2022監理工程師之土木建筑監理案例分析題庫及精品答案大題（共10題）一、某住宅樓工程，建筑面積120000m2，地下二層，地上二十二層，鋼筋混凝土框架剪力墻結構，合同工期780天。某施工總承包單位按照建設單位提供的工程量清單及其他招標文件參加了該工程的投標，并以34263.29萬元的報價中標。雙方依據《建設工程施工合同（示范文本）》簽訂了工程施工總承包合同。合同約定：本工程采用單價合同計價模式；當實際工程量增加或減少超過清單工程量15%時，合同單價予以調整，調整系數為0.95或1.05；投標報價中的鋼筋、土方的全費用綜合單價分別為5800元/t、32元/m3。合同履行過程中，施工總承包單位項目部對清單工程量進行了復核。其中：鋼筋實際工程量為9600t，鋼筋清單工程量為11276t；土方實際工程量33280m3，土方清單工程量為28000m3。施工總承包單位向建設單位提交了工程價款調整報告。＜1>、施工總承包單位的鋼筋和土方工程價款是否可以調整？為什么？＜2>、列式計算調整后的價款分別是多少萬元？【答案】1.鋼筋不可以調整；因為11276×（1－15%）＜9600t。土方工程可以調價；因為33280m3＞28000×（1＋15%）＝32200m3。2.（1）鋼筋工程價款鋼筋工程全部執行原價：9600×5800＝5568.00（萬元）。（2）土方工程價款土方工程價款執行新價格＝28000×（1＋15%）×32＋[33280－28000×（1＋15%）]×32×0.95＝106.32（萬元）。二、某大型工程項目由政府投資建設，業主委托某招標代理公司代理施工招標。招標代理公司確定該項目采用公開招標方式招標，招標公告在當地政府規定的招標信息網上發布。招標文件中規定：投標擔保可采用投標保證金或投標保函方式擔保。評標方法采用經評審的最低投標價法。投標有效期為60天。業主對招標代理公司提出以下要求：為了避免潛在的投標人過多，項目招標公告只在本市日報上發布，且采用邀請招標方式招標。項目施工招標信息發布以后，共有12家潛在的投標人報名參加投標。業主認為報名參加投標的人數太多，為減少評標工作量，要求招標代理公司僅對報名的潛在投標人的資質條件、業績進行資格審查。開標后發現：(1)A投標人的投標報價為8000萬元，為最低投標價，經評審后推薦其為中標候選人。(2)B投標人在開標后又提交了一份補充說明，提出可以降價5％。(3)C投標人提交的銀行投標保函有效期為70天。(4)D投標人投標文件的投標函蓋有企業及企業法定代表人的印章，但沒有加蓋項目負責人的印章。(5)E投標人與其他投標人組成了聯合體投標，附有各方資質證書，但沒有聯合體共同投標協議書。(6)F投標人投標報價最高，故F投標人在開標后第二天撤回了其投標文件。經過標書評審，A投標人被確定為中標候選人。發出中標通知書后，招標人和A投標人進行合同談判，希望A投標人能再壓縮工期、降低費用。經談判后雙方達成一致：不壓縮工期，降價3％。【問題】1．業主對招標代理公司提出的要求是否正確說明理由。【答案】1．正確與否判定：(1)“業主提出招標公告只在本市日報上發布”不正確；理由：公開招標項目的招標公告，必須在指定媒介發布，任何單位和個人不得非法限制招標公告的發布地點和發布范圍。(2)“業主要求采用邀請招標”不正確；理由：因該工程項目由政府投資建設，相關法規規定：“全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導地位的項目”，應當采用公開招標方式招標。如果采用邀請招標方式招標，應由有關部門批準。(3)“業主提出的僅對潛在投標人的資質條件、業績進行資格審查”不正確；理由：資格審查的內容還應包括信譽、技術、擬投人人員、擬投入機械、財務狀況等。2．投標文件有效的判定：(1)A投標人的投標文件有效。(2)B投標人的投標文件(或原投標文件)有效。但補充說明無效，因開標后投標人不能變更(或更改)投標文件的實質性內容。(3)C投標人的投標文件有效。因為投標保函的有效期與投標有效期一致即可，本題超過投標有效期10天是可以的。(4)D投標人的投標文件有效。(5)E投標人的投標文件無效。因為組成聯合體投標的，投標文件應附聯合體各方共同投標協議書。3．F投標人的投標文件有效。招標人可以沒收其投標保證金，給招標人造成損失超過投標保證金的，招標人可以要求其賠償。4．合同的簽訂與合同價格：(1)該項目應自中標通知書發出后30天內按招標文件和A投標人的投標文件簽訂書面合同，雙方不得再簽訂背離合同實質性內容的其他協議。(2)合同價格應為8000萬元。三、某酒店工程，建筑面積28700m2，地下1層、地上15層，現澆筑混凝土框架結構。建設單位依法進行招標，投標報價執行《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500）。共有甲、乙、丙等8家單位參加了工程投標。經過公開開標、評標，最終確定甲施工單位中標。建設單位與甲施工單位按照《建設工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工總承包合同。合同部分條款約定如下：①本工程合同工期為549d；②本工程采用綜合單價計價模式；③包括安全文明施工費的措施費包干使用；④因建設單位責任引起的工程實體設計變更發生的費用予以調整；⑤工程預付款比例為10%（扣除暫列金額）。工程投標及施工過程中，發生了下列事件。事件1：在投標過程中，乙施工單位在自行投標總價基礎上下浮5%進行報價。評標小組經過認真核算，認為乙施工單位報價中的實際費用不符合《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500）中不可作為競爭性費用條款的規定而給予廢標處理。事件2：甲施工單位投標報價書情況是：土石方工程量650m3，定額單價人工費為8．40元／m3、材料費為12．00元／m3、機械費1．60元／m3。分部分項工程量清單合價為8200萬元，措施費項目清單合價為360萬元，暫列金額為50萬元，其他項目清單合價為120萬元，總包服務費30萬元，企業管理費為15%，利潤為5%，規費為2.6%，稅金為3．41%。事件3：總監理工程師根據驗收記錄分析，對某部位隱蔽工程的質量有懷疑，隨即指令甲施工單位暫停施工，并要求剝離檢驗。該部位隱蔽工程已經過專業監理工程師驗收，甲施工單位稱：若剝離檢驗，監理單位需賠償由此造成的損失并相應延長工期。事件4：甲施工單位加強對勞務分包單位的日常管理，堅持開展勞務實名制管理工作。事件5：施工單位隨時將建筑垃圾、廢棄包裝、生活垃圾等常見固體廢物按相關規定進行了處理。事件6：在基坑施工中，由于正值雨季，施工現場的排水費用比中標價中的費用超出3萬元。甲施工單位及時向建設單位提出了簽證要求，建設單位不予支持。對此，甲施工單位向建設單位提交了索賠報告。問題：1.事件1中，評標小組的做法是否正確?并指出不可作為競爭性費用的項目分別是什么。2.事件2中，甲施工單位所報的土石方分項工程綜合單價是多少元／m3?中標造價是多少萬元?工程預付款金額是多少萬元?（均需列式計算，答案保留小數點后兩位）【答案】1.事件1中，評標小組的做法正確。不可作為競爭性費用的項目分別是安全文明施工費、規費和稅金。2.土石方分項工程的綜合單價為：（8．40+12．00+1．60）×（1+15%）×（1+5%）=26．57（元／m3）。中標造價為：（8200+360+120）×（1+2.6%）×（1+3．41%）=9209．36（萬元）。工程預付款金額為：（8200+360+70）×（1+2.6%）×（1+3．41%）x10%=915.63（萬元）。新版習題，考前押題，，更多考生做題筆記分享，3.事件3中，總監理工程師的作法正確，無論專業監理工程師是否進行了該部位隱蔽工程的質量驗收，總監理工程師對該部位隱蔽工程的質量有懷疑時均可以要求重新檢驗。經檢驗證明工程質量符合合同要求，由建設單位承擔由此增加的費用和（或）工期延誤，并支付甲施工單位合理利潤;經檢驗證明工程質量不符合合同要求，由此增加的費用和（或）工期延誤由甲施工單位承擔。4.事件4中，按照勞務實名制管理要求，在勞務分包單位進場時，甲施工單位應要求勞務分包單位提交的備案資料有：進場施工人員花名冊、身份證、勞動合同文本、崗位技能證書復印件。5.事件5中，施工產生的固體廢物的主要處理方法：回收利用、減量化處理、焚燒、穩定和固化、填埋。6.事件6中，甲施工單位的索賠不成立。雨季屬于有經驗的承包人在簽訂合同時，可預見的氣候條件。在建設工程施工過程中，施工索賠的起因有：合同對方違約；合同錯誤；合同變更；工程環境變化；不可抗力因素。四、某實施監理的項目，通過招投標選擇了A建筑公司作為該項目的總承包單位，在施工過程中，由于A公司對地基和基礎工程的施工存在一定的技術欠缺，將此分部工程分包給B基礎工程公司。工程實施過程中發生以下事件：事件1：地基與基礎工程中，檢驗批和分項工程由總包單位項目專業質檢員組織分包單位項目專業質檢員進行驗收，分部工程由總包單位項目經理組織分包單位項目經理進行驗收。監理工程師不參與對分包單位檢驗批和分項工程質量的驗收，參與驗收分部工程質量的驗收。事件2：主體結構分部工程、建筑電氣分部工程、裝飾裝修分部工程的質量由總監理工程師組織總包單位項目經理進行驗收。事件3：單位工程完成后，由承包商進行竣工初驗，并向建設單位報送了工程竣工報驗單。建設單位組織勘察、設計、施工、監理等單位有關人員對單位工程質量進行了驗收，并由各方簽署工程竣工報告。＜1>、事件1中質量驗收的正確做法是什么？＜2>、事件2中質量驗收的正確做法是什么？＜3>、事件3中質量驗收的正確做法是什么？＜4>、根據《建設工程質量管理條例》，竣工驗收備案由誰組織？備案時間上有什么要求？【答案】1.正確做法：地基與基礎工程檢驗批應由專業監理工程師組織總包單位項目專業質量檢查員、專業工長等進行驗收，分包單位派人參加驗收。地基與基礎工程分項工程應由專業監理工程師組織總包單位項目專業技術負責人等進行驗收，分包單位派人參加驗收。地基與基礎分部工程應由總監理工程師組織總包單位項目負責人和項目技術負責人、與地基基礎分部工程相關的勘察設計單位工程項目負責人和總包單位技術部門負責人、質量部門負責人參加相關分部工程驗收，分包單位的相關人員參與驗收。2.正確做法：主體結構分部工程應由總監理工程師組織總包單位項目負責人和項目技術負責人、與主體結構分部工程相關的勘察設計單位工程項目負責人和總包單位技術、質量部門負責人也應參加相關分部工程驗收。建筑電氣分部工程、裝飾裝修分部工程應由總監理工程師組織總包單位項目負責人和技術、質量負責人等進行驗收。3.正確做法：（1）單位工程完工后，承包商應在自查、自評工作完成后，填寫工程竣工驗收報審表，并將相關竣工資料報送項目監理機構申請預驗收。總監理工程師應組織各專業監理工程師審查施工單位報送的相關竣工資料，并對工程質量進行竣工預驗收。（2）竣工預驗收合格后，由施工單位向建設單位提交工程竣工報告和完整的質量控制資料，申請建設單位至工程竣工驗收。（3）建設單位收到工程竣工報告后，應由建設單位項目負責人組織監理、施工、設計、勘察等單位負責人進行單位工程驗收。4.建設單位應當自建設工程竣工驗收合格之日起15日內，將建設工程竣工驗收報告和規劃、公安消防、環保等部門出具的認可文件或者準許使用文件報建設行政主管部門或者其他有關部門備案。五、某框架一抗震墻的工程項目，建設單位與施工單位、監理單位分別簽訂了施工合同、委托監理合同。在主體結構工程施工至第四層時，鋼筋混凝土柱澆筑完畢拆模后，監理工程師發現，第4層全部60根鋼筋混凝土樁的外觀質量很差，不僅蜂窩、麻面嚴重，而且表面的混凝土質地酥松，用錘輕敲即有混凝土碎塊脫落。經檢查，施工單位提交的從9根柱現場取樣的混凝土強度試驗結果表明，混凝土抗壓強度值均達到或超過了設計要求值(設計要求混凝土抗壓強度等級達到C30)，其中最大值達到C35的水平，監理工程師對施工單位提交的試驗報告結果十分懷疑。【問題】1．常見的工程質量問題產生的原因主要有哪幾方面?2．針對上述情況，監理工程師應當如何處理?3．質量事故處理方案有哪幾類?4．如果上述質量問題經檢驗證明抽驗結果質量嚴重不合格(最高的強度等級低于C20)，監理工程師應當如何處理?【答案】1．常見的工程質量問題產生的原因主要有以下幾方面：(1)違背建設程序；(2)違反法規行為；(3)地質勘察失真；(4)設計差錯；(5)施工與管理不到位；(6)使用不合格的原材料、制品及設備；(7)自然環境因素；(8)使用不當。2．該質量事故發生后，監理工程師可按以下步驟處理：(1)監理工程師發現質量問題時，應立即向施工單位發出《監理通知》，必要時，應簽發《工程暫停令》，指令施工單位停止該部位和與其有關聯的下道工序的施工。(2)如果監理方尚已具有相應技術實力及設備，可通知施工單位并在施工方參與下從已澆的柱體上鉆孔取樣進行抽樣檢驗和試驗；也可以請具有權威性的第三方檢測機構進行抽檢和試驗；或要求施工單位在有監理方現場見證的情況下，重新見證取樣和試驗。(3)根據重新抽檢結果判斷質量問題的嚴重程度并進行原因分析，必要時需通過建設單位請原設計單位及質量監督機構參加對該質量問題的分析判斷。(4)根據判斷的結果及質量問題產生的原因要求有關單位提出處理方案，并認真審核簽認質量問題處理方案。(5)指令施工單位進行處理，監理方應跟蹤監督。六、某采用工程量清單計價的基礎工程，土方開挖清單工程量為24000m3，綜合單價為45元/m3，措施費、規費和稅金合計20萬元。招標文件中有關結算條款如下：①基礎工程土方開挖完成后可進行結算；②非施工單位原因引起的工程量增減，變動范圍10%以內時執行原綜合單價，工程量增加超過10%以外的部分，綜合單價調整系數為0.9；③發生工程量增減時，相應的措施費、規費和稅金合計按投標清單計價表中的費用比例計算；④由建設單位原因造成施工單位人員窩工補償為50元/工日，設備閑置補償為200元/臺班。工程實施過程中發生如下事件：[事件1]：合同談判時，建設單位認為基礎工程遠離市中心且施工危險性小，要求施工單位減少合同價款中的安全文明施工費。[事件2]：原有基礎土方開挖完成、尚未開始下道工序時，建設單位要求增加部分基礎工程以滿足上部結構調整的需要。經設計變更，新增土方開挖工程量4000m3，開挖條件和要求與原設計完全相同。施工單位按照總監理工程師的變更指令完成了新增基礎的土方開挖工程。[事件3]：由于事件2的影響，造成施工單位部分專業工種人員窩工3000工日，設備閑置200臺班。人員窩工與設備閑置得到項目監理機構的確認后，施工單位提交了人員窩工損失、設備閑置損失及施工管理費增加的索賠報告。1、事件1中，建設單位的要求是否合理？說明理由。2、事件2中，新增基礎土方開挖工程的工程費用是多少？寫出分析計算過程。相應的措施費、規費和稅金合計是多少？（措施費、規費和稅金合計占分部分項工程費的20%）。3、逐項指出事件3中施工單位提出的索賠是否成立？說明理由。項目監理機構應批準的索賠費用是多少？4、基礎土方開挖完成后，應納入結算的費用項目有哪些？結算的費用是多少？（涉及金額的，以萬元為單位，保留3位小數）。【答案】1.事件1中，建設單位的要求不合理。理由：安全文明施工費為不可競爭性費用；招標人和中標人不得就價款等投標的實質性內容進行談判。2.事件2中：（1）新增基礎土方開挖工程量4000m3，超過招標工程量24000m3的10%，超過部分綜合單價應按原綜合單價的0.9倍計算。新增基礎土方開挖工程的工程費用為：24000×10%×45＋（4000－24000×10%）×45×0.9＝17.28（萬元）。（2）相應的措施費、規費和稅金合計為17.28×20%＝3.456（萬元）。3.事件3中：（1）索賠人員窩工損失成立。理由：建設單位的責任。索賠設備閑置損失成立。理由：建設單位的責任。索賠施工管理費不成立。理由：管理費已包含在土方開挖工程綜合單價費用中。（2）項目監理機構應批準的索賠費用：50×3000＋200×200＝19（萬元）。4.（1）應納入結算的費用項目有：基礎土方開挖工程費用，措施費、規費和稅金，批準的索賠費用。（2）應結算的費用：45×24000/10000＋17.28＋20＋3.456＋19＝167.736（萬元）。七、某工程，建設單位進行了工程監理和工程施工的招投標。建設單位與某施工總包單位按照《建設工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，總承包單位按合同約定將一專業工程分包給了分包單位。項目實施過程中，發生如下事件：事件1：在監理招標過程中，建設單位提出：（1）投標人必須具有工程所在地域類似工程監理業績；（2）應組織外地投標人考察施工現場；（3）投標有效期自投標人送達投標文件之日起算；（4）委托監理單位有償負責外部協調工作。事件2：項目監理機構收到施工單位提交的地基與基礎分部工程驗收申請后，總監理工程師組織施工單位項目負責人和項目技術負責人進行了驗收，并核查了下列內容：①該分部工程所含分項工程質量是否驗收合格；②有關安全、節能、環境保護和主要使用功能的抽樣檢驗結果是否符合規定。事件3：分包工程施工過程中，監理員在巡視中發現工程存在質量缺陷，即簽發《監理通知單》要求整改。經核驗，該質量缺陷需進行返工處理，為此，分包單位編制了工程返工處理方案報送項目監理機構審查。事件4：建設單位與總承包單位進行工程價款結算時，雙方對下列5項工作的費用發生爭議：（1）辦理施工場地交通、施工噪聲有關手續；（2）項目監理機構現場臨時辦公用房搭建；（3）施工單位采購的材料在使用前的檢驗或試驗；【答案】1.事件1中：（1）不妥；理由：不得以特定行政區域的監理業績限制潛在投標人。（2）不妥；理由：沒有組織所有投標人考察施工現場。（3）不妥；理由：投標有效期應自投標截止之日起算。（4）妥當。2.事件2中：（1）下列人員應參加驗收：勘察單位項目負責人；設計單位項目負責人；施工單位技術、質量部門負責人。（2）驗收核查的內容還應包括：質量控制資料是否完整；觀感質量是否符合要求。3.事件3中：（1）監理員簽發《監理通知單》，不妥；正確做法：監理員應報告專業監理工程師，由專業監理工程師或總監理工程師簽發《監理通知單》。八、某鋼鐵廠工程，建設單位劃分為A、B兩個標段，甲、乙施工單位分別承擔A、B兩個標段的施工。建設單位按照《建設工程施工合同（示范文本）》分別和甲、乙施工單位簽訂了施工合同。在施工過程中，發生了如下事件：事件1：A標段某隱蔽工程，總監理工程師根據驗收記錄分析，對A標段某隱蔽工程的質量有懷疑，隨即指令甲施工單位暫停施工，并要求剝離檢驗。該部位隱蔽工程已經專業監理工程師驗收，甲施工單位稱：若剝離檢驗，監理單位需賠償由此造成的損失并相應延長工期。事件2：建設單位與乙施工單位在合同中約定，B標段所需的部分設備由建設單位負責采購，乙施工單位安裝，但建設單位在采購B標段的鍋爐設備時，設備生產廠商提出由自己的施工隊伍進行安裝更能保證質量，建設單位便與設備生產廠商簽訂了供貨和安裝合同，并通知了監理單位和乙施工單位。事件3：乙施工單位按合同約定將墻面裝飾工程分包給丙施工單位，專業監理工程師對B標段進場的材料進行檢驗時，發現由建設單位采購的材料不合格，建設單位對相關材料實行了更換，從而導致丙施工單位停工。因此，丙施工單位致函監理單位，要求補償其被迫停工所遭受的損失并延長工期。(1)、在事件1中，總監理工程師的做法是否正確？為什么？試分析剝離檢驗的可能結果及總監理工程師相應的處理方法。(2)、在事件2中，建設單位將設備交由廠商安裝的做法是否正確？為什么？(3)、在事件2中，若乙施工單位同意由該設備生產廠商的施工隊伍安裝該設備，監理單位應該如何處理？(4)、在事件3中，丙施工單位的索賠要求是否應該向監理單位提出？為什么？對該索賠事件應如何處理？【答案】【1】事件1中，總監理工程師的做法正確，無論專業監理工程師是否進行了該部位隱蔽工程的質量驗收，總監理工程師對該部位隱蔽工程的質量有懷疑時均可以要求重新檢驗。若檢查的結果合格，建設單位承擔由此發生的全部追加合同價款賠償甲施工單位損失并相應順延工期；若檢查的結果不合格，損失不予賠償，工期不予順延。【2】事件2中，建設單位將設備交由廠商安裝的做法不正確。新版習題，考前押題，，更多考生做題筆記分享，因為建設單位在與乙施工單位簽訂了B標段工程施工與安裝的合同后，在采購B標段所需的部分設備時，又與設備生產廠商簽訂了供貨和安裝合同，建設單位與設備生產廠商簽訂的供貨和安裝合同違反了與乙施工單位簽訂的施工合同的約定，其做法屬于違約行為。【3】事件2中，若乙施工單位同意由該設備生產廠商的施工隊伍安裝該設備，監理單位應該對廠商的安裝資質進行審查，符合要求，可以由廠商進行安裝，總監理工程師應協調建設單位和乙施工單位進行相應的合同變更。若廠商安裝資質不符合要求，總監理工程師應向建設單位指出，仍由原施工單位安裝。【4】事件3中，丙施工單位的索賠要求不應該向監理單位提出，因為建設單位和丙施工單位沒有合同關系。對該索賠事件應按下列程序和方法處理：（1）丙向乙提出索賠，乙向項目監理機構提出索賠；（2）監理單位收集與索賠有關的資料；（3）總監理工程師對索賠申請進行審查，初步確定費用和工程延期，與乙施工單位和建設單位協商；（4）總監理工程師對索賠費用和工程延期做出決定。九、某實行監理的工程，建設單位通過招標選定了甲施工單位，施工合同中約定：施工現場的建筑垃圾由甲施工單位負責清除，其費用包干并在清除后一次性支付;甲施工單位將混凝土鉆孔灌注樁分包給乙施工單位。建設單位、監理單位和甲施工單位共同考察確定商品混凝土供應商后，甲施工單位與商品混凝土供應商簽訂了混凝土供應合同。施工過程中發生下列事件：事件1：甲施工單位委托乙施工單位清除建筑垃圾，并通知項目監理機構對清除的建筑垃圾進行計量。因清除建筑垃圾的費用未包含在甲、乙施工單位簽訂的分包合同中，乙施工單位在清除完建筑垃圾后向甲施工單位提出費用補償要求。隨后，甲施工單位向項目監理機構提出付款申請，要求建設單位一次性支付建筑垃圾清除費用。中華考試網事件2：在混凝土鉆孔灌注樁施工過程中，遇到地下障礙物，使樁不能按設計的軸線施工。乙施工單位向項目監理機構提交了工程變更申請，要求繞開地下障礙物進行鉆孔灌注樁施工。事件3：項目監理機構在鉆孔灌注樁驗收時發現，部分鉆孔灌注樁的混凝土強度未達到設計要求，經查是商品混凝土質量存在問題。項目監理機構要求乙施工單位進行處理，乙施工單位處理后，向甲施工單位提出費用補償要求。甲施工單位以混凝土供應商是建設單位參與考察確定的為由，要求建設單位承擔相應的處理費用。問題：事件3中，乙施工單位向甲施工單位提出費用補償要求是否妥當?說明理由。甲施工單位要求建設單位承擔相應的處理費用是否妥當?說明理由。【答案】(1)妥當(0.5分)，因有質量問題的商品混凝土是甲施工單位供應的(1分)。(2)不妥(0.5分)，因建設單位不是混凝土供應合同的簽訂方(1分)。一十、某國有資金投資建設項目，采用公開招標方式進行施工招標，業主委托具有相應招標代理編制了招標文件和招標控制價。并聘請監理機構做全過程監理。該項目招標文件包括如下規定；（1）招標人不組織項目現場勘查活動。（2）投標人對招標文件有異議的，應當在投標截止時間10日前提出，否則招標人拒絕回復。（3）投標人報價時必須采用當地建設行政管理部門造價管理機構發布的計價定額中分部分項工程人工、材料、機械臺班消耗量標準。（4）招標人將聘請第三方造價咨詢機構在開標后評標前開展清標活動。（5）投標人報價低于招標控制價幅度超過30%的，投標人在評標時須向評標委員會說明報價較低的理由，并提供證據；投標人不能說明理由