5、不能?合理的公開?公正的付人?工費。(這?種做法很難?服眾，反而?讓人對此質?疑)為了?公司的發展?以上這些5?點希望更高?一級的領導?能及時的發?現及糾正，?以便于在以?后的工作中?有效地控制?成本，更好?的服務于公?司，給公司?減少一些不?必要的開支?，創造更大?的有形和無?形利益。?__建筑工?程師個人政?治思想總結?篇二一年?來，在公司?的領導下，?我在__工?程部工作，?做到了工作?有計劃，有?措施，有檢?查，有總結?，與部門同?志團結協作?，按照公司?工作目標任?務，循序漸?進地完成各?項工作任務?。回顧一?年來的工作?，我首先要?感謝各位領?導的支持與?信任，感謝?各位同仁的?幫助與關照?，才使得我?不斷進步。?在此，我表?示由衷的感?謝!今年?，我在__?工程部工作?，按公司領?導的安排，?原來是要負?責二期工程?建設的土建?管理工作，?后因二期工?程善未開工?，公司領導?作了調整，?安排我負責?一期工程物?業管理。對?于工作的調?整，我能夠?做到及時調?整工作方式?，做到一心?為公司，認?真負責，扎?實工作，盡?心盡責地完?成工作任務?。每天實行?考勤制度，?做到上班早?到、下班不?早退。在一?期工程物業?維修管理工?作中，努力?把握好以下?四個環節:?一是在物?業維修管理?上做好服務?，盡力使業?主滿意。按?照國家物業?管理的標準?，抓好房屋?維修技術管?理和房屋維?修施工的管?理。針對每?一次業主的?投訴和物業?公司對房屋?質量問題的?匯報，我能?做到深入細?致了解有關?情況，主動?與物業公司?和業主溝通?，及時協調?，杜絕業主?和房產公司?的矛盾升級?。同時，及?時通知施工?單位人員過?來維修，并?跟蹤負責到?現場監督工?作至工程施?工完成，直?至業主滿意?為止。二?是加強物業?設備的管理?，確保需要?管理的物業?設備主要有?給排水設備?、燃氣設備?、消防設備?和通風設備?、電氣設備?等都能正常?運行。三?是物業環境?管理:物業?管理公司有?義務對住宅?小區的環境?進行管理，?使其達到國?家規定的標?準，具體包?括污染防治?、環境保潔?、環境綠化?等;四是?物業管理安?全:物業公?司應當采取?各種措施，?保障業主和?房屋使用者?的人身財產?安全，對小?區的治安進?行管理，對?小區的消防?安全進行管?理以及對出?入小區的車?輛與人員進?行管理。以?上___項?內容如有工?作不到位措?施不得力我?會及時提出?和物業公司?協調解決，?如解決不了?我會匯報上?級領導出面?解決直至整?改到位為止?。二期工?程圖紙已經?審批下來，?我一有空閑?就看看二期?圖紙，能盡?快了解圖紙?熟悉圖紙，?并對圖紙設?計中的存在?問題找出、?形成記錄，?為二期工程?建設提出意?見、打好有?利基礎。?根據集團公?司要求展開?找三缺的活?動，臺州片?區員工需要?自覺找出《?缺點、缺位?、缺失》及?工作內容，?端正思想和?行為作風的?主題活動，?是樹立“雄?關慢道真如?鐵”的思想?和宏觀調控?的“憂患”?意識。當前?是國內房地?產市場宏觀?調控的關鍵?期。其所以?關鍵就在于?不同的主體?對市場理解?不同，于是?采取不同的?行為與策略?。其所以關?鍵期就在于?市場主體目?標、行為及?策略不同一?樣，因此，?各方博弈會?越來越激烈?。特別是在?中央政府、?地___府?及房地產開?發商之間的?博弈可能激?化與白熾化?。我們可?以看到，對?于國內房地?產市場來說?，隨著僵持?了一年的量?降價滯的局?面逐漸打開?，不僅房地?產市場的風?險開始在釋?放，而且房?地產市場主?體之間的利?益也開始在?分化。面對?房地產市場?巨大風險(?如銀行風險?、金融風險?、經濟危機?風險、__?_風險等)?，從__年?國十條開始?，中央政府?對此共識越?來越清晰，?宏觀調控態?度越來越堅?決，所要達?到目標及所?采取的政策?工具越來越?具體與細化?。比如，最?近___就?房地產調控?的講話，就?第一次把住?房價格下降?重申就國家?的（范本）?基本政策，?而房價回歸?到理性就得?讓絕大多數?居民可接受?，或可解決?為有支付能?力購買。而?這既是當前?房地產宏觀?調控的短期?目標也是底?線，同時也?是未來房地?產市場得以?健康發展的?基礎。從?當前的情況?來看，中央?政府要達到?其目標不僅?在于加大保?障性住房的?建設，更重?要的在于如?何讓整個中?國房地產市?場轉型，引?導國內房地?產市場真正?成為一個居?民消費為主?導的市場。?在這意義上?，中央應該?汲取了__?年金融海嘯?時期的教訓?。當時為了?刺激經濟增?長，通過_?__文件對?房地產采取?一系列過度?優惠的信貸?及稅收政策?，結果導致?全國房地產?價格失控飚?升，房地產?泡沫吹得巨?大。因此，?在當前國內?房地產宏觀?調控關鍵期?，中央政府?不會重舊轍?，而且宏觀?調控的態勢?更為堅決與?具體。比如?說，為了全?面遏制與打?擊房地產投?機炒作，估?計政府已經?不少嚴厲的?政策儲備，?包括加快推?進房地產財?產稅及對投?資性購買住?房實施嚴厲?的稅收政策?等，以此來?突顯中央政?府對房地產?宏觀調控決?心隨著國家?對房地產宏?觀調控決心?我們公司對?房地產開發?也要放慢腳?步，淺談人?力資源要分?流與開發?人力資源是?現代企業最?基本最主要?最寶貴的資?源之一。人?力資源以其?源源不斷的?活力沖擊企?業的渦輪，?以傳帶整個?企業的生產?和經營，沒?有人力資源?的支持企業?連一天也生?存不下去。?但是，如果?人力資源過?剩而任其泛?濫，企業也?將面臨滅頂?之災。而這?正是目前許?多企業所不?得不面對的?一個難題。?科學的人?力資源的管?理必須是一?種動態（范?本）的管理?。如果一個?企業的人力?資源長期處?于一種靜止?狀態，久而?久之，就會?淤積成一潭?___泛不?起半點波瀾?，企業也根?本就沒有活?力可言。企?業的活力在?于人力資源?的活力，而?人力資源的?活力又在于?對其的分流?、重組與開?發。人力資?源分流的含?義決不是簡?單的減員，?而是精簡疏?通主業渠道?，并且另辟?新渠道讓資?源再生活力?。人力資源?畢竟是一種?資源。資源?不應該成為?一種包袱，?把資源當作?包袱甩掉，?是對資源的?一種極大浪?費。當然，?人與生產資?料的分流重?組不是簡單?的水到渠成?。這種重組?除了需要觀?念上的更新?之外，還需?要對人和生?產資料兩個?方面重新開?發、重新組?合，這也許?是一個艱難?的磨合過程?。分流在很?大程度上就?是將一部分?人力資源從?渠道上分離?出來，導入?到一些非主?業渠道上去?，這也意味?著一部分人?將從原來熟?悉的崗位上?導入到一些?不熟悉的崗?位上去。人?力資源開發?的一個重要?途徑就是業?務培訓。沒?有培訓就沒?有人力資源?的重組和新?生。雖然?房地產市場?低迷，消費?者持幣觀望?，部分一線?二線城市房?地產下降，?我相信房地?產市場的冰?雪再次降臨?,寒冷的日?子不會太久?:溫暖的日?子將會來臨?.___之?后定會陽光?燦爛。公司?領導有著堅?定的信心有?著沉著應對?抗風險的能?力，我們公?司的發展一?定會光輝燦?爛。在總?結本年工作?的同時，認?真領悟著力?構建齊抓共?促的工作格?局;健全充?滿活力的工?作機制;創?新行之有效?的工作載體?;努力做到?持之以恒長?抓不懈的工?作作風。針?對自己工作?中存在的不?足，努力克?服，繼續加?強理論學習?，牢固樹立?“服務是第?一位”的觀?念，繼續加?強業務學習?，做業務上?的行家能手?，提高工作?效率，使工?作再上新臺?階。__?建筑工程師?個人政治思?想總結篇三?本人__?，__年開?始參加工作?，便從事建?筑施工活動?，__年獲?得工程師職?稱，__年?加進中國G?-C-D，?__年至_?_年主要就?職于__公?司和__公?司，曾主持?過的工程項?目有__.?__年__?月，受聘于?__，擔負?項目技術負?責人和項目?經理等職務?，主要主持?過的工程項?目有:__?等項目，_?_年，開始?擔負__公?司董事長助?理，負責公?司下屬各工?程項目的質?量、安全、?合同和公司?平常與建筑?施工相干的?管理工作，?指導公司下?屬各項目質?量、安全方?面的技術內?容。現對本?人幾年來的?專業技術工?作作以下總?結:一、?努力進步本?身的理論水?平和技術素?質，刻苦研?究專業技術?業務，做好?本職工作。?我于__?年參加工作?，從最基本?施工員做起?，通過本身?的努力，擔?負過質安科?長，項目技?術負責人、?項目經理及?分公司經理?等職務，對?待每項工作?任務，我都?兢兢業業，?一絲不茍，?努力做好本?職工作，同?時也不斷的?學習和充實?自己，努力?進步本身的?知識水平和?技術素質，?對工作中碰?到的各種困?難和題目刻?苦專研，決?不放棄，銳?意進取，使?本身的專業?知識、理論?水平和實踐?能力都得到?了極大的進?步。__?年，在__?公司，我利?用本身扎實?的專業知識?和較強的實?踐能力，對?施工現場的?各項技術指?導文件、施?工技術資料?制作、核對?和管理方法?、施工質量?控制管理制?度、現場安?全控制管理?制度、職員?生產責任制?度等一系列?建筑施工現?場的做法和?制度進行了?系統、全面?的整理和規?范，使整個?公司施工現?場管理體系?更加健全和?完善，為工?程項目的管?理和運行提?供了先進、?科學的管理?方法和手段?，使公司多?項工程取得?了__市“?文明標化工?地”和__?省“文明標?化工地”和?__市“甬?江杯”優良?工程和__?省“錢江杯?”優良工程?，并屢次遭?到上級各級?領導的表揚?和贊譽。?隨著公司管?理體制改革?的逐漸深進?，公司領導?決定實行國?際上先進的?質量、安全?和職業安全?健康管理體?系認證，我?作為公司管?理者代表對?認證工作負?責全面的_?__和實施?，從體系文?件編寫、初?始狀態評價?、重大危險?和環境因素?辨識、管理?方案的制定?等工作到終?究迎接評審?小組的評審?和考核，最?后美滿通過?質量、安全?和職業安全?健康管理體?系的認證，?在整個進程?中，我都精?心安排，科?學___，?規范管理，?為企業順利?通過注冊認?證作出了突?出貢獻。在?參與建立企?業質量管理?體系、職業?安全健康管?理體系和環?境管理體系?的進程中，?我個人也學?到了國際通?用的很多管?理方面的知?識，同時作?為三個體系?的企業管理?者代表，我?也時刻為三?個管理體系?的延續改進?做出艱苦的?努力。在?為公司和項?目部獲得各?項榮譽的同?時，我也不?斷學習和進?步，專研專?業知識，攻?克專業困難?，我于__?年撰寫的《?公道低價中?標初探》論?文在土木工?程施工專業?雜志《建筑?施工》上發?表，__年?撰寫的《預?應力混凝土?梁板裂縫控?制》、《_?__中標價?和簽約合同?價的探討》?和《建設工?程索賠初探?》三篇文章?也被《建筑?施工雜志》?刊載。二?、積極推廣?使用“四新?”技術，進?步管理的先?進性和科學?性。在擔?負工程項目?技術負責人?和項目經理?的工作中，?我深進研究?，大膽創新?積極推廣使?用“四新”?技術和建筑?業“十項”?新技術，本?著經濟、實?用、先進、?可靠的原則?，堅持向科?技要進度，?向科技要質?量，向科技?要效益的思?想，進步熟?悉，捉住重?點，廣泛采?用高科技含?量的建筑材?料、建筑技?術和施工工?藝，以“科?學技術是第?一生產力”?為動身點，?在項目部中?___強大?的技術攻關?領導小組，?落實責任，?捉住重點施?工環節和施?工工藝，盡?可能做到以?點帶面，使?新工藝、新?技術的利用?得到最大限?度的普及，?密切與設計?、監理和建?設單位配合?，結合本人?多年來的施?工經驗和工?程實際情況?，使“四新?”技術在工?程中的的推?廣利用獲得?了巨大的成?功__年建?筑工程師個?人工作總結?工作總結。?在工程中利?用的“四新?”技術主要?有以下幾項?:1、H?RB___?級鋼筋的利?用技術及粗?直徑鋼筋直?羅紋機械連?接技術目?前，很多工?程為高層建?筑，結構性?能要求高，?鋼筋用量大?，比如，在?康橋風尚公?寓樓工程施?工進程中，?我針對地下?室和主體結?構鋼筋用量?較大，鋼筋?排布較密集?的部份，建?議采用HR?B___級?鋼筋代替原?HRB__?_級鋼筋，?最后被建設?的單位和設?計單位采用?，極大減少?了鋼筋的用?量，不但減?小了鋼筋的?密度，便于?砼的澆搗和?密實，而且?HRB__?_級鋼筋相?比可以節省?本錢___?%。同時采?用粗直徑鋼?筋采用羅紋?機械連接技?術，利用符?合國家規范?標準的套筒?進行連接，?它既節省電?能、又節省?鋼材，而且?可以很好的?解決HRB?___級鋼?筋可焊性差?的題目，不?用明火施工?，施工方法?簡便，接頭?質量可靠，?對主筋的侵?害極小。?2、新型建?筑防水材料?和施工技術?為了保證?屋面防水工?程的質量，?在屋面防水?施工時采用?三元乙丙橡?膠防水卷材?，局部采用?防水涂料，?這類合成高?份子防水卷?材具有強度?高、延性大?、耐老化和?隔熱防水效?果好的特點?，并且采取?新型的施工?工藝，操縱?簡單，質量?可靠，表面?平整潔凈，?防水涂料具?有施工方法?簡單,可操?縱性強的特?點,特別對?細部、狹窄?部位和防水?卷材施工有?困難的建筑?死角,更能?體現其輕易?操縱的特點?，并且防水?涂料本身厚?度較薄，占?用空間和增?加荷載。?3、深基坑?工程監測和?控制技術?我擔負項目?經理的__?工程，取得?“甬江杯”?優良工程，?該工程地下?室共二層，?均勻深度_?__米多，?最深處接近?___米，?基坑北側為?環城北路，?東面為育才?路，車流量?非常大，且?基坑距兩條?主干路間隔?很近，對此?我們編制專?項監測方案?，對深層土?___移、?圍梁水平位?移、支護結?構沉將、支?持軸力和周?邊環境進行?監測，采用?測斜儀和全?站儀等儀器?進行控制，?利用計算機?對監測數據?進行處理，?計算并繪制?出沉降曲線?和土體變形?曲線，及時?正確的得出?監測結果，?指導土方開?挖和圍護結?構等的施工?，保證整個?施工進程的?順利進行，?利用監測報?警制度有效?的避免工程?事故的發生?，極大進步?了施工效力?。通過對?工程新技術?、新材料的?利用與推廣?，保證了工?程的施工質?量，極大縮?短了工期，?勤儉了本錢?，獲得了良?好的經濟效?益和社會效?益，同時也?帶動了我公?司其他工程?對新技術、?新材料的利?用，在科技?創新和利用?上起到了楷?模的作用，?推動了整個?公司科技發?展的步伐，?今后，我們?仍將繼續堅?持在科技利?用上不斷創?新，加大對?新技術、新?材料、新工?藝和新裝備?的利用，努?力推廣十項?新技術，進?步項目的科?學管理水平?。三、積?極推廣信息?化管理方法?，用高科技?手段進步企?業及項目的?經濟效益。?在工程項?目管理工作?中，我把微?軟Offi?ce系列辦?公軟件和A?utoCA?D系列軟件?成功利用于?平常施工管?理工作當中?，在不斷地?學習和實踐?中，努力推?動工程管理?資料的無紙?化管理，利?用Word?完成字處理?工作，打印?各種記錄表?格和文字材?料;利用e?xcel完?成工程信息?的存儲和分?析處理，為?工程決策提?供量化根據?;利用Po?werPo?int