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2018年某采暖供熱企業組織結構及部門職責目錄一、組織結構 2二、主要部門職責 31、 綜合部 32、 經營部 33、 黨群部 34、 財務部 45、 生產部 46、 項目部 4

2018年某采暖供熱企業組織結構及部門職責一、組織結構

二、主要部門職責綜合部組織起草公司各項規章制度并監督實施；組織起草公司重要文件，參與公司重大決策的研討和制定；負責組織策劃公司重大會議及慶典活動；負責公司辦公費用的預算并控制行政辦公費用在預算內執行；負責組織外事接待工作，妥善處理各種對外事務；負責安排公司日常后勤工作，為各部門做好服務工作；組織公司危機管理工作。經營部負責公司發展規劃的編制及實施；負責公司經營計劃的編制及實施；負責公司合同管理工作；負責公司工程造價管理工作；負責公司招投標管理工作；負責公司法律顧問工作；負責大修、技改項目管理工作；負責公司對標及精細化管理工作；負責公司生產類零星物資采購。黨群部負責公司黨建工作；負責公司團建工作；負責公司紀檢監察工作；負責公司工會工作；負責公司企業文化建設；負責公司新聞報道工作，堅持以正確的輿論引導人，充分發揮宣傳優勢，全面、及時、準確地宣傳黨的方針、政策，反映企業發展的變化和精神面貌；負責黨群部日常工作；負責展板宣傳欄的日常管理和宣傳資料的更新工作。財務部負責公司財務管理、會計核算管理；負責公司融資計劃的落實，負責與金融機構協調，確保公司資金安全、現金流滿足公司生產經營需要，并努力降低財務費用；生產部負責公司安全管理、生產管理、科技研發、市場開拓及維護等工作；負責公司生產類物資庫房管理工作。項目部負責公

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