項目責任承包合同甲方：**建筑工程有限公司乙方：**建筑工程有限公司**項目經理部根據公司“本部企業經營管理辦法”和《建設工程項目管理規范》的有關規定，甲乙雙方結合**實際情況，就項目承包管理，經平等協商，自愿達成如下合同條款，雙方共同遵守。一、承包方式1、甲方同意將承接的**安排給乙方承包施工，工程范圍詳見公司2009年2月13日與業主簽訂的工程承包合同。2、乙方按照“確保上交、照章納稅、保進度、保安全、保質量、保文明施工、保企業信譽”實行全面風險承包。自墊所需資金，依法經營，獨立核算，自負盈虧，自擔風險。3、乙方同意按工程結算總價百分之二向甲方繳納施工管理費，乙方同意按工程結算總價（含個人所、得稅，如果當地各種稅費費率不同，按實辦理）由甲方扣繳現行規定的各種稅費。乙方確保按國家的法律法規規章向相關部門繳納各種費用。建設單位撥付第一次工程款到賬時，由甲方一次性扣繳乙方應上交的施工管理費和稅費。4、工程項目勞保基金全部由甲方返回上交公司，乙方不能分享和截留。在辦理勞保基金返回手續中，乙方必須全力支持。二、項目經理部管理1、工程項目經理部由甲乙雙方推薦人員報公司審批成立，項目經理部全體員工的工資、獎金、福利等均由項目經理部承擔。主要管理人員（項目經理、生產副經理、技術主管、施工員、質安員、資料員、預算員、材料員、會計等）都必須執經年審合格的相關資格證書上崗。項目部使用的勞務隊伍（勞務用工），必須使用持有國家和省級有關部門認定的勞務專業資質，且經公司人力資源部、工程科技部、市場發展部等部門資質評審合格的建筑工程勞務承包單位。如使用沒有勞務資質和未經過公司資質評審（年審）的勞務隊伍，對項目部處以壹萬元/次的罰款。項目部必須給予勞務用工人員法律法規規定的必要的勞動保障、安全保障和生活保障，依照相關法律法規規章購買保險。項目部不得與無執業資格的特殊工種人員簽訂《勞動合同》或發生實際上的勞動關系。特殊工種作業人員（電工、機械工、塔吊司機、電焊工、架子工等）必須執勞動部門核發的特殊工種操作證上崗。如查出上述人員無證上崗或假證上崗，造成的一切損失由乙方和當事人承擔，甲方將追究相關責任人的相關責任。2、乙方及責任人必須承擔履行公司與建設方簽訂的工程施工合同的全部職責（含工程進度、工程質量、安全生產、文明施工、工程交驗、工程決算、工程保修、資金收回等）。按公司規定服從并實行項目經理及責任人承諾制、談話制、例會制、述職制和接受項目稽查。3、乙方必須嚴格按照國家、當地政府、有關主管部門的法律、法規、規程、條例、政策、辦法、規定和國家驗收規范組織施工，認真執行公司制定的關于工程質量、安全生產管理規定，項目現場管理規范要求和有關規章制度，并接受上述單位、部門的檢查，如有問題必須無條件整改，否則公司有權采取相應措施進行處罰，由此產生的費用由乙方承擔。4、乙方必須自覺服從當地政府及有關主管部門的管理、監督、辦好辦齊按政府規定的各種證、卡、外地施工單項注冊、異地納稅等手續并承擔所需費用，甲方負責提供相關資料。5、工程項目未經業主同意和公司同意，不得分包。項目分包不得違反法律禁止性規定，不得肢解分包，不得分包給不具有相關資質的單位。禁止轉包行為和出借企業資質的行為。分包合同條款不能優公司與建設方簽訂的工程承包合同條款。乙方必須切實加強對分包單位工程質量、安全生產、工程進度、資金的監督、管理，如發生損害甲方信譽的問題或給甲方造成損失的，由乙方和責任人承擔。三、項目資金管理1、經甲、乙雙方協商，同意乙方單獨設立賬戶，由甲、乙雙方監控管理。2、工程款必須專款專用，嚴禁挪作他用。如有挪用工程款的行為或侵吞、竊取、騙取、或者以其他手段非法占有工程款的行為，依法追求責任人的刑事責任，造成損失的，由責任人承擔賠償責任和違約責任。3、如建設單位要求施工單位部分墊資或帶資施工，要求交付質保金，信譽保證金及籌措其他資金的，其資金全部由乙方負責組織資金運作，并承擔由此造成的風險。如乙方應組織的資金不能及時到位，導致甲方與業主簽訂的施工合同不能依約履行的，乙方應無條件地服從甲方的安排，配合甲方的工作，乙方為該項目開支的費用在該項目竣工驗收結算后，再與甲方結算，乙方因此給甲方造成損失的，由乙方相應承擔責任。四、項目工程施工（質量、安全、文明施工）1、乙方應精心組織、精心施工，嚴格按公司質量、環境和執業健康安全管理體系要求對施工現場的工程質量和文明施工進行質量管理，認真執行國家工程建設強制性標準，保證工程一次交驗合格，保證當地安檢、衛檢、現場評檢次次合格，爭創安全文明工地；確保本工程為合格工程，爭創省優工程，芙蓉杯或魯班獎。2、工程項目質量控制應堅持“質量第一，預防為主”的方針和“計劃、執行、檢查、處理”循環工作方法，不斷改進過程控制。項目施工過程中，應按規范要求和合同要求進行自檢、互檢和交接檢。質量教育必須警鐘長鳴，常抓不懈。乙方應制訂嚴格的質量管理體系，科學的施工方案，充分的技術交底，加強對施工人員的技術培訓，確保工程質量，杜絕工程質量事故，避免工程質量法律風險。3、工程項目安全控制必須堅持“安全第一，預防為主”的方針。乙方是安全生產的第一責任人，全面負責工程項目的安全生產和文明施工。乙方應建立安全管理體系和安全生產責任制，把安全責任目標分解到崗，落實到人。項目經理部必須建立施工安全生產教育制度，學習安全和生產法律、法規、規章、制度和安全紀律，提高施工人員的安全意識。實施安全技術交底并保存雙方確認的安全生產檢查和分析。安全員必須持證上崗，排除安全隱患。4、項目運作、施工、保修期間，凡被建設行政主管部門及其委托的執法監督管理機構記錄一般不良行為并公示或暫扣安全生產許可證30天以內的，乙方和責任人無條件地按處罰部門和甲方的要求將項目整改達標并按本項目合同總價款的2%承擔違約金；凡被建設行政部門及其委托的執法監督管理機構記錄嚴重不良行為并公示或暫扣安全生產許可證30天以上的，乙方和責任人無條件地按處罰部門和甲方要求將項目整改達標并按本項目合同總價款的3%承擔違約金。5、為了保證工程項目順利進行，按時竣工，確保工期、質量、安全、文明施工，全面履行“工程承包合同”和本合同的責任，乙方應交納履約風險金伍萬元整。工程完工達標后，若未發生損害甲方的行為和甲方信譽的事項，所交納的履約風險金全額退回。（不計算利息）如發生重大質量、安全事故，文明施工受通報點名批評，不良記錄等或因民事鬧事、訴訟案件給公司造成損失或不良影響的，乙方和責任人除承擔經濟損失外，該全部履約風險金作為對甲方信譽的補償。五、項目財務管理1、甲方對乙方委派專職或兼職財務人員，財務人員必須參與項目的財務管理，掌控項目進出的全部資金，加強對項目收支的監管，杜絕工程款“體外循環”。乙方所有收支往來一律要通過財務結算中心。乙方及時與業主、材料供應商、民工包頭及項目聘請的其他員工、租賃商、分包單位等核對債權債務及資產往來結算情況，及時依約履行支付義務和主張債權。財務人員憑書面合同支付材料款、租賃款、分包工程款、勞務工資等。定期分析和向甲方報告項目工程成本開支情況，及時全額上交項目稅金和管理費。2、項目部不得拖欠農民工工資，若發現有拖欠情況，甲方可凍結乙方賬戶。六、項目材料管理乙方應建立材料管理制度，安排專職材料管理人員，負責做好項目材料計劃、采購、驗收、保管、發放、賬務管理工作，建立材料臺帳，管理材料買賣合同，按照買賣合同及時支付材料款，注重材料商違約證據的收集和保留。七、項目資料管理乙方必須做好工程項目資料管理。工程開工前必須將項目招標文件、投標文件、中標通知書、施工合同、施工許可證、開工通知單等上交甲方。項目施工過程中所發生的合同交易行為，乙方應簽訂書面合同并交一份給甲方備案。工程竣工驗收交付使用后必須將竣工圖、工程驗收資料、工程決算資料、質量評定等級證書，工程照片等分類、整理、裝訂成冊送交甲方。否則，不予支付項目竣工驗收的工程款。八、項目經理部印章管理項目經理部印章必須由公司辦公室統一刻制、啟用、廢止。甲方指派專人管理項目經理部印章。所有加蓋項目部印章的資料必須登記造冊。嚴禁使用項目部印章借款、擔保等。乙方及乙方聯絡人若違規以項目經理部公章或項目經理部名義對外簽訂合同、協議、借貸款、擔保等對外業務活動而造成的一切法律責任由乙方承擔。九、農民工學校的創建和管理乙方嚴格執行湘建人教[2007]144號《關于在建筑工地創建農民工學校的通知》，在項目開工后依托施工現場設立農民工學校，并報市、州、建設行政主管部門和公司人力資源部備案。乙方向甲方交納押金，若乙方未按要求創建和管理農民工學校，甲方沒收乙方的押金，如果受到建設行政管理部門通報批評或被記為不良行為記錄的，按照本工程造價1%以上的經濟罰款執行。十、違約責任乙方在項目實施階段沒有全面履行施工合同，沒有按照業主或監理的要求進行施工，或工程質量達不到要求，由乙方自行承擔違約責任，由此進行返工而發生的所有費用，由乙方承擔。在對外關系處理和涉及有關經濟糾紛違約需要訴諸法律手段才能解決時，乙方承擔全部訴訟費用和由此產生的違約責任或損害賠償責任。在施工過程中如有嚴重損害企業形象、信譽的行為，除承擔實際損失外，還應賠償企業形象、信譽損失，并扣除履約風險金。乙方在履行本合同中嚴重違約給甲