聯合技術公司UnitedTechnologies王文翱09秋MBA(6)班品牌管理分析2目錄公司簡介品牌架構品牌戰略品牌識別與定位活動營銷與公共關系

3公司簡介聯合技術公司總部位于美國康涅狄格州的哈特福德市，業務遍及世界180多個國家和地區，員工超過20萬人。2009年列《財富》雜志美國最大企業排行榜500強第37位，全球500強排名第123位。聯合技術公司為世界各地的產品涵蓋航空航天工業以及建筑內部系統等領域提供廣泛的高科技產品。聯合技術公司的各個子公司業務部門在各自領域中均占世界領先地位。

4目錄公司簡介品牌架構品牌戰略品牌識別與定位活動營銷與公共關系

5品牌架構聯合技術開利奧的斯普惠漢勝西科斯基聯合技術消防安保聯合技術動力6目錄公司簡介品牌架構品牌戰略品牌識別與定位活動營銷與公共關系

7品牌戰略品牌化戰略模式：擔保品牌戰略

公司在各個子品牌的市場推廣或者運營中，母品牌與子品牌處于比較松散的關系，對市場來說，主要是各個子品牌自己在起作用，母品牌并不突出，只是作為一個公司品牌在起擔保作用。所以，聯合技術公司所實行的是擔保品牌戰略，以支持公司整個產品分類的廣泛變化。8品牌戰略擔保品牌戰略下的發展歷程1934年，聯合飛行器和運輸公司拆分成聯合飛行器（普惠發動機、漢勝航天航空設備和西科斯基直升機），波音飛機公司和聯合航空公司。1975年，聯合飛行器公司更名為聯合技術公司。1976年，聯合技術公司收購Otis，開始涉足電梯領域。1979年，聯合技術公司收購Carrier，投入到空調領域。2001年，UTC組建UTC電力公司，主攻分布式發電系統市場。2003年，聯合技術公司收購集寶進入消防安防行業。之后收購凱德，并將其與集寶合并，組成聯合技術消防安防公司。9品牌戰略擔保品牌戰略的特點

聯合技術公司的發展歷程將擔保品牌戰略的優點完全體現了出來：它可以為公司帶來的無限的發展空間，使得它的產品領域涵蓋空調、電梯、飛機發動機、直升飛機制造、航空航天設備、安防系統、動力系統等。

各個產品品牌可以共享“聯合技術”承擔的認可作用，比如說標準化的質量、領先的科學技術和對公眾的責任。10品牌戰略發展方向聯合技術公司可以通過向來源品牌轉化，提高主品牌的市場知名度，并把營銷重點放在提高主品牌形象的宣傳上，將每個子品牌的都聯系起來，使之既有益于加強主品牌形象，又能受益于主品牌形象。此外，聯合技術可以繼續堅持擔保品牌戰略，通過并購或自身發展加入新的領域，并建立一個新的子品牌。如醫療器械行業、建筑行業、新能源汽車等等。11目錄公司簡介品牌架構品牌戰略品牌識別與定位活動營銷與公共關系

12品牌識別與定位–開利空調開利空調品牌精髓：在全世界范圍內成為客戶在暖通空調和冷凍解決方案領域的首要選擇。品牌口號：你信賴的專家13品牌識別與定位–開利空調家用空調在家中，享受舒適的感覺。政府機構商業場所機場地鐵娛樂公園14品牌識別與定位–開利空調商用空調

在這些地方人們都能無憂無慮地享受開利創造的舒適環境。15品牌識別與定位–開利空調冷凍冷藏設備

無論經營一家餐館、旅館、便利店還是一家超市，開利都能提供優質的冷藏冷凍設備解決方案，以滿足不同的需求。16品牌識別與定位–奧的斯電梯奧的斯電梯品牌精髓：客戶滿意，團結合作，持續改進，創新進取品牌口號：綠色領引未來17品牌識別與定位–奧的斯電梯細分市場：高效電梯簡速18品牌識別與定位–奧的斯電梯細分市場：靜音電梯19品牌識別與定位–奧的斯電梯細分市場：能源再生電梯20品牌識別與定位–普惠飛機發動機普惠飛機發動機品牌精髓：可靠、創新、正直、進取品牌口號：It’sourpower!21品牌識別與定位–普惠飛機發動機商用飛機發動機持續改善飛行體驗，不斷增強安全性能22品牌識別與定位–普惠飛機發動機軍用飛機發動機提供完美解決方案23品牌識別與定位–聯合技術消防與安保Chubb消防市場Kidde火災預警市場Onity安全保障（電子鎖，監視器等）Lenel提供公司及政府機構的整體安防系統及解決方案聯合技術消防與安保：努力讓世界變得更安全24品牌識別與定位–西科斯基直升機MissionStatement：Wepioneerflightsolutionsthatbringpeoplehomeeverywhere...everytime.25目錄公司簡介品牌架構品牌戰略品牌識別與定位活動營銷與公共關系

26活動營銷與公共關系公司通過一系列的活動與宣傳，反映并加強了品牌和集團公司形象。

活動2002年9月，在西安舉行的第三屆中國特奧會上，聯合技術公司子公司奧的斯電梯公司贊助的上海游泳隊。2003年5月，聯合技術公司子公司奧的斯電梯公司捐款20萬元人民幣，支持天津人民抗擊“非典”。2003年7月，聯合技術公司子公司奧的斯電梯公司向上海殘疾人聯合會捐款10萬元，同時，向出征愛爾蘭2003年國際特奧會的中國特奧代表團捐贈150件風雨衣。2004年至2006年，聯合技術公司捐助15萬美元用于資助中國的再就業培訓工程。27活動營銷與公共關系

活動聯合技術公司先后投入共50萬美元，在2006年至2010年間支持中國西南山地生物多樣性熱點地區營造森林以恢復天然植被。2007年，聯合技術中國區員工參與了特奧會與中國特奧小學所開展的手拉手活動，并助養北京新源西里小學，資助學校開展特奧活動，通過開展體育鍛煉來全面提高智障孩子的機能，開發他們的潛能。2008年，聯合技術公司于5月15日和6月3日兩次向“國際紅十字聯合會緊急救災基金會”捐贈共25萬美元，為中國四川地震災區提供援助。其在中國地區的員工及公司向中國紅十字會等慈善機構捐款超過230萬人民幣。此外，漢勝工業設備（上海）公司還向災區捐贈了兩臺凈化水系統。28活動營銷與公共關系

綠色環保計劃北京奧運村榮獲LEED?金牌認證

開利旗下的環境管理咨詢有限公司（EMSI）為中國首個獲得“能源環境設計先鋒”（LEED?）綠色社區金牌認證的北京奧運村提供了咨詢服務。美國綠色建筑委員會于2008年8月向北京奧運村頒發了LEED綠色社區金牌認證。

為2008北京奧運會提供綠色產品

高效節能的產品為開利贏得為北京奧運場館提供暖通空調產品約70%的合同，價值2000多萬美元；奧的斯為奧運場館提供1,300多部電梯，合同總額近1億美元；美聯技消防安保公司為新的北京數字大廈和北京電視中心提供消防設備。清華大學-聯合技術公司建筑節能、安全、控制聯合研究中心

2007年9月，聯合技術公司與清華大學簽訂五年期的建筑節能、安全和控制綜合系統聯合研究所的協議，旨在推進下一代高效能建筑。29活動營銷與公共關系

員工獎學金計劃聯合技術公司除了在技術方面聞名世界外，還有一點也在全球社會中引起了不少關注，那就是員工