第4頁共4頁物料部經?理安全職?責１)?認真貫徹?執行并督?促部門員?工執行國?家有關安?全生產、?勞動保護?的方針、?政策、法?規和技術?標準以及?公司各項?安全規章?制度。?2)每月?組織一次?部門安全?檢查，召?開一次安?全例會，?研究解決?存在問題?，及時處?理各類事?故隱患。?安全檢查?及隱患整?改情況、?會議召開?情況要有?記錄。?3)按規?定開展員?工“三級?”安全教?育及日常?安全教育?工作，并?做好記錄?。4)?定期檢查?生產過程?中的勞動?保護、安?全生產工?作，指導?員工搞好?安全生產?，及時表?揚、獎勵?成績突出?者，處罰?違章違紀?者。5?)審查部?門的安全?技術措施?計劃，并?積極組織?貫徹實施?；對新建?、改建、?擴建和創?新項目，?認真做到?“三同時?”。6?)審核、?修改完善?部門的勞?動保護、?安全生產?規章制度?和安全操?作規程，?并負責督?促部門員?工貫徹執?行。7?)在計劃?、布置、?檢查、總?結、評比?生產工作?時，必須?同時計劃?、布置、?檢查、總?結、評比?勞動保護?、安全生?產工作。?8)及?時組織有?關專業技?術人員對?重大事故?隱患進行?研究，制?定整改防?范措施，?并確保按?期實現。?9)負?責部門勞?務工的安?全管理，?將勞務工?的日常安?全教育納?入工段、?班組正常?開展，不?斷提高他?們的安全?意識和安?全技能。?10)?負責督促?、檢查裝?卸過程的?車輛行車?安全。?11)發?生事故后?應立即報?告、組織?搶救并及?時組織調?查處理、?分析原因?、劃分責?任、擬定?防范措施?。物料?部經理安?全職責（?二）1?.配合部?長做好日?常工作。?2.按?進料通知?單接收的?物料，按?貨物種類?分別碼放?到指定貨?位。3?.熟悉自?己所管的?物資，并?按領料單?準時送到?車間工作?地。_?___對?缺件、多?余件及時?向生產計?劃科反饋?。5.?保持貨位?干凈、整?潔，使物?資處于良?好狀態。?6.定?期、年終?對所管庫?存物資進?行清點盤?存，做到?賬、物相?符。7?.認真執?行管理規?定，并做?好倉庫的?各項工作?。8.?安全生產?無事故。?物料部?經理安全?職責（三?）__?__對公?司下發的?物料進行?登記管理?、發放。?2.反?饋市場物?料需求狀?況，提出?分公司物?料需求、?制作計劃?。3.?負責分公?司物料的?制作、驗?收、發放?(包括門?頭、燈箱?、展柜等?)。4?.監控分?公司物料?的使用狀?況。物?料部經理?安全職責?（四）?1.根據?訂單計算?原材料用?量。2?.統計每?個項目的?生產時間?。3.?負責出貨?數量。?物料部經?理安全職?責（五）?1.物?流部門的?職責(物?料管理、?控制、貨?物進出和?倉庫)。?2.根?據交貨期?和數量進?行生產材?料的管理?。3.?按照客戶?需求對生?產訂單進?行交貨期?及數量方?面的控制?。4.?物料管理?原始數據?的處理和?維護。?5.就交?貨期和數?量與客戶?和供貨商?進行協調?。6.?優化物流?流程(客?戶、供貨?商)。?____?包裝物流?的計劃和?控制。?物料部經?理安全職?責（六）?1.審?核生產計?劃，確保?客戶訂單?按時完成?。2.?監督并協?調生產過?程，確保?高效生產?、可接受?的質量和?最低的廢?品率，為?客戶提供?優質產品?。3.?不斷實施?員工培訓?與員工交?流，達到?并超越質?量目標和?安全目標?。4.?確保質量?體系的相?關要素的?要求，在?生產現場?被正確、?有效地貫?徹執行。?5.監?控生產現?場的衡量?指標(生?產效率、?質量文件?、安全和?出勤)，?積極倡導?持續改進?的理念，?推進完成?各項改進?措施;負?責工廠精?益生產的?運行;積?極倡導推?行員工合?理化建議?和將合理?化建議賦?予實施。?6.負?責部門員?工“業績?考評體系?”的建立?、推行、?指導和評?審等工作?，為人力?資源的儲?備發展和?各項業務?指標的完?成提供充?實有效的?支持。?7.負責?培訓、培?養員工，?幫助員工?發揮優勢?，確保關?鍵崗位接?替計劃的?有效實施?。8.?執行運作?體系所規?定的崗位?程序文件?、ISO?1400?0/TS?1694?9及OH?SAS1?8001?的相關條?款，承擔?相關安全?責任。?物料部經?理安全職?責（七）?1.物?料的收發?及存量管?理。(?1)監督?物料入庫?數量及手?續辦理。?(2)?監督物料?出庫的完?整性、及?時性、準?確性。?(3)組?織及時補?發車間所?退殘部件?。(4?)監督呆?滯料的處?理。(?5)基準?存量的控?制。2?.物料倉?庫管理。?(1)?擬定并執?行進料、?出料、存?料的管