設備管理基本要求簡述（高管培訓）匯報人：楊磊匯報日期：2015.07概要一、關于我們二、引子三、我們要求什么關于我們1分管副總（王科）設備總監（楊磊）設備采購主管（暫缺）物控主管（劉振、王漢勇、程祥）工程助理（陳麗）采購總監（陳濱）各成員企業采購領導小組采購部/物料管理部采購中心目前組織架構各企業設備管理體系引子2設備部門在工廠體系中的作用設備改進、可靠性、費效比人員了解工藝、熟知法規質量控制流程驗證方法生產生產工具需求生產工時需求人力培訓考核監管GMP法規執行人員法規、技能的培訓制定維護計劃持續改進考核員工能耗管理設備運行管理根據需求、發展目標提供裝備實現設備資產綜合效益最大化完成設備驗收、調試監控采購環節審核預算設備采購需求制藥企業設備管理基本職能我們要什么3組織設備設施、配件采購小組工作提高設備穩定性職責督促設備管理、使用者執行法規及制度組織設備設施、配件采購小組工作設備管理是設備全周期的管理工作是全員參與的我們管理是全過程的中期管理后期管理設備管理工作是全員采購管理領導小組檢驗部采購部倉儲部審計部質量部生產部財務部設備部采購領導小組構成醫藥成員企業應建立采購管理領導小組（簡稱領導小組），領導小組由分管的公司級高管任組長，由質量部、財務部、采購部、生產部、倉儲部、檢驗部、審計、設備部等部門負責人任組員。固定資產購置申請采購申請由設備使用部門根據預算，在OA固定資產采購流程中發起，由企業采購部門、資產管理部門、財務部、企業負責人審核后，報集團批準后進行招標。20萬（含）以上的購置須報集團批復后進行招標定標。招標范圍，單次采購5萬元（含）以上的需要進行招標。5萬元以下的進行詢質比價。預算外購置的審批權限為遠大集團總裁。年預算超過50萬元以上1、合同審批2、采購申請審批采購審核供應商主體資格審核年預算超過5萬元以上招標采購比質議價采購定向采購5萬元以下的設備購置需要報遠大集團批準公開透明、科學合理合規合律、提升效率控制采購成本采購方式提高設備穩定性按設備在企業中的重要性分類

按照設備發生故障后或停機修理時，對企業的生產、質量、成本、安全、交貨期等方面的影響程度與造成損失的大小，將設備劃分為三類。

①重點設備（也稱A類設備），是重點管理和維修的對象，盡可能實施狀態監測維修。

②主要設備（也稱B類設備），應實施預防維修。

③一般設備（也稱C類設備），為減少不必要的過剩修理，考慮到維修的經濟性，可實施事后維修。

重點設備的劃分，既考慮設備的固有因素又考慮設備在運行過程中的客觀作用，兩者結合起來，使設備管理工作更切合實際。※巡檢點檢：巡檢：主要是目視管理，并通過目視管理及時發現問題，而且善于發現細節的問題并預知預防問題的發生。巡檢的重點在于要勤，要細，要全面。要充分利用目視管理的全局觀，從人、機、物、法、環等多方面去發現現場的問題，同時從以上所述的5方面想辦法解決。對于巡檢出現的問題要及時提出，及時制止，及時糾正。并多問為什么？找到問題的真正原因，從源頭解決問題。所謂的點檢制，是按照一定的標準、一定周期、對設備規定的部位進行檢查，以便早期發現設備故障隱患，及時加以修理調整，使設備保持其規定功能的設備管理方法。

企業設備部日常監管工作

事后維修(breakdownmaintenance)

事后維修是指設備發生故障或者性能下降至合格水平以下時采取的非計劃性維修，或對事先無法預計的突發故障采取的維修方式。事后維修方式適用于具有設備損壞后直接損失、間接損失都不大，維修期間影響生產小等特點的設備

預防維修(preventivemaintenance)預防維修－是指從預防醫學的立場出發，對設備的異狀進行早期發現和早期治療。

鼓勵實施，考驗水平

設備維修督促設備管理、使用者執行法規及制度1) 2012【24】實名制規定（關于實行供應商實名推薦制度的規定）2) 2013【29】固定資產項目投資立項審批管理補充規定3) 2013【50】關于直接向設備生產企業采購的規定4) 2014【65】關于加強供應商主體資質審核的通知5) 2015【6】關于堅決禁止個體私營企業參與工程施工和設備供應的規定6) 2015【50】關于進一步規范供應商主體資格審核流程的通知詳見附件《XX設備工作月報》《資本性支出呈現大類表執行進度跟蹤表》《月度設備合同臺賬》向集團匯報： 資金使用情況 設備維護情況 備件采購、使用、庫存情況 能源消耗情況 設備驗證情況 人員培訓、變化情況 下月設備購置計劃、維修費使用計劃要求數據準確、要有分析。分析改進技術支持典型案例設備記錄有什么設備管理設備維護設備臺帳申購補庫自主維護各類報表設備設施資料信息查詢運行狀態備件查詢詢價比價采購合同入庫開箱安裝驗收專業維護維修預防維護計劃維護工單綜合效益采購驗收評估改進現代設備管理的特點維修人員操作人員時間人數技術含量時間操作人員維修人員對人員培訓的重要意義！懂結構懂性能懂原理懂用途會操作會維護保養會排除故障※“四懂三會”勤檢查勤擦掃勤保養定時準確記錄※“三勤一定”人員培訓

1432中國遠大集團組織培訓采購中心及職能系統聯

合組織