TPS培訓-段取教育訓練_第1頁
TPS培訓-段取教育訓練_第2頁
TPS培訓-段取教育訓練_第3頁
TPS培訓-段取教育訓練_第4頁
TPS培訓-段取教育訓練_第5頁
已閱讀5頁，還剩13頁未讀， 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

段取改善教育訓練精益生產,精益標桿學習,豐田學習更多精益生產資料，精益生產知識庫：

/repository/資料提供：廣州策益咨詢管理（）名詞解釋：內段取：前回生產用之道具開始拆卸至新生產之道具裝上，所有作業稱之。（設備必須停止）外段取：新生產之道具外準備之作業，如備模、預熱、清洗、擦拭…。調整：新生產之道具裝置完成后，如尺寸、精度、溫度，各項條件之調整及確認等。總段取時間：前一產品~次回生產第一件良品之停止時間。段取基準書：段取作業之手順書、作業標準及訓練工具。（標準書）1.內段取、外段取的分離

·內、外段取、調整必須明確區分。

·詳細登記各項作業內容，時間。

·內段取可否移至外段取，調整時間可否縮短。2.內段取的外段取化·下回生產之模具線外先行準備(須與看板系統結合)·模具在線外預熱·治工具、量具之外段取與模具相結合·工具、配線、調整器（如limitswitch、Block…設定)皆先配在模具上,以外段取準備·其他各項可行者皆向外段取移行精益生產,精益標桿學習,豐田學習更多精益生產資料，精益生產知識庫：

/repository/資料提供：廣州策益咨詢管理（）3.內段取時間的短縮1)全體的改善-內段取徹底外段取化治具的改善-快速工具的使用,傳統工具使用之廢止,螺絲孔的低減,螺栓改無螺紋式,或旋緊一回轉即可

作業方法的改善-內段取作業手順明確化,消除交叉不合理動作,最佳方式為一次設定就完成內段取2)外型統一化-部品整流化,模具治具外型統一4.調整時間的短縮、排除·改成一次Setting(設定)無需調整--最高境界·模治具之定位、高度，刀具之預調（線外）噴槍之預先準備、定位·必須要的調整，亦必須改善至最短時間完成·調整、段取時間的變動，易造成品質不安定精益生產,精益標桿學習,豐田學習更多精益生產資料，精益生產知識庫：

/repository/資料提供：廣州策益咨詢管理（）5.外段取時間的短縮→高水準的管理·模治具……2S強化·低減運搬(模、治具、各項刀工具、量具、材料）·作業手順明確化、標準化6.并行作業化·前項作業先行改善,并建立段取之各項時間及作業標準、作業手順·由2人或多人同時作業，減少內段取時間·作業員訓練納入段取作業7.ONETOUCH,ONESHOT段取ONETOUCH,按鈕一有碰模具自動段取ONESHOT,一個T/T內完成段取8.段取作業的標準化工程改善前T/T=69〃130〃240〃350〃455〃550〃NO11012013014015012345#110完成后,立即將A部品,生產指示明確不可待150完成后再段取。低減段取，消除人的變異（人的訓練）AB180110160170150130120140每工程備有半成品一個，可直接投入更換成粗A部品B部品1.沒有KANBAN不能生產.2.運搬之多回化水準3.多回化的生產指示KEYPOINT重點9.自動段取化在

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論