第24頁共24頁總經理年會發言稿開場白總經理年會發言稿開場白。20xx年已經過去，回首公司這10年來的開展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,也有過收獲和喜悅。今天，我要感謝和公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作，使得我們公司方面實力得到了快速的開展!20xx年我們公司的銷售額持續穩定的增長，消費才能和產品質量也超過和遙遙于很多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大，產品設計和營銷策略在不斷創新，售后效勞網絡在不斷完善，總的來說是蒸蒸日上的大好場面啊!能獲得今天這樣的成就，我要感謝大家對公司的無私奉獻，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱辛程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我要借這個時機，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!謝謝大家!不過今天我們開的不只是表彰會，更是總結會。既然是總結會，我們就不能只談獲得的成就，也要敢于認識和發現缺乏，因為每一寸的缺乏正是我們公司能進步的空間!公司目前的各項管理都進入了流程化和制度化，每個部門都能按時保量的完成公司下達的各項命令和指標，可是我在日常的管理中還是發現了一些缺乏，主要的問題就是在各部門協同作戰完成任務時配合的不太默契，就是因為這個原因屢次給公司帶來了損失。為什么個人和各部門的工作都能很出色的完成，而一到各部門協同作戰時就出現問題了呢?我認為這主要是由于當事人和各部門的大局意識薄弱造成的!我們都知道Xx公司是我們所有xx人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現人生價值的依托。公司的興衰關系每個人的切身利益，可以說，xx興那么員工興，xx衰那么員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關，和在座的每個人都息息相關!所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致，樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下，都要以xx大局為重，精誠團結，親密協作!請各部門負責人和當事人注意，我們在春節過后的日常會議中將把此作為重要的議題來深化的討論和解決，結實樹立起以公司利益為重的大局意識，把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決，為更加輝煌的20xx年打好根底!我們公司將來的目的是：xx在不遠的將來可以成為服裝行業內最盈利的品牌!xx將來要被業界內外和消費者所公認的品牌!這表達了xx公司崇高的理想追求，符合我們xx人開展的期望值。公司自成立以來，經過7年的奮斗拚搏、創新開拓，成為具有很強市場競爭力和創新活力的現代企業。面對新的機遇和挑戰，xx人志存高遠，用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年，縱橫世界的輝煌xx。這是時代開展潮流賦予xx人的神圣使命。“xx在不遠的將來可以成為服裝行業內最盈利的品牌!xx將來要被業界內外和消費者所公認的品牌!”是一個戰略性的目的，需要我們從方方面面、點點滴滴著手，循序漸進地去施行，更需要我們每個xx人立足崗位、扎實工作、創新拚搏來實現。需要我們創造一流的產品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業形象，一流的開展速度，一流的員工隊伍，一流的企業管理，一流的科學技術來實現。我們的一切工作都要向著這一目的而努力。20xx年是嶄新的一年，在這新年伊始的時候，讓我們每個人進入緊張的工作狀態，自強不息、拼搏進取!我們需要更多的學習，增加知識儲藏;需要創新，不斷打破陳規;需要實干，把目的落實于行動中;需要高效，快速反響，抓住一切機遇開展自己;需要團結，全體xx人擰成一股繩，同心同德，和衷共濟，為了xx公司更加輝煌燦爛的20xx年而努力!最后祝在座的各位同事新年快樂，羊年大吉!謝謝大家!【以下為贈送相關文檔】精選演講稿閱讀總經理年會發言稿今天我們在這里召開XX服裝公司2023年的年終工作會議！2023年已經過去，回首公司這7年來的開展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,也有過收獲和喜悅。今天，我要感謝和公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作，使得我們公司方面實力得到了快速的開展！2023年我們公司的銷售額持續穩定的增長，消費才能和產品質量也超過和遙遙于很多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大，產品設計和營銷策略在不斷創新，售后效勞網絡在不斷完善，總的來說是蒸蒸日上的大好場面啊！能獲得今天這樣的成就，我要感謝大家對公司的無私奉獻，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱辛程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我要借這個時機，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！謝謝大家！不過今天我們開的不只是表彰會，更是總結會。既然是總結會，我們就不能只談獲得的成就，也要敢于認識和發現缺乏，因為每一寸的缺乏正是我們公司能進步的空間！公司目前的各項管理都進入了流程化和制度化，每個部門都能按時保量的完成公司下達的各項命令和指標，可是我在日常的管理中還是發現了一些缺乏，主要的問題就是在各部門協同作戰完成任務時配合的不太默契，就是因為這個原因屢次給公司帶來了損失。為什么個人和各部門的工作都能很出色的完成，而一到各部門協同作戰時就出現問題了呢？我認為這主要是由于當事人和各部門的大局意識薄弱造成的！我們都知道Xx公司是我們所有xx人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現人生價值的依托。公司的興衰關系每個人的切身利益，可以說，xx興那么員工興，xx衰那么員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關，和在座的每個人都息息相關！所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致，樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下，都要以xx大局為重，精誠團結，親密協作!請各部門負責人和當事人注意，我們在春節過后的日常會議中將把此作為重要的議題來深化的討論和解決，結實樹立起以公司利益為重的大局意識，把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決，為更加輝煌的20xx年打好根底！我們公司將來的目的是：xx在不遠的將來可以成為服裝行業內最盈利的品牌！xx將來要被業界內外和消費者所公認的品牌！2023總經理年會發言稿熱門演講競聘演講稿|國旗下的講話演講稿|元旦演講稿|師德師風演講稿|年會主持詞|領導致辭各位同仁：在剛剛過去的一個小時里，我們陸續揭曉了2023年度團隊和優秀員工，在此，我代表全體***人向獲獎者表示衷心的祝賀。希望你們能再接再勵，繼續起到模范帶頭作用。當然，我們在座的每位員工表現的都不錯，希望沒有受到表彰的員工不要氣餒，爭取明年登上領獎臺。我也希望大家在羨慕獲獎者的同時，能特別認識到：獎金是公司對員工昨天工作的肯定和對將來工作的期望，是對勤奮付出的員工的公平，同時也是鼓勵所有***人去挑戰更高的目的。獎金不是福利。獎金是通過努力掙來的。它不可能人人都有，也不可能每個人都一樣。它不是工資的一部分，而是因為你的業績超越了公司對你的期望值。****從2023年第一店開展成為今天在北京擁有*家直營店、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機構的七年間，無論是在單店到多店的規模化開展方面，還是在團隊建立方面，都離不開大家的智慧和付出。在這七年的時間里，我們不僅在北京獲得了令人矚目的成績，更是成長為行業的領軍人物，這也離不開大家付出的心血。從各項報表來看，在過去的一年里，我們無論是單店，還是整體的經營業績都實現了倍增，這都有賴于我們的吳總、各部門的互相配合、后期制作部門默默的奉獻和門店各位店長的領導有方，同時也離不開所有員工的勤勉負責。能獲得這樣的成績，我真的很感謝大家。今天是一個總結和表彰的大會，但是，作為公司的經營者和管理者，我們在看到成績和長處的同時，也必須總結經歷，認識到自身的缺乏，這樣才能在經營過程中時刻進展調整，朝著正確的方向開展。企業開展的原動力是什么？是利潤。怎么才能保證企業百年不倒？是能持續產生利潤。去年我們的總收入做的不錯，但利潤還存在著很大的提升空間。今年，我們在關注總業績的同時，更要抓利潤，要認真分析^p利潤率、利潤點這個大問題。為了把利潤抓上去，我們必須改革。大家肯定會問：怎么改？改革什么？首先，我們要從總部管理部門改革。我發現，伴隨著企業規模的擴大，一些“大企業病”在我們這里已經有所顯現。我們如今的管理部門在有些工作中已經脫離了門店，出現了“各管一攤、互相推諉”的苗頭，管理機構的擴大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中，我們首先需要做的就是優化組織構造，強化總部對門店的效勞和支持功能，總部各部門要堅決防止“官僚作風”，所有的工作都要圍繞著有利于增加門店業績，進步整體利潤率來開展。這就要求我們總部所有員工必須經常下店，時刻理解門店發生了什么？需要什么？然后再有目的的展開自己的工作。其次，我們每個店要重視利潤。公司要把利潤率納入到對每個店的考核當中，納入到店常年終獎金的發放根據中。高利潤如何產生？簡單的說就是收入減本錢。我們每個員工的高業績，低客怨，工作高效率、低內耗，都是降低平均本錢的有效方法。而要做到這些，就要求每個員工都要不斷進步自己的效勞技能。為此，人力資要做好人員儲藏和培養工作，建立更加完備的培訓體系，同時，單店的店長也有責任做好店內培訓，做好“留人留心”的工作。最后，公司要加強各崗位工作的流程化和管理的標準化，強化監控體系，減少流程內耗，進步工作效率。經過經一年的磨合期，我們的ERp系統已經完全可以投入到各店使用。但是，要保證ERp發揮的效用，就要求我們所有的工作都必須按標準的流程和標準來做，因此，工作的流程化和管理的標準化也將成為我們20xx年工作的重點。我相信，假設以上的要求我們都能做到的話，我們****就還能再上一個新的臺階，我們今年****的經營目的也一定可以完成。為了感謝****的全體員工為公司、為我們大家做的奉獻，過年了，公司將按照每位員工在公司工作的年限為大家準備了購物卡，供大家采購年貨。請各店店長、各部門負責人上臺領取。2023總經理年會發言稿今天我們在這里召開XX服裝公司2023年的年終工作會議！2023年已經過去，回首公司這7年來的開展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,也有過收獲和喜悅。今天，我要感謝和公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作，使得我們公司方面實力得到了快速的開展！2023年我們公司的銷售額持續穩定的增長，消費才能和產品質量也超過和遙遙于很多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大，產品設計和營銷策略在不斷創新，售后效勞網絡在不斷完善，總的來說是蒸蒸日上的大好場面啊！能獲得今天這樣的成就，我要感謝大家對公司的無私奉獻，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱辛程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我要借這個時機，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！謝謝大家！不過今天我們開的不只是表彰會，更是總結會。既然是總結會，我們就不能只談獲得的成就，也要敢于認識和發現缺乏，因為每一寸的缺乏正是我們公司能進步的空間！公司目前的各項管理都進入了流程化和制度化，每個部門都能按時保量的完成公司下達的各項命令和指標，可是我在日常的管理中還是發現了一些缺乏，主要的問題就是在各部門協同作戰完成任務時配合的不太默契，就是因為這個原因屢次給公司帶來了損失。為什么個人和各部門的工作都能很出色的完成，而一到各部門協同作戰時就出現問題了呢？我認為這主要是由于當事人和各部門的大局意識薄弱造成的！我們都知道Xx公司是我們所有xx人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現人生價值的依托。公司的興衰關系每個人的切身利益，可以說，xx興那么員工興，xx衰那么員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關，和在座的每個人都息息相關！所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致，樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下，都要以xx大局為重，精誠團結，親密協作!請各部門負責人和當事人注意，我們在春節過后的日常會議中將把此作為重要的議題來深化的討論和解決，結實樹立起以公司利益為重的大局意識，把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決，為更加輝煌的20xx年打好根底！我們公司將來的目的是：xx在不遠的將來可以成為服裝行業內最盈利的品牌！xx將來要被業界內外和消費者所公認的品牌！總經理年會發言稿范本各位來賓、各位同仁們：律回春暉漸，萬象始更新。在2023年新春即將到來之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回憶即將過去的20xx年，XXXX公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均獲得了不錯的成績。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氣氛，管理程度越趨成熟，員工崗位技能也逐漸進步。雖然經濟市場大勢不是很樂觀，但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢，XXXX公司仍然獲得了安康、穩步、持續的開展，做到了銷售業績穩健的增長，尤其是近一個月，海外銷售量出現一周就是400萬美金的佳績，這是全體XX公司員工共同努力的成果。同時，公司在總經理提出的“XXXXXXXXX”的管理方針下，整體管理程度顯著進步并將日漸成熟。XXXX子公司，XXXXX的新廠房建立工程進展的一切順利，這是XXXXX開展歷程中的一個重要里程碑，每位XXXX人都應以此為傲。在此，我再次深深感謝各位同仁長期以來為納爾所付出的辛勤與努力。新的一年里，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰與機遇。通過目前的分析^p來看，2023年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，并且XXXXX也即將在2023年正式全面投產，這不僅將為公司的開展帶來更多活力，同時也更加穩固XXXX在國內行業中的地位。所以我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場開展的良好勢頭，利用公司現有的優勢，挖掘資，整合資，加大研發力度，進步消費產量，打破銷售瓶頸，爭取在企業融資上獲得更大的打破，從而掌握更多市場競爭的主動權。對此，我對我們納爾人充滿了信心!公司管理方面，我們要持續認真貫徹并落實“XXXXXXXXXX”的管理方針，即一定要實現崗前技能培訓的目的、實現細節化管理的目的、實現責任制度建立的目的和致力進步工作效率、致力進步員工收入待遇。努力以市場需求為導向，全力以赴抓好工程的研發、消費、銷售及售后效勞工作，并力爭將20xx年公司研發出的新產品在2023年運作成公司新的主打產品，成為公司新的盈利創收點。同時，我們還要盡力營造企業管理文化。XXXX作為一個在XXXXX行業的企業，我們不僅要對企業經營戰略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業管理文化、企業價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。總之，我相信2023年，在公司管理層正確決策與領導下，在我們全體員工的共同努力和齊心協力下，XXXX一定會以開拓創新、與時俱進的精神相貌，在新的一年里以新的姿態、新的步伐譜寫出XXXX的新篇章!最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體安康、合家幸福、新春愉快!謝謝!2023總經理年會發言稿2023年總經理年會發言稿1各位同仁:新年好!伴隨著冬日里的皚皚瑞雪，光陰的車輪又留下了一道深深的印痕，20xx年如約而至。在這辭舊迎新之際，我們歡聚一堂，共話成功與喜悅。在這里，請允許我代表(公司名)，向在座的每一位付出辛勤勞動的同事，表示衷心的感謝!非常感謝大家這一年來的努力!臺歷翻去最后一頁，回首光陰年輪上又一度春秋寒暑，我們不禁感慨萬千。這一年，我們公司象一顆種子，種進了市場浪潮的土壤!這一年，我們齊心協力，并肩作戰，在穩住陣地的同時繼續開展壯大!我們非常欣慰地看到，在過去的20xx年，我們一如既往地保持了良好的開展勢頭，多方面工作獲得了長足的進展，即將降臨的20xx年將是(公司名)開展的一個新的里程碑。我們有理由相信，在所有強有力的支持下，通過我們的不斷努力，(公司名)將進一步做大、做強，必將躍上一個嶄新的臺階。我們確信，(公司名)的開展將為大家提供一個更好更寬闊的事業平臺，對每一個人來說，這意味著時機，更意味著挑戰，我們必須戒驕戒躁，精益求精，不斷進步，希望大家在一個比以往任何時候都更強大的事業平臺上一展抱負，充分發揮才干，實現自己的職業理想和個人價值!過去的一年，(公司名)全體員工在各自崗位上兢兢業業，辛勤耕耘，使公司的各項工作得以順利完成，為公司品牌的樹立打下了堅實的根底。在這里，我有三個愿望:一是祝愿(公司名)公司事業興隆興隆，財廣進;二是祝愿我們的父母和親人身體安康、萬事如意;三是祝愿我們每一位朋友，來年行好運，心想事成、步步高升。“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭躍過”。讓我們攜手并肩，同舟共濟，團結一致，鼓足干勁，向著更高更遠的目的奮進!下面讓我們舉起酒杯，共飲一杯歡慶的美酒吧!謝謝大家!2023年總經理年會發言稿2各位同仁:新年好!很榮幸可以有這樣一個時機在這里與大家歡聚一堂!祝大家新春快樂!在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比快樂和感恩的心情，聚到這里，共同參加20xx年年會。剛剛過去的20xx年是充滿挑戰的一年，也是蓬勃開展的一年，在董事會的正確決策指引下，在公司全體員工的共同努力下，公司消費經營策略更加科學，產品構造更加合理，突飛猛進的成長。這些驕傲的成績的獲得，無不凝聚著全體員工的無私付出和深切期盼，尤其是工作在車間第一線的同事，公司每一份業績都離不開你們的付出，我們是一個大家庭，每個人的崗位可能都是極其平凡的，但正是假設干的平凡經過常年的堅持與奮斗，才能締造一個真正強大的公司!我為每一位員工感到驕傲，并向所有兢兢業業的-員工致以最衷心的感謝。最后，我給大家拜個早年，祝愿大家新年快樂，愛情甜蜜，家庭幸福，身體安康，萬事如意!謝謝大家!2023年總經理年會發言稿3尊敬的各位來賓、同仁們:大家上午好!今天，我們歡聚一堂，熱烈舉行葫蘆島力天重工機械年會，共慶豐收的喜悅!首先我謹代表力天重工全體員工，向參加本次年會的各位來賓、同仁表示衷心的感謝與熱烈的歡迎。20xx年已經過去，回首公司這7年來的開展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,也有過收獲和喜悅。今天，我要感謝和公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作，使得我們公司實力得到了快速的開展!20xx年我們公司的銷售額大幅的增長，消費才能和產品質量也不斷進步，員工隊伍在不斷壯大，售后效勞網絡在不斷完善，總的來說是蒸蒸日上的大好場面啊!能獲得今天這樣的成就，我要感謝大家對公司的無私奉獻。在此，我要借這個時機，向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!演講稿謝謝大家!不過今天我們不能只談獲得的成就，也要敢于認識和發現缺乏，因為每一寸的缺乏正是我們公司能進步的空間!公司目前的各項管理都進入了流程化和制度化，主要的問題就是在各部門協同配合不太默契，屢次造成合同交貨期延期。我認為這主要是由于當事人和各部門的大局意識薄弱造成的!請各部門負責人和當事人注意，我們要結實樹立起以公司利益為重的大局意識，把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決，為更加輝煌的20xx年打好根底!我們都知道力天重工是我們所有員工共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現人生價值的依托。公司的興衰關系每個人的切身利益，可以說，力天興那么員工興，力天衰那么員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和在座的每個員工都息息相關!所以我們要與公司利益保持高度一致，樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下，都要以力天大局為重，精誠團結，親密協作!我們公司將來的目的是:力天重工在不遠的將來可以成工程機械行業內的明星，要做中國的百年品牌!這是一個戰略性的目的，需要我們從方方面面、點點滴滴著手，循序漸進地去施行，更需要我們每個人立足崗位、扎實工作、創新拚搏來實現。需要我們創造一流的產品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業形象，一流的開展速度，一流的員工隊伍，一流的企業團隊來實現。我們的一切工作都要向著這一目的而努力。最后祝各位來賓、各位同仁新年快樂，猴年大吉!謝謝大家!羊年總經理年會發言稿親愛的員工同志們：大家下午好!在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比快樂和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開2023年“感恩過去，放飛將來”主題年會。首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的開展建立所做的努力和付出。謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。回憶過去的一年，我們公司整體工作發生了宏大的改變，獲得了可喜的成績，這一切成績的獲得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經歷和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業，做穩做強。2023年年初，我們把公司確定為“標準開展年”，檢驗一年來的工作，我們根本上到達了年初的預期目的。總結一年來，我們分別在以下幾個方面獲得了可喜的成績：一、公司組織架構和流程方面2023年中旬我們在管理層進展了一次大膽的改革創新，對中高管理層進展了調整，提拔了竇毓玲為公司副總，蘇世成為市場部總監，聘用了有多年現貨經營經歷的周文波為公司副總。同時，更新修正了許多管理制度，標準了各部門的崗位職責，定崗定編，使每個員工都可以在公司找到自己的位置，發揮出了個人的潛能。這期間，業務部組織了部門專業技能和業務知識培訓，行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等，公司所有部門的工作都獲得了明顯的成果，從而為公司的標準開展奠定了扎實的團隊根底。二、員工福利方面長期以來，我們公司對員工福利工作都非常積極主動，2023年在員工福利方面我們又采取了許多詳細的措施，使員工福利更加日常化、實效化。首先，按時繳納員工的社會保險，我們區別于其他私營公司，除了法定三險外，還另外為員工繳納工傷和失業兩項保險費用。其次，為員工提供了探親往返車票報銷，節假日福利獎金，提供了帶薪年假和帶薪病假等等。總之，公司在力所能及的范圍內為員工創造更多的福利，使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。三、硬件根底建立方面首先，2023年公司的一件大事是在空港經濟區，購置了1000多平米的辦公場所，日前也已經裝修完畢，方案2月下旬搬家喬遷，這樣將會使我們廣闊員工更加寬闊舒適的工作環境。其次，在硬件方面，我們又購置了一套山石防火墻，提升了公司數據的平安性。新增了“倚天版”行情分析^p客戶端，滿足了客戶個性化選擇的需求;與建立銀行簽訂了“E商貿通”協議，將來在供應鏈融資效勞方面又多了一個新的戰略合作伙伴。同時與華夏銀行簽訂了“銀商通”業務協議，這樣使我們客戶又多了一項資金監管渠道，為公司將來業務開展夯實了融資根底。四、市場業務方面在市場業務方面，首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度，這樣有效地防范了公司經營風險。同時調整了焦炭合約，使我們的交易品種和合約設定更趨科學合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬，交易量也比較穩定。最新總經理年會發言稿20xx年已經過去，回首公司這10年來的開展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,也有過收獲和喜悅。今天，我要感謝和公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作，使得我們公司方面實力得到了快速的開展!20xx年我們公司的銷售額持續穩定的增長，消費才能和產品質量也超過和遙遙于很多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大，產品設計和營銷策略在不斷創新，售后效勞網絡在不斷完善，總的來說是蒸蒸日上的大好場面啊!能獲得今天這樣的成就，我要感謝大家對公司的無私奉獻，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱辛程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我要借這個時機，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!謝謝大家!不過今天我們開的不只是表彰會，更是總結會。既然是總結會，我們就不能只談獲得的成就，也要敢于認識和發現缺乏，因為每一寸的缺乏正是我們公司能進步的空間!公司目前的各項管理都進入了流程化和制度化，每個部門都能按時保量的完成公司下達的各項