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文檔簡介
人力資源考試題及答案解析一、單項選擇題
1.在以下調查討論方法中,不屬于詢問法的是()。[2023年11月四級真題]
A.會議調查法
B.郵寄調查法
C.問卷調查法
D.行為記錄法
【解析】詢問法是指調查者通過詢問的方式向被調查者綻開調查的方法。依據調查者與被調查者接觸方式方法的不同,詢問法可以分為:①當面調查詢問法;②電話調查法;③會議調查詢問法;④郵寄調查法;⑤問卷調查法。D項屬于觀看法。
2.()是最簡潔的集權式組織構造形式。[2023年11月四級真題]
A.職能制
B.超事業部制
C.直線制
D.直線事業部制
【解析】直線制又稱軍隊式構造,是一種最簡潔的集權式組織構造形式。其領導關系按垂直系統建立,不設立特地的職能機構,自上而下形成垂直領導與被領導關系。
3.()是為到達肯定的工作目標而進展的一項勞動活動。[2023年11月四級真題]
A.職務
B.任務
C.職責
D.責任
【解析】A項,職務即崗位名稱,是對某一工作崗位(職位)特定的指稱;C項,職責即職責范圍,是對崗位的職務、任務與責任的簡稱;D項,責任即崗位責任,是指依據勞動分工與協作的要求,規定員工在本崗位范圍內對事、對物或對人所擔當的各種義務。
4.崗位抽樣的作用不包括()。[2023年11月四級真題]
A.把握各類工時消耗的狀況
B.討論機械設備運轉狀況
C.改良工作程序和操作方法
D.提高員工工作的滿足度
【解析】崗位抽樣的作用包括:①用于調查各類員工在工作班內的工作活動狀況,把握其內容、程序、步驟等各種相關數據和資料;②把握崗位各類工時消耗的狀況,為制定修訂勞動定員定額標準,衡量評價定員定額水平供應依據;③用于討論機械設備的運轉狀況,調查設備的利用率、故障率;④用于改良工作程序和操作方法。
5.()是整個時間資源的總量,是員工工作時間的自然極限。[2023年11月四級真題]
A.日歷時間
B.制度工作時間
C.自然時間
D.實際工作時間【解析】B項,制度工作時間是指法定工作時間;C項不屬于工作時間的構成;D項,實際工作時間又稱出勤時間,是指在制度工作時間內,員工實際上班的時間。
6.某企業上個季度的工時定額下降20個百分點,那么相應的產量定額提高率為()。[2023年11月四級真題]
A.15%
B.20%
C.25%
D.30%
【解析】工時定額和產量定額是勞動定額的兩種根本表現形式,它們在數值上互成倒數關系。工時定額越低,產量定額也就越高;反之亦然。則當企業上季度的工時定額Q下降20個百分點時,相應的產量定額T=1/Q=1/0.8=1.25,所以提高率為:125%-100%=25%。
7.()是指在一次平均數之外,全部先進數值的二次平均數。[2023年11月四級真題]
A.平均日產量
B.簡潔平均值
C.先進平均工時
D.加權平均值
【解析】先進平均工時是指在一次平均數之外,全部先進數值的二次平均數。其計算方法是:先求一次平均數,再求出先進數值的平均數。
8.編制人力資源治理費用預算的原則不包括()。[2023年11月四級真題]
A.分頭預算
B.總體掌握
C.個案執行
D.節省能耗
【解析】編制人力資源費用預算時,執行的原則是“分頭預算,總體掌握,個案執行”。公司依據上年度預算與結算比擬狀況給出掌握額度,大局部由人力資源部門把握,工程之間依據余缺,在經過批準程序后可以調劑使用。
9.人力資源治理不當所導致的間接本錢一般不表現為()。[2023年11月四級真題]
A.員工缺乏工作主動性
B.離職率高
C.員工不情愿和治理人員溝通
D.工作上不協作
【解析】由人力資源治理行為失誤或不當所導致的間接本錢詳細表現為:①在工作態度方面,表現為員工工作熱忱不高,缺乏工作主動性、積極性和制造性,得過且過,不滿心情積存等;②在溝通方面,表現為員工不愿與治理人員溝通,不愿供應真實的反應而導致治理者決策失誤;③在工作關系方面,表現為員工與治理人員缺乏相互信任和敬重,工作上不協作、相互防范。
答案:1.D2.C3.B4.D5.A6.C7.C8.D9.B
二、多項選擇題
1.撰寫企業組織信息調研報告時,必需堅持()的原則。[2023年11月四級真題]
A.真實
B.準時
C.完整
D.客觀
E.適用
【解析】調研報告是指依據調查討論和數據分析的狀況寫出的、供企業決策者使用的書面報告,撰寫調研報告必需堅持真實、完整、客觀和適用的原則。
2.在()組織構造內,職能部門只起到參謀和助手的作用。[2023年11月四級真題]
A.職能制
B.超事業部制
C.直線制
D.直線職能制
E.事業部制
【解析】在直線職能制、事業部、超事業部這三種組織構造中,職能治理部門都只是廠長(經理)的參謀和助手,沒有直接指揮權,其職能是向上級供應信息和建議,并對業務部門供應指揮和監視,因此,它與業務部門的關系只是一種指導關系,而非領導關系。
3.組織構造圖繪制的根本圖式包括()。[2023年11月四級真題]
A.組織構造圖
B.組織職務圖
C.組織職能圖
D.組織流程圖
E.組織功能圖
【解析】組織構造圖繪制的根本圖式有以下四種:①組織構造圖。說明公司各個部門及職能科室、業務部門設置以及治理層次、相互關系的圖。②組織職務圖。表示各機構中所設立的各種職務的”名稱、種類的圖。③組織職能圖。表示各級行政負責人或員工主要職責范圍的圖。④組織功能圖。表示某個機構或崗位主要功能的圖。
4.工作崗位討論是()等項活動的總稱。[2023年11月四級真題]
A.崗位調查
B.崗位分析
C.崗位設計
D.崗位評價
E.崗位分級
【解析】工作崗位討論是崗位調查、崗位分析、崗位設計、崗位評價和崗位分級等項活動的總稱。更準確地說,它是以企業單位各類勞動者的工作崗位為對象,采納多種科學方法,經過崗位調查、崗位分析、崗位設計、崗位評價和崗位分類等多個環節,制定出工作說明書等人事文件,為人力資源戰略規劃、聘請配置、績效考評、培訓開發、薪酬福利、勞動關系等項治理活動供應標準和標準的過程。
5.工作崗位調查的方式包括()。[2023年11月四級真題]
A.現場猜測
B.詢問
C.書面調查
D.面談
E.會議調查
【解析】工作崗位調查的方式有:①面談,指為了獲得崗位的相關信息,調查人直接與員工見面,調查其所在崗位的狀況的方法;②現場觀測,指調查人直接到工作現場進展實地觀看和測定的方法。如測時、工作日寫實、工作抽樣等;③書面調查,指利用調查表進展崗位調查的方法。進展崗位調查時,采納何種方式應視詳細狀況而定。
6.員工平均人數的統計包括()。[2023年11月四級真題]
A.日平均人數
B.月平均人數
C.季平均人數
D.年平均人數
E.制度工作日平均人數
【解析
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