武生院校體育部部長述職報告武生院校體育部部長述職報告1，部門本學期的活動總結2，自己在部門中的主要職責3，部門中的創新4，部門的發展及規劃在介紹以上幾個方面前我首先要感謝我們部門大三的學長、學姐們，是你們讓我對這個工作充滿信心，沒有你們我也不會站在這里,在這里我要對你們說一聲謝謝。一、部門本學期的活動總結關于部門總結我應該是要從納新開始說起了，剛開始就給我們大二的出來一個很大的難題，體育部裁判團這么大的一個部門居然只招了二十來人，這種事對我們部門來說也許是前所未有的吧，問題放在眼前我們得去解決，應為“迎新杯”是即將要接手的活動，當時也沒有辦法，大一就十多個男生，加上大二的很顯然裁判是遠遠不夠的，這是大三的學長們放棄了自己中午休息的時間幫我們吹比賽，使得迎“新杯”順利的結束了,在迎新杯比賽中我們還要特別關注大一對裁判知識的了解，要讓他們在最快的.時間里能夠主宰每一場比賽。其后我們部門還承辦了學生會內部籃球賽，在整個活動中稍稍出了一些小的問題，但是總體來說還是比較完美的結束了這次活動，在這兩次活動結束后我學會了如何處理一些臨時問題，更讓我學會了如何去跟我們部門的大一干事溝通。二、自己在部門中的主要職責說起我在我們部門的職責好像我沒有什么職責，若真要說起職責我的職責就是把體育部裁判團做的更好，得到團委老師和主席團學長學姐們的肯定，我想這就是我要做的。時刻關注部門每一個大一的情況，及時處理他們心中的疑惑，把我們學到對他們有好處的東西全部教給他們，使他們在最快的時間里超越我們這些大二的。在舉辦每次活動中盡自己最大的努力使其做的最好。我想這些就是我的主要職責了。三、部門中的創新關于部門創新我想這是每個部門的難題，對于一個已經成型的活動再去創新可能會很難，我記得在部長競選的時候學姐問我對部門以后的活動有沒有更好的想法，然后就提到組建?；@球隊的事情，當時我覺得這個想法特別好，我曾經也有過類似的想法，但是那時還是大一干事，并且這些想法要是實施起來是特別困難的，后來當我競選當上部長后我開始了組建校隊策劃的工作，最終由于實施的困難組建校隊沒有成功，可能的我自己能力還不夠導致了失敗，但是我認為組建校隊是我們學校遲早要做的事情，我希望在我們下一屆可以成功的將校隊組建起來。創新的失敗讓我知道了考慮事情需要周全。在后來的內部籃球賽中我當時并沒有想過有多大的改變，后來馬騰學長問我今年內部籃球賽跟去年是不是一樣的，有沒有創新。后來我想了加入女子投籃和大二大三的友誼賽，加入這兩個元素得到了主席團的認同，創新的主要目的是讓整合學生會的氛圍更加的活躍，讓大家有了更多互相認識的機會。然后在獎品上沒有像以前一樣限制獎品，我們采取需要什么買什么獎品的方法。這樣也更人性化些了。四、自己的優缺點我自己個人認為自己的最大缺點就是說話比較直比較橫，有時候私底下大一的學弟學妹說我太嚴肅了，我想我還是在改的，說起優點我認為我的組織能力還是比較強的，再就是我是一個比較有耐心的人。五、部門的發展及規劃學生會的工作已進入尾聲，但是我們部門的工作還在繼續當中，我們又進行了裁判知識的第二次培訓，目的就是一點讓他們大一的干事對場上更加熟悉，使他們更容易的去掌控比賽。在明年的3v3籃球賽我會把更多的事情讓大一的接手，當然寒假給他們布置了“寒假作業”，讓他們回去想一想關于明年籃球3v3的策劃，我相信他們在明年的這個活動中會有更多的想法。希望在新的一年里我們能更加的努力去服務學校,讓我們一起為明天的武生院更好而共同奮斗吧!學院副院長92019年度述職述廉報告--??一、分管工作內容?分管教學管理工作，協助院長進行日常教學管理、人才培養方案落實、專業建設、課程建設、學風教風建設、制度起草等。?二、年度工作總結?（一）加強政治學習，提高政治品德和職業道德?1.按照主題教育要求，對照《黨章》、《準則》、《條例》以及中央和內蒙古黨委專項整治方案，堅持不忘初心、牢記使命；2.認真學習教育部等七部門印發的《關于加強和改進新時代師德師風建設的意見》，修定了財稅學院《師德師風建設》文件。?（二）不斷改進管理能力，提高業務專業技術能力?1.提高政治站位、維護團結大局，配合好院長、書記做好各項黨政工作，珍惜團結，維護和諧；2.堅持深入師生實際，保持經常性溝通，聽取師生的意見；3.不斷更新專業知識水平，2019年7月，完成教育部清華大學專項訪問學者為期一年的訪學。?（三）做勤勉敬業表率，嚴肅工作紀律?1.始終保持勤奮踏實的工作態度，認真履職履責，不計個人得失，保持積極性、熱情、激情。全年無遲到、早退；2.嚴肅工作紀律。會議出勤率99%以上，嚴格執行請銷假、護照管理、值班等各項規定。多次組織加強組織紀律性、整頓教風學風活動。?（四）認真履行崗位職責,較好完成了各項工作任務?1.按時完成2019年教學任務，全年無教學事故發生；2.落實黨委師德師風建設、廉政建設等方面的工作；3.正式承接研究生工作；4.2019人才培養方案正式印刷實施；5.派出一半教師參加培訓與學術交流；6.申報并獲批了國家雙一流專業和自治區雙一流專業，以及三門雙一流課程；7.大力推進學生考研，2019年考取了93名研究生，考研率16.3%，創歷史新高；8.高質量完成自己教學、科研任務。完成教學601課時，省部級課題2項，論文2篇，教材1部，指導學生獲內蒙古挑戰杯特等獎1項、獲十佳班主任1項。?（五）廉潔奉公，嚴格自律?1.在廉潔奉公方面，堅持做到自重、自省、自警、自勵。珍重自己的言行、人格和名譽，始終保持旺盛的工作斗志和精神狀態；2.嚴格自律方面，作為財稅學院黨總支宣傳委員，始終保持清醒的頭腦，嚴格遵守黨章國法、校紀校規，努力提高自己的免疫力，謹言行，慎交友，做到扛得住誘惑，經得起考驗。?三、存在的問題和改進措施?1.對黨中央的一些決策精神了解的不夠及時，對涉及到的創新理論缺少深入解讀，需要加強系統全面的政治學習。?2.教學工作瑣碎而繁雜，有時候容易著急上火，甚至賭氣發脾氣。需要保持積極的工作態度和良好的工作熱情，持之以恒。?3.業務與管理能力有待提高。新時代教育理念、教學方法、教學手段日新月異，需要不斷提升教學、科研、現代技術等工作方面的能力和探索適應現代高等教育的教學管理方法。

中醫醫院護士長年終的述職報告1護士長是醫院科室管理工作的組織者和指揮者，在醫院管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫療市場激烈競爭的今天，護士長管理水平的高低，直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發展，要想做一名稱職的護士長，我認為應該做到：第一、學管理、懂管理、與時俱進、創造性地開展工作1、作為一名管理者，首先應該能夠調動科室的一切資源，將之投入到能產生最隹效應的機會中去。就我們兒科而言，首先要善于發現科內護理人員的優點，利用其優點，指導其工作，發揮個人專長。其次，建立團隊精神，要讓他們在協同工作中取得成績，充分發揮個人力量。再者要抓住重點，以點帶面，發揮設備優勢和個人優勢。2、要與時俱進創造性的開展工作。標準不只是為科室做出多少成績，而是要讓患者滿意。3、逐步探索工作中量化考核標準，徹底打破中鍋飯，調動大家的工作積極性，變“被動護理為主動護理”使責任分明、優劣可視，真正體現了多勞多得，同時也為病人提供了最隹報務。第二、護士長應具備一定的職業素質1、加強自身學習，不斷提高自身理論知識和技術水平，帥先接受新知識新技術，做專業技術的帶頭人。2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容，經常樹立好榜樣，向別人看齊，只有這樣才能達到下屬全身心的投入與支持。3、不管在什么條件下都能有一個清醒的頭腦，一個平衡的心態，井然有序地合理安排好人力、物力，使科室護理工作正常運轉。4、與科室護士之間建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關系，以便在護理管理工作中獲得最佳的心理效益。5、醫院是一個整體，因此應建立好科與科之間的協作關系。使科與科之間互幫互助，形成濃郁的合作氛圍?？偠灾?，護士長是個艱辛的工作，我一定再接再厲做好自己的本職工作，并努力培養醫護人員，令醫院的綜合業績更上一層樓，做出自己應有的貢獻。

中醫醫院護士長年終的述職報告2時光飛逝，轉眼又到了一年的年底，回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作，心中有很多感慨；現將20xx年以來各項的述職報告如下：1、嚴格管理，有效協調一年來，在護理部和科室主任的領導下，從各方面嚴格要求自我，在科室室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，認真落實醫院和科室室的各項工作制度，保證了科室室工作穩步進行。用心配合主任做好醫護協調工作，引導大家做好醫護溝通；及時發現并解決一些摩擦和矛盾，增強了科室室凝聚力，使中醫科室成為一個溫暖的大家庭；讓醫生護士在身心愉悅的狀態下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區住院環境。2、狠抓護理業務培訓作為一個中西醫結合內科室綜合科室室，我們科室面臨病種雜，疑難雜癥多，護理?？剖倚圆粡姷碾y題。而與之對應的是：中醫科室的xx名護士，僅有一名是中西醫結合護理大專畢業，其余都是西醫護理專業畢業，在學校僅了解到簡單的中醫基礎知識；在西醫“?？剖易o士”培訓不斷深入發展，專科室護士特點和優勢越來越明顯的這天，中醫科室護士沒有特定的專業知識和發展方向，這在一程度上影響了這個群體的工作用心性和隊伍的穩定性，也給病區護理工作質量帶來了負面影響。針對這一現實，我果斷決定：從我做起，全員培訓。采取業務講課和業務查房相結合的方式，發動科室主任和醫生參與，對包括呼吸、循環、消化、神經系統的常見內科室疾病知識進行培訓，對中醫基礎知識和常用技能系統培訓，甚至對一些普外科室和骨科室疾病的保守治療、護理知識，也進行了培訓。一年的系統培訓下來，考核結果證明，護士對上述各系統常見疾病都有了全面的認識和了解，這不僅僅提高了她們的業務技術水平，也極大的增強了護士對自身、對科室室發展的信心。此后，我又采取日常強化的方式，不斷結合病房現有病例強化培訓過的知識，最后打造出了一支技術過硬、有中醫特色的護理隊伍。3、嘗試文化管理，力求做出特色多年的護士長經歷，使我深切的體會到：對于一個團隊而言，規范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內心世界，要讓“護士長管理”這個外因，透過護士“個人素質”的內因起作用。為此，我采取了一系列措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生、職場感悟；舉辦“天使心語”小板報；利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發她們對人生、對事業的思索。潛移默化之中，我們中醫科室的護士，人文素質有了很大提高。我最后打造出了“我用人文知識改變護士――護士有效管理自我――護理工作質量提高”的良性鏈條。近幾年，不僅僅中醫科室的護理文化建設搞得風生水起，而且圓滿的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中，我們中醫科室以收費規范著稱，每次都迎接收費檢查，沒有給醫院丟過一分。在行風評議檢查中，中醫科室的健康教育和護理服務，更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚。4、注重服務細節，提高病人滿意度比如說，在對病人的健康教育方面，多數科室室的做法是，單純依靠護士口頭宣教，但我透過長期以來的觀察，發現了一個弊端：護士說得少了，資料涵蓋不全，說得多了，因為時光有限，就會說得快而沒有重點，這樣，病人根本記不住。為此，我把入院宣教的資料列了一個提綱，作為護士口頭宣教的資料，而把詳細資料輸入電腦，護士在做提綱挈領的宣教后，把詳細的資料發于病人，這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養標本留取方法”、“尿培養標本留取注意事項”等等等等。這種口頭和書面相結合的宣教方法，不僅僅有助于病人掌握，也節省了護士超多時光，因此深受大家歡迎。5、不斷學習總結，提高自身素質俗話說，打鐵還需自身硬，在認真做好科室室護理管理工作的同時，我堅持學習新知識，不斷總結臨床護理經驗，提高自身綜合素質。于20xx年xx月參加了心理咨詢師考試，望在xx月份獲得三級心理咨詢師證書。一年來，先后在、省級雜志上發表學術論文xx篇，在我院院刊上發表詩歌xx篇，散文xx篇。6、不足之處和努力方向應對我的病人我的科室室，我能夠坦然的說，為了你們，我一向在努力！但是，應對自我，我深知工作中還有很多的缺憾，比如，科室研是護理工作前進和發展的重要動力，但我們中醫科室的護理科室研項目至今還是空白；再比如，有時候，過于嚴厲的要求，我甚至看到過護士的眼淚和無奈。因此，展望未來，對新的一年的護士長工作我充滿了信心，作為護士長我的努力方向是：1、力爭在護理科室研方面有所突破；2、寬嚴結合，讓自我的管理方式更加成熟。

中醫醫院護士長年終的述職報告320xx年，是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年！我們xx醫院在院領導的正確領導下，通過全體醫護人員的共同努力，管理制度逐漸規范、工作程序進一步完善、學術研討縝密推進、業務領域穩步拓寬，各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責，使醫院整體上呈現出一個循序漸進、健康向上的良好發展態勢！我從20xx年7月份進入xx醫院工作以來，在所有同事的幫助下，很快對醫院的人員結構、軟硬件設備有了一定的了解，使自己迅速進入角色，投入到自己的工作崗位上，在進一步的工作中，我還對醫院護理工作方面的一些環節提出了自己的一點建議，并在征得院領導的認可后，積極著手分步實施。經過幾個月后，承蒙院領導對我工作上的信任，委以重任，把護士長這一重擔交給了我。為了把工作做細、做實、做扎實我便進一步注意觀察我們護理隊伍中的每一個成員，摸索她們的脾氣性格，掌握她們工作中的優缺點，并根據大家不同的特點，分別制定了有針對性的工作計劃，有條不紊地把預定的工作目標逐一實現，但由于我剛來醫院不久，又是一個特別缺乏工作經驗的年青人，我意識到，要想把工作做好，就必須努力在生活上關心每一個人，在思想上貼近每一顆心，化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌，不玩虛套子，不耍眼前花，嚴格要求自己，以身作則，帶動全體護理人員，在思想上提高自己，在業務上鍛造自己，更好更優質地完成護理任務。通過一段時間的工作實踐，使我更深層次地認識到一個護士長應有的職責，我要更努力地把這支護理隊伍帶好，協助各科室的工作，圓滿完成護理任務，更多地與各科室的醫生們進行溝通，更詳盡地掌握每個病人的情況，以便更出色地完成護理任務，為患者服好務，為醫院樹品牌！我們知道：醫院的發展與進步，離不開一個團結奮進的領導團體，也離不開醫護人員的共同努力，更離不開每個人對這份事業的不懈追求！心中有夢想，行動才有方向，在新年度的工作中，我將進一步明確自己的工作目標：要在思想上做好大家的指導員，在業務上做好大家的輔導員，扎扎實實抓學習，實實在在地做工作，努力讓全院護理人員的業務水平再上一個臺階，讓每一個護理人員都能在自己的工作崗位上實現自己的價值，為我們醫院能實現更大更強的發展目標打下堅實的基礎！20xx年我將努力做好以下幾方面的工作：遵紀守法，嚴格遵守醫院的規章制度，嚴以律己，以身作則，用心來靠近大家，用人格來感染大家，竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍；積極參與應急公共衛生突發事件及本院急救危重病人的搶救護理工作；按要求著裝，整潔干凈，不濃裝艷抹，不戴首飾；嚴格按行為規范要求護理人員，以病人為中心，做到：服務周到、態度和藹、語言文明，做到四心、兩滿意、四一樣（治療精心、護理細心、家屬放心、病人安心；病人滿意、領導滿意；白天晚上一個樣、領導在與不在一個樣、查與不查一個樣），病人對護士的滿意度達95%以上。互相協作，積極配合各科室工作，圓滿完成各項護理任務；不斷提高自身素質，并有計劃、有目標地對全體護理人員展開業務學習，定期進行考核，并作記錄留存。

中醫醫院護士長年終的述職報告4我來到XX市中醫院中醫科擔任護士長已有幾年了，在科室的支持下，我本著“以病人為中心”的理念，踏踏實實工作，認真學習專業知識。當然在工作中仍有不足之處，如工作中不細心，技術有待提高，面部微笑不夠，在今后的工作中一定努力提高自己的技術，提高服務，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經常換位思考別人的難處，端正工作態度，我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領導的認可。一年來在主任的領導下，在全科的支持下，總結如下：一、政治思想方面認真學習先進思想，堅持以病人為中心，適應衛生改革，社會發展的新形勢，積極參加有意義的活動，以服務奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為病人服務。二、增強法律意識，認真學習相關法律法規依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識。豐富法律知識，增強安全保護意識，依法減少醫療事故的發生。三、積極參加業務學習及醫院組織的活動1、參加業務學習，每月參加2次科內業務小講課，參加疑難病例討論，研究生進修班及完成住院醫師規范化培訓等。第二次順利通過執業醫師考試（中醫）。2、參加醫院組織的比賽及活動，一年來參加過本院組織的“學中醫、讀經典”選拔賽（優勝獎）、“我愛背湯頭”（個人二等獎、團體一等獎），嘉興市中醫藥學會組織的“我愛背湯頭”團體二等獎。四、工作總結我在中醫科做護士長已經幾年了，中醫科是一個非常團結的科室團隊，不僅體現在同事間親如一家，對病人的關懷勝似親人。護士長非常重視對病人的心理護理、健康教育、規范化服務，密切護患關系，增加病人對護理工作的滿意率，這對護士的知識結構和綜合能力是一個考驗和鍛煉的機會，提升護士在病人康復過程中所起的作用，增強護士的自我價值感和學習知識的積極性。“我們中醫科每個人的分工不同，但目的都是為了中醫科這個家的發展，讓病人更好更快的康復，提高他們的生活質量，維護社會的'和諧與發展。今天，面對又一輪全新的醫療護理改革，需要我們每一個醫務工作者保持良好的精神狀態，展示嶄新的精神面貌，需要我們每一位醫務工作者發揚以院為家的高尚情懷，需要我們每一位醫務工作者緊跟時代勇于創新。我們醫務人員肩負救死扶傷的重任，承載著國家、社會、人民的重托，懸壺濟世。因此我作為一名醫務工作者我感到無比的光榮，這將永遠鼓勵著我在這條路上無怨無悔地走下去，以院為家是我一生無悔的選擇。讓我們用勤勞的雙手去裝扮醫院，把追求的信念放在醫院，把滿腔的激情奉獻給醫院，把愛心播撒到每一位患者的心里。

中醫醫院護士長年終的述職報告520xx年手術室在院領導指導下，在護理部的指導下，在各科室的密切配合支持下，我始終堅持“以患者為中心，以質量為核心，以安全為重心，為手術患者提供優質高效的護理服務”為宗旨，以提高手術患者的手術效果和手術安全為目的，用自己的愛心、熱心、誠心帶領手術室全體護士滿足每一位手術患者的需求，努力爭創“社會滿意、醫院滿意、病人滿意、自己滿意”的科室，針對年初制定的目標計劃，經過全科護理人員的不懈努力，圓滿完成了各項任務。一、履職情況：1、完善了科室質量監控體系，針對科內工作重點，也就是護理質量與護理安全，將科內的每一項質量指標分別定一名護士負責管理，科室定期與不定期進行護理質量督查，做到每月有檢查，每周有小結及反饋，每月有質控總結。重點問題跟蹤監測，保持護理質量持續改進。2、制定并執行績效考核方案，完善各班工作職責任務，建立了績效考核指標體系，實現了按勞分配，多勞多得，提高了大家的工作積極性。二、以病人為中心，開展人性化服務1、優質開展術前、術后訪視工作，常與病人交流；了解病情，安慰病人，并向手術患者發放滿意度調查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持。針對工作中的不足，采取相應的整改措施，滿足并提一切合理的要求，為病人創造溫馨舒適的手術環境，滿意度達95%以上。2、術中做好各項操作前有解釋，操作中有鼓勵，操作后有整理，動作輕柔，話語溫和。為手術患者提供適宜的溫濕度，舒適的環境及手術體位，保護好病人的隱私，維護好病人的良好形象，盡量滿足病人的一切合理要求。三、不斷提高護理質量，保障了護理安全1、安排專人負責醫療感染工作，嚴格執行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達100%，嚴格執行無菌操作技術規程，防止院內感染，確保清潔手術切口感染率≤0.5%，對感染性手術按照感染性手術消毒隔離標準對人員、物品、器械嚴格進行消毒隔離處理。2、安排專人負責急救藥品的管理，急救藥械完好率達100%，加強搶救藥品藥理作用，急救知識，搶救流程，手術室應急預案的培訓，并定期考核，完善了搶救藥品物品及搶救流程，并組織全科人員學習，人人掌握，以確保手術搶救工作的順利完成。3、完善和規范了各種護理文書的記錄，恪守“客觀、真實、準確、及時、完整、規范”原則。4、按照二級甲等醫院手術室的標準，規范了接送病人的流程及細節，做到交接清楚，責任到人。完善了輸血流程及注意事項，避免了輸血差錯事故，認真執行手術標本交接制度，杜絕了標本的遺失現象。5、精打細算，節約成本嚴格管理科室醫療和辦公用品，對高值貴重耗材進行使用、清點、交接登記，減少浪費，損耗和私自使用，定期檢查儀器設備性能及使用狀況，保證手術的正常運轉。四、學習方面1、加強“三基”訓練，組織科