標準解讀
《GB/T 23001-2017 信息化和工業化融合管理體系 要求》是針對企業如何有效實施信息化與工業化深度融合而制定的一項國家標準。該標準旨在通過規范化的管理方法,幫助企業構建一套既能促進信息技術在生產、經營等環節中深入應用又能支持工業轉型升級的管理體系。
根據這項標準,組織需要建立并持續改進一個能夠支撐其戰略目標實現的信息物理系統(CPS)。這包括但不限于以下方面:
- 領導作用:最高管理層應當明確對兩化融合的支持態度,并確保有足夠的資源投入到相關工作中去。
- 策劃:基于對企業內外環境分析的結果,確定適合自身發展的兩化融合策略,并設定具體可衡量的目標。
- 支持:為推進兩化融合提供必要的資源保障,比如資金投入、人才培養以及技術設施等。
- 運行:按照既定計劃執行各項活動,同時監控進度以確保按預期方向發展。
- 績效評價:定期評估兩化融合項目的成效,識別存在的問題及改進空間。
- 改進:基于績效評價結果采取措施不斷優化整個管理體系。
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....
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- 現行
- 正在執行有效
- 2017-05-22 頒布
- 2017-05-22 實施





文檔簡介
ICS35240
L67.
中華人民共和國國家標準
GB/T23001—2017
信息化和工業化融合管理體系要求
Integrationofinformatizationandindustrializationmanagementsystems—
Requirements
2017-05-22發布2017-05-22實施
中華人民共和國國家質量監督檢驗檢疫總局發布
中國國家標準化管理委員會
GB/T23001—2017
目次
前言
…………………………Ⅲ
引言
…………………………Ⅳ
范圍
1………………………1
規范性引用文件
2…………………………1
術語和定義
3………………1
可持續競爭優勢
4…………………………1
總則
4.1…………………1
識別組織的內外部環境
4.2……………1
以獲取與組織戰略相匹配的可持續競爭優勢為關注焦點
4.3………1
兩化融合管理體系
4.4…………………2
領導作用
5…………………3
最高管理者
5.1…………………………3
兩化融合方針
5.2………………………3
管理者代表
5.3…………………………3
職責與協調溝通
5.4……………………4
策劃
6………………………4
新型能力的識別與確定
6.1……………4
新型能力目標的確定
6.2………………4
兩化融合實施方案的策劃
6.3…………4
支持
7………………………5
總則
7.1…………………5
資金投入
7.2……………5
人才保障
7.3……………5
設備設施
7.4……………5
信息資源
7.5……………6
信息安全
7.6……………6
實施與運行
8………………6
總則
8.1…………………6
業務流程與組織結構優化
8.2…………6
技術實現
8.3……………7
數據開發利用
8.4………………………7
匹配與規范
8.5…………………………8
運行控制
8.6……………8
評測
9………………………8
總則
9.1…………………8
Ⅰ
GB/T23001—2017
評估與診斷
9.2…………………………9
監視與測量
9.3…………………………9
內部審核
9.4……………9
考核
9.5…………………9
管理評審
9.6……………9
改進
10……………………10
不符合糾正措施和預防措施
10.1、……………………10
持續改進
10.2…………………………10
參考文獻
……………………11
Ⅱ
GB/T23001—2017
前言
本標準按照給出的規則起草
GB/T1.1—2009。
本標準由中華人民共和國工業和信息化部提出并歸口
。
本標準起草單位工業和信息化部電子科學技術情報研究所中國企業聯合會工業和信息化部電
:、、
子產品可靠性與環境試驗研究所中國信息通信研究院工業和信息化部電子工業標準化研究院清華
、、、
大學北京機械工業自動化研究所浙江省企業信息化促進會用友網絡科技股份有限公司徐州工程機
、、、、
械集團有限公司濰柴動力股份有限公司河北鋼鐵股份有限公司承德分公司無錫市第一棉紡織廠吳
、、、、
忠儀表有限責任公司
。
本標準主要起草人周劍張文彬趙國祥鄭永亮于秀明李清黎曉東陳杰宋茂恩劉小茵
:、、、、、、、、、、
李君王志林王濤柳榮夢周翼周平曹志月張啟亮肖琳琳郭利楊寶剛李忠福傅正陳希
、、、、、、、、、、、、、、
丁惠珍竇偉馬冬妍陶錚凌大兵李俊宏李亮孫潔香羅皓郭偉邱君降竇克勤
、、、、、、、、、、、。
Ⅲ
GB/T23001—2017
引言
當前全球范圍的新一輪技術革命和產業變革正在孕育興起我國正處在全面深化改革加快轉變
,。、
經濟發展方式實現經濟結構戰略性調整的關鍵時期緊緊抓住重大戰略機遇期出現的新機遇堅持走
、。,
中國特色新型工業化信息化城鎮化農業現代化道路牢固樹立并切實貫徹創新協調綠色開放共
、、、,、、、、
享的發展理念大力推進信息化和工業化深度融合事關我國發展方式轉變的成敗是實現中華民族偉
,,,
大復興的重大戰略選擇
。
推進信息化和工業化融合以下簡稱兩化融合應把握數字化網絡化智能化發展趨勢充分應用
(),、、,
新技術新方法新理念發揮數據要素的創新驅動潛能推動和實現數據技術業務流程組織結構四
、、,,、、、
要素的互動創新和持續優化挖掘資源配置潛力夯實新型工業化基礎搶抓信息化發展機遇實現創新
,,,,
發展智能發展和綠色發展
、。
兩化融合不僅涉及技術的融合更是一個管理優化的過程我國在技術創新方面已取得長足進步
,。,
但管理仍是一個薄弱環節特別是信息化環境下的管理還處于探索階段通過總結提煉推動工業化向
,。
信息化演進的新管理規律管理方法和管理機制形成一套兩化融合管理體系標準可有效引導組織以
、,,
融合和創新的理念推進兩化融合從而加速產業升級和中國特色新型工業化進程
,。
兩化融合管理體系是組織系統地建立實施保持和改進兩化融合過程管理機制的通用方法覆蓋
、、,
了組織的全部活動可引導組織強化變革管理規范兩化融合過程并使其持續受控從而不斷打造信息
,、,,
化環境下的新型能力獲取與其戰略相匹配的可持續競爭優勢
,。
兩化融合管理體系的提出基于以下工作基礎和實踐經驗我國信息化發展歷程中積累的技術應用
:
成果和管理創新經驗依據在數萬家企業開展兩化融合評估診斷工作所提煉的方法和規
;GB/T23020
律在推廣質量環境信息技術服務信息安全能源職業健康安全等管理體系的過程中形成的工作
;、、、、、,
基礎和應用環境
。
兩化融合管理體系提出了九項管理原則包括以獲取可持續競爭優勢為關注焦點戰略一致性領
,:,,
導的核心作用全員參與全員考核過程管理全局優化循序漸進持之以恒創新引領開放協作
,、,,,、,,。
兩化融合管理體系構建了戰略可持續競爭優勢新型能力的戰略循環數據技術業務流
——、——
程組織結構的要素循環以及策劃支持實施與運行評測改進的管理循環這三個循環貫穿和
——、——。
覆蓋了整個兩化融合管理體系如圖所示
,1。
注括號中的數字表示本標準的相應章條
:。
圖1兩化融合管理體系的三個循環和本標準的結構
Ⅳ
GB/T23001—2017
兩化融合管理體系系列標準包括基礎和術語要求實施指南評估規范審核指南等共同構成了
、、、、,
一組密切相關的標準族可引導各類組織建立實施保持和改進兩化融合管理體系也可供相關方評價
,、、,
組織兩化融合管理體系的符合性和有效性
。
為系統指導標準應用可進一步研制兩化融合管理體系關鍵內容與框架有關方法與工具標準依
,、,
據不同行業或不同領域的特色和需求制定分類標準并給出相關參考模型
,。
Ⅴ
GB/T23001—2017
信息化和工業化融合管理體系要求
1范圍
本標準規定了信息化和工業化融合以下簡稱兩化融合管理體系中可持續競爭優勢領導作用策
()、、
劃支持實施與運行評測改進的通用要求
、、、、。
本標準適用于有下列需求的各類組織
():
通過兩化融合管理體系的有效應用和持續改進打造信息化環境下的新型能力
a),;
通過內部或外部包括評定機構評定其兩化融合管理體系以證實其在信息化環境下具有獲
b)(),
取可持續競爭優勢的能力
。
2規范性引用文件
下列文件對于本文件的應用是必不可少的凡是注日期的引用文件僅注日期的版本適用于本文
。,
件凡是不注日期的引用文件其最新版本包括所有的修改單適用于本文件
。,()。
信息化和工業化融合管理體系基礎和術語
GB/T23000—2017
工業企業信息化和工業化融合評估規范
GB/T23020—2013
3術語和定義
界定
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