項目成本總監崗位職責說明書一、崗位基本信息息：崗位名稱項目成本總監集團或分部分部二、崗位關系：職務關系崗位名稱及在崗人人數直接上級造價采購部經理、造造價采購部總總監其他上級成本中心經理、項項目負責人直屬下級造價工程師其他下級總轄人數功能關系填入名稱接受或提供的服務務內容、資源源、信息/文檔名稱等等內部客戶發展部項目成本測算所需需的成本數據據研發部項目成本測算所需需的成本數據據計劃財務部各階段目標成本編編制、分解，資金計劃及執行情況反饋，項目成本測算所需的成本參數，成本管理優化建議工程部符合項目實施需要要的分供方和和合同、產品品以及服務，項項目工程所需需成本數據和和工程經濟費費用審核意見見、分析建議議營銷部材料或工程費用的的審核意見及及分析建議，工工程合同或者者施工委托辦辦理物業公司材料或工程費用的的審核意見及及分析建議，工工程合同或者者施工委托辦辦理商運公司材料或工程費用的的審核意見及及分析建議，工工程合同或者者施工委托辦辦理成本中心提供符合目標成本本的工程合同同、項目成本本測算數據、歷歷史成本數據據采購中心依據工程量清單或或預算提供甲甲供材料清單單及工程量、部部分招標經濟濟標分析內部供應商計劃財務部資金、計劃、目標標成本下達、合合同會簽、付付款會簽研發部設計文件、經濟技技術指標、產產品標準行政部日常辦公設施、設設備、用品，行行政事務服務務工程部工程進度計劃、合合同需求、技技術方案、作作法及標準、規規范制度、流流程界面、文文檔資料（如如簽證變更、施施工圖變更等等）成本中心項目成本分析、資資金計劃、經經濟標分析采購中心入圍單位考察結果果、提供符合目目標成本、合合格的材料設設備、采購計劃、資資金計劃外部供應商施工單位工程施工供應，文文檔資料（各各類工程預（結結）算書及進進度款報告、變變更和簽證的的資料、付款款票據及資料料）材料供應商材料設備供應，文文檔資料（各各類材料結算算資料、材料料進出庫單據據、付款票據據及資料等）監理單位工程監理服務，材材料計劃、進進度報表、設設計變更、現現場簽證審核核意見；項目目工程施工監監理報告造價咨詢單位工程造價咨詢服務務：項目工程預預（結）算數數據及審核分分析報告等三、崗位績效與職職責：崗位設立目的概述述根據部門職能和管管理要求，組組織進行工程程前期各階段段目標成本編編制、分解、監控控，設計變更更、現場簽證證審核、預（結結）算編審、成成本執行分析析及反饋等項項目造價管理理工作的開展展，合理降低低造價成本，控控制工程成本本并確保項目目工程目標成成本的實現。關鍵績效領域關鍵績效指標（舉舉例）預結算工作項目預結算辦理及及時率、完成成率及準確率率（二級審核核或者審計的的增減率）招投標、合同項目工程招投標及及合同工作的的有效性、及及時性和完成成率資金及工作計劃項目資金及工作計計劃編制準確確性及節點完完成率工程款撥付控制項目工程款項支付付的準確性、及及時性及合理理性成本控制項目超預算成本的的有效監控、現現場簽證、設設計變更費用用審核、統計計分析、優化化建議崗位重要職能與任任務描述業務職責預（結）算組織項目工程預（結結）算編制，站站在甲方的角角度，審核造造價咨詢公司司或造價工程程師審核的預預（結）算，提提出調整修改改意見，控制制工程造價；；組織編制和和執行《項目目工程造價管管理大綱》，資金及工作計劃組織編制項目資金金計劃，控制制工程款的撥撥付，保證工工程的順利進進行及資金的的合理利用；；組織編制項項目造價工作作計劃、控制制造價工作進進度，動態執執行和定期分分析總結。成本控制組織項目目標成本本的編制、分解、執執行管控和反反饋調整；監監控工程中發發生的超預算算成本和竣工工后的后續成成本；組織進進行項目現場場簽證、設計計變更費用審審核及統計分分析；組織進行項項目歷史成本本數據收集及及統計分析；；編制成本簡簡報，及時準準確反映項目目動態成本及及在滿足功能能和設計效果果的前提下，提提出合理的控控制造價的建建議和意見。招投標及合同承辦辦根據公司工程項目目發展的需要要，在公司經經營和成本的的目標確定以以后，組織工工程項目的報報價、起草工工程報價要求求、主持報價價單位評選、報報價分析起草草及送審。起起草施工合同同和各類分包包合同，主持持合同談判，把把握合同主動動權。信息收集主動、及時、有效效地組織收集集國家、市場場和行業（特特別是競爭對對手）的造價價政策、資源源、信息。組織及人員管理對施工單位和造價價咨詢公司的的預(結）算專業業人員進行管管理和評價；；組織和參與與對施工單位位、監理單位位、造價咨詢詢公司的考察察、選擇和評評價費用管理審核和辦理工程各各階段款項支支付四、崗位權限：建議權審核權審批權業務方面預（結）算管理模模式建議編制和審核工程預預（結）算書書；結算辦法建議審核施工組織設計計、施工方案案的經濟性；；核準經濟簽證和收收方等現場工工程的費用。組織和參與對分供供方的考察、選選擇和評價工程合同的執行情情況核實和工工程成本分析析確認和否決決權。工程總、分包合同同和采購合同同的會簽；非合