標準解讀
《GB/T 23691-2009 項目管理 術語》是中國國家標準化管理委員會發布的一項國家標準,旨在為項目管理領域提供一套統一的術語定義。該標準涵蓋了從項目啟動到收尾整個生命周期中涉及的主要概念與詞匯,通過明確這些專業術語的意義來促進項目管理理論和實踐中的溝通效率與準確性。
標準內定義了諸如“項目”、“項目經理”、“項目范圍”、“項目計劃”等基礎性術語,并對更具體的如“里程碑”、“風險”、“利益相關者”等進行了詳細說明。其中,“項目”被定義為為了創造獨特的產品、服務或成果而進行的一次性努力;“項目經理”則是負責實現項目目標的人。此外,還介紹了項目管理過程組(包括啟動、規劃、執行、監控與收尾)以及知識領域(如時間管理、成本管理、質量管理等),這些都是構成現代項目管理體系框架的重要組成部分。
對于“項目范圍”,指出了它涉及到確定并控制哪些工作屬于項目之內,哪些不屬于;而“項目計劃”則包含了完成項目所需的所有活動及其順序安排。關于風險管理,則強調了識別可能影響項目目標實現的風險因素,并采取措施以減輕不利影響的重要性。“利益相關者”一詞用來描述那些能夠影響或者會被項目結果所影響的個人或組織。
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- 現行
- 正在執行有效
- 2009-05-06 頒布
- 2009-10-01 實施





文檔簡介
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中華人民共和國國家標準
犌犅/犜23691—2009
項目管理術語
犘狉狅犼犲犮狋犿犪狀犪犵犲犿犲狀狋—犜犲狉犿犻狀狅犾狅犵狔
20090506發布20091001實施
中華人民共和國國家質量監督檢驗檢疫總局
發布
中國國家標準化管理委員會
書
犌犅/犜23691—2009
目次
前言!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!Ⅲ
引言!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!Ⅳ
1范圍!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!1
2術語!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!1
2.1基礎術語!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!1
2.2有關綜合管理的術語!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!2
2.3有關范圍和范圍管理的術語!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!3
2.4有關組織的術語!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!4
2.5有關文件的術語!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!5
2.6有關進度和進度管理的術語!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!7
2.7有關溝通的術語!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!9
2.8有關采購的術語!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!10
2.9有關質量和質量管理的術語!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!10
2.10有關成本控制的術語!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!11
2.11有關風險的術語!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!12
2.12有關網絡分析技術的術語!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!15
2.13有關收尾的術語!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!19
中文索引!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!20
英文索引!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!23
Ⅰ
書
犌犅/犜23691—2009
前言
本標準由中國標準化協會提出。
本標準由全國項目管理標準化技術委員會歸口。
本標準起草單位:上海市標準化研究院、北京現代卓越管理技術交流中心、中國標準化協會。
本標準主要起草人:楊潔明、馬娜、王曉燕、晏紹慶、楊磊、王勇、劉福恒、徐新忠、梁松波、張鵬、
王翰銘、劉貴明、侯蘭錫。
Ⅲ
犌犅/犜23691—2009
引言
術語標準化是標準化活動的基礎。本標準給出了項目管理活動使用的主要專業術語,描述了項目
管理主要相關概念。
Ⅳ
犌犅/犜23691—2009
項目管理術語
1范圍
本標準規定了項目管理工作理論與應用方面的基礎詞匯。
本標準適用于復雜程度不同、規模大小不一、周期長短不等以及不同環境下的各種項目。
2術語
2.1基礎術語
2.1.1
項目狆狉狅犼犲犮狋
創造獨特產品或提供獨特服務的,有起止時間的努力過程
2.1.2
子項目狊狌犫狆狉狅犼犲犮狋
由項目中相互關聯的活動(2.12.1)構成的便于管理的較小部分
2.1.3
項目群組狆狉狅犵狉犪犿
為實現共同目標而需協調管理的一組相關項目
2.1.4
項目管理狆狉狅犼犲犮狋犿犪狀犪犵犲犿犲狀狋
為達到項目既定目標而進行的策劃、組織、實施、監測和控制的協調活動
2.1.5
項目生命期狆狉狅犼犲犮狋犾犻犳犲犮狔犮犾犲
一組以邏輯關系(2.12.20)相連,并按順序進行的多個項目階段(2.3.9)所形成的從項目開始到結
束的完整集合
2.1.6
項目綜合管理狆狉狅犼犲犮狋犻狀狋犲犵狉犪狋犻狅狀犿犪狀犪犵犲犿犲狀狋
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